在项目调度会议上的讲话3篇

在项目调度会议上的讲话3篇在项目调度会议上的讲话　在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话　文章标题：　在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话同志们：　这次会议是主要任务是对今年以来全县下面是小编为大家整理的在项目调度会议上的讲话3篇,供大家参考。

篇一：在项目调度会议上的讲话

　文章标题：

　在全县招商引资项目建设调度会议上的讲话 同志们：

　这次会议是主要任务是对今年以来全县招商引资项目建设工作进行专题调度, 对下步工作进行安排部署。

　刚才听取了 乡 镇和部门的汇报， 总体感觉工作积极主动， 取得了一定进展， 但形势严峻， 效果不够理想。

　希望各乡镇、 各部门认真总结经验， 严肃查找不足， 扬长避短， 再接再厉， 攻坚 克难， 全力开创我县招商引资项目建设工作新局面。

　为此， *县长还将作重要讲话。

　下面， 我先讲几点意见：

　一、 客观分析现状， 把握当前形势， 进一步增强做好招商引资项目建设工作的紧迫感和责任感 1-4 月份， 招商引资项目建设工作总体上有喜有忧， 具体来讲，呈现“五多五少” 特点。

　一是项目开工个数多， 但生产性税源型、 真正能富民强县的大项目少。

　前 4 个月， 共开工百万元以上项目 77 个，开工率达到62. 1。但项目实际完成投资 1. 4亿元, 仅占目标任务的11. 6;其中千万元以上重点项目虽有10个开工, 可只完成投资1890万元占任务的 4. 1。

　尽管培育了一些经济增长点， 厚实了今后的发展后劲， 但还谈不上强劲有力， 大投入、 大产出项目明显偏少， 特别是具有较强带动作用和战略意义的大项目少， 直接影响了投资规模和强度。

　二是工业项目中矿业开发、 利用资源初级加工项目多， 高科技、 低耗能、轻污染、 人力资源得到充分利用的项目少。

　各乡 镇、 各部门抢抓市场

　机遇， 充分整合自身资源优势， 尤其致力于做大做强铁矿业， 采取了有效措施， 尽快、 尽可能多地把资源优势变为经济优势和发展优势，做法实事求是， 值得肯定。

　但项目过于单一， 存有潜在风险， 而且过分依赖于市场， 恰值国家宏观政策调整敏感之期， 造成工作略显被动，有的处于停滞状态。

　我们所谋划、 推介、 实施的项目中， 国家积极扶持的农业产业化、 旅游、 能源建设等方面的项目不多， 仅有的几个农业项目也是产业链条短， 距离规模经营、 集约经营要求相差较远， 难以形成特色经济和深度产业化发展的格局。

　三是县外资金引进多， 但真正的利用外资项目少。

　1-4 月份， 全县引进县外资金 1. 76 亿元, 而利用外资项目虽然谈[找文章还是到☆文秘 114wenmi114. com， 更多原创！

　注：

　去掉中间符号在百度搜索第一个网站]了很多, 但没有实质性进展, 对内与对外开放步伐有明显反差。四是乡 镇项目开工数及完成投资相对较多， 县直则相对较少。

　1-4 月份， 乡 镇开工项目 44 个完成投资 8433 万元， 占任务的 44. 2, 县直开工项目 33 个完成投资 5723 万元,占任务的 5. 6。

　五是磕磕绊绊、 费尽周折才上的项目多， 比较顺利、轻松愉快上的项目少。

　这主要是经济发展环境问题， 受利益驱驶， 每一项目建设过程都是矛盾纷争的过程， 群众阻工、 各方面制约等问题几起几落， 有关部门和乡 镇也付出了较大精力加以排解， 确保项目按期推进， 但因环境问题撤资停建、 撤身返乡 事情时有发生， 环境仍是制约项目工作的重要因素。

