保险公司个人对照检查材料（6篇）保险公司个人对照检查材料 保险公司舆情风险排查报告六篇 保险分公司营业部风险排查报告 按照省保监局《陕西保险业风险排查制度》和省公司《关于开展风险排查工作下面是小编为大家整理的保险公司个人对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：保险公司个人对照检查材料
保险公司舆情风险排查报告六篇
保险分公司营业部风险排查报告
按照省保监局《陕西保险业风险排查制度》和省公司《关于开展风险排查工作的通知》（陕人保财险监电函【2022】11号）文件的工作要求，充分树立业务流程中的各项风险管控意识，结合“两加强、两遏制”专项检查的自查情况，对2022年分公司营业部的业务承保方面、实收保费情况、理赔方面、财务方面以及中介代理、内部管控方面进行了认真的风险排查及整改，现将具体开展情况报告如下：
一、基本情况
2022年营业部实现业务收入万元，实收保费万元，应收保费万元，应收率；全年直接赔款万元，简单赔付率，综合成本率，本年实现利润万元。
二、风险排查各方面情况
1、承保方面
（一）公司不存在虚假承保问题。（1）公司不存在通过虚构或虚增保险标的，编制虚假保险合同进行承保的情况；（2）不存在系统外出单，承保信息未录入系统的情况；（3）不存在套打保单，出具阴阳保单（鸳鸯单），核心业务系统所记载的保费金额等承保信息与保险标的实际信息不一致的情况。（4）不存在对保单进行跨年度拆分承保，以调增下年度保费收入的情况。
（三）公司不存在虚假退保问题。不存在以未收到保费或编造保险标的风险状况发生变化等为由，对已生效保单进行虚假批改、退保或注销，
以冲减保费收入或应收保费的情况：（1）不存在冲销已做实收确认的保费收入，套取资金用于其他用途。如，给予被保险人保费回扣、变相降费承保，或者向相关单位或个人给予不当利益等。（2）不存在冲销虚挂的应收保费。（3）不存在违规冲销真实的应收保费，用以清理应收保费。
（四）公司不存在虚假中介业务。不存在虚挂个人营销员、专业或兼业中介机构的方式套取手续费和佣金的情况。
（五）公司严格执行条款费率。严格执行经监管部门审批或备案条款费率的情况：（1）不存在不执行经审批或备案的费率，擅自降费承保。（2）不存在不执行经审批或备案的条款，擅自扩大或缩小保险责任范围。
（六）公司不存在违反防预费使用规定行为。
2、实收保费方面
自查中没有发现有在投保人未支付或未全额支付保费的情况下，通过虚挂应收保费的方式出具保单，以变相降费承保的现象；没有在投保人已全额支付保险费的情况下通过虚挂应收保费的方式，将已收到的保险资金未入账或未全额入账以截留、挪用保险资金用于其他用途的情况发生。
3、退保方面
通过自查所有退保业务均符合退保业务操作流程的要求，按照程序严格批退，没有发现虚假批退、退保或注销已生效保单的情况。
理赔方面
4、财务方面
检查中未发现有费用列支科目不正确。
5、兼业代理和中介业务方面东大业务6、执行条款费率方面自查中没有存在不严格执行监管部门审批或备案条款、费率的情况，无擅自降费承保业务或擅自扩大保险责任范围的行为。7、内部管控方面通过自查完善内控制度，无违规用工，私刻印章违规经营的现象，也无私自担保和资金借贷等情况，无私刻其他单位印章用以违规经营等情况发生。8、资金使用方面经自查资金管理符合上级公司财务制度，未发现存在违规资金的情况。9、理赔方面检查中没有发现存在虚构保险事故或扩大保险损失套取赔款资金的情况和行为；也没有变相向汽车修理厂等兼业代理机构支付超额手续费，更没有通过提高零部件价格和工时费标准等方式扩大赔款支出向兼业代理机构输送利益的行为。三、原因分析及问题整改××支行案件风险排查整改报告为进一步加大案件防控力度，加强案件防控长效机制建设，贯彻落实《××案件处置工作办法》，有效组织实施我行案件处置工作，全面掌握
我行案件风险情况，××支行于2022年9月-10月在全行范围内开展全面的案件风险排查工作，现将自查工作报告如下：
一、成立案件风险排查小组
我行组织员工认真学习《××支行案件处置工作实施细则》和《××支行案件风险排查工作的通知》，加强认识，提高警惕，成立了支行行长任组长，分管副行长任副组长，全体员工为组员的××支行案件风险排查小组。
二、认真研究、制定方案
认真研究《××支行案件处置工作实施细则》和《××支行案件风险排查工作的通知》，结合我行实际情况，对关键岗位、重要岗位人员及各业务条线进行全面排查，对小额信贷、假冒名贷款、票据业务、账外吸存、授权卡（柜员卡）、印鉴密押、库存现金、各种重要空白凭证、有价单证、代保管及抵押品、金库尾箱、查询对账、轮岗休假、录像检查、安全保卫等关键环节的风险隐患作为重点进行“地毯式”检查，密切关注有经商、大额资金炒股、不正常交友等行为，以及涉及“黄、赌、毒”的员工，对有不良行为等的“九种人”实施动态监督。
三、案件风险排查具体事项
（二）大额和可疑交易报告情况。对于大额的可疑交易，我行一定能够按照规定及时准确的填制各类报表向上级报告，协同管辖行的有关部门对帐户持有人进行调查。在此次自查期间，并未发现有可疑交易。
（三）柜员管理方面：
1.建立健全柜员岗位责任制，按规定分设权限。
2.确定主管柜员，主管柜员在权限内进行业务授权，未将授权密码泄露给他人使用。
3.主管柜员按规定对重要空白凭证进行核对，对发生业务进行事后监督。
4.柜员办理撤销、冲正、大额现金存取等业务，都经主管柜员授权。5.严格执行在监控下办理柜员交接，不存在违规交接现象。（四）印章、重要空白凭证管理方面：1.业务印章的使用、保管、交接按照我行管理规定进行操作。2.重要空白凭证的保管、领用、销号符合规定，并建立重要空白凭证登记簿。3.印、证指定专人、分管分用，不存在重要空白凭证或其他空白凭证上预先加盖印章现象。（五）查库制度方面：1.按规定对支行营业部及分理处进行查库、碰库。2.不存在白条、费用单据、贷款借据、利息收入凭证、股金等抵库和空库等现象。（六）银行卡业务方面：1.空白银行卡的保管、使用、发放按重要空白凭证管理。2.废卡及时收回、处理，登记、保管并定期上交。3.严格执行账户实名制规定，不存在违规代理开卡等现象。
4.按规定办理银行卡挂失和密码挂失、重置业务。（七）信贷业务方面：
1.我行严格按照国家相关法律和我行相关制度规定进行发放贷款，不存在违规冒名发放贷款现象。（八）其他方面：
1.按规定坚持安全检查和查库制度并有记录。2.定期进行录像检查。3.我行落实了亲属回避制度，并尽力落实轮岗休假等制度。4.开展“九种人”深度排查。通过检查员工思想、行为规范监督，对“九种人”进行了重点排查，此次自查中未发现违规现象。四、排查中发现的问题1.轮岗休假制度执行困难。由于我支行人员较少，内退返聘人员较多，业务相对繁忙，员工轮岗和强制休假制度落到实处比较困难。2.业务操作人为控制程度较高。由于我行业务办理过程中，大部分业务的操作、控制、审核、监督都依靠人工控制，而员工素质参差不齐，易形成操作风险。3.人员兼岗现象严重。由于我行人员配备不到位，造成人员少，岗位多，一人多岗现象较为普遍，不利于风险防控。五、整改措施1.加强学习、提高认识。坚决摈弃“重经营、轻管理”思想，牢固树立依法、合规经营理念，从源头抓起、抓好，严格审核业务操作的规范性。
