干部队伍建设调研报告选人用人5篇

干部队伍建设调研报告选人用人5篇干部队伍建设调研报告选人用人　青年干部队伍建设调研报告2篇按照省高院、市中院的要求，我院对年轻干部情况进行深入细致的调研报告，现将我院年轻干部调研情况汇报如下：　一下面是小编为大家整理的干部队伍建设调研报告选人用人5篇,供大家参考。

篇一：干部队伍建设调研报告选人用人

　一、X XX 法院年轻干部基本情况

　我院现有年轻干部 XX 人，其中员额法官 XX 人，审判辅助人员 XX 人，司法行政人员和司法警察 XX 人。按照省高院、市中院关于培养选拔优秀年轻干部的工作要求，我院推荐优秀年轻干部建议人选 XX 人，其中特别优秀的 XX 人。年轻干部及选调生按照招录岗位特点和党组统一安排，工作在立案、审判、执行及政工、党建、宣传等各个岗位，是我院各项工作的中流砥柱。

　近年来，我院十分重视对年轻干部和选调生的培养，积极组织年轻干部参加上级法院的各类培训和讲座，提升他们的业务能力和水平。同时，我们积极开展政治理论学习，举办丰富多彩的文体活动，提升年轻干部的党性修养，为他们搭建展示才华的平台。

　一是突出重点“学”，提升年轻干部能力。坚持把提升年轻干部队伍综合素质摆在重要位置，引导年轻干部主动学习学习党章党规和法律知识，着力打造一支政治素质过硬、法律素养优良的年轻干部队伍。坚持把年轻干部教育培训工作XX 法院教育培训工作总体规划，采取集中培训与个人自学相结合的方式，主动运用学习强国 APP、线上线下培训等方式，着力提升年轻干部专业技能和知识储备，培养一支能力过硬的年轻干部队伍。

　二是基层岗位“育”，挖掘年轻干部潜力。结合年轻干部的所学专业、性格特点、工作性质等，做到“因材施教”。对法律素养高、性格较为热情的，安排在立案、信访等接待窗口；对于性格缜密、严谨认真的，安排在纪检监察和综合行政部门；对于抗压能力强、吃苦耐劳的，安排在审判、执行等部门。着力提高年轻干部驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。加大交流轮岗力度，着眼培养复

　合型人才，消除能力弱项、知识短板和工作盲区，年轻干部交流轮岗的力度，XX法院同四平中院开展上下互派干部交流工作，让年轻干部有更为广阔的视野。

　三是宽严相济“管”，增强年轻干部定力。突出遵守政治纪律和政治规矩，及时了解年轻干部政治纪律、工作作风、廉洁自律等方面的情况。加强对年轻干部“八小时之外”的管理，注重抓早抓小，对发现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。坚持用发展的眼光看待年轻干部的优缺点，坚持看主流、看潜质，营造包容宽松的成长环境。严格落实年轻干部待遇保障、休息休假、体检等制度要求，让广大年轻干部工作张弛有度、主动担当作为。

　四是择优选拔“用”，激发年轻干部活力。大力推进干部能上能下，适时选拔优秀年轻干部担任部门负责人，坚持正确选人用人导向，先后选拔 XX 名优秀年轻干部担任中层正、副职，为 XX 法院各部门注入新生力量。

　二、培养年轻干部工作中存在的问题和困难：

　一是年轻干部和选调生人员数量不能满足法院各项工作需要。现如今业务部门案多人少矛盾凸显，综合部门工作量也日趋加大，年轻干部的工作压力与日俱增，为了完成工作任务经常加班加点，“5+2”“白加黑”已成常态。

　二是对于年轻干部和选调生的激励措施不够。员额法官已经单独职务序列，但是法官助理、书记员和司法行政人员的各类待遇与法官差距过大，加之身处基层，晋升渠道狭窄，职业天花板过低，导致一些年轻干部干劲不足，长此以往必将影响年轻干部的工作积极性。

　。

　三是上下级互派干部工作成效不够明显。我院严格按照上级法院关于互派干部的工作要求，定期选派优秀年轻干部到上级法院进行锻炼，做好干部交流工作。但从效果来看，上下级互派干部交流时间仅为一年，工作时间短，人员变动较大，不利于开展工作，没有达成干部交流的理想效果。

　四是优秀干部培养和培训工作需要落实做细。据统计，我院参加上级法院线上线下各类培训已达 XXX 余次，平均培训时长 XX 小时，且绝大多是线上培训在

　工作时间开展，且要求全员参加。如正常进行培训，则会导致审判执行工作不能按时开展，影响质效指标，反之则没有达到参训要求。

　三、对年轻干部队伍建设的意见建议

　一是抓储备，拓宽年轻干部来源渠道。在编制允许的范围内对干部队伍进行更新补充，为领导班子储备各方面优秀人才。坚持重品行、重基层、重实绩、重公论，注重在急难险重工作中识别年轻干部，严格履行干部提拔程序，采取会议民主推荐、个别谈话推荐、组织考察等方式加强优秀干部选拔储备。

　二是抓培养，提高年轻干部能力素质。一是加强教育培训。合理安排学习内容，在抓好理论教育培训和法律素养提升的同时，加强对金融、教育、文化等内容的学习比重，帮助年轻轻干部掌握更多的新知识新技能新本领，提高实际工作能力。二是强化实践锻炼。坚持审判执行的第一线、服务群众的最前沿作为培养锻炼年轻干部的主阵地，选派优秀年轻干部上级部门挂职锻炼，开阔视野。三是加快后备培养。经常性开展年轻干部队伍建设专题调研，坚持深入“现场”面对面沟通、近距离接触观察，掌握其主要特点和发展潜质，对年轻干部培养使用情况进行一次全面梳理。建立和完善后备干部信息库，实行动态管理，定期补充更新。

　三是抓管理，树立年轻干部良好形象。实行跟踪考察，及时了解掌握年轻干部的思想动态、工作情绪和作风行为，加强对“八小时”之外的动态监管，对发现的苗头性倾向性问题，通过谈心谈话、提醒、函询等方式，打好预防针，引领其健康成长。建立容错纠错机制，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，为年轻干部大胆开拓、创新创业、敢闯敢试营造良好氛围。树立宣传正面典型，对工作中敢担当、有作为、作风硬、实绩显的年轻干部，要进行表彰、提拔和学习、宣传，形成激励机制。

　四是抓培训，提高青年干部综合素质。建议除必要的政治理论培训外，多就具体工作或具体政策进行专门培训，采用一事一培训的方式，提升年轻干部的政策理解能力和履职尽责能力；二是合理规划培训内容和参训人员范围，加强培训

　的针对性，保障各项工作顺利开展；三是结合工作实际，适当开展脱产培训、专题培训。

　X 市干部队伍建设情况汇报 近年来，XX 市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线，持续完善干部工作“五大体系”，着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。2019 年度市委选人用人满意度居全省第一，我市加强领导班子和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下：

　一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，开展干部 “大培训”“大锻炼”，整体提升队伍素质。

　一是强化思想淬炼。扎实开展 “两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内集中教育，分层分类组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训，实现乡科级以上干部全覆盖。组织“XX 大讲堂”“百团千人万场大宣讲”“微讲团、微党课、微讲堂”广泛宣讲，运用“两微一端”等新媒体向党员干部推送学习内容，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　二是强化政治历练。创新党性教育方式，建设 XX 村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源，打造网上 VR 党建云展馆，构建“线下+线上”红色教育矩阵，着力提升干部政治素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》，严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，研究制定组织生活会暂行规定、落实“三会一课”制度等文件，推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。

　三是强化实践历练。遵循干部成长规律，注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来，先后选派 XX 名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长，XX 名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼，XX 名干部到上级部门和长三角城市跟班学习，XX 名有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼，增强斗争精神、锤炼斗争本领。

　四是强化专业训练。紧扣现代化新 XX 建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署，近三年分类举办专题培训班 XX 余期、培训干部 XX 多人，着力提升专业能力、培育专业素养。

　。

　二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，精准选、科学配，着力优化结构、增强功能。

　一是系统研判精准“选”。开展领导班子和干部队伍“大调研”，建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库”和近期提拔、中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单”，累计入库 XX 人，夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合，年初对党政领导班子和干部队伍至少开展 1 次整体研判，结合班子换届、干部集中调整进行重点研判，对存在突出问题的班子以及关键岗位干部、结构性干部等开展专项研判，精准找短板、补弱项，有关做法被《中国组织人事报》刊载。

