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分包单位退场申请4篇

时间:2022-09-07 09:00:05 来源:网友投稿

分包单位退场申请4篇分包单位退场申请 劳务工实名制工作流程说明一、劳务实名制工作流程1、进场前工作流程劳务分包公司组织新员工报道,安排入住生活区;并向项目部报备。项目部对新下面是小编为大家整理的分包单位退场申请4篇,供大家参考。

分包单位退场申请4篇

篇一:分包单位退场申请

工实名制工作流程说明一、劳务实名制工作流程1、进场前工作流程劳务分包公司组织新员工报道,安排入住生活区;并向项目部报备。项目部对新报到员工进行基本信息采集与初始审核进场前职业教育与安全技能培训岗位技能培训 安全教育培训 普法维权与管理制度培训考试进场工作劳务分包单位统一组织员工体检、签订劳动合同、购买保险、办理入职。办理务工人员出入证,建立个人档案

 2、实名制过程管理施工现场实施封闭管理务工人员刷卡通过闸机,LED显示屏同步显示刷卡详细信息考勤数据的采集、整理、验证与签认,项目部存档工资表核对、支付与监管工作工资表报项目部备案,并张贴公示

 3、劳务实名制退场管理务工人员交回领用物品,部门会签后离场

 项目部对退场人员信息进行及时调整,并留存备案工程结束 个人申请办理交验手续,准许工人退场 劳务分包商批准,报项目部项目部与工人签订《退场承诺书》

篇二:分包单位退场申请

境名苑二期

  项目安全管理协议 甲方:

 广东浩和建筑有限公司

  艺境名苑二期

 目部 (总包单位)

 乙方:

 (承包、 分包单位)

 根据合同约定, 甲方为总承包单位, 负责施工过程管理、 保修阶段的工作。

 为圆满完成该工程的建设任务, 实现合同确定的工期、 质量、 安全, 按照有关规定,经友好协商达成如下协议, 各方遵守执行。

 一、 乙方专业承包单位施工前, 应于书面提供项目组织机构及公司在该工程的负责人名单, 包括姓名、 年龄、 性别、 职称、 联系电话等。

 二、 乙方承诺服从总包管理, 遵守并认真执行总包的各项安全生产制度、 规定、指令及要求, 做好工人入职登记记录, 办理工作卡、 考勤卡。

 每人交 60 元押金,工作卡工本费 20 元, 考勤卡工本费 20 元, 共计 100 元, 退场时交还工作卡、考勤卡退回押金, 如若遗失其中一卡押金将不退回。

 三、 乙方负责人必须对本单位职工进行安全教育, 以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产纪律、 安全生产规章制度, 确保施工安全。

 四、 乙方负责人应对所属施工安全、 质量、 防火、 治安、 生活卫生等方面工作全面负责, 经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

 且必须配备足够数量的专职安全员、 质量员, 加强日常监督检查, 督促现场施工按正常程序进行, 保证施工过程处于良好运行状态。

 若乙方施工过程中发生安全、 质量事故由乙方自负, 甲方概不承担任何责任, 如甲方因此承担任何责任或造成甲方任何损失的,乙方应就此对甲方予以赔偿, 且甲方有权利从应支付给乙方的任何款项中予以直接扣除。

 五、 乙方在施工期间必须接受总包的检查、 督促和指导, 对于查出的隐患及问

  题, 乙方必须限期整改。

 六、 乙方对各自所处的施工区域、 作业环境、 操作设施设备、 工具用具等必须认真检查, 发现问题和隐患, 立即停止施工, 落实整改。

 如本单位无能力落实整改的, 应及时向总包项目部汇报, 由总包落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后方可施工, 费用由责任单位承担。

 七、 由总包提供的机械设备、 脚手架等设施, 在搭设、 安装完毕交付使用前,总包会同乙方单位进行验收, 并做好验收及交付使用的书面手续, 严禁在未经验收或验收不合格的情况下擅自使用。