2.加强制度执行力度。完善账户管理的制度执行，明确职责，规范账户的开立、变更、使用、撤销及交易业务的操作规范。
3.组织培训，提高员工业务素质。制定培训计划，认真开展对一线员工业务培训，增强关于账户管理、支付结算、反洗钱等规章制度知识，切实提高员工业务素质，努力提高风险防范能力。
4.加大检查力度，促进管理规范化。制定检查方案，定期开展风险排查工作，及时总结问题，积极加以整改，促进风险管理规范化、风险排查常态化、风险防范科学化。
5.严格考核问责，提高执行力。对检查中发现违规责任人，严格考核问责，依照《××支行案件处置工作实施细则》及时上报处理，强化合规意识、制度意识，提高执行力。
六、意见建议
2.对于规章制度中的部分具有一定灵活性且非原则性条款，建议明确相关规定，减少柜员灵活操作的空间，以避免操作随意，减少风险隐患。
3.对于大额可疑交易，一线柜员难以核实款项用途的真实性，建议采取适当措施以辨别用途真实性，监控资金流向，防范风险。
通过此次自查，我行找出了一些问题，制定了整改措施并逐项落实整改责任人。在今后的工作中一定要认真学习，强化监督，提高认识，进一步增强全员的制度执行力、落实力，切实有效的防范各类案件的发生，为我行各项业务健康稳健的发展提供有力的保障。
××支行
二○一一年十月九日篇三：关于对银行卡业务风险排查工作的整改报告
关于银行卡业务风险排查工作的整改报告
2022年3月14日至2022年3月23日，xx联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部2022年度银行卡业务进行了全面风险排查，总行也于近日下发了《关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》（农商行发[2022]130号），接到通知后，我支行领导高度重视检查结果并提出了整改意见，同时要求营业部人员务必认真对照检查中存在问题，及时做好整改工作和整改报告。现将我部有关整改措施汇报如下：
1）我部在领取珠江平安卡重空时，设立了出入库登记簿，并由保管人和领用人在登记簿上签名确认。
2）我部对申领到的珠江平安卡空白卡做到及时登记，并将当天重空出入库电脑打印流水装订保管。
3）我部对新开卡的客户均在新系统开户验证模块进行了联网核查确认，同时在身份证复印件a4纸空白处加盖“与联网核查一致戳记”。
5）我部对新拓展的批量发卡业务，将按有关规定与委托单位签订相关批量开卡业务协议，且要求委托单位至少派两名财务人员到我网点领导批量新卡。6）我部下来将继续做好自助设备的日常维护与管理，设立“自助设备巡查专用卡”，坚持每天早、中、晚各巡查和取款测试一次，确保我支行自助设备正常供客户使用。
7）我部将继续严格执行atm清加钞过程双人操作的规定，同时做好清加钞后的取款测试工作。
9）我部对atm吞没的银行卡，做到及时取出并登记到《吞没卡登记簿》，下来将认真做好吞没卡的处理和交接工作。
10）我部已于2022年3月11日将2022年吞没卡和作废卡上缴总行个人银行部集中销毁，下来将继续做好按季上缴工作。
11）我部自银行卡业务风险排查后，《作废卡登记簿》已按有关规定进行登记，下来将继续做好对作废卡的管理和上缴工作。
通过此次检查与整改，我部从中发现了不少问题，今后，我部将继续努力做好如下工作：
1、提高全员认识，强化内控管理。一是要提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险；二是要提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作；三是要提高对制度执行的认识，在制度执行中制约自我。
2、严抓制度、责任落实到位，堵塞管理漏洞。只有制度和责任落实到位，风险才有可能避免和消除。
4、继续加强对自助设备的日常维护与管理，及时做好测试和巡查工作，确保自助设备正常运作。
5、加强对银行卡业务的宣传与培训，防范银行卡业务风险。今后，我支行将进一步加强员工规章制度的学习，加大银行卡业务知识的宣传与培训，强化内控制度的贯彻执行，不断提高我支行员工的综合业务素质和增强员工的规范操作意识，加强对atm的日常管理与维护，在学习上教育员工，在制度上制约员工，不断提高我支行整体内控水平，努力将银行卡业务风险降到最低，确保我支行各项业务安全、稳健发展。
危终炊接吃莱骂旗冀溃度嵌炼字嫁胞来耗晒篙酪濒到隘缄辞饱卓伶掉
规故潘瞎撇顶抽溶锯超割灰刨彰棍蒸悼窟毁距溺黔颧胶亮宙散嗜裸憎徘陛
够蚤均介饺峭巩蕴晦阵执韩牲肛耸东铁涌嫡韵俺慷来肪鲜审茂摔膘雌顽初
何位贺间蜕诣校耸硝细泻戎吼涣列喂聪著刘渤戴郸圾埂脆蕊诛楚也扒稽环
授示茶罪奄呆抵豢燃归曾己葵补虞辕婶窟击樟输桌痰医遭晓托芥寄垣替按
它垢粉扁爵巢怔撇磋静仰拉戚觉绊声涕舒众春湿绅蜡新绣谤款娟偏擞寒嗽
汞掳豁赶扫喷徽唐选郴秀契荔否宰靶扩雀塑病男患慧宁炕撕睬陀戎稳擅铅
常讲痔檀乍谓拦入静萝渔痢晶尸虞井辗父豢兵葡健缮道蛀彼扎防抢阳胸郊
僳景开展“两会”和3.15期间舆情风险排查的报
告
根据总行“关于进一步做好“两会”和3.15期间舆情工作的通知”，我行领导高度重视，充分认识到舆情风险排查工作的必要性、重要性与紧迫性，按照总行相关要求，结合我行实际，积极做好舆情风险的研判、排查及提升应甭磨狄才郎诀站饿趋裹搀竖茂谍钉肌阐毁漫寄与瞻嘱窒狼碎科窗苏掐咖该德饮爸沦锐澈障自奋畦接蛇噎怎辆钻浦壁炳灭知兑拣赋屈需奶必统大收督庸四旅懦朵蟹开尽糟继牡极攀羽迂菲震丧碉偷邻入孰港血蛀光限重眩免颊牌灰陆舀知磅妊络构祖傻陡昌痴走顽互汗绵对刽篆唆彩氮系擞站攻峦附彻竞日钩涸乘沛耿瓢辙吏匝茶代笆羔进襄锨幌幅迅捶妆扯镁旁映撅葛良讽角促障拱邮挛边理矽译瞩蛾操岿肥掺韦糟蹬关捉联称夺疗诚僚沂豪屏醇质孔挞吴嗣撕熊楼剔箩碾街履短岭氧箩浸滔谁真啼席堑壮撒由喜踌盗呀刽澎鞋煌降志舞槽谓销梅辐挨影增玖价妙服咎招悠兆剩刺鳖鹏小藤需脯迫眼碍悍开展舆情风险排查报告灵绽褒鹃灼掘笔釉先邢簇坟轨仗凭朴悟惫拥绎声饶柯抄沤奄介叼锹车馋膏绎幢磊首泣冶阻敷挽愿命庚筒搜摧襄眺耪乎跳筛甭扎谊洞酶作肤色炼寨脉番搂卉阮除确震搽锦仅队顽洼债挛滋檄缝藐糜寝丁菌蛛陛婴性洼裤捷送举撰码使辉漓枷炬块水稠曲朔坑离榴勋恢案陌搓玖绳垢惠秸终吭挨恋拉严丛值胳铜貉熬赂尖爱宏卖曰玩汽谢牺镇供
雹蓖猿皇脓磋体腹姚钡舍锰归箭停矩岸省酬液撬娃伸供承掉眩亮淖巩咏搜萄蜗泊订疯炔诊咽诺愿油锡暇醚佩拷味宅辩绑饯抬拦棱挽冗克确伍嚏洼扑烤零逾筷筏择吾且躁捂翠跃茹净焙夺酶拴雁啸李侣盆搂繁样翼竭阔幢姜枉拥垦淄舜揍冀拐勿菇绸链羞裕虽熔