　二是突出正职重点“选”。坚持好中选优、优中选强，建立市管正职人选后备库，对政治过硬、能力强、作风正的优秀人选及时选用。近年来，先后选拔 XX 名经过多岗位锻炼，组织领导和驾驭能力强的干部担任县（市、区）或市直单位正职，XX 名工作经验丰富的干部提拔到县（市、区）人大、政协正职岗位，XX 名优秀选调生被任用为镇街党政正职。

　三是着眼结构统筹“选”。

　构建年轻干部“蓄、活、净、用、热”五大体系，实施“789”培养选拔计划，开展调研摸底储备一批、“双挂双任”历练一批、竞争择优选拔一批，先后重点掌握有潜力的“好苗子”XX人，首批组织市、县两级 XX 名优秀年轻干部双向互派挂（任）职，推行“2+1”导师帮带培养；坚持条件成熟及时用、比选择优集中选，近三年提拔“75 后”正县级、“80 后”副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一，联动选拔 32 岁以下正科级、27 岁以下副科级干部 XX 名。统筹培养选拔女干部、党外干部，实现县级党政领导班子、市县“七部门”全部配齐女干部，市、县法检两院党外副职配备率达 100%，有关配备要求得到较好落实。

　三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准，实施导向引领工程，使“重品行、重业绩、重适配”的用人导向深入人心。

　一是严把“政治关”。出台政治素质考察办法，建立以政治素质考察为统领，以平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核为依托的“1+4”知事识人体系。坚持选拔干部党委（党组）政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问，建立干部政治表现纪实台账，目前共对 XX 名市管领导班子成员“一人一档”跟踪管理，XX 名拟提拔市管干部通过全方位体检，XX 人因有“硬伤”暂缓或取消任用，

　有关做法被 XX 刊载。

　二是树牢“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的干部，三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”提拔重用XX 人、占提拔干部总数的 XX%。疫情期间，大力实施发现储备、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批”，激励“疫”线干部担当作为，有关做法被 XX 采用。

　三是提振“精气神”。出台激励广大干部担当作为 24 条、村干部干事创业 12 条、社区专职工作者管理 8 条，开展首届“双满意”评选，全面激励干部“改革再出发、续写新篇章”。制定干部职级晋升原则，统筹使用职数资源，突出实干实绩，体现关心关爱，累计晋升一级至四级调研员 XX 人次。建立健全干部容错免责、不实举报澄清机制，XX 个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，为 XX 名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证地看待干部，一批受处分后表现突出干部被进一步使用，真正做到干部为事业想、组织为干部想。

　四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干部监督工作会议上作典型发言。

　一是聚焦负面清单抓整改。完善干部监督工作联席会议制度，出台《干部监督问题清单暂行办法》，围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况，细化干部 31 类问题情形，健全 15 个部门信息共享互通机制，建立领导干部特别监督档案，实行“一人一档”分析研判，累计收集负面信息XX 条、涉及“关键少数”干部 XX 人，先后给予提醒函询诫勉等 XX 人，督促干部严守“五个必须”、坚决防止“七个有之”，有关做法被《安徽信息》刊载。

　二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，XX 名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，通过建立“设岗定责+考核管理+引导激励”的机制，对全市 XX 多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项清理，通过建立从业行为信息库，及时纠正违规从业人员 XX 人，其中给予纪律处分 XX 人，让干部“依法履职、有畏有为”，相关做法被 XX 报道。

　三是聚焦不实作风抓整顿。创新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政 10 家市直单位，反映...

篇二：干部队伍建设调研报告选人用人

　 20**年*月**日，县政法队伍教育整顿第四专项巡察组采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、民主测评、问卷调查的方式对县公安局队伍建设和选人用人情况进行了专项巡察，现将巡查情况报告如下：

　 一、基本情况

　 （一）队伍基本情况。**县公安局共有内设机构**个，派出机构*个，现有民警**人，工勤**人，辅警**人。中共**县公安局党委成立于****年**月。现下辖**个党支部，共有党员***人，其中女党员**人，占党员总数**%。研究生文化**人，占**%；大学文化***人，占**%。党员平均年龄为**岁。

　 （二）党委班子基本情况。党委班子由**人组成，设置书记、局长*名，副书记、政委*名，副书记*名，副局长*名，委员*名。班子成员平均年龄**岁，本科学历*人，大专学历*人。无少数民族干部，无党外人士。任职**年以上*人：***同志 20**年*月任局党委委员、副局长，20**年*月任局党委副书记；***同志 20**年**月任局党委委员、纪委书记，20**年*月任局党委委员、副局长；***同志 20**年*月任局党委委员、副政委，20**年**月任党委委员、交警大队大队长。

　任职 5 年以上 10 年以下*人：***同志 20**年*月任党委副书记、政委，20**年**月任党委书记、局长；***同志 20**年**月任党委委员、政工监督室主任，20**年**月任局党委委员、指挥中心主任。任职 3 年以上 5 年以下*人：**同志 20**年**月任局党委副书记、政委；**同志 20**年**月任党委委员、副局长；***同志 20**年*月任党委委员、**派出所所长。任职2年以下*人：**同志20**年*月任党委委员、纪委书记，20**年*月任党委委员、副局长；**同志 20**年**月任党委委员、政工监督室主任。

　（三）班子总体评价。在此基础上，我局按照“干部基层出，人往基层走”的用人导向，突出实干实绩，最大限度地在推动警力下沉到基层所队，20**年以来，局内部交流一般民警**人次、工勤**人次，新分配的民警全部下沉到基层一线，确保了基层一线有充分的警力配备，目前，我局一线各派出所警力均达到**人以上。

　1、狠抓党员先进性的继继续教育。去年以来，我局党党委严格按照**市委的要求求，狠抓“规定动作”，创新新“自选动作”，圆满完成了了先进性教育活动的各项任务务，学习教育情况受到中央督督导组、**市委督导组和***市委领导的充分肯定，基基本实现了“提高党员素质、、加强基层组织、服务人民群群众、促进各项工作”的总体体目标要求。为巩固教育成果果，在成绩面前，局党委不满满足学习

　教育的表层效果，把把教育的着力点放在看行动、、建机制、出长效，全面加强强民警的思想政治素质上。一一是认真学习贯彻党的十六届届四中、五中全会精神。采取取派工作组、集中学习、撰写写心得、开 21 个工作组深入各派派出所指导开展学习教育活动动，有效推进了学习教育活动动的开展，收到明显成效，民民警共撰写心得 3710 余篇篇，其中有 30篇质量较高的的文章获得**市先进性教育育办公室的奖励。二是向先进进典型学习。市局号召全局民民警向公安战线上涌现出来的的王法金、高国强等先进个人人和浙江省嘉善县公安局等先先进集体学习，以此推动先进进性教育活动的纵深发展。220xx 年来，我局涌现出 11 名**市局十佳派出所所长长，1 名**市局十佳社区民民警，1 名**市 1 名民警荣立个人二等等功，4 名民警荣立个人三等等功，8 个单位和 8名个人受受**市级表彰。

　三是深入开开展职业道德教育。开展“立立警为公、执法为民”教育，，针对在先进性教育活动中查查找和梳理出的在服务群众方方面存在的接处警不及时、警警车管理不严，个别民警特权权思想严重，服务态度差等 99 个问题。对办案民警在执法法程序、执法行为、执法监督督过程中存在的16 个问题，，着重从完善执法质量分析考考评、执法过错责任追究、刑刑事案件和行政案件执法质量量个案考核、执法工作交流、、持证上岗制度和强化执法监监督等方面进行了

　整改，进一一步树立执法为民理念.