　上述“五多五少” 表明， 1-4 月份我县招引资项目建设工作形势比较严峻， 下步任务重， 困难多。

　关于招商引资项目建设的意义大家

　都非常清楚， 是增长点， 是发展载体， 是实现富民强县目标的重要举措。

　就每一名党员领导干部来讲， 是工作能力、 水平、 业绩及自身先进性建设的最好体现。

　因此， 希望各乡 镇、 各部门进一步增强做好招商引资项目建设工作的危机感、 责任感和紧迫感， 切实把项目建设和招商引资工作摆到突出位置来抓， 以奋发有为的精神状态， 拓宽思路，创新方法， 立足当前， 着眼长远， 扎实运作， 尽快扭转项目建设和招商引资工作的被动局面， 为加快我县追赶步伐提供强劲动力和有力支撑。

　二、 集中力量攻坚克难， 加快项目实施进度 一要全力抓好在建项目。

　会后有关部门和乡 镇要对每一个在建项目逐一调度， 了解掌握项目建设进展情况， 进一步强化服务意识， 及时排除化解项目建设过程中出现的各种问题， 争取每一个在建项目都能尽早投产达效。

　二要对计划开工的项目， 列出时间表， 明确工程进度， 按月报送发展计划局汇总调度。

　对于存在的问题， 要及时请示汇报， 县政府将组织有关领导和部门现场办公， 逐个会诊， 一一推进。三要扎实有效推进在谈项目， 有关部门和乡 镇的主要领导要加强对这项工作的调度， 认真梳理， 及时研究， 防止一拖再拖。

　三、 立足比较优势， 精心搞好项目的谋划储备、 宣传推介 一要突出大项目。

　要根据市场需求、 国家产业政策和省市的产业导向， 认真谋划一批投资数额大、 产业关联度高、 经济效益显著的强县富民大项目， 特别是钢铁工业、 基础设施和旅游业大项目， 充分做好前期工作， 积极争取列入省市重点项目建设的盘子和“十一五” 发

　展规划。

　二要突出主导产业。

　围绕我县工矿业、 畜牧、 林果、 旅游等主导产业， 结合本部门、 本乡 镇的特点， 谋划一批生产性项目。

　围绕已建成项目产品链的延伸， 谋划运作一批相关联的项目， 特别是能够延伸产业链条的铁业深加工项目， 促进这些产业集群化发展。

　要切 [1][2]实放大优势产业和优势企业的辐射带动作用， 促进全县产业结构优化升级。

　三要突出农业产业化项目。

　积极谋划符合国家产业政策， 国家积极扶持的农业产业化龙头项目。

　四要突出基础设施建设和公共服务项目。

　谋划好路网建设、 旧城改造、 生态环境保护、 文体卫生事业发展以及一批小城镇道路、 供水、 垃圾处理等项目， 及时上报， 努力争取。

　四、 着力破解资 金和土地两大瓶颈制约， 保障项目建设的顺利实施 要进一步加大招商引资力度。

　在项目建设中， 扩大开放、 招商引资始终是重中之重。

　通过招商引资上项目是我们最现实的选择， 也大有文章可作， 很有潜力可挖。

　各乡 镇、 各部门围绕如何提高招商实效，应当很好地总结反思一下。

　县委、 县政府进一步完善了考核奖励办法，力求科学、 公正并具有可操作性。

　工作中要创新招商方式， 向市场化、中介化、 专业化方向转变， 可以积极聘用具有招商经验、 精通项目运作的专业人士， 组建高级专业招商队伍。

　要瞄准国内外知名企业有针对性地进行登门招商。

　要充分利用得天独厚的资源条件， 包装一批有吸引力项目， 上网发布， 加大对外招商力度。

　要积极与省市招商部门联系， 参加各种境内外招商活动。

　同时， 邀请一批国内外有实力的企

　业发布项目， 帮助他们联系可以对接的企业。

　要充分调动各类企业的积极性， 使其成为招商引资的主力军。

　要敢于投入， 感情投入要打好祖山牌， 抓暑期特殊机遇， 广泛联络， 频繁接触， 为客商及上级领导留下良好印象， 为今后合作奠定良好基础。

　招商引资项目建设和对口争取资金的前期费用是必需的， 投入合情合理， 只要为了工作， 为了大局， 一切合法手段都可以使用， 纪检监察、 审计等部门要注意把握政策界限。

