过程和产品质量保证的目的是2篇

过程和产品质量保证的目的是2篇过程和产品质量保证的目的是　一、质量的概念　1、质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。　它有广义和狭义之分，狭义通常指产品的质量，广义还包括工作的质量。　2、产品下面是小编为大家整理的过程和产品质量保证的目的是2篇,供大家参考。

篇一：过程和产品质量保证的目的是

　 1、 质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。

　它有广义和狭义之分， 狭义通常指产品的质量， 广义还包括工作的质量。

　 2、 产品质量与工作质量的关系：

　工作质量是产品质量的保证， 它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的作用。

　二、 工程质量的含义

　 工程项目是一项拟建的建筑产品， 工程质量的特性包括寿命、 可靠性、 安全性、

　经济 性、 功能性和环境的适宜性等。

　 三、 质量管理的目的和意义

　 1.质量管理的目的是为了 确保项目按照设计者规定的要求满意的完成， 建设符合规范、 标准的建筑产品，满足业主的使用要求。

　 2.质量管理的有着重要意义。

　 a.从大的方面讲， 一个国家产品质量的好坏， 从一个侧面反映了民族的素质， 质量关系到国家的命运， 民族的未来。

　 b.从小的方面讲， 质量是 企业 立足市场的基石， 是企业竞争举足轻重的筹码。

　 c.工程质量事关人民群众生活生命财产的安危， 我们必须坚持质量第一、 用户至上的宗旨。

　 四、 项目质量形成的 影响 因素

　项目质量形成的影响因素：

　即 4M1E， 指人、 材料、 机械、

　方法 和环境， 它们形成一个系统， 要进行全面的质量控制。

　进行项目质量管理就必须了解这些影响因素。

　五、 质量保证体系

　 质量体系是质量控制的组织保证， 进行质量控制必须按照 GB/T19000（等同是用 ISO9000-2000）

　建立系列质量标准体系。

　（一）

　质量体系

　 质量体系是指“为实现质量管理的组织结构、 职责、 程序、 过程和资源。

　质量体系的功能， 就是通过质量策划、 质量控制， 质 www.51lunwen.com 量保证和质量改进等活动、 实话质量管理职能， 实现质量方针和质量目标。

　 质量体系的要素：

　①施工准备质量； ②材料采购质量； ③施工过程控制； ④工序质量控制； ⑤不合格的控制和纠正； ⑥半成品与成品的保护； ⑦工程质量的检验与验证； ⑧回访与保修。

　 企业通过建立严密的质量管理体系， 支持质量部门独立地、 有效地行使职权， 对项目实施全过程实行质量控制。

　目前 适应施工企业的多为“直线式” 组织和专业线管理， 为质量监督部与专业质量人员二级管理模式。

　 （二）

　质量技术文件

　 施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。

　 技术标准包括：

　工程设计图纸及说明书， 建筑安装工程施工及验收规范、 建筑安装工程质量检验评定统一标准， 以及本地区及企业自身的技术标准和规程。

　 管理标准有：

　GB/T19000（等同是用 ISO9000—2000）

　质量管理体系标准， 本企业的质量管理制度及有关质量工作规定、 合同文件、 施工组织设计。

　（三）

　质量计划

　 质量计划是质量管理体系文件的组成 内容 ， 在合同环境下是企业向顾客表明质量管理方针、 目标及其具体实现的方法手段和措施， 体现企业对质量责任的承诺和实施具体步骤。

　 1.施工项目质量计划的内容一般应包括：

　a.工程特点及施工条件文件：

　合同条件、 法规条件、 现场条件。

　 b.履行施工承包合同的必须达到的工程质量总目标和其分解目标。

　 c.质量管理组织机构、 人员及资源配置计划。

　 d.为确保工程质量的所采取的施工技术方案、 施工程序。

　 e.材料设备质量管理的控制措施。

　 f.工程检测项目计划及方法。

　 2.施工质量控制点是施工质量控制的重点， 其设置是施工质量计划的重要组成内容， 凡属关键技术、 重要部位、 控制难度大、 影响大、 经验欠缺的施工内容以及新材料、 新技术、 新工艺、 新设备等， 均可列为质量控制点， 实行重点控制。