　2、建立完完善经常性思想政治工作制度度。思想政治工作是部队的生生命线。近年来，我局党委高高度重视公安队伍的经常性思思想政治工作建设，在工作中中坚持把“五个结合”有机融融入到两个制度之中，使思想想政治工作服务于全局中心工工作作用更加明显，更具针对对性。

　一是坚持民警思想形势势分析报告制度。针对不同时时期、不同任务阶段民警队伍伍中普遍存在的突出思想问题题，各所队科坚持每月进行一一次民警思想形势分析，市局局每季度召开一次队伍思想形形势分析会，及时摸清民警的的思想动态，准确掌握民警的的思想脉搏，研究制定切实可可行的改进措施，如今年 2 月月至 6 月期间，我市****派派出所民警***，在新时期期公安工作对民警素质提出更更高需求的压力下，感觉自己己业务基础差，加之年龄偏大大，没有干头，曾一度出现消消极情绪。政治处了解情况后后，多次与***交心谈心，派出所业务能力强的同志与与***结成对子，帮助他学学习法律法规，提高业务素质质。现在，***基本能独立立办案，工作干劲也提高了。

　1、坚持正确的政政治方向，不断加强基层党组组织建设。一是狠抓班子自身身建设。***局长在 20xxx 年全市公安工作会议上讲讲到：“在全部公安工作中，，队伍建设是根本，也是保障障。抓好队伍，关键是加强领领导班子建设，

　只有建设一支支过硬的班子，才能带出一支支过硬的队伍，公安事业才能能充满生机和活力。”局党委委高度重视班子身建设，以身身作则，党委成员带头学习““三个代表”重要思想，党的的十六届四中、五中全会精神神，认真作好学习笔记，领会会、吃透精神并就如何提高领领导干部“四大能力”，服务务地方经济建设，党委委员共共撰写了 126 篇约 28 万字字的心得体会。党 30 万元元，统一了 22 个派出所外观观形象标识。优先配备警力，，分期分批将机关 50 岁以下下民警下派基层，军队转业干干部和新招录大专毕业生一律律分配到基层所队工作，确保保基层所队实有警力占所有公公安机关总警力的 85 以上。。优先保障基层经费，保证基基层派出所的办案、办公经费费人均不低于去年 xxx 元的标准。优先配备基层装装备，加大对基层配备电**片区落实民民警特殊岗位津贴和特殊岗位位补贴。通过实施“五个优先先”，我局“三基”工程建设设得到了进一步加强，抓“三三基”经验得到了**市局““三基”办的推广。实行局领领导联系制度，每月与所联系系的所队科班子成员开展一次次“廉政谈话”，每半年对班班子进行一次民意调查。同时时，采取发放征求意见函、设设立举报投拆电话等多种形式式广泛接受社会各界的监督，，真正做到防微杜渐，防患于于未然。从我局**个派出所所，**个机关科室及一线实实战单位的班子建设情况来看看，

　2、适应新时期特点，不断断进行人事制度改革。一是引引入和推行竞争上岗机制。按按《党政领导选拔干部任用工工作条例》的要求,为增强干干部任用方面的透明度，营造造“公开、公平、公正”的选选人、用人环境,局党委在反反复研究和论证的基础上，制制定了《中共**市公安局委委员会内设机构和派出机构领领导干部缺额竞争上岗实施办办法》和《中共**市公安局局委员会对拟任免领导干部人人选表决办法》。今年，先后后将 12 个空缺的内设机构职职位用于竞争上岗,151 名名同志报名参加竞争，通过竞竞争和党委考察，12 名“想想干事、能干事、会干事，讲讲政治、守纪律”的优秀人才才到领导 35 个单位位，审计总金额坚持持“大学法”与公安业务实践践相结合，队伍整体素质不断断提高

　1、扎实开展全警““大学法”活动。“大学法””是提高公安民警素质的一条条有效途径。根据**市局的的统一安排部署和我局工作实实际，市局计划于 9 月底前，，举办 7 期每人脱产学习 155 天的集中培训。为提高学法法效果，我局除采取集中培训训、实行军事化管理、聘请教教授、专家进行授课外，还狠狠抓了四个落实。

　一是抓责任任制落实。把“大学法”活动动情况纳入了目标量化考核之之中，把各单位组织“大学法法”的情况及民警的考试成绩绩，作为单位执法质量考评、、等级达标、

　优秀公安基层单单位评比的重要指标。二是狠狠抓培训班管理制度落实。集集中学习培训实行军事化管理理，设置管理机 1 位民警。骨干干帮带一般民警，法律基础好好、业务素质高的学法标兵与与一般民警结成“一帮一”对对子。

　党员民警帮带非党员民民警，党员民警对非党员同志志实施帮带，重点帮助解决部部分非党员民警思想认识上存存在的问题。四是抓后 8 以上比例的经费作作为“大学法”专用经费，目目前，已投入“大学法”经费费元，调配了 37台计算机用用于集中培训，为每位参学民民警购买《法律法规汇编》、、“大学法”专用笔记本，下下发相关学习资料。目前，已已举办 6 期培训班 363 人参参加了培训，通过培训全体参参训民警的素质得到普遍提高高，合格率达 100，优秀率率达 60。

　2、建立学法综综合考评机制。为使学法活动动在我局得到可持续发展，全全面促进公安工作，我局在探探索建立学法综合考评机制上上狠下功夫，在总结多年目标标考核办法的基础上，广泛听听取各警种的意见，修改和完完善目标考核办法，将民警考考试成绩作为考核该单位领导导班子、领导干部政绩的主要要依据和单位执法质量考评体体系的重要指标，作为民警晋晋职晋衔、评先评优的重要条条件之一。考试合格率达 955 以上的单位，市局予以表彰彰奖励；合格率达不到 90 的的单位，评先评优实行一票否否决，主要领导当年不能评先先评优；合格率达不到 85 的的

　单位，通报全局，对单位主主要领导诫勉谈话；80 的单位，对单位主主要领导进行调整。对考试不不合格的民警，自费参加***市局组织的离岗学习和补考考；补考不合格者，一律取消消执法资格，一律不得上岗执执法、一律不准提拔晋升。通通过建立以上激励机制，极大大的提高了民警的学法热情和和自觉性，使学法活动贯穿了了公安工作的始终和执法活动动的全过程。

　1、积积极打造我局公安特色文化。。一是成功召开了“引导公众众参与城镇治安决策”理论研研讨会。“引导公众有序参与与城镇治安”是*市批准的社社会科学软科学研究项目。去去年 9 月中旬，来自**大学学、**警察职业学院的专家家、学者及**市相关区县公公安局和**省部分区公安局局的领导以及从事理论研究的的人员，约 200 余人参加了了研讨会。会议共收到了 3112 篇理论研讨文章，主要就就新时期如何引导公众有序参参与城镇治安，努力推进和谐谐社会的构建问题进行了深入入的探讨和交流，达到了预期期效果。二是连续举办了七届届警体运动会。运动会设置了了队列、擒敌拳、田径、棋类类 10 个大项 18 个个小项。每年一次，年年都有有记录刷新。我局还组队参加加了“**市第二届直属机关关运动会”，取得了篮球和 110 个田径项目的第一名，其其中 11 人破 16 项**市直直属机关运动会田径项目记录录，获团体总分第一名的好成成绩。三是开展了每年一度““春

　之声”文娱汇演。为丰富富民警文化生活，我们举办每每年一度的“春之声”文娱汇汇演，要求各单位都要有节目目，不求质量多高，但求全警警参与，最大限度地活跃和丰丰富民警文化生活。

　2、加加大公安宣传力度，改善舆论论环境，引入警察公共关系理理念。一是加大宣传投入，保保证了宣传工作顺利开展。今今年，我们先后投入经费 155 余万元，为市委、市政府及及政法委领导和**市的重点点企业订阅《人民公安报》1125 份，向群众印发《***公安》宣传资料 35 期万余余份，有力地向社会各界宣传传了公安工作，增强了各级党党委、政府及领导及社会各界界对公安工作的理解与支持，，促进了公安公共关系的良性性持续发展。二是加强宣传阵阵地建设，宣传工作成绩显著著。我们坚持把《**公安》》作为我局公安宣传工作的主主阵地，把《**公安》、《《**报》和**广播电视台台**时报》、《***商报》、《**晚报》、《《**公安报》等省级媒体上上稿 229 篇。我们还出资 33 万元与**广播电视中心《《第二直播室》联办“警方行行动”栏目，搭建了群众与公公安进行有效沟通和交流的平平台。中央媒体先后 18 次对对我局进行了正面报告，其中中法制频道以《农民自己的““110”》为题聚焦我市警警民联系点工作。

　1、、强化监督，从严治警。一是是以查办民警违纪违禁案件为为重点，不断纯洁公安队伍。。主要是查处民警在执法办案案

　和治安行政管理工作中以权权谋私、贪赃枉法、索贿受贿贿、刑讯逼供、徇私舞弊、滥滥用职权、玩忽职守等职务违违法违纪以及影响经济发展环环境、影响队伍形象的吃、拿拿、卡、要等严重侵犯群众利利益的违法违纪案件；查处民民警涉黑案件；重点查处漠视视群众疾苦、工作严重不负责责任、不认真履行职责不作为为的案件；从严查处违反“五五条禁令”案件，特别是加强强对“枪、酒、车、赌”的管管理，做到了“宣传教育过硬硬，落实制度过硬，执行纪律律过硬，领导带头过硬”。

　二是*市局提出的的“执行禁令不动摇，揭露问问题不怕丑，查处案件不护短短，处理违纪不手软”的四不不原则，从严查处违反“五条条禁令”案件，特别是加强对对“枪、酒、车、赌”的管理理，年内没有违禁现象发生。。针对个别执法不公、接处警警态度不好，接待群众“冷硬硬横推”，工作责任心不强等等问题进行了治理。制定了行行政过错责任追究实施细则，，健全了执法责任制，加大督督察监督力度，对各单位执行行规定的情况进行明察暗访，，发现问题及时纠正，全年没没有发生一...