　总之， 我们要借水行舟， 借力发展。

　要集约化利用土地。

　国家实行严格的耕地保护政策后， 项目建设中的用地制约显得更加突出。

　一要集约用好现有土地。

　目前我县存量土地不多， 其中可用于工业项目的土地更是有限。

　各乡镇各部门在项目建设中必须强化节约意识， 实施集约化发展策略， 努力提高土地综合效益。

　要推进项目建设集中布局， 推动生产要素向优势企业、 优势产品集中， 提高土地单位面积的投资强度。

　二要借助国家加强土地管理的时机， 集中清理批而未用和低效利用的土地， 收回按政策规定应当收回的土地， 腾笼换鸟， 要充分利用倒闭企业的闲置土地、 无法复垦的土地、 闲置厂房以及城中村土地。

　三要认真做好挖潜工作， 调动多种经济成分开发整理土地的积极性， 增加有效用地面积。

　项目能利用非耕地就用非耕地， 能用劣地的就用劣地。

　四要抓住国家土地利用总体规划调整的有利时机， 搞好小城镇建设及工业用地的发展规划，为项目建设搭好平台。

　五、 加强组织领导， 改善投资环境， 营造良好的项目建设氛围 要落实责任， 强化调度。

　对今年的投资任务和重点推进的项目，

　进一步明确主要责任单位和责任人。

　各乡 镇、 各部门要实行一把手负责制， 建立起政府领导、 主管部门、 项目单位“三位一体” 的目标责任制， 层层落实项目、 落实责任、 落实进度。

　继续实行县领导联系重点项目制度， 重大项目的责任单位主要领导要亲自组织研究、 谋划和推进。[范文为◇文秘 114wenmi114. com 作者原创作品-转载请加*文秘114wenmi114. com 外部链接！

　注：

　去掉中间符号在百度搜索第一个网站]计划部门要充分发挥组织管理、 宏观调控和综合协调作用， 及时研究解决项目运作中的问题。

　两办督查室要加大对重点建设项目的督查力度， 协调方方面面力量， 调动各种积极因素， 全力推进项目建设。年终组织有关部门对各单位项目建设及招商引资工作进行严格考核，严格兑现奖惩。

　要提高行政效能， 加强项目管理与服务。

　要以行政提速促进项目建设， 提高政策的透明度， 做到收费公开、 优惠政策公开、 配套条件公开、 服务承诺公开。

　要强化服务意识， 对投资者高看一眼， 厚爱一层。

　任何部门不得擅自增加审批环节和前置审批条件。

　要进一步强化承办中心和软办的服务职能， 本月底县行政服务中心将正式运行， 加快审批速度， 缩短审批时限。

　对项目建设过程中遇到的困难， 现场办公， 及时解决。

　为提高审批效率， 计划、 环保、 林业、 水务、 国土、金融等部门要按照审批权限， 开展前瞻性专项评价工作， 对重点控制区域以外的建设项目， 简化评价审批手续。

　要加强项目征地、 拆迁、安置和建设过程中的用水、 用电、 物资运输、 邮电通信等环节的协调，通力协作， 切实帮助建设单位及时解决建设过程中遇到的各种问题，

　为项目建设创造良好条件。

　要采取各种有效形式， 大力宣传招商引资项目建设工作的意义和相关政策， 努力营造人人抓招商， 人人服务项目建设的良好氛围。

　六、 以服务促发展， 以整治促规范， 提高工矿经济运行速度和质量 矿业作为我县经济的主导产业、 支柱产业、 优势产业， 一直是招商引资项目建设的最有力抓手， 必须集中精力， 全力以赴进行培植。今年以来， 尽管大家付出了艰辛， 作了大量工作， 但矿业发展形势不容乐观。

　重点项目进展不快， 铁精粉产量没有达到均衡进度， 非法采矿、 非法私建选厂、 破坏环境等违法行为还没有得到彻底遏制。

　这些问题的存在， 势必影响我县矿业经济的持续健康发展， 我们必须采取有力措施， 下大力予以解决。

　一要抓好重点企业， 扶优助强。

　各乡镇、涉矿部门对重点企业要重点保护， 不断加大支持力度， 确保其在保持强劲增长势头的基础上， 通过市场运作， 依法收购、 兼并小选厂、 小采矿， 膨胀个体规模， 壮大总体规模， 同时要引导优势企业研究烧结、团球等铁精粉深加工项目并抓紧报批建设， 争取尽快形成生产能力，延长产业链条， 实现就地转化增值。