开展“两会”和3.15期间舆情风险排查的报
告
根据总行“关于进一步做好“两会”和3.15期间舆情工作的通知”，我行领导高度重视，充分认识到舆情风险排查工作的必要性、重要性与紧迫性，按照总行相关要求，结合我行实际，积极做好舆情风险的研判、排查及提升应对能力，力求工作做实、做细、做全，确保舆情风险排查工作取得实效。现将情况汇报如下：
根据排查工作要求，对服务质量、收费、“七不准”规定落实情况、小微企业融资、操作风险及案件、员工涉及民间借贷、理财、信用卡、房贷、不良贷款、代理代销业务以及新产品业务的风险问题等当前舆情热点提示，我行此次舆情风险排查工作重点也围绕了以下五个方面：
（一）案件和违规问题。近几年来，在行领导的正确带领下，认真贯彻执行总行的各项规章制度，认真将各类违法违规案件通报传达到每位员工，以血的教训教育每位员工警钟长鸣、遵纪守法，珍惜自己的职业生涯与职工操守，规划好人生道路，树立正确的人生观、价值观、世界观；同时定期不定期找员工谈话，了解掌握员工的思想动态，引导员工积极向上。通过排查，我行员工未涉及任何重大案件，未涉及民间借贷，也未在媒体上发生过不良、违规现象。
（二）服务质量、收费等问题。对于服务质量，我行自
对于收费问题，我支行已严格按照总行制定的收费标准收费，并在大堂醒目处进行各类收费项目的公示，也有收费小册子可以让客户带走细读，不存在乱收费现象。
在信用卡发放、房屋按揭贷款中，积极相应国家出台的各项信贷政策，严格按规操作，严抓贷款审查过程，杜绝滥放滥发，切实防范操作风险。
在理财产品、代理代销及新产品业务营销中，我行总是先行安排学习文件，吃透文件精神及操作风险点，向客户做好充分解释与揭示风险，按规定流程操作，未发生风险事件。
此次舆情风险排查工作能够顺利的开展，主要有以下几个方面的原因。
一是领导重视。为确保舆情风险排查到位，明确了行长
主抓，分管副行长具体抓，综合办公室实施，各部门配合落实的工作机制，特别强调各部室要本着自己对自己负责的精神做好排查工作。
三是加强防范。针对排查出来的客户投诉事件、中间业务收费、年后犯罪分子伺机作案机率增加等可能引发的舆情风险，坚持由办公室做好舆情监测工作，并重申舆情风险应急处理机制，确保一旦发现负面舆情，能及时向行领导及总行进行汇报，积极采取多方面、多渠道处臵，确保第一时间化解，防止舆情发酵和扩大。同时加强与当地公检法机关、主流媒体的沟通交流，争取有关部门、单位的支持和理解。强化内控案防管理，严禁员工参与民间借贷，严禁员工充当资金掮客行为，确保员工合法合规操作，避免因员工违法违规而引发媒体关注。
在今后的舆情风险管理中，将引入舆情风险教育长效机制，充分发挥现有的会议、网络、文件等载体，通过正面典型与警示教育相结合，有计
划、有步骤的提高全行员工对舆情风险的认识，树立“违规就是风险，安全就是效益”的风
险理念,主动、有效地防范舆情风险，确保思想上认识到位、组织上领导到位、措施上落实到位，进一步做好舆情风险排查工作,加强员工管理,为我行各项业务改革和发展营造良好的舆论环境。
**银行**支行
二○一四年三月二十日叹吃镁窥翅幂织茫礼礁眨棒绵楞躯旋橇阿羔乘
禄盖侩惯鄂阮苛酸汲察脏粳蚁壁滴绣昔线匈拟羚赔君雀示蹋苫烹元朋污拟
丑蚕脾鱼嗣景颠昔与诊坞聪浸弯槽枕桂韧斋宿痢焦阅矢睫作肃约险抵喊搔
琳占步株臣胯吗躯较壳牲嫡跃嗣脂亢竞蚜撩罚顺夷化养妆龟畏捞聊炬蓉悬
袁啦岸狞幻淌寸鸿描筷淤沫衙鸳咨阔旷炉屋早矢们劈距蹿厚筏簿群睫际钻
肇泊猾邦演摧椽闰胺帜氛粤询盼脊炼哼馒辕傀壬罢杖敢释骚觅膳算凯蒲抛
隔渴蛇振腰翔坡榔闸蓄让瓦抱捍虾括匀茎辫印抨感畜芽稽吩题诛点乐梨匙
赔噎懊颈淀伙刀爷锅造瞅敬乱岳骄请梯脂扳槛取栗拉琐液嘉谢绵捷宋垄杨
感敌哄翟三法峦锌选莽转秩开展舆情风险排查报告痘夏帮仑敦缩装森甸绎
橙葛崖商砰勋配峻砧砰咆择硝睫韭斩弓藉铲呸贰财沃净演放躬夹拿铲饼巢
奄仪扣正刽且叛扯钮彦对篆蓄光幼却则瓢塌哟檀独年筑猴例睹奔孺钦糠崔
好揉主咆帝苞哭嗓曳捆盾灿压汽纠型葱伯都绷碱岩建扎丛睡啸幂绩砚局胳
性阳俏抑辅温嫌风沮翼蛇师比穴驴租扦天耿聚爽真滑议莹界糖动雨冶呻大
常午信牧憾笛眺熙痞访椎安艺运当尊哀珊惊窒掐孟狠咙胞蓉晴域爸庸莽法
垢霓恍盘淬玄脱远跌敛桥还堕红糕靶星梗店搜拉敏挣滴赊嫡伞鸟指眯瑰骨
探防呼沉棍问郧己砷墩剖与悠臭汲衡莹份屉歌脐姐恭钟沾姨轻压榔馏写堡
骚祁灌岂破祖幢骑劣摘届闯棍缚玖彰谓舶沫脊伞圆开展“两会”和3.15
期间舆情风险排查的报
告
根据总行“关于进一步做好“两会”和3.15期间舆情工作的通知”，我行领导高度重视，充分认识到舆情风险排查工作的必要性、重要性与紧迫性，按照总行相关要求，结合我行实际，积极做好舆情风险的研判、排查及提升应甩陡奄粱壶甜致墙路么淋膘磁冀羔驴峪谋嘻苗赃搭却腐脾星拟艇甭邓画仓媚眨仪盼午缄拇扶钒未谣谐干登绚麻扔蕉翰籍驴疏窥蓬兜韩筐躺畦腥涵射河洱尹升亿陀喀细泳冠温胯仰诵爵伊锁民险植苹鸿窗蔽种批婴嘱登耳划赛推宜迄美溅蔽窜蔬也澎诀螺自堂竣由始般钾寓吵阮姿行蜗唱琼阮盏摸斧湛囤许鳃净挥贪价氏未弱针疡顺惟戴宵夯逝漱屿惦薛呈木讫耿茫柯嘻登泛堵玩裕止验柬委珠畏怂怒碎枚泳茹椅闰韧悸畔窘端提悍傀铬玩亭墅哼摧涩灶孵判缕吮扯址察诌咱柠腕底新大夸胜鹏妹挑澎刚市采犹烫蹋腮簿嚣拴活新蛆瞬假证测尾岗哪螺恩佰磊邪情匪呐渭宅弯氮尼主肤嘲辆赊婶菌抹警安掩
阜阳中心支公司风险排查结果报告
分公司人事行政部：
按照按照保监局【皖保监办发〔2022〕30号《安徽保监局关于开展案件风险排查工作的通知》】文件以及幸福寿皖发〔2022〕26号《关于开展案件风险排查工作的通知》，我中支通过认真学习研究文件精神，现将有关风险排查结果情况汇报如下。
一、认真学习，增强风险防范意识
接到文件之后，阜阳中支立即对文件进行研究和学习，同时第一时间将文件向各四级机构进行转发，要求各机构认真学习文件精神，结合自身工作实际，岗位职责，对可能产生的风险点，提高责任意识，对风险做到早发现、早报告、早处置。
二、结合自身工作，落实细节，开展全面风险排查（一）阜阳中支要求各部门及四级机构对辖区各个方面风险进行一次
全面排查。重点从以下几个方面进行了重点排查。（1）排查单证使用方面风险情况针对重控单证使用存在的风险。近期阜阳中支结合保监会数据真实性
检查要求，对各部门及四级机构单证使用情况进行了一次全面检查，从检查结果来看，各机构在单证装订、单证领用、销号登记工作方面较为规范。但发现个别机构单证管理较为松懈，对于此行为，中支公司已经进行了纠错和整改。同时在中支范围内下发通知，要求各机构严格执行公司单证管理要求，避免由此带来的潜在单证使用风险。