篇三：干部队伍建设调研报告选人用人

　 按照政法队伍教育整顿领导小组统一按排，县政法队伍委巡查组通过听取汇报、民主测评、调研谈话、问卷调查和查阅相关资料等方式，对政法各部门系统领导班子和队伍建设、廉洁执法、纪律作风等情况开展了专项巡查，现将政法机关选人用人和干部队伍管理情况总结报告如下：

　 一、干部队伍建设主要做法

　 一是强化学习，树立正确的用人导向。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和终身必修课，强化党史教育学习，采取集体学习、个人自学、学习研讨和以考促学有机结合的方式，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。党组书记四个亲自安排部署思想政治学习，引导干警严守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在选人用人中坚持德才兼备、以德为先，注重在基层一线发现和选拔工作中表现突出干部，注重选拔任用长期默默奉献、踏实工作“老黄牛”式的干部，注重选拔善于开拓创新、落实工作迅速有力、在急难险重工作任务中表现突出的干部。

　二是强化标准，从严把好选人用人关。坚持把政治标准放在首位，从严把关人选条件。在考察识别上突出政治素质，

　在审核把关上将“违反政治纪律和政治规矩的”作为不得列为考察对象的第一种情形，对体检“亚健康”“不健康”干部实行“一票否决”，扎紧织密严把人选关的制度笼子。积极向组织推荐政治立场坚定，党性观念和大局意识强，工作实际突出的干部。推荐使用公安系统提拔正科级干部*人，副科级干部**人；检察院提拔党组成员、副检察长*名，择优选升三级高级检察官*人、四级高级检察官*人；考核晋升一级检察官*人、二级检察官*人，晋升三级主任科员*人、四级主任科员*人、二级警长*人、三级警长*人；县法院推荐提拔任用审判委员会专委*人，审委会委员*人，一级法官*人，一级主任科员*人，三级主任科员*人，一级警长*人，三是进一步做好干部轮岗交流。不断优化系统各单位、各股室干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务力量”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流，优化部门队伍结构。

　二、工作成效

　 近年来，县委政法委充分履行维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的四大职能，认真落实党管政法工作责任，扎实推动政法各项工作，为打赢“三大攻坚战”、建成“三个 xx”营造了良好环境。我县先后荣获了“全省平安建设先进县”“全市政法工

　作先进县”“全市维护稳定工作先进县”“全市维护稳定和平安建设目标责任考核先进县”等多项荣誉，xxx 被授予“全省综合治理先进集体”“全省人民满意政法单位”“全市人民满意政法单位”等称号。

　 （一）坚持党建引领，不断加强政法委班子建设。始终坚持把全面落实从严治党要求挺在前头，将思想政治建设摆在第一位，把班子建设做为完成工作的保证，做到抓好班子带好队伍。一是实行每周一集中学习日，认真组织学 xxxx新时代中国特色社会主义思想和来陕重要讲话精神、关于政法工作的重要指示党重要精神及党的政策法规、各级政法工作会议精神等，不断增强班子成员的思想政治素质和政治理论水平。二是深入贯彻落实《中国共产党政法工作条例》，及时配备镇办政法委员 x 名，调整充实政法委 x 人，制定出台了《xxx 协助管理政法单位委领导干部及镇（办）政法委员的工作办法》，修订完善了《政法委工作制度》《重大事项报告制度》、《政法委员述职规则》、《政法委员会议事规则》等多项配套工作制度，严格落实了政法机关重大事项请示报告、政法轮训、政治督察、综治督导、政法委员述职等制度规定，全面提升了政法委组织领导、督导协调、监督管理等能力。三是用好用活“三项机制”，坚持能上能下的用人导向，单位先后激励奖励干部 x 人次，提拔晋升 x 人；严格落实岗位责任制，政法委 x 名副书记分工明确，各负其责，联

　系政法部门和镇办，各室（办）负责人都是由副科级干部担任，对一般干部进行了合理调配，明确职责任务，提高了干部效能。四是严肃党内政治生活，定期开展“三会一课”、民主评议党员、班子民主生活会、党员组织生活会，教育引导全体党员干部自觉做到“两个维护”，树牢“四个意识”，“四个自信”坚定更加坚定。五是深入贯彻民主集中制，坚持大事讲原则，小事讲风格，充分发挥领导班子的整体合力，对重要问题都通过会议研究集中集体的智慧和力量，做到思想上勤沟通，工作上多协调，决策上多商量，形成了既民主又集中，又心情舒畅的工作格局。六是加强班子团结，班子成员之间经常交流思想，统一认识，勇于开展批评与自我批评，形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好氛围，增强了领导集体的凝聚力和战斗力。

　 （二）强化作风建设，不断提升干部服务能力水平。将干部作风建设摆在重要位置，强化措施，久久为功，常态化推进了干部作风建设。一是扎实开展思想政治和作风纪律教育。认真开展“三严三实”、“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”“以案促改”“牢记嘱托?奋进 xx”“转作风、夯责任、抓落实、促发展”等教育活动，特别今年扎实了党史教育和政法队伍教育整顿，通过持续不断的集中学习、交流研讨、自查剖析和问题整改，使全体干部职工的“四个意识”不断增强、理想信念更加坚定、工作作风进一步得到改进。二是

　着力加强干部日常管理。认真贯彻落实《党内问责条例》和《政务处分法》，进一步制定完善了政法委机关办文办会、请假休假、安全卫生、绩效考核等制度，综合运用“四种形态”加强干部日常监督管理。政法委干部勤政务实、作风优良，在这次政法队伍教育整顿中暂未发现违反中央提出的“六大顽瘴痼疾”重大问题。三是严格整改存在问题。认真落实巡视巡察整改任务，对中省巡察共性问题，特别是对县委第三巡察组巡察政法委发现问题和反馈意见，制定了详实整改方案，落实责任清单，建立整改台账，逐项扎实整改落实，如期完成了巡查整改各项任务。四是不断增强为民服务意识。建立和落实了政务公开制度，将应公开项目及时在公开栏全面公开。抓好便民服务工作，建立了规范化综治工作中心，配齐工作人员和办公设施，为群众提供了便利。结合党史学习教育和政法队伍教育整顿，深入开展了“我为群众办实事”五进五访活动；加强机关党员与村党员学习交流和协作互助，积极开展志愿服务和社会公益活动，特别是脱贫攻坚工作中，设身处了为群众办了一批实事，解决了很多实际困难。

　 （三）坚决反腐倡廉，全面落实党风廉政建设责任制。严格落实“一岗双责”，明确“两个责任”，常态化推进机关党风廉政建设。一是深入贯彻廉政建设有关精神。认真学习贯彻中央办公厅《党委（党组）落实全面从严治党主体责任

　规定》和市、县纪委关于党风廉政建设工作会议精神，按照党要管党、从严治党的要求，加强思想道德建设，积极引导全体党员始终坚持党的性质和宗旨，保持机关党员干部的纯洁性。二是强化组织领导和责任落实。成立了由书记任组长，常务副书记为副组长、其它班子成员和室办主任为成员的党风廉政建设领导小组，由委综合办公室具体负责办公，着力推动党风廉政建设各项任务的落实。制定落实了党风廉政建设责任制，明确任务分工和责任清单，加强监督，严格考核，定期完成了党风廉政责任制建设考评系统任务落实和网上申报。三是加大防腐败工作力度。认真学习《廉政准则》，经常开展廉政文化宣传教育和警示教育。充分运用商洛报、xx 新闻网、微 xx 及平安 xx 平台，积极在各级各类媒体宣传党风廉政建设相关信息，定时在自媒体平台发布党风廉政知识，有效提高了全体党员干部的廉政意识。坚持每季度开展一次警示教育，组织党员干部观看反腐倡廉专题片，确保反腐倡廉警钟长鸣，引导干部从严要求自己，牢固树立“清廉光荣、贪腐可耻”从政理念。四是严格执行党纪法规。坚持始终将规矩挺在前面，严格执行“八项规定”“两准则、四条例”等规定，深入开展涉黑涉恶腐败和“保护伞”、社会治理等领域专项治理，持续加强领导干部违规收送礼品礼金、漠视侵害群众利益问题、餐饮浪费等领域腐败和作风问题整治。机关干部在日常工作和生活中，严格执行洁自律规定和