　二要抓好亏损大户， 强化服务。要加强对停产半停产企业的监控督导， 从多方面帮助企业分析、 查找原因， 认真研究对策， 千方百计协调解决生产建设中的实际困难和问题， 促其满负荷运转， 扭转亏损局面。

　三要抓好秩序整顿。

　坚持在发展中规范， 在规范中发展， 各乡镇、 各涉矿部门要按照谁辖区谁负责、谁主管谁负责的原则， 严厉打击无证采矿、 越界采矿、 群体性乱采乱

　挖、 矿石外运、 私建小水碾子、 小球磨等非法行为， 特别要关注矿山安全， 加大非法采矿和存有重大安全隐患采点的巡查力度， 死看死守，坚决杜绝矿山安全事故发生， 向安全要效益， 向安全要发展。

　七、 狠抓财税增收节支， 不断增强资金支撑力 抓项目， 抓引资， 抓矿业， 最终目的是为了壮大县域经济实力，增加财政收入， 提高城乡 群众生活水平。

　1-4 月份紧紧抓住增值税、资源税、 所得税及房地产、 建筑业税等重点税源， 继续强化矿业以电控税、 建筑业以票控税举措， 加大监控、 稽查、 清欠、 调度、 协护税力度， 全部财政收入完成 10064 万元， 同比增长 10. 5 增收 956 万元，占任务 34. 8， 财政经济运行良好。

　但财源基础不稳定、 财政增收后劲不足、 财力状况趋紧、 财政收支矛盾依然突出等现实问题依然存在，财税工作绝不可松懈， 要一如既往的加大力度， 以增收节支为重点，力争取得更大突破。

　下步要着力加强财源建设， 建立财政经济的良性互动机制。

　要加强公共财政建设， 安排尽可能多的财力支持项目建设，稳定现有财源基础， 努力培植新兴财源。

　要用足用活政策， 认真研究上级出台的各项财税政策， 积极探索解决建设资金不足的新路子， 利用一切可以利用的门路， 抢抓一切机遇， 千方百计争取上级资金和政策支持。

　要继续深化财税改革和财税监管， 努力实现财政稳定增收。继续贯彻“加强征管， 堵塞漏洞， 惩治腐败， 清缴欠税” 的工作方针，不断深化和完善税收征管办法， 积极完善和构建全方位、 多角度的财税监管体系， 严格控制税源流失， 确保实现应收尽收。

　认真做好财政专项资金问题整改工作， 为省财政资金专项检查做好充分准备。

　严格

　预算支出管理， 确保财政资金安全使用并充分发挥效益， 加强预算执行监管和现行乡镇财政管理体制执行情况调研， 对 2004 年乡 镇超收返还资金使用情况进行全面检查核实。

　财税联席会成员单位要密切配合财税部门做好税源的核实与税款征收工作， 严格执行先税后证制度，维护正常的生产和税收秩序。

　各乡镇要在取消农业税后， 及时转变工作重点， 切实加强对本乡 镇工商税收税源的监管工作， 从严控制流失...

篇二：在项目调度会议上的讲话

　今天，这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是一次情况汇报会，也是一次现场调度会，更是对全区经济社会方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的再动员会。上周四以来，在 xx 书记的带领下，我们到现场看了全区主要重点工程项目。刚才，xx 同志对上半年项目建设情况作了汇报，总结了成绩，分析了困难，也提出了下步工作的打算和建议。等会 xx 书记还将作重要讲话，请全体与会同志要认真领会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。

　一、要从发展的角度来看项目建设 区域经济发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来，我区发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目建设为抓手，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。同时，项目不多、项目不优、项目不大等因素也制约着我们发展的步伐。因此，我们必须以清醒的认识来看待当前的项目建设。