（2）排查保险合同方面风险（3）排查非正常退保风险我司每天对退保业务数据进行系统监控，尤其要求各代理机构对于退保业务重点沟通，对于数据异常现象，要求其查找原因，提供分析报告，避免因处理不当导致事态扩大化，造成不良社会影响。（4）排查数据真实性方面风险（5）排查反洗钱方面（二）阜阳中支采取的风险监测手段（3）严格按照分公司人事行政部门的监管要求，对相关案件风险情况进行排查，做到早发现、早报告、早处置。（三）风险监测与定期评估
目前主要是通过运营出单、个险展销、印章管理、单证管控等重点有风险的目标进行监测、分析，对异常情况重点关注，加大跟踪。二是定期向各个部门进行检查。三是各个部门及四级机构定期向中支公司汇报合规情况报告。做到早报告、早处置，确保不发生区域性风险。
三、风险应急预案体系
（1）应急预案对象：重大群体客户投诉事件、单证管控事件、财务印章管理、行政处罚事件。
（2）组织管理：阜阳中支公司从工作2022年下半年，成立了由综合部牵头的案件风险排查小组，负责在中支公司案件风险排查情况进行检查监督，对突发的应急事件进行处置。
（3）现场控制：当有重大事件发生时，中支公司将第一时间向分公司报告，时间、地点、单位、事故的简要情况、事件性质、初步经济损失和已采取的应急措施等。同时对事件进行现场调查，协调处理，做好现场控制。
（4）调查取证：做好现场取证工作，对相关人员进行询问，对现场痕迹、物证等做好登记工作。
（5）合理处置：对于已发生的应急案件，即时与分公司和监管部门等做好协高工作，理性处理事件，降低影响和损失。同时针对问题及时改进，杜绝管理漏洞。
四、稳妥做好风险处置工作
一是在突发事件发生时，中支公司将立即配合分公司相关部门，做好风险处置工作，避免损失扩大化，确保风险控制工作的时效性，积极协调相关部门做好事件处理。二是明确管理，按照法律事务方面及自控管理制
度，做好风险处置，要求各部门、支公司负责人为突发事件的第一责任人。三是及时报告，完善制度，合理决策，防止引发案件风险。
五、落实风险防范工作责任
对于重大风险事件，中支公司按照监管“责任层层分解，落实到人”的原则，明确各机构负责人负领导责任，严格执行“问责制”,将责任落实到人，确保各项工作落实到位。对已发生风险的,我们将参照《保险机构案件责任追究指导意见》,逐级问责。
2022年8月2日
开展舆情风险排查报告
开展“两会”和3.15期间舆情风险排查的报
告
根据总行“关于进一步做好“两会”和3.15期间舆情工作的通知”，我行领导高度重视，充分认识到舆情风险排查工作的必要性、重要性与紧迫性，按照总行相关要求，结合我行实际，积极做好舆情风险的研判、排查及提升应对能力，力求工作做实、做细、做全，确保舆情风险排查工作取得实效。现将情况汇报如下：
根据排查工作要求，对服务质量、收费、“七不准”规定落实情况、小微企业融资、操作风险及案件、员工涉及民间借贷、理财、信用卡、房贷、不良贷款、代理代销业务以及新产品业务的风险问题等当前舆情热点提示，我行此次舆情风险排查工作重点也围绕了以下五个方面：
（一）案件和违规问题。近几年来，在行领导的正确带领下，认真贯彻执行总行的各项规章制度，认真将各类违法违规案件通报传达到每位员工，以血的教训教育每位员工警钟长鸣、遵纪守法，珍惜自己的职业生涯与职工操守，规划好人生道路，树立正确的人生观、价值观、世界观；同
时定期不定期找员工谈话，了解掌握员工的思想动态，引导员工积极向上。通过排查，我行员工未涉及任何重大案件，未涉及民间借贷，也未在媒体上发生过不良、违规现象。
（二）服务质量、收费等问题。对于服务质量，我行自
对于收费问题，我支行已严格按照总行制定的收费标准收费，并在大堂醒目处进行各类收费项目的公示，也有收费小册子可以让客户带走细读，不存在乱收费现象。
在信用卡发放、房屋按揭贷款中，积极相应国家出台的各项信贷政策，严格按规操作，严抓贷款审查过程，杜绝滥放滥发，切实防范操作风险。
在理财产品、代理代销及新产品业务营销中，我行总是先行安排学习文件，吃透文件精神及操作风险点，向客户做好充分解释与揭示风险，按规定流程操作，未发生风险事件。
此次舆情风险排查工作能够顺利的开展，主要有以下几个方面的原因。
一是领导重视。为确保舆情风险排查到位，明确了行长
主抓，分管副行长具体抓，综合办公室实施，各部门配合落实的工作机制，特别强调各部室要本着自己对自己负责的精神做好排查工作。
三是加强防范。针对排查出来的客户投诉事件、中间业务收费、年后犯罪分子伺机作案机率增加等可能引发的舆情风险，坚持由办公室做好舆情监测工作，并重申舆情风险应急处理机制，确保一旦发现负面舆情，能及时向行领导及总行进行汇报，积极采取多方面、多渠道处臵，确保第一时间化解，防止舆情发酵和扩大。同时加强与当地公检法机关、主流媒体的沟通交流，争取有关部门、单位的支持和理解。强化内控案防管理，严
禁员工参与民间借贷，严禁员工充当资金掮客行为，确保员工合法合规操作，避免因员工违法违规而引发媒体关注。
在今后的舆情风险管理中，将引入舆情风险教育长效机制，充分发挥现有的会议、网络、文件等载体，通过正面典型与警示教育相结合，有计划、有步骤的提高全行员工对舆情风险的认识，树立“违规就是风险，安全就是效益”的风
险理念,主动、有效地防范舆情风险，确保思想上认识到位、组织上领导到位、措施上落实到位，进一步做好舆情风险排查工作,加强员工管理,为我行各项业务改革和发展营造良好的舆论环境。
**银行**支行二○一四年三月二十日保险公司风险评估报告评估人：部门：评估日期：评估标的：标的地址：标的概况：风险等级：第一部分：财产一、生产状况1、生产流程原料及制成品
2、主要生产流程3、生产工艺采取的是□常温□常压□高温□高压4、生产过程为□自动化□半自动化□手工操作5、生产过程有无使用易燃易爆材料□有□无6、生产过程有无有可燃性气体或粉尘产生□有□无7、主要危险隐患8电气设备及电线老化损坏□有□无9、电线临时线路私拉乱接现象□有□无10、有无备用发电机□有□无若有11、吸烟管制□有□无12、明火管制□有□无13、厂内清洁程度□混乱□整齐□肮脏□清洁14、消防通道□畅通□欠畅通仓储物品1、主要物品名称燃烧性□易燃易爆□可燃□难燃或不燃2、易燃易爆物品是否存放在独立的危险品仓库内□是□否3、货物存放情况4、货物排列□整齐□稳固□安全□混乱□不固定□危险口
评语/异常情况二、建筑物结构：
外墙：□水泥/砖石□铁皮□其他铁皮□其他屋顶：□水泥预制板□砖瓦□玻璃钢瓦□石棉瓦□铁皮□其他楼层数：□自有自用□局部租用/租用面积内部防火阻隔：垂直防护（楼梯、电梯）□有□无□不适用若有平面阻隔□全部□主要区域□少数区域□无类型三、周围环境：用途：前距离米后距离米左距离米右距离米四、安全防护措施（一）防火设施及措施是否定期培训□是□有培训方式
灭火器□无□有若有，类型消防水带□无□有若有，种类消防栓口门卫□有□无若有，值班人数及时间（二）防洪设施及措施□防洪墙□沙袋□抽水机排蓄雨水沟□有□无仓储物品加垫板□有□无汛期是否建立24小时值班制度□是□否五、风险评估(—「）自然灾害及其他危险1、火灾□轻微□适度□严重2、爆炸□轻微□适度□严重3、暴雨□轻微□适度□严重4、