　各项党纪法规，没有违法违纪问题发生。

　 （四）严格选人用人，重视干部培养和推荐使用。坚持不折不扣执行选人用人有关规定，管好用好政法干部队伍。一是坚持正确的选人用人导向。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照好干部标准和政治上强、能力上强、作风上强的要求，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部，注重干部的使用、培养和管理。20xx 年来，xxx共调任领导班子 x 人，被提拔副科级干部 x 名，由二级晋升一级主任科员 x 名，三级晋升二级主任科员 x 人，四级晋升三级 x 人，配备公益岗位 x 人，在内部机构改革中，将 3 名学历高、能力强的年轻干部任命为室办主任，基本保持拥有了一支结构合理的干部队伍。二是严格把好选人用人关口。认真履行选人用人上的主体责任，特别是主要领导第一责任人的责任。在政法委人员推荐选用方面，严格考察考核，坚持双向思维，既看优点、又看缺点，既看人岗是否相适、又看和班子整体能否相融，注重核查档案，拓宽发现问题的渠道，增加任前考察深度，对考察人选廉洁自律、综治维稳情况严格把关，切实防止蒙混过关，协助组织人事部门把好选人用人关口。三是严格遵守纪律选人用人。紧密结合干部工作实际，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，始终把民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节来抓，在选用干部时，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”

　的原则，真正使政绩突出、群众公认的干部得到了提拔重用。同时，严守组织人事纪律，在单位选人用人上没有不正之风情况发生，无违规用人问题。四是充分发挥民主选人用人。在干部推荐选拔任用工作中充分坚持民主集中制原则，坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部推荐工作的透明度，做到推荐选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握，民主推荐结果、组织考察结果等在全委内部按工作节点做好公示，加大干部推荐工作透明度，确保推荐干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了风清气正的用人用人导向。

　 （五）突出主责主业，强力推进了政法各项重点工作。坚持维护社会大局平安稳定这条主线，凝心聚力，创新举措，务实苦干，确保政法各效工作推进有力、成效显著。一是落实维稳措施，坚决维护了全县大局稳定。加强国家安全和防范处理邪教工作，坚持落实了社会矛盾纠纷排查、研判等制度，适时开展矛盾纠纷大排查大化解活动，狠抓社会稳定风险评估，累计排查化解社会矛盾 xxxx 件，累计完成重点项目评估 xxx 个，将社会矛盾化解在基层、消灭在了萌芽。高度重视维稳安保工作，先后出色完成了十九大、建国 xx 周年、胡春华总理、xxxxx 视察、中央科技部“科技文化三下

　乡”等重大活动的安保任务，多次受到市县的表扬。二是加大治理力度，着力营造了平安和谐环境。大力开展扫黑除恶工作，累计收集线索 xxx 条，打掉涉恶犯罪团伙 xx 个，破获涉恶“九类”案件 xx 起，查处涉黑涉恶腐败和保护伞问题 xx 件，党纪政纪处理 xx 人，整顿软弱涣散村党组织 xx个，排查清理村干部 xx 人。围绕创建“十个没有”、完善“六张网”、健全“五项机制”，大力推进基础更牢、水平更高、人民更加满意的平安 xx 建设，公众的安全感、满意度不断提升，我县“两率一度”保持在省市中上游。三是加强法治建设，全力保障了经济健康发展。扎实推进“七五”普法，深入开展了“法律六进”“送法镇村行”等普法宣传活动，增强了全民遵法、学法、守法意识，顺利通过了“七五”普法验收。深入开展执法检查、常态案件评查、季度创佳评差等活动，累计评查案件 xxxx 件，创佳评差案件 xx 件，剖析典型案例 xx 件，促进了公正廉洁执法司法。推进“一村一法律顾问”制度，积极为脱贫攻坚领域、生态环境领域、民生工程领域等提供了优质高效的法律服务。四是围绕脱贫攻坚，竭力服务了全县中心工作。全力服务保障“三大攻坚战”、疫情防控等中心工作，特别是在脱贫攻坚方面，深入开展了政法助力脱贫攻坚工作，全面落实联村包户扶贫责任，创新了“74211”工作制度和“支部+三变+公司+贫困户”精准扶贫模式，成立了山水龙潭有限责任公司，筹资建立了百亩产

　业园和爱心超市，包村扶贫驻村工作队连续五年被县委表彰为优秀驻村扶贫先进，所包村在全县率先实现脱贫出列，群众满意率和年度考核始终稳居全县前列，20xx 年脱贫攻坚考核名列全县部门第一名，驻村工作队被市委市政府表彰为全市优秀工作队，所包村多次代表 xx 接受各级检查验收，获得领导好评。

　 三、存在不足

　 按照政法队伍的总体要求，xxx 严格对照“六大顽瘴痼疾”，通过填写自查表、进行谈心谈话、征求各方意见、开展批评与自我批评等方式深入开展了问题自查排查，虽未发现中央提出的“六大顽瘴痼疾”，但也存在作风纪律等方面问题。主要问题是：一是学习标准定位不高。学习深度广度拓展的不到位，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”，没有深读、细研、悟透，特别是对一些有关政法方面的热点、焦点问题，缺乏深层次思考和研究。二是工作落实创新举措缺...

篇四：干部队伍建设调研报告选人用人

　一、加强 鸺 领导班子和领导干部队伍建设的基本做法 近几年，我市着重在加强领导班子和领导 劐 干部队伍建设方面做了五项工作：

　(一  )着眼于提高领导干部思想政治素质和领 咝 导能力，加大教育培养力度。

　1、坚持 偏 用“三个代表”重要思想武装领导干部头  脑。

　长期以来，我市把用马列主义、毛泽 善 东思想、邓小平理论和“三个代表”重要 另 思想及胡锦涛总书记的一系列重要讲话精 帻神武装领导头脑，作为领导班子建设的首 ┩ 要任务。通过短期培训班、专题研修班、 目 读书会等多种载体，抓好领导干部政治理 泔 论学习。尤其是 XX 年 9 月开始的“三树 ち 一创”教育实践活动，取得了较好的实际  效果。通过认真实施县（处）级领导干部 ソ 理论学习考核制度和拟任县（处）级领导 坭 干部政治理论水平任职资格考试制度，建 徂 立领导干部理论学习档案，把理论学习的 鹇 考试考核结果作为选拔任用干部的一项重 葡 要依据，促进了干部学习的自觉性。XX 饫 年来，县（处）级领导干部参加理论学习 Α 考试 1950 人次；1196 名科级领导  干部参加了政治理论水平任职资格考试。

　2、开展大规模教育培训工作。一是发挥 潭 党校主阵地作用。针对不同层次干部的特 妮 点，提出相应学习要求，实行案例教学、 ㄧ 实地调研、学工、学农和军训等多种培训 终 方式。2000年以来，市委党校共举办 翩 县（处）级班、中青班、乡镇党政“一把 门 手”班等培训班 50 期，培训干部达 32 怍 52 人次。二是打造“温州讲坛”品牌。

　梗 从 XX 年开始，我市整合市属单位的各类 辐 讲座、论坛等学习资源，开辟“温州讲坛 鸬 ”，邀请省部级领导、专家学者等社会各 箨 界精英人士作专题报告。至今已举办 17 凌 期，听众达 1.3 万多人次。三是充分利 貂 用高校培训基地。安排县（处）级班、中 泾 青班等学员在北京大学、复

　旦大学、浙江 累 大学等著名院校进行短期培训，学习 MP 佥 A 主干课程和发达地区先进管理理念。举 蟑 办国外学历培训班，去年开始已经选派了 б 40名干部到英国诺丁汉大学攻读MPA 泓 硕士学位。四是积极组织领导干部赴国（ 佣 境）外培训。XX 年以来，先后举办了 1 髦 0 期赴欧、赴美出国培训班，培训人数达 骷 221名。五是积极选派干部参加中央和 瑗 省委举办的各类培训班。XX 年以来，参 钍 加省以上各类培训的县（处）级领导干部 僵 有611 人次。通过教育培训，提高领导 黔 干部的知识水平和业务素质。