 八、 乙方对于施工现场的脚手架、 安全防护设施、 安全标志和警告牌等不得擅自拆除、 变动。

 如确需要拆除变动的, 必须经总包安全部同意, 采取必要安全措施后方能拆除。

 九、 乙方特种作业人员必须持证上岗, 中、 小型机械操作人员, 必须按规定经有关部门培训后上岗。

 起重吊装人员必须遵守“十不吊” 规定, 严禁违章、 无证操作; 严禁不懂电器、 机械设备人员, 擅自操作使用电器、 机械设备。

 十、 乙方必须严格执行防火防爆制度, 易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火, 消防器材不准挪作他用。

 电焊气割作业应按规定办理动火审批手续, 严格遵守“十不烧” 规定。

 十一、 乙方进场的电箱电缆、 机具设备、 手动工具必须状态良好, 符合有关规定, 满足安全使用要求, 经总包项目部检查合格后进场, 禁止不合格机具进场。乙方用电须提前与总包联系, 在规定电源接驳点接电源。

 禁止擅自乱拖乱拉私接电路。

 十二、 每有一批工人进场, 乙方必须经常讲解项目安全规定, 并加强日常检查,

  规范工人的穿着、 系帽带、 戴工作卡等个人形象问题, 强制制止现场随地大小便、乱涂乱画等恶习。

 十三、 乙方工程材料、 施工机具设备进场, 须在门卫处填写《材料进场申报表》《施工机具进场登记表》 经总包项目部确认卸放位置和是否送检等事宜后进场。需退场的周转料具、 措施性材料进场时填写《周转料具退场申请表》, 经总包项目部确认数量, 检查确认满足使用要求和安全要求后进场, 各单位保存单据表,退场时凭表报验出场。

 十四、 乙方保证作业面严格执行工完场清。

 作业前材料堆放整齐, 作业中保持材料不零乱, 通道畅通。

 作业面整齐有序, 作业后剩余材料收拾干净, 堆码整齐,垃圾及时清扫运到垃圾池, 流动作业的包装盒、 焊条头等放入随身携带的垃圾袋,严禁随手乱丢。

 十五、 乙方必须并执行“因工伤亡事故报告制度” 如分包方施工现场发生因工伤亡事故, 必须立即向总包方及有关部门报告, 不准隐瞒不报, 并全力抢救伤员,保护事故现场。

 如因抢救伤员必须移动现场设备、 设施时, 要做好记录或拍照,不准破坏事故现场。

 分包方必须积极配合总包方及总包方上级部门、 当地政府部门对事故的调查和现场勘察, 不得提供伪证;

 十六、 乙方自愿承担因为乙方的原因造成安全、 质量等事故的经济责任和法律责任;

 十七、 乙方有权拒绝总包方的违章指挥;

 十八、 乙方所属人员发生人员伤亡时, 不管事故的责任在何方, 乙方必须做好事故的善后处理工作;

 十九、 总包方有权监督、 纠正分包方施工人员的违章、 违规、 违纪行为, 对不

  服管理的有权责令其停止作业;

 二十、 乙方负责对本单位施工人员做好安全交底;

 二十一、 建设单位(业主)、 监理、 总包单位对在定期联合安全、 质量检查中发现各类隐患, 有权发出隐患通知书, 乙方应在限期内进行整改, 否则总包单位可对乙方进行经济处罚;

 二十二、 乙方施工人员禁止窜岗到其他单位施工区域, 否则后果自负;

 二十三、 乙方必须保证对所有进场人员进行安全教育, 教育率必须达到 100%(分包方自行对施工人员进行安全教育, 包括入场、 每周、 班前教育), 经考核合格后方可上岗, 并将考核结果报总包方安全部门, 乙方对其真实性负责。

 二十五、 乙方自愿进场后先向甲方交纳人民币

 元作为质量、 安全文明施工保证金。

 对于违规的责任单位将从保证金里扣取, 保证金额不足时, 乙方应

  日内再交现金补足。

 未按要求交纳保证金, 总包可以要求业主有权拒付工程进度款。

 专业分包工程验收合格后保证金退还。

 二十六、 专业分包工程, 其管理和临时施工用水、 用电费用经双方协商用水按人民币

 元(

  元)

 每吨, 用电按人民币

 元(

  元)

 每度, 由乙方向甲方于每月

 日前向甲方交纳。

 本协议一式二, 双方各执一份。

  甲

 方(签章):

  乙

 方(签章):

  代表人:

 代表人:

  日

 期:

 日

 期:

  现场负责人:

篇三:分包单位退场申请

单位进场管理流程 重新完善资料进场 3 天内通知中标分包单位进场 合格与否分包单位向资料员领取进场审批表 (附件 1、 2、 3)

 并与项目经理谈判相关水电费用等问题 报安环部门负责人和专业工长审核报商务经理、 生产经理、 项目经理审核 总包管理交底, 工人入场安全教育和技术、 安全交底工程材料进场取样复检现场确定位置, 进行样板施工并封样进行全面施工安环部负责安全教育 主管工长负责交底工作(附件 4、 5)

 工程部 材料进场报验、

 取样送检 技术质量部 进行施工封样(附件 7)进场 1 天内图 1

 分包单位进场施工流程图1 天7 天工程材料封样 技术质量部 进行材料封样(附件 6)1 天

 分包单位退场管理流程

 分包单位按照合同约定完成所有内容, 并验收合格 工程资料交接 办理完工证明(附件)技术质量部 技术负责人 工程部 安环部 物资部 材料员 进行物资设备盘点对账工程结算 图 2

 分包单位退场流程图 合约部 预算员 3 天 7 天 7 天 正式退场

 施工进度管理流程

 未滞后 滞后与否总包单位根据合同编制施工总进度计划建设/监理单位审核审批总进度计划依据总计划编制阶段性计划或月、 周等短期进度计划工程部 项目副经理 监理单位 总监理工程师 工程部 专业工程师 监理单位 总监理工程师 建设/监理单位审核审批月/周进度计划按照审批的计划 进行工程进度实施图 3

 施工进度管理流程图 每月 25 日、 每周日之前对比分析月度/周进度计划完成情况, 并编制下月/周计划工期延误分析, 制定抢攻措施, 重新编制计划未能实现合同节点工期要求, 编制调整计划, 向建设、 监理单位报审, 申请调整合同节点工期 工程按照合同节点要求进度计划实施完毕滞后与否工程部 专业工程师 工程部 专业工程师 滞后未滞后滞后进场后 7 天每月 25 日每周一工程部 项目副经理

 附件一

 分包单位进场审批表

 年

 月

  日 分包单位

 填 报 人

 联系电话

  1、 本项目的施工合同(协议)

 书复印件加盖公章肆份;

 □

 2、 企业执照、 资质证书、 安全生产许可证复印件加盖公章肆份;

 □ 3、 公司概况介绍肆份;

 □ 4、 本工程的项目安全组织管理体系及管理人员通讯录肆份;

 □ 5、 本工程施工方案(包括安全技术措施、 危险性较大的分部分项工程专项方案及总施工进度计划)肆份;

  □ 6、 入场人员花名册及安全教育证明加盖公章肆份;

 □ 7、 负责本项目管理人员的上岗证、 项目经理证书及安全资格证书、 专业工长、 专职安全管理人员(安全资格证书 C 类)、 质量员、 技术人员的职称证书(项目经理及技术负责人必须有中级职称)

 肆份;复印件加盖公章; 配合总包向监理、 业主做资格报验;

  □ 8、 提供本项目施工的特种作业人员《特种作业操作证》 原件, 复印件盖红章肆份。

 □

 9、 交纳合同额 1.5%交纳押金(安全文明施工保证金、 工程进度、 质量保证押金等), 最高缴纳 50万, 不足 1 万的按 1 万元缴纳; 垃圾清运费缴纳合同额 0.6%; 水电费按照河北省 2008 定额工程分项水电费含量比例计算后收取。

 10、 签订各类安全生产协议书(总分包安全管理协议书、 消防保卫协议书、 临时用电管理协议书、交通安全管理协议书、 工程项目党风建设廉政责任书、 建筑劳务企业规范用工承诺书)。

 11、 入场时请将所使用的各类配电箱、 电线电缆、 机械设备、 电动工具、 劳动防护用品经有关人员(项目主管工长、 安全员)

 验收, 符合现行有关规定后施工人员方可入场。

  进场审批流程 进场审批意见 签字或盖章 项目部各部门意见 合同预算负责人

  工程技术负责人

  安全部门负责人

  材料管理负责人

  项目副经理审批意见:

 (签字):

  年

  月

 日 项目经理审批意见:

 (签字):

  年

  月

 日 分包单位进场必须将表内资料准备齐全, 上报总承包方审核。

 附件二

 法人授权委托书

 中国建筑第八工程局有限公司金地大厦项目部:

 现授权委托

 性别:

  身份证号码:

 , 为我公司法定代表人的授权委托代理人, 授权其作为该项目工程的

  , 由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担, 与项目部无关。

 代理人无权转让委托权, 特此委托。

 本授权委托有效期:

  年

  月

 日 至

  年

 月

 日, 敬请接洽!