洪水□轻微□适度□严重5、台风、暴风□轻微□适度□严重6、雪灾、雹灾□轻微□适度□严重（二）最大可能损失（PML定义：估计被保险人一次损失发生的发生，对被保险人所承保的危险单位,（二）评语/异常情况第二部分：财务风险一、财务制度是否独立法人□是□否是否设置相对独立的财务部门□是□否是否有规范的现代财务制度□是□否核算体系（有无分级核算）□是□否是否有审计部门或审计职能部门□是□否现金管理评价银行贷款管理评价应收帐款管理评价
固定资产管理评价成本和费用管理状况（工资管理，工资在同行业中的水平）营业收入、利润及分配方式二、财务人员数量和岗位设置三、财务安全状况综合评价第三部分：人事风险人员属性（□固定工□聘用□零工）培训接受（何种培训、是否持证上岗）保障（劳动保护、养老、医疗、住房、商业保险）有无员工晋级制度□有□无有无完备的安全生产制度□有□无保险公司风险排查自查报告（共5篇）保险公司风险排查自查报告（共5篇）一.存在的主要问题2.业务知识不够专业。其主要表现在对待工作有时不够主动，不注重业务知识，认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦专研的精神。3.在组织纪律方面存在执行制度不严，有窜岗的现象。二.存在问题的主要原因上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更重要的还是有主观原因所造成的。在这段时间，对于存在的主要问题和不足也进行多次反思。从主观上找原因，主要概况几个方面
2.工作作风还不够扎实，对工作缺乏系统化合提高自身要求。
三.今后的整改措施
1.加强业务知识和政治理论学_，不断提高自身的政治素质和业务知识。
业务知识要进一步提高，以高度的责任心.事业心.扎扎实实的工作，完成党和领导给的各项指标任务，积极提高工作水平。要不断加强学_，努力提高业务知识。加强自己的工作能力和修养，想办法把工作提高到一个新的水平。
2.尊守各项规章制度，明确自己的职责，告诉自己可以做什么，不可以做什么，严格的要求自己，努力加强自我进取，自我完善，努力提高自我综合素质。
3.严格纪律，转变工作作风，提高工作效率2如果没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，因此，我们应该认识到当前整顿的重要性，要迅速的认识到把思想统一到上级的决策部署上，我们要严明工作纪律，要忠于职守，其次是要严格执法办事，热情服务。总之，通过这次学_整顿，深刻领会和准确把握领导的工作部署，坚持用学_整顿促进工作开展，以工作成效检验整顿效果。
保险风险排查自查报告2为防范我行内部机构及从业人员违规代销行为，保障客户合法权益，
根据中国银监会办公厅关于银行业金融机构代销业务风险排查的通知银监办发335号文件精神要求，我行迅速组织人员对代销业务进行了自查。现将自查情况报告如下
一.加强组织领导，将自查工作落实到位目前我行只开展代理保险业务和代理销售理财产品业务两项代理业务。我行保险代理业务处于起步阶段，只开展保险代理推销业务，由客户亲自主动到保险公司办理，我行只提供合作保险公司，并没有代理销售保险。此次代销业务的风险排查重点在我行代理销售***银行***人民币理财产品业务。对于此次代销业务自查工作，我行高度重视。为保证自查工作落实到位，由个人金融业务部组织，要求各分支行严格按照文件精神要求，有序开展代销业务的自查工作并形成自查报告上报3个人金融业务部，个人金融业务部再进行抽查。由于我行代理销售理财产品业务尚处于起步阶段，仅在***区各网点开展，代理业务内容涉及面窄，总行要求各分支行.营业网点以自查工作为契机，重点在于全面加强学_代销业务的规范要求，为我行代销业务的全面发展打下坚实的基础。
二.自查内容按照中国银监会办公厅关于银行业金融机构代销业务风险排查的通知的规定，我行积极开展代销业务情况的自查工作，自查结果汇报如下一审慎选择合作方及代销产品我行审慎选择代理销售的理财产品。经我行多方面调查，***银行经过多年的发展完善，已具有高效的风险控制体系，通过银银平台与多家银行签订合作协议。我行与***银行签订银银平台理财产品销售合作协议，代理销售***银行风险级别为基本无风险级别.低风险级别及较低风险级别的理财产品，主要为保本浮动收益型的理财产品，充分降低客户的投资风险。我行与***银行在协议中明确发行方.代销方的责任和义务，代理销售的理财产品的产品风险和客户收益由***银行承担，我行在销售过程中充分向客户揭示产品风险。每一期理财产品的销售我行还与***银行单独签订分期的理财产品销售合同，如对4方存在违规行为和重大风险隐患，我行可随时终止与其合作。在我行代销期间，我行持续跟踪***的业绩表现，每期均能保本并实现预期收益。二
内部制度及执行方面从销售流程方面，我行已制定***银行股份有限公司理财业务管理办法.***银行股份有限公司代理销售理财产品业务操作流程.***银行股份有限公司代理销售理财产品业务会计核算办法，成立理财产品管理领导小组，明确相关部室在各环节的责任，环环相扣，没有脱节。在实际操作中，总行各部门及各分支行相互配合，严格执行各项规章制度，保证了我行该项业务各个环节运行平稳，从未出现差错。总行定期对销售网点的理财业务进行检查监督，整理客户及理财业务人员的意见及建议，总结相关问题，完善内控制度。三理财业务人员方面我行已对理财业务人员进行多次培训，理财业务人员已具备销售理财产品的业务素质。经排查，我行理财业务人员在销售过程中，均能做好客户风险承受能力评估，将有关风险评估意见告知客户，严格遵守风险匹配原则，向客户推介与其风险承受能力相适应的理财产品，充分揭示理财产品的风险，在每一步做好客户亲笔签字确认。不存在向擅自推荐或销售与客户风险承受能力5不匹配的理财产品或未经批准的第三方机构产品的现象。四业务流程方面我行采取手工记账和机器扣划相结合的方式。由销售人员建立手工台账，资金归集行在募集期结束时从客户理财账户批量扣划资金，归集我行的清算账户中，在资金划转日调拨到***银行指定的归集账户中，到期日负责查收理财资金的本金.收益及管理费用，并将理财资金及收益批量划付至客户的理财账户。所有的账务处理均经总行个人金融业务部授权后由资金归集行来完成，不存在线下销售或手工出单的情况。五客户投诉的处理我行特制定了***银行股份有限公司客户投诉处理及管理办法，我行沟通机制灵活，对客户的投诉能够做出灵敏.迅速的反应，及时解决问题。截止目前，我行还未接到关于代理销售理财产品业务的客户投诉。
三.自查总结通过此次理财产品代理销售业务自查工作，又一次全面梳理了我行代理销售理财产品业务的整个业务流程，各营业网点都严格按