　第一，要肯定成绩，坚定信心。从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，成效是比较明显的，主要表现在四个方面：一是项目建设认识比较到位。思想上高度重视，摆在了重中之重的位置，投入了大量的精力，做了很大的努力。二是项目工作抓得比较实。思路对头，措施管用，体现了各级干部埋头苦干，工作务实的精神。特别是 xx 项目，xx 天完成征地工作，xx 天完成房屋拆迁协议签订 xx%工作量，体现了 xx 精神、xx 速度。三是项目服务不断优化。深入开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，定期沟通、调度项目，有效解决实际问题，有效解决上级交办的关于 xx 等企业周边施工环境问题。四是项目建设成效比较显著。全区上半年上报市级考核的重点工程项目开工率为 100%，xx 排名第一；重点项目投资完成 xx 亿元，完成率为 xx%，四城区排名第二。截至目前，全区项目投资已完成 xx%。xx、xx、xx 搬迁、xx 等 18 个续建项目有力推进；xx等 42 个新建项目顺利启动施工，xx 项目已完成征地拆迁安置调查摸底，已 xx开始启动征地拆迁工作；x 个安置房建设项目、x 个在谈项目、xx 个房地产项目

　都稳步推进。

　第二，要直面差距，加压奋进。从刚才 xx 同志汇报的情况和平时掌握的情况来看，存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县（市、区）。x 月份，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他县（市、区）差距，问题主要在项目，重点在项目。特别是地区生产总值、规模以上工业增加值首次出现负增长，同比分别下降xx%、xx%，排在 xx 最后一名。可以讲，项目上去了，经济就上去了。项目上不去，经济指标就滞后。总体来说，是四句话：成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。

　第三，要深化认识，统一思想。各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识，树立不进则退、慢进亦退的观念；破除强调客观多，反思自身少，这也不敢想，那也不敢干，这也不可能，那也办不到的保守无为思想，真正从实践科学发展观、加速 xx 跨越发展、改善社会民生需求的高度来审视项目建设，推动项目建设，把思想统一到区委、区政府“项目引领发展”的决策部署上来，统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的局面上来，统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来，把项目建设作为一切工作的核心，切实增强责任感和紧迫感，争取再上一批产业发展大项目，新建一批基础设施大工程，创造出更多更好的发展亮点，增强 xx 的发展后劲。

　二、要抢黄金时节抓项目攻坚 马上就是 xx 月份，正是项目建设的黄金季节。应该说，现在已经到了一年之中定胜负、看成败的时候，我们已没有时间再坐等观望，更没有理由再原地踏步甚至后退，必须增强工作的责任感和紧迫感，破釜沉舟，背水一战，以全部的身心和精力，以百米竞赛的速度，打好项目建设的攻坚战。重点抓好以下三个方面工作：

　（一）建设要再提速。今天已是 xx 日，希望大家切实强化时间观念，增强紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。一是已开工项目要倒排工期、倒排任务、挂图作战。要抢抓利好天气，鼓足干劲，迅速掀起建设

　高潮，特别是 xx 等项目要抢抓进度。二是未开工项目要抓好前期准备筹备工作。xx 等项目，要进一步加强衔接汇报力度，争取各方面支持，尽快启动建设。三是在谈项目要盯紧、盯牢、盯死。尤其是 xx 项目，各相关部门一定要高度重视，加快对接和磋商，做好项目前期工作，尽全力促成项目落地。

　（二）难题要再突破。目前，我区项目困难和问题还是主要集中在用地手续、项目建设报批、资金、基础设施完善等问题上，这需要我们切实下大力气予以破解。重点破解三个问题：一是资金问题。要想方设法、千方百计加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆迁问题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，找准政府、开发商和拆迁户三者之间的利益共同点，探索建立相关工作机制，努力实现“政府推着拆”向“我要拆”的转变。三是项目建设用地问题。要争取增量，盘活存量，国土分局、区重点办以及各街道、乡镇要集中进行梳理，摸清底子，有效利用，用好已批地，清理未用地，开发后备地，破解项目用地难题。