　 3.施工质量控制点的设置要根据项目施工管理的基本程序， 结合项目的特点。

　如“高层建筑施工质量管理中， 可列出地基处理、 工程测量设备采购、 大体积混凝土施工、 地下室防水； 而多层住宅可列出：

　外墙裂缝、屋面防水、 厨卫防水、 砼楼面板裂缝、 变形缝。

　 4.对施工质量控制点进行动态管理， 随着工程的展开、 施工条件的变化及时间的推移， 进行控制点范围的调整和更新， 始终保持重点跟踪的控制状态。

　 六、 施工质量控制

　施工质量控制的过程， 包括施工准备质量控制、 施工过程质量控制、 施工验收质量控制。

　施工方作为质量自控主体必须全过程、 全方位加以控制。

　（一）

　要因控制

　 影响项目质量形成的主要因素是人、 材料、 机械、 方法和环境等， 所以施工质量控制首先必须从影响项目质量形成的五大要素着手：

　 1.加强人的质量意识 教育 ， 注重培养人的质量能力。

　加强对项目的作业者、 管理者的质量培训和岗位培训， 坚持持证上岗制度。

　 2.严格控制材料、 半成品、 工程用品、 设备的质量， 做好检验试验工作。

　 3.加强施工工具、 模具、 机械设备维修保养， 从劳动手段上确保项目施工的良好状态。

　 4.加强技术保障， 采用先进施工工艺， 提高技术措施的水平。

　 5.搞好现场施工环境：

　作好降水排水、 气象、 照明、 通风、 安全等工作， 保证良好的作业环境。

　（二）

　健全质量管理制度

　 http://www.51lunwen.com/xiangmuzhiliang/2009/1222/lw200912221042323106.html

　1.质量责任制

　项目经理是工程质量的终身责任人， 必须做好项目管理计划， 明确管理目标， 进行质量目标分解、 交底，认真审批质量计划。

　 2.质量岗位责任

　a.质检员：

　行使质量否决权， 进行质量交底、 岗位监督检查、 工序交接检查。

　 b.施工员：

　落实施工方案、 技术措施， 进行技术交底、 岗位交底、 工序交接。

　 c.材料员：

　材料性能检验测试指标与设计标准相符合， 进场程序与文件资料齐全。

　d.预算员：

　做好质量成本测算核算、

　分析 及核算。

　 e.资料员：

　质量保证资料、 技术相关资料整理真实、 齐全、 有效。

　 3.质量交底制度：

　明确质量目标、 验收标准、 作业技术要领、 施工依据、 工序关系、 控制的重点与难点。它包括项目经理对管理人员、 管理人员对各作业班组交底。

　 4.“三检” 制度：

　坚持工序自检、 互检和专检， 有利于施工流程的顺利进行， 消除质量隐患， 避免不必要的返工， 节约质量成本。

　 （三）

　过程控制

　 1.三阶段控制

　三阶段控制分为施工质量的事前控制、 事中控制、 事后控制， 它构成了质量控制的系统过程。

　 a.事前控制：

　在项目施工准备阶段， 施工 企业 不能“以包代管”， 坚持对分包方的资质、 项目经理、 施工人员的资格考核， 坚持工种按规定持证上岗。

　项目经理应做好项目管理实施规划， 认真组织制定和审批施工组

　织设计和质量计划， 择优录用劳务队伍， 合理组织项目管理班子， 严格考核， 建立必要的激励机制。

　 b.事中控制：

　在项目施工过程中， 项目经理通过全面协调人力、 物力、 财力资源， 充分利用有利的环 本论文由无忧论文网 www.51lunwen.com 整理提供

篇二：过程和产品质量保证的目的是

　8.2.2.3 产品审核 组织必须按规定的频次在生产和交付的适当阶段对产品进行审核以验证符合所有规定的要求如产品尺寸、功能、标签等 。

　审核目的就是判定符合准则的程度.产品审核的准则就是产品规范,标准,技术条件,合同要求等,过程的准则就是过程的规范,标准,技术条件,合同要求等.它和检验不同的地方是独立第三方的人来做审核.其中把检验的工作内容和工作质量也审核进去了.

　如果是自己审核自己的工作的话按照审核的定义不应当说是审核。只能是监视或者测量。

　换岗位审核就行了. 审核员的要求和内审员的要求不一样. 要求对产品和过程熟悉,又与被审的过程或产品无直接关系.