照相关制度开展了理财产品代销业务，不存在违规问题。今后，我行将继续严格按照各项规章制度开展代销业务，同时加强对理财业务人员的投资理财业务专业知识的学_，提升业务人员6的综合业务素质，并考取相关资格证书，进一步带动我行理财业务的发展。scontent_relate;相关文章
1.关于排查案件风险的自查报告2.学校安全排查自查报告3.风险排查心得体会4.学校风险隐患排查总结5.集团廉洁风险的排查工作情况总结6.幼儿园安全隐患的排查自查报告7.员工行为排查自查报告8.关于幼儿园安全隐患排查自查报告保险风险排查自查报告全文结束。7第2篇保险风险排查自查报告保险风险排查自查报告保险风险排查自查报告一为了端正工作态度，改进纪律作风，促进做好工作，公司开展了纪律作风整顿活动，在这学_一阶段，始我在思想上.工作上.生活上.对自己要求和实际行动都有很大提高，现在对照工作实际谈谈我的心得体会。一.存在的主要问题2.业务知识不够专业。其主要表现在对待工作有时不够主动，不注重业务知识，认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦专研的精神。3.在组织纪律方面存在执行制度不严，有窜岗的现象。
二.存在问题的主要原因上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更重要的还是有主观原因所造成的。在这段时间，对于存在的主要问题和不足也进行多次反思。从主观上找原因，主要概况几个方面
2.工作作风还不够扎实，对工作缺乏系统化合提高自身要求。
三.今后的整改措施
1.加强业务知识和政治理论学_，不断提高自身的政治素质和业务知识。
业务知识要进一步提高，以高度的责任心.事业心.扎扎实实的工作，完成党和领导给的各项指标任务，积极提高工作水平。要不断加强学_，努力提高业务知识。加强自己的工作能力和修养，想办法把工作提高到一个新的水平。
2.尊守各项规章制度，明确自己的职责，告诉自己可以做什么，不可以做什么，严格的要求自己，努力加强自我进取，自我完善，努力提高自我综合素质。
3.严格纪律，转变工作作风，提高工作效率如果没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，因此，我们应该认识到当前整顿的重要性，要迅速的认识到把思想统一到上级的决策部署上，我们要严明工作纪律，要忠于职守，其次是要严格执法办事，热情服务。总之，通过这次学_整顿，深刻领会和准确把握领导的工作部署，坚持用学_整顿促进工作开展，以工作成效检验整顿效果。保险风险排查自查报告二为防范我行内部机构及从业人员违规代销行为，保障客户合法权益，
根据中国银监会办公厅关于银行业金融机构代销业务风险排查的通知银监办发335号文件精神要求，我行迅速组织人员对代销业务进行了自查。现将自查情况报告如下
一.加强组织领导，将自查工作落实到位目前我行只开展代理保险业务和代理销售理财产品业务两项代理业务。我行保险代理业务处于起步阶段，只开展保险代理推销业务，由客户亲自主动到保险公司办理，我行只提供合作保险公司，并没有代理销售保险。此次代销业务的风险排查重点在我行代理销售***银行***人民币理财产品业务。对于此次代销业务自查工作，我行高度重视。为保证自查工作落实到位，由个人金融业务部组织，要求各分支行严格按照文件精神要求，有序开展代销业务的自查工作并形成自查报告上报个人金融业务部，个人金融业务部再进行抽查。由于我行代理销售理财产品业务尚处于起步阶段，仅在***区各网点开展，代理业务内容涉及面窄，总行要求各分支行.营业网点以自查工作为契机，重点在于全面加强学_代销业务的规范要求，为我行代销业务的全面发展打下坚实的基础。
二.自查内容按照中国银监会办公厅关于银行业金融机构代销业务风险排查的通知的规定，我行积极开展代销业务情况的自查工作，自查结果汇报如下一审慎选择合作方及代销产品我行审慎选择代理销售的理财产品。经我行多方面调查，***银行经过多年的发展完善，已具有高效的风险控制体系，通过银银平台与多家银行签订合作协议。我行与***银行签订银银平台理财产品销售合作协议，代理销售***银行风险级别为基本无风险级别.低风险级别及较低风险级别的理财产品，主要为保本浮动收益型的理财产品，充分降低客户的投资风险。我行与***银行在协议中明确发行方.代销方的责任和义务，代理销售的理财产品的产品风险和客户收益由***银行承担，我行在销售过程中充分向客户揭示产品风险。每一期理财
产品的销售我行还与***银行单独签订分期的理财产品销售合同，如对方存在违规行为和重大风险隐患，我行可随时终止与其合作。在我行代销期间，我行持续跟踪***的业绩表现，每期均能保本并实现预期收益。二内部制度及执行方面从销售流程方面，我行已制定***银行股份有限公司理财业务管理办法.***银行股份有限公司代理销售理财产品业务操作流程.***银行股份有限公司代理销售理财产品业务会计核算办法，成立理财产品管理领导小组，明确相关部室在各环节的责任，环环相扣，没有脱节。在实际操作中，总行各部门及各分支行相互配合，严格执行各项规章制度，保证了我行该项业务各个环节运行平稳，从未出现差错。总行定期对销售网点的理财业务进行检查监督，整理客户及理财业务人员的意见及建议，总结相关问题，完善内控制度。三理财业务人员方面我行已对理财业务人员进行多次培训，理财业务人员已具备销售理财产品的业务素质。经排查，我行理财业务人员在销售过程中，均能做好客户风险承受能力评估，将有关风险评估意见告知客户，严格遵守风险匹配原则，向客户推介与其风险承受能力相适应的理财产品，充分揭示理财产品的风险，在每一步做好客户亲笔签字确认。不存在向擅自推荐或销售与客户风险承受能力不匹配的理财产品或未经批准的第三方机构产品的现象。四业务流程方面我行采取手工记账和机器扣划相结合的方式。由销售人员建立手工台账，资金归集行在募集期结束时从客户理财账户批量扣划资金，归集我行的清算账户中，在资金划转日调拨到***银行指定的归集账户中，到期日负责查收理财资金的本金.收益及管理费用，并将理财资金及收益批量划付至客户的理财账户。所有的账务处理均经总行个人金融业务部授权后由资金归集行来完成，不存在线下销售或手工出单的情况。五客户投诉的处理我行特制定了***银行股份有限公司客户投诉处理及管理办法，我行沟通机制灵活，对
客户的投诉能够做出灵敏.迅速的反应，及时解决问题。截止目前，我行还未接到关于代理销售理财产品业务的客户投诉。
三.自查总结通过此次理财产品代理销售业务自查工作，又一次全面梳理了我行代理销售理财产品业务的整个业务流程，各营业网点都严格按照相关制度开展了理财产品代销业务，不存在违规问题。今后，我行将继续严格按照各项规章制度开展代销业务，同时加强对理财业务人员的投资理财业务专业知识的学_，提升业务人员的综合业务素质，并考取相关资格证书，进一步带动我行理财业务的发展。第3篇保险公司风险排查结果报告阜阳中心支公司风险排查结果报告分公司人事行政部按照按照保监局文件以及幸福寿皖发26号关于开展案件风险排查工作的通知，我中支通过认真学_研究文件精神，现将有关风险排查结果情况汇报如下。