　（三）服务要再高效。今年，省委、省政府决定开展“发展环境优化年”活动，并发布了十条禁令。大家一定要筑牢为项目建设服务的思想，牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。一要完善服务机制。落实“四个一”的责任机制，每个重点工程领导小组主动加强与项目业主及施工单位的沟通，建立联席会议制度，每周互递信息、每月座谈交换意见、每季度进行一次总结讲评，有问题共同研究办法解决，没有问题座谈融洽感情，及时掌握和化解施工过程中存在的施工隐患。二要提升服务水平。相关职能部门要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节，要进一步简化办事手续，减少办事环节，尽最大可能为企业提供便利，要加强全程代办服务力度，为企业开辟办事绿色通道，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。三要维护项目环境。区发改、经贸、住建、规划、重点办、优化办，各街道、乡镇，要第一时间处理项目征地、拆迁、安置和建设中出现的困难问题；公安部门要尽快成立项目建设治安队伍；优化办、重点办要充分利用项目建设 110 服务平台，集中受理和统筹处理项目单位的服务诉求，协调各街道、乡镇、公安等职能部门，严厉打击项目领域的索拿卡要、强买强卖、恶意阻工等

　不法行为，保障项目建设正常推进和企业正常经营。

　三、要强化执行力推动各项工作 执行力是政府工作的生命线。下半年，我们要把抓执行力作为推动各项工作的重要抓手来抓，强化督查考核，对工作滞后、欠账较大的要紧盯不放，查一查是什么原因，看一看是什么干部，比一比是什么效率。

　一是要对照检查。各级各部门要在 8 月份对照项目建设等中心工作，自查自纠、查找差距、查找问题，主要是查一查执行落实，看是否存在有令不行的问题；查一查工作作风，看是否存在作风涣散的问题；查一查工作效率，看是否存在办事拖拉的问题；查一查大局观念，看是否存在部门利益至上的问题；查一查服务质量，看是否存在服务不优的问题。

　二是要深入一线。看一个干部有没有执行力，最重要的就是要看他联系的项目有没有进展，进度推进如何；是不是到了基层和工地一线去解决了问题，问题解决得怎么样；是不是扑下身子去干工作，工作有没有成效。全区各级各部门要以开展群众路线教育实践活动为契机，区级领导和各单位主要负责同志要身体力行“一线工作法”，真正做到披挂上阵，加大工作协调力度，带头在一线解决问题、推进工作。

　三是要严格督查。要不断健全督查、考核机制，强化督查督办，优化考核方法，推进各项工作落实。区委、区政府督查室、区监察局、区重点办要进一步改进督查方式，切实做到重点工作和重点项目进展到哪里，督查工作就跟进到那里，每个月对区里的重点工作和项目建设情况进行通报。对于不作为、慢作为、乱作为的，要严格行政问责。要通过目标考核充分调动各级各部门工作的积极性、主动性，着力营造自加压力、你追我赶、争先创优的良好局面。

　四要规范管理。区公安、监察等部门要严把分户关口，坚决杜绝违规分户；区监察局、区财政局、区审计局等有关职能部门要切实加强对项目资金使用和工程建设的全过程监督检查。特别是各协调领导小组和指挥部要加强项目资金管理，规范工作行为，最大限度发挥资金的效益。

　同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人。希望大家进一步增强只争

　朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，振奋精神，攻坚克难，务实创新，勇于担当，再掀项目建设的新高潮，全面完成各项任务，为开创 xx 跨越发展新局面打下坚实基础！

　在全县重点项目建设调度会议上的讲话

　刚才，xx 县长通报了全县重点项目建设情况，分包县领导和责任部门就分包项目的进展情况、存在问题和下步推进措施，讲了很好的意见。下面，就抓好在建项目推进，讲三个方面意见。概括起来，就是：盯紧三个层面 （分包领导层面、责任部门层面、项目业主层面），健全三项机制 （跟踪督导机制、定期调度机制、公开公示机制），强化三种意识 （担当意识、作为意识、时间意识）。

　一、盯紧“三个层面”，就是把问题搞清楚，协调联动，聚力攻坚。上半年，全市项目观摩评比中，我县成绩很不理想，虽然有客观原因，但主要还应从自身找问题，无论是哪个层面，都有责任。在下半年，大家务必打起精神、大干快上，加快在建项目建设步伐，确保在观摩评比中打一个漂亮的翻身仗。在这里，重点盯紧三个层面：