　个人见解 “8.2.3 条过程的监视和测量要求对体系所有的过程都要进行监视,但对每一个过程不一定都有测量能力的方法,适用的过程可测量其能力 列如: PPK CPK

　CMK

　产品 PPM. 其中该条款”不应当包括可利用过程审核的方法。

　过程的审核应当被包括在 8.2.2 条内。这是《监视和测量》和《内审》的区别。内审应当包括对《监视和测量》活动的审核。是独立第三方人员来做的。对过程 的《监视和测量》是生产或者质量部门日常负责做的工作。目的不同它是对过程监视和测量而过程审核的实质是对体系的审核重点在过程而已。

　 个人见解 “8.2.4 产品的监视和测量就是产品的采购 过程 和最终检验的要求,(含紧急放行), 然而产品的监视和测量中可以把全尺寸检验和功能试验一起做”

　1、监视和测量不等于检验。这里不详细展开了

　2、但是这里不应当包括产品审核它的作用不同。道理和前面一样。产品审核对象中除了对产品外还包括对产品监视和测量的工作是否满足准则要求。产品审 核的实质也要归纳到体系的完善上去。发现问题不能简单对产品处理必须完善体系。应当属于 8.2.2条要求。是体系层次的监视和测量。

　 标准第 8.2 条分三个层次的监视和测量。它们分别是

　1、体系层次的 8.2.1 和 8.2.2。它是从外和从内来做的

　2、过程层次是 8.2.3

　3、产品层次是 8.2.4。

　是的内审也是监视和测 量的一种方法。它是对体系层次的监视和测量如果对过程进行内审的时候也可以看做为对过程的监视和测量没有关系的但是重点不同。一个对过程的结 果一个是对过程中引起结果的各个因素或者是其他过程这些过程的结果就是被审核过程的因素的那些过程。用它来保证过程能力满足要求。

　内审是一个过程根据 8.2.3 条要求也必须对内审过程进行监视和测量。对内审的监视和测量可以通过对体系绩效的考核来衡量。分析体系绩效通过内审是否得到提高。也可以通过管理评审来衡量。必要时候可以对已经通过内审的部位重新再次审核来监视和测量。

　内审对 8.2.3 条和 8.2.4 条要检查、取得证据这都是独立第三方来做的。我们应当注意不能用审核来替代对过程的监视和测量有的单位靠质量部门 的审核来替代监视和测量。我认为这样就体现了事物相互制约的道理。同样情况是对供方的评估往往用第二方审核来替代对供方的评估。这样少了一个监视和测 量的环节。

　广义和狭义可以这样理解但是这个广义是指什么监视和测量就是监视和测量。因为监视中包括检查、监督、检验、试验、评审、审核等各种活动应当就是 广义了。我说的是层次的不同。产品是过程结果过程是体系组成要素体系是用来控制过程通过过程能力来确保产品质量。

　这样就出了三层次的监视和测量。

　前 面说过了。

　进一步 请参阅 《质量三要素和三层次的质量》http://www.qilongtan.com/viewthread.php?tid=8122&highlight=

　体系审核、过程审核、产品审核的目的 过程审核关注的是每个具体过程的符合性。

　产品审核站在顾客的角度主要关注的是产品的符合性。

　体系审核强调的是过程的控制和管理。

　审核方式

　审核对象

　目的 体系审核

　质量管理体系

　对基本要求的完整性及有效性进行评定 过程审核

　 产品诞生过程/批量生产过程

　 对产品/产品及其过程的质量能力进行评定 产品审核

　产品或服务

　对产品的质量特性进行评定 以上是 VDA6.3 的说明。

　我在#3 帖子中说审核目的就是判定符合准则的程度.产品审核的准则就是产品规范,标准,技术条件,合同要求等,过程的准则就是过程的规范,标准,技术条件,合同要求等.它和检验不同的地方是独立第三方的人来做审核.其中把检验的工作内容和工作质量也审核进去了.

　您说应该说是经过 ISO/TS16949 内审员培训产品和过程审核的或 VDA6.3的组织的内审员对过程和产品进行审核其目的都是验证/证实这些过程和产品是否符合规定要求有效性、符合性 。

　两者差别在什么地方我强调了审核的独立性要求。您说的内审员如果审核自己做过的工作是不行的。因为产品审核和过程审核内容中包括质量部门所做的工 作质量部门可以去审核但是不应当审核到自己做过的工作。要求中还应当考虑和自己有利益相关人员做的工作譬如自己要好朋友、自己爱人等也不能去 审核的。

　产品审核、过程审核的进一步目的也可以叫缘由那么可能是产品或过程的质量发生问题了或者要对现在的加以改进在改进前通常要做审核。有的顾客要求定期做审核要把结果给他们看的也有法律条例规定要求做的。还可能其他缘由。

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