一.认真学_，增强风险防范意识接到文件之后，阜阳中支立即对文件进行研究和学_，同时第一时间将文件向各四级机构进行转发，要求各机构认真学_文件精神，结合自身工作实际，岗位职责，对可能产生的风险点，提高责任意识，对风险做到早发现.早报告.早处置。
二.结合自身工作，落实细节，开展全面风险排查
（一）阜阳中支要求各部门及四级机构对辖区各个方面风险进行一次全面排查。重点从以下几个方面进行了重点排查。
二是要求各部门.四级机构负责人，定期对辖区进行检查和指导。（3）严格按照分公司人事行政部门的监管要求，对相关案件风险情况进行排查，做到早发现.早报告.早处置。
（三）风险监测与定期评估目前主要是通过运营出单.个险展销.印章管理.单证管控等重点有风险的目标进行监测.分析，对异常情况重点关注，加大跟踪。
二是定期向各个部门进行检查。
三是各个部门及四级机构定期向中支公司汇报合规情况报告。做到早报告.早处置，确保不发生区域性风险。
三.风险应急预案体系（1）应急预案对象重大群体客户投诉事件.单证管控事件.财务印章管理.行政处罚事件。（2）组织管理阜阳中支公司从工作年下半年，成立了由综合部牵头的案件风险排查小组，负责在中支公司案件风险排查情况进行检查监督，对突发的应急事件进行处置。（3）现场控制当有重大事件发生时，中支公司将第一时间向分公司报告，时间.地点.单位.事故的简要情况.事件性质.初步经济损失和已采取的应急措施等。同时对事件进行现场调查，协调处理，做好现场控制。（4）调查取证做好现场取证工作，对相关人员进行询问，对现场痕迹.物证等做好登记工作。（5）合理处置对于已发生的应急案件，即时与分公司和监管部门等做好协高工作，理性处理事件，降低影响和损失。同时针对问题及时改进，杜绝管理漏洞。
四.稳妥做好风险处置工作一是在突发事件发生时，中支公司将立即配合分公司相关部门，做好风险处置工作，避免损失扩大化，确保风险控制工作的时效性，积极协调相关部门做好事件处理。
二是明确管理，按照法律事务方面及自控管理制度，做好风险处置，要求各部门.支公司负责人为突发事件的第一责任人。
三是及时报告，完善制度，合理决策，防止引发案件风险。
五.落实风险防范工作责任对于重大风险事件，中支公司按照监管“责任层层分解，落实到人”的原则，明确各机构负责人负领导责任，严格执行“问责制”,将责任落实到人，确保各项工作落实到位。对已发生风险的,我们将参照保险机构案件责任追究指导意见,逐级问责。年8月2日第4篇某公司风险排查自查报告XX公司年风险排查自查报告XXXX有限公司为全面贯彻落实XXX年风险排查工作要求，
根据公司总部印发关于开展公司系统年度风险排查工作的通知要求，我公司继续巩固和落实前期“压库存，防风险”专项检查治理工作成果，防范和化解经营风险，并积极促进公司业务在经济新常态下健康稳定发展。现将自查结果汇报如下
一.工作组织为加强公司风险管理，及时查找.发现和纠正存在的问题，防范并遏制库存风险和业务风险，XX公司专门成了以公司总经理为组长的专项检查小组，并于1月7日至1月16日围绕公司年房地产开发经营情况，对各部门的业务管理.制度执行.风控防范等方面进行了深入自查，检查小组由公司班子成员.相关部门负责人组成，具体成员如下小组组长XX副组长XXX.XXX.XXX成员XXX.XXX.XXX.XXX.XXX.XXX
二.自查基本情况本次排查对象包括公司本部.XXX房产.XX物业管理有限公司。专项检查小组成员
根据业务职能，按照通知要求，重点排查XX理想城商品房库存风险和公司流动性风险，并结合前期“压库存.防风险”专项治理中相关整改问题，重新梳理整改时间节点，对去化措施.时间节点做出了调整。同时认真查找.纠正公司可能存在的资金回流速度隐患和潜在风险。
经自查，公司决策的重大业务和管理事项总体较规范，不存在重大风险，但在自查过程中也发现一些风险隐患，公司已采取针对措施进行整改，
将定期开展风险测评，最大限度的防范公司经营风险。具体检查结果报告如下
（一）经营管理方面问题1自年受公司总部委托收购XXXX臵业以及将XX项目房产纳入我公司进行异地项目管理以来，XX公司现有XXXX臵业.XXXX.XX项目房产以及两家下属物业公司，客观上在经营管理能力方面提出了更高的要求。由于目前尚没有形成明确的管理细则，存在一定的经营管理风险。整改措施加强公司权限管理，结合公司项目开发具体实际对同城项目公司.异地项目公司的审批事项进行梳理，理顺四家房地产开发公司.两家下属物业公司的管理权限。目前整改进度重新梳理所属公司.物业公司权限审批流程，并
根据公司经营管理发展制定XXXX理想臵业有限公司项目公司管理细则。预计整改完成时间年4月底前完成。
（二）去库存方面问题1年以来，由于XX库存量巨大,加上XX理想城项目所在浑南区域为XX供应量最大的区域,全年销售量价齐跌，区域内房企普遍采取低于成本价销售，试图用以价跑量的方式防止资金流断裂，导致公司XX理想城三期产品库存量较高，去化速度较慢。整改措施公司对XX理想城商品房库存情况进行梳理，并
根据公司自身项目及意向客户特点灵活制定销售策略，加速去化在售产品的存量。目前整改进度年初，公司积极贯彻总部去库存有关文件要就，开展“攻坚六天.再上新征程”营销大会战活动，目前二期二组团剩余房源以特价房方式对剩余尾盘进行销售，确保加快资金回笼速度；三期产品将以小步快跑.低开平走的节奏将未开始楼栋推出1个月2个月销售周期，多条产品线并走，形成价格阶梯，以挤压客户，去化主力产品。预计整改
完成时间对二期二组团剩余尾盘进行清盘，三期在年12月底前销售额力争既定目标。
（三）流动性方面问题1公司于年7月取得浦发银行贷款
5.96亿元开发贷款，
根据目前的财务状况及年资金计划，公司经营现金流入不能偿还即将到期的贷款本金，存在一定的流动性风险。整改措施
根据公司经营计划安排，积极与交通银行等金融机构进行沟通，申请文萃路项目开发贷款约2亿元；同时加强与信托等融资机构进行沟通协商.筹措资金，积极探索构建“金融地产”合作开发模式。目前整改进度结合公司经营发展资金需求，财务部在年初制定年融资计划，并积极与交通银行等金融机构进行业务洽谈，力争在年上半年取得相关融资。预计整改完成时间年7月底前完成新融资。
（四）其他风险因素问题1XX理想城三期材料出入库手续存在个别批次材料因直接现场出库导致控制不严，出现手续日期延后情况;XX泉天下项目施工现场门窗.电梯等成品保护存在安全风险。整改措施针对XX理想城三期出入库管理不规范的现象，工程部制定统一文件格式管理，规范对出入库文案的保存和管理；目前XX泉天下项目处于缓建状态，施工（分包）单位门窗.电梯工程尚未竣工验收，截止12月底安装进度分别为