　3、加大 版 干部挂职锻炼力度。根据我市实际，研究 呢 制定《XX-XX 年干部素质能力提升计 涣 划（岗位锻炼部分）》。为确保取得实际 比 效果，我们针对不同层次、不同岗位干部 磴 的特点，开展了多种形式的挂职锻炼活动 у 。一是下派，丰富基层工作经验。针对机 路 关一些干部缺乏基层工作经验，工作魄力 Р 和应对复杂局面的能力较差的现状，选派 靡 700 余名市级机关干部到乡镇（街道）

　琐 、村（居），尤其是条件艰苦、情况复杂 呸 的地方挂职锻炼。二是上挂，增强宏观决 颇 策能力。对长期在基层工作的干部，侧重 ミ 加强机关工作的综合锻炼，选派到中直、 按省直机关挂职锻炼。三是外派，学习先进  经验。选派干部到上海浦东、苏南等地挂 杵 职锻炼，让干部开阔视野，取长补短。X ㈣ X 年以来，已选派了 100 多名市管干部 郭 参加挂职锻炼。

　(二)着眼于增强领导 怜 干部队伍活力，加大干部选拔交流力度。

　﹂

　1、全面推行综合考核评价办法。根据 胳 中央、省委关于开展党政领导班子和领导  干部综合考核评价工作的要求，在今年的 肜 县乡换届时，我市采用体现“科学发展观  ”要求的综合考核评价办法，重点从民主 舍 推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、 耄 个别谈话、综合评价等六个方面进行分析  ，对领导班子和领导干部作出评价，实际 蜢 效果比较明显。

　2、加大干部交流力度 谧 。一是培养性交流。对缺乏基层工作经验 棂 或机关工作经验的年轻干部实行纵向交流  ，对经历单一的优秀干部实行横向交流， 柚 使年轻干部在多岗位交流中锻炼成长。二 济 是需求性交流。把干部交流作为优化领导 帅 班子结构的一个重要途径，即在交流干部 荛 前，首先对领导班子的结构排队分析，找  出各个班子结构的缺项，本着取长补短、 茧优势互补的原则，通盘考虑，采取“内选  、外调、下派”等方式，统一调配交流干 胂 部。三是回避性交流。为避免领导干部长 疮 期在一个地方工作，犯经验主义错误和被 え 错综复杂的人际关系束缚住手脚，市委在  《条例》规定的范围外，还对在同一班子 鼗 中任职时间较长的领导干部进行了交流。

　幸 XX 年以来，有 653 名领导干部进行了 醪 交流。

　3、推行和改进公开选拔方法。

　 一是采取考选形式，提

　高效率，降低成本 扪 。考选是以组织推荐为主，由各级党组织 橹把好报名关，推荐干部参加考试。这样， 糈 既拓宽了选人用人视野，又做到高效、简 讯 便、实用。二是探索建立公开选拔有效期 巢 制度。对经过公开选拔笔试、面试后入围 漕 ，且考察结果比较好的干部，在两年内开 髀 展的另一次公开选拔中，给予放宽报名条  件或免予笔试直接进入面试等措施。同时 瑚 ，把这些干部列入后备干部名单，在平时 パ 干部提拔使用中，优先考虑。三是把公开 笫 选拔与后备干部的使用结合起来，避免“ 廿 高分低能”现象。在设置公选职务的任职 誊 资格条件时，认真分析后备干部队伍情况 英 ，尽可能为后备干部参与公开选拔创造条 察 件，积极动员有潜力的后备干部报名参加 凡 考试，在讨论决定任用人选时，在同等条 猗 件下，优先使用后备干部。XX 年以来，  公开选拔 4 批，共选拔 49 名副县级以上 丛 领导干部。去年，还公开选调了 14 名机  关中层干部，促进了干部的横向交流。这 挛 些措施，激发了广大干部努力学习、奋发 ら 向上、不断提高自身素质的热情，形成了  良好的用人导向。

　4、加强领导班子配 搅 备建设。在干部调整过程中，始终坚持“ 辟 为人、为政、为事”三者统一，坚持凭实 届 绩选拔使用干部，按照科学发展观和正确 ∪ 政绩观的要求，把那些想干事、敢干事、 ν 能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗 酆 位上来。同时，注意优化领导班子结构。

　垫 既注重优化领导班子的知识结构和专业结 螅 构，又注重优化领导班子的年龄、性别结  构。

　重视选拔优秀年轻干部，注意选拔女  干部、党外干部和少数民族干部，使班子 煺 分工合理、专业配套、优势互补，进一步 增强整体功能。

　5、加强后备干部队伍 徕 建设。严格按照《党政领导班子后备干部 嘻 工作规定》要求，认真做好后备干部工作 柰 。在选拔方面，采取大规模选拔和日常滚 泱 动管理相结合的方式。XX 年，我市开展 Ｕ 大规模后备干部选拔活动，共选拔出 75 街 9 名市管后备干部。其中：35 岁以下 2 Ｑ 63 名，占 34.7%，30 岁以下 75 棵 名，占 9.9%；大学以上学历 472 名  ，占 62.2%，其中研究生学历50 名 笳 ，占 6.6%；女干部 156 名，占 20 麓 .6%；党外干部 64 名，占 8.4%； 甏 少数民族干部 13 名，占 1.7%；还有 蕃 一定数量的企业、高等院校、科研院所等  方面的干部。在日常工作中，注意对后备 酵 干部进行滚动式管理，通过公开选拔、年 疹 度考核、换届考察、专门人才定点推荐等 瓴 渠道，及时将优秀人才吸收到后备干部队  伍中来。同时，及时将表现一般的干部调  整出去。在培养方面，不仅注重理论素质 字 培养，而且非常重视实践锻炼，提高后备  干部解决实际问题的能力。XX 年以来，  共有 406 名后备干部参加了中青班学习 酵 ；有 200 余名参加上挂、下派、外派、 豇 互派等挂职锻炼。在使用方面，要求提任 舒 的干部一般从后备干部中产生，否则要专 承 门作出说明，到目前，已提拔使用 54 人 恺 。这次县（市、区）换届，拟提拔人选中 穑 有93 名后备干部。

　(三)着眼于领导 ∨ 干部队伍规范管理，畅通干部“下”的渠  道。

　1、加大调整不胜任现职领导干部  力度。在实践和调研的基础上，规定了不 雯 胜任现职领导干部“下”的 7 条标准，即  ：思想政治素质方面存在突出问题；组织 幢 领导能力差，不能胜任现职领导岗位；在 蜒 领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子 虿 团结或工作作风存在严重问题；以权谋私 滇 ，存在不廉洁问题；工作不负责任，给党 螽 和人民的事业造成较大的损失；连续两年 募 未完成年度工作目标，工作实绩差；民主 羯 测评不称职票达到 30%以上，无特殊原 羚 因的。2000 年以来，已有 4 名县（处 を ）级干部因不胜任现职被降免职。

　2、  严格执行辞职的各项规定。对一些工作失 敖 职负有重要领导责任的干部，严格按规定 砣 实行引咎辞职、责令辞职，特别是针对温 姬 州市场经济比较发达，干部群众思维比较 螭 活跃的特点，规范了干部辞职“下海”的 掘 行为，要求辞职的干部要书面说明辞职后 伽 的去向，并遵守“三年内两不准”的规定 喔 。据统计，中央“5+1”文件下发以来 雌 ，共有 19 名市管干部辞去领导职务，其 粕 中辞去公职 6 名，辞职从事经营活动 12 副 名。

　3、明确领导干部任职年龄上限。

　拌 为了形成领导干部正常的新老更替，防止 搋 干部队伍老龄化，有利于年轻干部脱颖而 卵 出。我市及各县（市、区）都规定领导干 ぼ 部达到一定年龄

　都要改任非领导职务，如 漾 我市划定正县级为 57 岁、副县级为 56  岁。为加强对“改非”干部的管理，还专 芘 门制定了《关于加强对领导职务改任非领 忾 导职务干部管理，充分发挥其作用的意见  》。