 公司名称(盖章):

 法定代表人(签字)

  (身份证号码:

  )

 被授权人签字字样:

 附件:

 1、 授权委托人身份证复印件;

 2、 被授权委托人身份证复印件。

 年

 月

 日

 附件三 工程开工报审表 工程名称:

 金地大厦

 编号:

 致

  中国建筑第八工程局有限公司

 (总包单位)

  我方承担的

  准备工作已完成:

  一、 分包单位进场审批表已获批准;

  □

 二、 施工组织设计或施工方案已获总包工程师批准;

  □

 三、 现场管理人员已到位;

  □

 四、 机具、 施工人员已进场;

  □

 五、 主要工程材料已落实;

  □

 六、 质量管理、 技术管理和质量保证的组织机构已建立;

  □

 七、 质量管理、 技术管理制度已制定;

  □

 八、 专职管理人员已到岗;

  □

 九、 特种作业人员已取得资格证、 上岗证。

  □

 特此申请, 请核查并批准开工。

  分包单位(章):

 项目经理:

  日期:

  审查意见:

  总包单位(章):

  中国建筑第八工程局有限公司

 项目经理:

 日期:

  技 术 交 底 记 录 编

 号

 工程名称

 分项工程名称

 施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 交底日期

 交底内容:

 工程概况:

 (具体到各分项工程的内容描述)

 1.

 施工准备 1. 1 机具准备 1. 2 材料准备 1. 3 作业条件 2.

 施工工艺 2. 1 工艺流程 2. 2 施工要点 3.

 施工质量要求 4.

 质量注意事项 5.

 成品保护措施 6.

 安全文明措施 7.

 环保措施 8.

 节能措施 9. 其他需要说明的事项 (第 9 项根据需要增加, 可不写)

 技术负责人

 交底人

 接受交底人

 注:

 本表由施工单位填写, 交底和接受交底单位各存一份。

 安全技术交底 施工单位:

 中国建筑第八工程局有限公司

 编号:

 工程名称

 施工部位 或楼层

 施工内容及交底项目 交底内容:

  交底日期

 交底人

 接受人签字

 项目负责人

 执行情况

  安全员:

 年

  月

 日注:

 交底一式三份, 交底人、 安全员、 接受班组各一份。

 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 材 料 封 样 卡 样品概况 项目名称

 材料名称

 材料规格

 供货厂家

 确认签字 施工单位

 监理单位

 设计单位

 建设单位

  中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 施 工 样 板 引 路 卡 样板概况 项目名称

 样板名称

 样板施工单位

 改进意见

 封样日期

 确认签字 施工单位

 监理单位

 设计单位

 建设单位

 分包单位料具 进 / 退 场申请表工程名称

 日期

 分包单位名称

 施工承包范围 责任人

 联系方式

 序号 料具名称 规格材质 数量 存放地点 1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  9

  10

  11

  12

  说明:

  附件:

 1、 现场照片;

 总包单位名称:中国建筑第八工程局有限公司 签字栏 分包单位 其他见证分包单位 总包专业工长

 说明:

 1、 本表由分包、 其他见证分包单位和总包单位各保存一份。

 2、 总包主管工长负责安排指定地点存放, 进场料具留照片。

 分包单位退场申请表 项目名称 金地大厦 填表日期

 总包单位 中国建筑第八工程局有限公司 分包单位

 分包单位代表

 联系方式

 退场事由

 退场时间

 复工时间

 值班人员

 联系方式

 其他事项说明:

 (安全消防、 材料堆放、 垃圾清理等工作安排)

 总包主管工长:

  日期:

  项目经理部签署意见 技术质量部

 施工管理部

 安全环境部

 成本管理部

 项目经理

 说明:

 1、 分包单位退场之前, 将现场消防安全、 材料堆放、 垃圾清理等工作完成后, 报主管工长验证;2、 分包单位根据自身情况, 考虑是否留值班人员; 3、 总包项目部同意退场签字齐全后, 分包方可退场。

 完 工 证 明 工程名称

 分包单位

 合同内内容及完成情况

 合同外内容及完成情况

 主管工程师签字

 日期

 安环部负责人签字

 日期

 项目经理签字

 日期

篇四:分包单位退场申请

*** 项目停工及后续处理事宜的函 (范例)

 致:****有限公司 XXXXXX 公司(以下简称“我司”)与贵司于 2018 年 11 月 20 日就****施工总承包工程签署了《****项目施工总承包合同文件》,约定由我司承建****项目施工总承包工程。进场施工后,我司严格按施工计划有序推进,截至目前,合同内已完产值****元(不包括合同外变更签证费用),其中贵司已核对确认部分为****元。依据贵我双方签署 XX 合同及《备忘录》的约定,贵司应向我司支付到期应付工程款****元,但截至目前贵司仅支付****元(包含代扣水电费及贵司过程中单方的罚款),支付比例实际不足已完产值的****,尚有****元到期工程款仍未支付。因贵司欠付巨额工程款,致使我司面临着巨大的资金压力,并产生了以下连锁影响:

 一、下游资金支付难以到位,多次收到分包分供单位的催款函,长期合作的三家混凝土供应商已逐步停止供应,并于 2019 年 11 月 30 日造成**项目处于半停工状态。

 二、现场劳务人员流失严重,且施工现场现有人员发生窝工,相关材料、现场的塔吊及汽车吊等机械设备出现闲置,由此每日产生的费用达****元。

 三、因贵司未及时向我司支付工程款,致使我司无法按照分包分供合同的约定向分包单位及材料分供单位支付款项,由此我司已承担****余万元的违约金,且每日产生的逾期付款利息达 25,062.76 元。

 四、施工进度出现滞后,如西区类住宅地下室、别墅、商铺 B1、B4-B7 结构封顶,东区住宅 4#-10#楼及附属商铺结构封顶,1#-3#楼结构完成及 12 层结构完成的节点目标难以按照既定的施工进度计划完成。

 五、年关将至,大批民工需发放工资返乡过年,目前已有部分工人聚集于我司**项目部讨薪,若不及时付款,情况将持续恶化,势必造成不良的社会影响。

 针对以上问题,我司****项目部已经多次向贵司发送《工作联系单》,请贵司尽快付款并协助解决,但贵司并未提出行之有效的方案。为促进贵我双方的友好合作,考虑贵司的资金情况,缓解我司资金压力,我司就****项目后续事宜特拟订如下方案:

 一、因目前项目处于半停工状态,项目进度无法正常推进的直接原因在于贵司未按合同约定支付工程款。如贵司年前不再继续推进项目的进度,请贵司立即支付按照合同应付未付的工程款****元。同时,请贵司筹备因贵司的原因导致施工进度无法推进导致我司导致我司下一个付款节点无法实现部分的工程款近****元,该笔款项无论后续贵司是否继续推进项目建设,都须 1 月 20 日前支付到位。

 如贵司未来要继续推进项目的建设,请贵司拿出切实可行的资金保障计划,并请贵司的股东****有限公司及****市政府主管部门一同见证,我司方可组织相关分包分供商继续进行施工,并确保****项目中的住宅****可于****年****月****日之前完成结构封顶,届时预计产值可达****亿元; 二、若贵司无需继续推进项目施工或无法确保按上述条款履行,我司将根据目前项目的进展向贵司报送结算资料,贵我双方尽快完成结算,贵司按照结算金额支付相关的工程款后我司退场。由此产生的遣散费、部分材料报废与折旧、机械设备及相关材料退场运费等相关费用(预计超过****万元)应由贵司承担; 望贵司慎重考虑,及时确定切实可行的处置方案,并于收到本函件五个工作日内与我司协商沟通,以便妥善解决**项目问题。

 顺祝商祺!

 附件:混凝土供应商停工及催款的函 抄送:**** XXXXXX 公司二〇一九年十二月十一日

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