　一是分包领导要真包实联。发改局要抓紧对县级领导分包项目进行调整完善，每人分包 1—2 个重点项目，务实推进“五个一”工作机制（一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底），迅速掀起项目建设新高潮。项目推进中，各位县领导一定要真包实联，不搞形式，不走过场，每周最少现场办公一次，协调解决项目困难和问题，要第一时间掌握、第一时间研究、第一时间解决。。

　二是责任部门要真帮实办。近期，发改局将出台《项目代办服务实施办法》，由监察局牵头，在政务服务大厅设立“代办室”，代办室成员由监察局和有关部门人员组成，全程代办项目证照、备案、规划、土地、环保等审批和验收手续。项目分包部门要严格落实项目代办制，提供“保姆式”服务。分包部门和乡镇要选派 1 名科级干部和 2 名后备干部组成帮扶小组，每天去一次项目现场，具体负责帮扶跑办；同时，各帮扶小组要对照时间节点，卡死进度时限，督促和指导项目业主抓好项目推进，确保按时建成投产，尽快达产达效。项目服务部门要站位全局，发挥职能，主动为项目搞好服务。交通部门要调整和补充公交班线，开通南区、北区和骆庄园区班线，方便企业员工上下班；公安部门要加快开发区分局（派出所）建设，可先在南区和北区设立警务室，打击破坏企业生产、干扰项目建设、强揽工程

　等行为；商业、卫生、金融等部门，要在开发区设立超市、卫生所、自助银行等服务网点，方便企业职工生活；通讯部门、自来水公司要加快开发区配套设施建设。在这里，我强调一下开发区基础设施和环境的管护问题，南区由城管局负责，北区由第四疃镇负责，骆庄园区由河南疃镇负责，大家一定要把功夫下在平时，确保设施运行正常、环境整洁有序。项目监管部门要严格执行进区检查报备制度，对企业和项目多帮扶、多指导，少检查、少罚款。

　三是项目业主要真抓实干。当前，项目建设中确实存在很多问题，资金制约、土地瓶颈等等，好像是“山重水复疑无路”，但是，做任何事情都不会一帆风顺，干企业更是如此，大家都是踩着困难走过来的。各位项目业主一定要拿出“咬紧牙关闯难关”的劲头，事情一件一件解决，难题一个一个克服，只要挺过这一段，就会“柳暗花明又一村”。在这里也强调一下，对于真正想干事、能干成事的项目业主，县委、政府坚定不移支持到底。业主有什么困难、问题，要通过分包县领导和部门协调，要多沟通、多想办法。总的感觉，分包县领导、部门以及服务部门是负责任的、是担事的。

　二、健全“三项机制”，就是把责任弄明白，相互融合，统筹把握。非常时刻，要有非常举措。下半年，县委、县政府将盯住三项机制，跟踪收账、当面对账、公开晒账。

　一是跟踪督导机制。县委、政府两个督查室和重点项目办，要抓紧研究制定督导方案，每一个项目都要拉出责任清单和进度清单，什么事情由谁来干，什么时间干到什么程度，都要详细列清、标明；要持续加大督导力度，每周至少督导一次，结果报 XX，每月按照进度进行排名，全县通报。

　二是定期调度机制。分包县领导、分包部门主要负责人、各项目业主，要做到任务分解到位、责任落实到位，一招不让地抓好推进。县委、县政府将定期过堂调度，县政府一个月调度一次，郭书记还安排了县委理论中心组和县委常委会的调度，当面打开清单，当面对照收账。在这里要有个说法，凡是达不到要求的，要说明原因，限期赶上；理由不充分、因为主观原因影响了项目进展，要严肃问责。

　三是公开公示机制。去年的民生实事，我们在一楼大厅进行了公开公示，效果还不错，下半的项目工作，也要启动公开公示机制。重点项目办要抓紧制作展板，

　将 16 个重点项目全部上墙，内容包括“项目名称、分包县领导、分包单位、完成时限、具体进度”等，特别是“进度”一栏，每月都要进行更换，广泛接...