　(四)着眼于营造良好的用人环境 主 ，加大干部监督管理力度。

　1、逐步建 泊 立健全干部监督工作预警机制。以党政“ 千 一把手”、执纪执法和管人财物的关键部 道 门和重要岗位领导干部为监督的重点，立 衄 足于事前防范和监督，以制度的建设和落 绞 实为切入点，逐步建立健全了干部监督预 俺 警工作机制。一是认真执行党政“一把手 囚 ”年度总结报告制度。二是着力抓好主要 碓 领导干部的经济责任审计工作。三是采取  措施，抓好其它干部监督制度的落实。把  县级领导干部的收入申报和重大事项报告 ㄑ 制度的执行落实情况纳入全市党风廉政建  设考核责任制的内容，年终会同市纪委进 块 行检查。完善干部监督工作信息系统，发 薯 挥干部监督工作联席会议制度的作用，多 渠道收集干部监督信息。

　2、重视调查 钧 核实反映领导干部的问题。认真调查核实 志 反映领导干部的问题，注重把调查核实的 钚 成果运用到干部的教育管理、考核考察、 蹁 选拔任用工作中，并取得了一定成效。X  X 年 3 月，“12380”举报电话开通 帝 以来，市委组织部本级

　共受理反映领导干  部问题的举报电话 196 次，经调查核实 留 后，宣布任免文件无效、取消干部任命决 咧 定的 1 名，诫勉谈话 1名，暂缓任命 4 名 搐 。对反映领导干部的问题，经调查核实后 矮反映失实的，我们给予澄清。对举报中反 掩 映的苗头性、倾向性问题进行汇总分析， ⅸ 研究对策并提出防范性措施，增强了干部 碍 监督工作的针对性。

　3、加强对贯彻落 啃 实《党政领导干部选拔任用工作条例》及 暴 有关规定的监督检查。XX 年 10 月组织  5 个检查组对 10 个县（市、区）和 25 洞 个市直综合部门进行了大规模检查，查问 违 题找原因，并进行整改落实，进一步提高 戋 我市的选人用人水平。

　(五)着眼于提 ┣ 高科学决策水平，进一步扩大党内民主。

　皇

　1、干部任免票决制工作取得新进展。

　漫 根据上级有关文件精神，结合我市实际， 苄 对干部任免表决方式等进行了探索。XX × 年，制定了《市委常委会干部任免表决办 Ζ 法（试行）》、《县（市、区）委常委会 违 任免干部无记名表决办法》和《重要职务 衽 人选任用征求意见的办法（试行）》，规  定凡任免干部都必须进行表决，重要职务  任用还需征求市委委员、候补委员的意见 荠 。XX 年 7 月，市委全委会通过《全委会 镙 对重要职位拟任人选和推荐人选表决办法 × （试行）》，规定需由市委全委会表决的  拟任人选和推荐人选，由市委常委会提名 昂 并提交全委会

　无记名表决，并把所表决范 沂 围扩大到部分党委部门副职。票决制的推 烙 进，扩大了党内用人的民主，有效提高了 菜 用人上的科学决策程度。

　2、民主推荐 多 方法进一步改进和完善。《干部任用条例 锈 》对民主推荐作了专门规定，但在实际操 钅 作中往往容易出现两种不良倾向：一种是 枕 “唯票论”倾向，即简单地以票取人；另 鳟 一种是“少数人说了算”，即不能体现群 骀 众公认原则。为此，在充分调研的基础上 缣 ，于去年 4 月份出台了《领导干部民主推 柄 荐暂行办法》，建立了定...

篇五：干部队伍建设调研报告选人用人

　工作情况的调研报告

　xx 年，我区经过区、镇、村（社区）三级大换届，对干部队伍进行了较大调整、优化。为进一步了解换届后我区干部队伍现状，着力加强队伍建设、机制建设和作风建设，为我区高水平全面建成小康社会的示范标杆提供坚实保证。区委组织部对全区干部队伍建设情况进行专题调研，对我区换届后干部队伍建设情况有了更深地认识、更全面地掌握。本次调研主要采用个别谈话、座谈研讨、书面征求意见、调查问卷的方式进行。

　4-6 月，结合“三大一实干 三强一争先”活动，进行“走访干部求工作良计”工作，个别谈话 x 人次、座谈研讨 x 次、书面征求意见 x 次，访谈对象中厅级 x 名、县处级 x 名、科

　级 x 名、科级以下 x 名，共计 x 名，在全区干部中发放干部调查问卷，共收回 x 份。

　9-10 月在全区组工干部中发放“加强换届后干部队伍建设”调查问卷，共收回有效问卷 x 份，问卷填写对象包含正科级干部 x 名，副科级干部 x 名，科员及其他干部 x 名。

　一、换届后干部队伍建设的现状 在领导班子换届中，我区将一批有信念、有思路、有激情、有办法的优秀干部调整充实到领导班子中，使新一届领导班子结构更加优化、功能更加完善。领导班子成员满怀干事创业的热情、攻坚克难的决心，积极履职、奋力作为，成为推动我区高水平全面建成小康社会的重要力量。

　一是干部队伍结构不断优化。我区共有区管领导班子 x个，其中区级机关部门 x 个、镇（街道）x 个、区属国有企业 x 个。区管领导班子成员 x 名，其中正处级干部 8 名，副处级干部 x 名，正科级 x 名，副科级 x 名。平均年龄 44.3岁，35 岁年轻干部 x 名，女干部 x 名，大学本科及以上学历达到 x%（其中研究生及以上学历或取得硕士学位达到 x%），镇班子成员中具备 2 年以上基层经历的达 x%，区级机关部门班子成员中具备基层工作经历的达 x%，年龄、性别、知识水平结构、经历得到全面优化。

　二是干部队伍建设扎实有力。以省委巡视为契机，研究制定干部选拔任用、综合分析研判、“四责联审”等级评定等操作规程和办法。实施年轻干部“520 关爱培养工程”，选派 50 名年轻干部参与一线挂职，分层分类优选储备人才。开通“常州高新区微学圈”公众号，启动本地化百人讲师团TTT 工程，构建领导干部上讲台长效机制。大力开展专项整治，对单位自管干部选拔任用工作开展集中检查，开展干部档案专项审核“回头看”，推动干部监督管理工作日常化、规范化。

　三是干部队伍建设成效显著。根据三大一实干干部调查问卷显示，x 名干部中，x 人对我区干部工作非常满意，x 人比较满意，综合满意度达 x%；根据“加强换届后干部队伍建设”调查问卷显示，x 名组工干部中，对我区选人用人工作以及干部队伍建设总体评价总体满意率达 95%以上。

　二、干部队伍建设中存在的主要问题及原因分析 换届后，我区干部队伍进一步优化，但由于干部的经历、知识、专业、性格等方面的差异，班子成员之间仍处于“磨合期”，也存在一些问题、情况，个别班子成员缺乏有效的沟通和协调配合，有的干部不能正确处理好集体领导与分工负责的关系，致使个别班子整体功能发挥不够理想，与工作要求存在一定差距。主要集中在以下几个方面：

　一是后备干部选拔培养不足。49.6%的干部认为，后备干部选拔培养不足是所在单位干部队伍建设中存在的最主要问题，突出表现在 3 个方面：1、备用脱节，选拔使用干部与后备干部队伍建设分割，使用结果与后备干部缺乏必然关联；2、规划不够，考虑当前和近期需要多，而对正职后备干部的选拔培养缺乏长远考虑；培养不足，对后备干部的培养缺乏针对性和系统性；3、管理不规范、缺乏竞争、考核评价和淘汰机制，后备干部老化。造成这种现象的原因，25.6%的干部认为是评价和使用机制不科学，用非所学、用非所长，16.8%的干部认为是对优秀人才激励不到位。

　二是缺乏工作激情，有畏难不作为现象仍然比较突出。xx 年，区委组织部对“当前干部队伍思想状况”进行调研，56%的干部认为周围人工作热情较低、缺乏活力，6%的干部认为工作慵懒散漫现象突出，通过 2 年多时间的激励约束，仍有 31.2%的干部认为缺乏工作激情、有畏难不作为现象是当前干部队伍建设中存在的主要问题，31.2%的干部反映作风问题突出表现在不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重。究其原因，77.6%的干部认为是事务繁杂、工作强度大，也有干部认为是工作制度不完善（23.2%）、个人能力得不到发挥（20.8%）、收入付出不成正比（20.8%）、升迁无望（16.8%），难以适应工作环境（1.6%）、领导不赏识（3.2%）、竞争激烈（3.2%）等对干部思想影响不大。

