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银行旺季营销通讯稿 (完整)

时间:2022-12-07 15:30:04 来源:网友投稿

银行旺季营销通讯稿 银行旺季营销通讯稿银行旺季营销通讯稿篇一:银行户外宣传活动通讯稿寒风里,那一团火热——记XX银行XX支行3月24日户外宣传活动3月24日,XX银行XX支行的伙伴下面是小编为大家整理的银行旺季营销通讯稿 ,供大家参考。

银行旺季营销通讯稿

  银行旺季营销通讯稿

  银行旺季营销通讯稿

  篇一:银行户外宣传活动通讯稿寒风里,那一团火热

  ——记XX银行XX支行3月24日户外宣传活动3月24日,XX银行XX支行的伙伴们,在行长XXX的带领下,在呼啸的寒风里,进行了一场户外宣传活动,取得了令人满意的效果。3月24日上午10点,XX支行的4名伙伴,在行长和理财经理的带领下,来到了人民东路与XX街的交汇口,进行本次的户外宣传活动。

  春日的XX,虽然见到了阳光,但前一天的降温,却带来了呼啸的寒风。然而,寒风虽冷,吹不散XX团队心中的火热;寒风虽劲,吹不灭XX团队心中的激情~寒风中,大家在行长和理财经理的带领下,分工合作:有人去周边商铺进行派单宣传,有人固守摊位等候客户,还有人主动出击,寻求宣传的目标~

  分工不同,目标却是一致;方式不同,效果一样明显。经过长达两个多小时的宣传,相当数量的客户都对我行最新的理财产品和打折购卡的活动,表示了相当大的兴趣,并主动留下电话号码,希望可以有最新的消息通知他们。

  本次户外宣传取得令人满意的效果,不是偶然的,而是全体XX团队共同努力地效果。宣传前,行长和理财经理亲自前往宣传场地查看,测算不同时间段该路段的人流量和人群分层;宣传中,XX团队分工合作,针对不同的目标客户,采用了不同的宣传方法。正式这种科学规划,理性设计,才保证了我们的宣传,能以最小的投入,取得最优异的成果~而我们XX团队,也会凭着我们的努力,让XX支行越走越好~

  篇二:

  营销管理课通讯稿通讯稿

  一堂“硝烟弥漫”的商战之旅-------武汉大学EMBA201X(1)班《营销管理》课程体验

  “营销”是大家再熟悉不过的词了,是EMBA同学们每天都要做的与之相关的事儿,是每个人人生都需要花精力去经营的事儿,这个事儿与我们太息息相关,太重要了。9月

  12日,武汉大学经济与管理学院著名的吴思老师终于在大家期待中开讲了《营销管理》课。

  课程为期4天,厚厚的一本课件足以看出这门课内容的深厚性。EMBA的每门课、每个授课老师都极具水平,总是能把一群放诸四海的学子很快拉回课堂,进入角色,随着吴老师循序渐进的引导,同学们都仿佛进入真实的、激烈的商海之中,大量的案例分析面前,仿佛一场场硝烟未散的战场,“血淋淋”呈现在眼前,正应验了----商场如战场,智(强)者存,弱者亡。前2天课程中,主要从营销管理理论、战略营销、竞争市场、营销创意与策划方面及了解自身企业实际问题思考展开课程,后2天就民生银行蓝海空间、周黑鸭未来之中探索等实际案例与营销环境、消费者行业分析、STP战略相结合进行了深入。

  面对企业的生存与灭亡,没有谁不重视企业战略及营销,面对一群“如饥似渴”的“莘莘学子”,吴思老师深入浅出,理论与案例相结合,开始了一天比一天精彩的“商海之旅”,也由此拉开了大家一次没有实枪实弹、只有“硝烟弥漫”的商战之课。在此,就课程的一些精彩片段与阅者分享。?怎样把梳子卖给和尚,---战略营销和创造需求的问题

  把梳子卖给和尚,正如把鞋卖给非洲人一样,案例中,三个应聘新人分别销售出了1把、10把、1500把,明显第三个人胜出被聘用。

  在这个案例中,营销人员推销的都是客户并不需要的产品,看上去都是一件不可能完成的任务,对大多数推销员而言,都会是一不可能有结果的结果。而这三个优秀的应聘者都做到了,但如何胜出,则需要“营”与“销”结合,以客户需求为导向,紧紧抓住客户的消费心理,大胆设想,小心求证,逐步引导,最终实现目标。

  课程中,吴思老师就商业

  模式即企业战略营销构成进行了剖析,从大系统--产业价值链到小系统--企业内部核心价值链共同实现客户价值最大化,这样才是一个成功的战略模式,只有解决了客户需求才是根本问题。

  整堂课其实都是有关企业战略营销管理实战内容。?201X.11.11共同见证支付宝总销售额191亿----模式领先效应

  当今中国最大零售企业不说大家也知道是阿里巴巴集团,201X年11月11日一天它的支付宝总销售额191亿人民币,令人惊羡的同时也由此引发我们是否需要彻底颠覆传统模式的思考。

  由开互联网的出现和交通

  工具的改善,地球就成了个村,经济全球化、一体化日趋形成,把针、日用品卖给全球的人正成为现实,互联网技术的进步给商业经济带来了天翻地覆的变化,企业面临着挑战,需要不断优化商业模式和竞争实力,否则一不小心如“柯达”般被淹没。阿里模式正成为楷模不断被商人们提及及探讨,只能说真正领先的商业模式是致胜的根本。?商道

  人道

  眼界

  境界---战略营销之要害,有“思想”的产品

  每次唱起那首《武汉大学EMBA之歌》时,不由的心潮澎湃,“我们经业济民,胸怀民族梦想,我们学以致用,立志富国强邦”描绘出时代骄子的抱负,激荡出EMBA学子们心怀情结,所以EMBA人可以骄傲的行走,自豪的歌唱,勇敢的拼搏。

  吴思老师精准的概述出EMBA班的“产品”实质,传授商道,追求人道,拓宽眼界,提升境界,作为“产品”的主“slgan”直击核心,传播出一个“有思想的产品”信息。?持久生命力,-----品牌与文化的问题

  最近,公司在提案中有句话打动客户----卖文化、卖服务比卖产品更具有生命力~纵观企业,战略似乎像人的骨架,小系统像是皮肉,品牌及文化则是人精神特质及灵魂,散发着持久不息的生命力。

  在营销创新课程内容中,吴思老师用打的难、苹果、GGLE、三星、宝洁等品牌企业创新与文化案例来印证企业生命力持久的秘密。

  世界最大的品牌汽车主题

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