篇三：在项目调度会议上的讲话

　在项目建设调度会议上的发言

　领导和同志们：

　今年以来，XXX 按照 XXX 提出的”XXXX”的战略部署，继续把项目建设作为各项工作的重中之重，”一切围绕发展转，一切为了项目干”，进一步转变方式，提高质量，加快进度，重点项目建设进展顺利。

　一是向现有企业挖潜力、要发展。围绕现有企业挖内潜、扩外延、抓技改，积极帮助重点企业解决资金、技术等方面的困难和问题，向管理要规模、要档次、要效益，不断发展壮大现有企业，真正使其做大做强。依托现有的机械制造、生物医药和 IT 产业等资源、产业和项目优势，引进配套项目，延伸产业链条，搞好科技成果转化，带动现有产业优化升级。同时，进一步加强对现有项目的跟踪服务，充分发挥项目落地服务中心的作用，继续实施”一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进机制，全力为市、区各类项目搞好服务，确保项目落得下、建得快、发展好。

　二是向有量土地挖潜力、要发展。坚持既依法用地又集约用地的原则，以追求单位土地面积最大效益为目标，最大限度地整合、利用好沿河、沿路和废旧村部、学校等存量土地资源，把辖区内效益较差和闲置的存量土地作为招商项目的平台。进一步鼓励创业，激活民间资本，发挥资源优势，把创办民营企业和引进外来资本作为工业经

　济发展的增长点，抓紧储备一批新项目，为争取外资进入打好基础。充分发挥招商分局的职能作用，加强招商项目库建设，建立健全项目论证机制，科学论证一批投资规模大、科技含量高、综合效益好的项目，特别是符合国家产业政策的大、高、外、洁项目，搞好可研、策划、立项、包装、推介，增强引资的针对性和实效性。实施走出去战略，组织小分队外出招商，瞄准一些大企业、大财团，努力拓宽招商领域，力争在引大、引外、引强上实现新突破。进一步抓好专业招商，突出节会招商，强化领导招商、以商招商，积极参加市、区举办的专题招商项目推介会。同时，加强对民营园项目的监督和管理，对辖区内占而不建、建而不产的项目，严格按有关规定进行清理整顿，充分利用好存量土地，最大限度地发挥规模效应。年内力争引进规模以上企业 2 家，完成合同利用外资 2 亿元，实际利用外资 1.2 亿元，确保完成 XXXX 下达的招商引资任务。

　三是向新兴产业挖潜力、要发展。遵循”优一产、强二产、上三产”原则，采取政策引导、多措并举，健全完善鼓励新兴产业发展的制度和机制，确立任务目标，落实责任措施，努力形成全党动员、全民参与发展新兴服务业的浓厚氛围。制定鼓励发展新兴产业、流通服务业项目的优惠政策，对新兴产业项目给予扶持，力争尽快做出特色、做出规模、做出效益。把发展新兴产业作为招商引资的重点，进一步拓展招商领域，吸引更多的投资商兴建新兴产业。充分发挥得天独厚的区位优势，围绕新城、工业园区和泰国工业园搞好服务，大力发展新城经济，为城服务、靠城致富。大力发展沿河、沿路经济，出

　台优惠政策，鼓励、吸引、扶持村集体和民间资本大力发展商贸、餐饮、物流、休闲娱乐等新兴服务业，打造 XXX 沿线商业繁华地带。充分发挥 XXXX 的地缘优势，积极引导群众大力发展近郊农业、观光农业和旅游农业，打造绿色长廊，培植新的增长点。通过借助外力，激活内力，启动民力，年内力争发展新兴产业企业 15 家以上。

　四是向创造优势打造品牌挖潜力、要发展。积极采用市场经济的办法解决发展中存在的问题，最大限度地保护、利用、运作好东区及街道的有形无形资产，凡是能够进行市场运作的项目全面实行市场运作；凡是能够盘活的资产最大限度地盘活，全面提升竞争能力和社会影响，努力打造良好品牌。同时，借助 XXX 这一品牌，努力培植一批科技创新能力强、主导产业突出、产品竞争力强的高科技企业，拉动 XXX 经济上档升级。坚持互利双赢、诚信为本的原则，牢牢抓住入园项目开工建设的良好机遇，吸收更多综合实力强、信誉好的上市公司、大企业集团入园兴业，确保招商引资的力度不减，干劲不松，确保完成 XXX 下达的招商引资任务，努力为建设现代化 XXXX 做出新的更大贡献。

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