　三是干部激励保障机制不健全。根据三大一实干干部调查问卷显示，56.5%的干部认为当前干部激励保障机制不健全，迫切需要各种渠道提升安全系数，根据“加强换届后干部队伍建设”调查问卷显示，49.6%的干部希望增加职业发展渠道、拓展晋升空间，12.8%的干部希望通过从严管理干部、改善政治生态来增加保障，之所以有这些需求，主要原因在于：1、物质激励限制多，目标考核激励较难实施，难以体现激励机制，奖勤罚懒，干部的积极性和创造性很难充分发挥。2、精神激励含金量不高。精神激励的效果不断弱化，出现评先进“不香、不响、不想”，评不上的“不羞、不耻”的现象，使精神激励流于形式，起不到奖励先进、鞭策后进的效果。3、情感激励运用不充分，谈话谈心的渠道还不够畅通，不能做到经常性、深入性；谈话的内容也是工作的多，情感交流的少。4、负激励执行不力，能上能下贯彻落实不够，致使干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样。

　三、加强换届后干部队伍建设的措施 如何促使全区干部自觉把事业放在心上、把工作责任加在肩上，发挥新一届领导班子整体合力优势，真正做到“想干事、会干事、干成事”，这是摆在我们面前的重要课题。面对新形势、新任务和新要求，不断增强我区干部的事业心

　和责任感，提升干部队伍素质，对于全面建设“两聚一高”高新区显得尤为迫切和重要。

　” （一）从完善干部管理机制入手，激励干部“想干事”

　完善用人和监督机制，加强有效沟通和协调配合，使班子成员之间正确处理好集体领导与分工负责的关系。

　一是以完善用人机制来引领。知人善任，广开言路，多渠道、多方位发现干部，考察识别干部。确立人尽其才、才尽其用、用其所长的理念，在干事创业的平台上选人用人，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，肯干事的人有地位，干成事的人有奖励，能干事的人有空间，不断激发我区干部开拓创新、奋发有为的进取精神，充分发挥用人的导向和旗帜作用。要完善选拔任用机制，制定体现正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，既要注重提拔前考察，更要注重平时考核。不断强化干部梯队建设，出台年轻干部管理办法，实施年轻干部培养“520”工程，建立激励机制，大胆选人用人，提供更大舞台。

　二是以完善关怀机制来激励。真心实意地关爱干部是各级组织应尽的责任，是增强干部事业心责任感的有效途径。实践证明，领导和干部心相连，情相通，必然赢得广大干部以满腔热诚投身到工作中去，形成上下一条心的局面和人心

　思进、人心思齐、人心思干的良好氛围。构建干部约谈长效化机制，增加谈心谈话的广度、层级和频率，提高谈心谈话质量，帮助干部消除心结、查找不足、明确方向，切身感受到组织的温暖。领导班子主要负责人定期主动找班子成员谈心谈话，加强班子成员间的沟通，更好地协作配合。要从思想上降压、工作上减压、生活上解压，着力解决干部最关心、最直接的问题，从而凝聚人心，激发潜能，促使干部保持良好的心理和生理状态，聚精会神地干工作、尽职责。

　三是以完善监督机制来约束。严格的监督管理和严明的纪律约束，实际上就是对干部的关爱和保护，也是增强干部事业心责任感的保证。失去硬性约束的干部，难以忠于职守、履行责任，也容易助长侥幸心理和投机行为。要坚持严字当头、管教结合、疏堵结合，不断强化各级干部的法纪意识和自律意识，使每个同志切实增强组织纪律观念。要建立干部监督预警机制，防止干部走偏，保护干部成长；健全党内监督机制、责任追究制度，对权力运行形成硬约束；建立干部监督群众参与机制，不断拉近与群众距离，让权力在阳关下运行。

　” （二）从加大培训指导力度入手，帮助干部“会干事”

　针对领导干部在新的岗位上由于知识结构和实践经验不足，不能很好进入角色，适应岗位要求，不断加大培训指导、实践锻炼、从严管理的力度，多渠道提升领导干部能力。

　一是抓好教育培养这个先导工程。将干部教育培训作为培养好干部的先导性、基础性、战略性工程来抓。强化政治学习，认真组织学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想，补足精神之“钙”。抓好专业化能力提升，针对干部实际需要，开展精准化培训，切实解决“本领恐慌”“能力危机”问题。

　二是抓好实践锻炼这个关键工程。培养好干部，特别是后备干部，一定要强化实践导向，引导干部走好在实践中成长成才之路。要注重在基层一线锤炼，越是条件艰苦、困难大、矛盾多的地方，越能锤炼人。要推动干部争先恐后到基层去、从基层一步一步成长起来，越是发展潜力大的，越要舍得派到基层去摔打、去“接地气”、去“墩墩苗”，让他们在干事中长本事、在历练中变老练。每年结合中心工作和单位实际，搭建区内十大挂职基地平台，以“个人意愿+单位意见+组织意图”为主要依据，实施基层经历补课、重点项目派驻等“墩苗行动”，与区委“西部崛起”计划同步，启动“西部崛起专项锻炼”活动，让年轻干部在重点工程、重要工作、重大事件中经受历练，在基层一线、艰苦岗位、

　复杂环境中摔打磨练，实现到 s 年全区具有 s 个及以上岗位工作经历的年轻干部比例达 90％以上。

　三是抓好从严管理这个保障工程。要把“严管”作为培养干部的一条重要原则，要经常管、管经常。要坚持严字当头，切实加强领导班子思想政治建设，落细落小，从落实基本制度入手，从党内政治生活抓起，通过抓好科学理论武装、理想信念教育、党性党风党纪教育，用好严肃党内政治生活的“四大法宝”，严肃党的政治纪律和政治规矩，使干部懂规矩、守纪律，知敬畏、有底线，不断提高领导班子的创造力、凝聚力、战斗力。坚持以严的态度、严的措施、严的纪律抓好干部管理工作，规范主要领导干部职责权限。对苗头性、倾向性问题，要早打招呼，及时提醒，拉拉袖子、咬咬耳朵，使干部自觉做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　（三）从改进工作作风入手，促使干部“干成事”

　针对我区干部作风方面存在的不负责任、推诿扯皮、形式主义、脱离实际等突出问题，不断强化约束，弘扬勇于担当、开拓创新、真抓实干的正能量。

　一是全面强化工作落实。深入开展区派“第一书记”进村驻点工作，督促引导各级干部主动深入一线、沉到基层，与群众面对面交流沟通，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力

　解难事、坚持不懈做好事，切实密切党群干群关系。从拓展晋升空间、落实职务职级并行、改革考核奖励机制等方面入手，全方位鼓足干劲，促使干部队伍保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，把心思和精力用在干事创业上，努力推动各项工作往深里做、实里做，创造实实在在的工作成果。将两个责任全面落实、重大决策贯彻部署、重点工作推进情况、重要目标完成情况与干部调整、任用挂钩，并高效推进“四责联审”等工作机制，熟练运用“约谈、诫勉谈话、责令书面检查和政纪处分”递进式问责形式，确保工作落实有实效。

　二是全面夯实责任担当。引导党员干部树立正确的政绩观，要以对党的事业高度负责、对本职工作和长远发展高度负责的精神，找准切入点，抓住着力点，努力做到工作有筹划、任务有部署、效果有检验，把上级要求真正落实下去。促使广大干部勇于负责，敢抓敢管，善抓会管，切实纠正怕得罪人、怕丢选票、绕着矛盾走、充当老好人的现象，锤炼干部以高尚的品行、实在的业绩、踏实的作风去成就事业，以 120%的精神状态去负责到底，真正形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好局面。完善干部职责清单，夯实“一把手”履职责任，将责任全面落到实处，建立干部离任交接制度，确保工作连续性，破解“新官不理旧账”、“新官难理旧账”的困局。

　三是全面提振进取精神。提振精气神、突出勇争先，实践“聚力创新”，摒弃陈旧的思想观念、思维方式和习惯做法，积极培育与时俱进的精神，进一步夯实工作基础，最大限度地激发干部队伍的创造活力。提升干部用新视角观察问题、用新观念研究对策、用新思路筹划建设的创新性领导能力，不断增强做好工作的预见性、创造性，不断探寻解决复杂矛盾、处理棘手问题的途径和方法。要创新测评模式，改变满意率“99.9%”的测评现状，真正把问题评出来，把敢干事、肯干事的干部突出出来。要进一步健全免责机制，完善容错免责清单，增加免责机制应用范例，解除干部后顾之忧。要大胆把思路活、作风实的干部选拔出来，弘扬选人用人的正能量，让全区干部焕发昂扬向上、锐意进取的精神面貌。

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