70.90。项目公司经与施工单位协商，由施工单位派人现场负责看护，确保复工前的门窗.电梯后续使用。目前整改进度对已对XX理想城库存材料进行全面清理盘点，并建立出入库单和出入库台账，双向管理公司工程材料入库；XX泉天下在建工程中的门窗.电梯保护事宜，由相关分包施工单位派人现场负责看护中，甲方工程人员每天派人巡检，并定期进行维护。
预计整改完成时间年12月底.项目项目重新启动前。问题2XX泉天下工程款支付情况延后，未付工程压力较大。整改措施目前项目公司处于股权退出阶段，由于XX泉天下项目地处三四线城市，当地经济及房地产市场形势更为严峻，目前尚无法准确判断完成处臵的具体时间。同时考虑到XX泉天下项目现已处于缓建状态，由于目前公司资金周转较困难，在该项目重新启动前，及时与各付款单位进行沟通.协调。目前整改进度
根据公司总部处臵工作相关要求，梳理项目公司年合同台账及现场签证单等审批程序，对未付款项目进行分类，并在合理控制项目开发节奏的基础上，暂缓工程款支付。预计整改完成时间
根据项目项目处臵进展情况，合理统筹工程款支付工作。
三.整改结果针对自查中发现的上述问题，XX公司将在后续的工作中进一步巩固自查整改成果，不断完善和规范工作程序，防范规避风险。同时，为了巩固此次自查自纠工作的成果并建立防治的长效机制，公司将在严格落实整改的基础上，明确内部管理权限和职责，深化规范性经营的生产管理理念，尽可能避免同类问题重复发生，最大限度的降低公司经营风险。第5篇某公司风险排查自查报告XX公司年风险排查自查报告XXXX有限公司为全面贯彻落实XXX年风险排查工作要求，
根据公司总部印发关于开展公司系统年度风险排查工作的通知要求，我公司继续巩固和落实前期“压库存，防风险”专项检查治理工作成果，防范和化解经营风险，并积极促进公司业务在经济新常态下健康稳定发展。现将自查结果汇报如下
一.工作组织为加强公司风险管理，及时查找.发现和纠正存在的问题，防范并遏制库存风险和业务风险，XX公司专门成了以公司总经理为组长的专项检查小组，并于1月7日至1月16日围绕公司年房地产开发经营
情况，对各部门的业务管理.制度执行.风控防范等方面进行了深入自查，检查小组由公司班子成员.相关部门负责人组成，具体成员如下小组组长XX副组长XXX.XXX.XXX成员XXX.XXX.XXX.XXX.XXX.XXX
二.自查基本情况本次排查对象包括公司本部.XXX房产.XX物业管理有限公司。专项检查小组成员
根据业务职能，按照通知要求，重点排查XX理想城商品房库存风险和公司流动性风险，并结合前期“压库存.防风险”专项治理中相关整改问题，重新梳理整改时间节点，对去化措施.时间节点做出了调整。同时认真查找.纠正公司可能存在的资金回流速度隐患和潜在风险。
经自查，公司决策的重大业务和管理事项总体较规范，不存在重大风险，但在自查过程中也发现一些风险隐患，公司已采取针对措施进行整改，将定期开展风险测评，最大限度的防范公司经营风险。具体检查结果报告如下
（一）经营管理方面问题1自年受公司总部委托收购XXXX置业以及将XX项目房产纳入我公司进行异地项目管理以来，XX公司现有XXXX置业.XXXX.XX项目房产以及两家下属物业公司，客观上在经营管理能力方面提出了更高的要求。由于目前尚没有形成明确的管理细则，存在一定的经营管理风险。整改措施加强公司权限管理，结合公司项目开发具体实际对同城项目公司.异地项目公司的审批事项进行梳理，理顺四家房地产开发公司.两家下属物业公司的管理权限。目前整改进度重新梳理所属公司.物业公司权限审批流程，并
根据公司经营管理发展制定XXXX理想置业有限公司项目公司管理细则。预计整改完成时间年4月底前完成。
（二）去库存方面问题1年以来，由于XX库存量巨大,加上XX理想城项目所在浑南区域为XX供应量最大的区域,全年销售量价齐跌，区域内房企普遍采取低于成本价销售，试图用以价跑量的方式防止资金流断裂，导致公司XX理想城三期产品库存量较高，去化速度较慢。
整改措施公司对XX理想城商品房库存情况进行梳理，并
根据公司自身项目及意向客户特点灵活制定销售策略，加速去化在售产品的存量。目前整改进度年初，公司积极贯彻总部去库存有关文件要就，开展“攻坚六天.再上新征程”营销大会战活动，目前二期二组团剩余房源以特价房方式对剩余尾盘进行销售，确保加快资金回笼速度；三期产品将以小步快跑.低开平走的节奏将未开始楼栋推出1个月2个月销售周期，多条产品线并走，形成价格阶梯，以挤压客户，去化主力产品。预计整改完成时间对二期二组团剩余尾盘进行清盘，三期在年12月底前销售额力争既定目标。
（三）流动性方面问题1公司于年7月取得浦发银行贷款亿元开发贷款，
根据目前的财务状况及年资金计划，公司经营现金流入不能偿还即将到期的贷款本金，存在一定的流动性风险。整改措施
根据公司经营计划安排，积极与交通银行等金融机构进行沟通，申请文萃路项目开发贷款约2亿元；同时加强与信托等融资机构进行沟通协商.筹措资金，积极探索构建“金融地产”合作开发模式。目前整改进度结合公司经营发展资金需求，财务部在年初制定年融资计划，并积极与交通银行等金融机构进行业务洽谈，力争在年上半年取得相关融资。预计整改完成时间年7月底前完成新融资。
（四）其他风险因素问题1XX理想城三期材料出入库手续存在个别批次材料因直接现场出库导致控制不严，出现手续日期延后情况;XX泉天下项目施工现场门窗.电梯等成品保护存在安全风险。整改措施针对XX理想城三期出入库管理不规范的现象，工程部制定统一文件格式管理，规范对出入库文案的保存和管理；目前XX泉天下项目处于缓建状态，施工（分包）单位门窗.电梯工程尚未竣工验收，截止12月底安装进度分别为
70.90。项目公司经与施工单位协商，由施工单位派人现场负责看护，确保复工前的门窗.电梯后续使用。目前整改进度对已对XX理想城库存材料进行全面清理盘点，并建立出入库单和出入库台账，双向管理公司工程材料入库；XX泉天下在建工程中的门窗.电梯保护事宜，由相关分包施工单位派人现场负责看护中，甲方工程人员每天派人巡检，并定期进行维护。预计整改完成时间年12月底.项目项目重新启动前。
问题2XX泉天下工程款支付情况延后，未付工程压力较大。
整改措施目前项目公司处于股权退出阶段，由于XX泉天下项目地处三四线城市，当地经济及房地产市场形势更为严峻，目前尚无法准确判断完成处置的具体时间。同时考虑到XX泉天下项目现已处于缓建状态，由于目前公司资金周转较困难，在该项目重新启动前，及时与各付款单位进行沟通.协调。目前整改进度
根据公司总部处置工作相关要求，梳理项目公司年合同台账及现场签证单等审批程序，对未付款项目进行分类，并在合理控制项目开发节奏的基础上，暂缓工程款支付。预计整改完成时间
根据项目项目处置进展情况，合理统筹工程款支付工作。
三.整改结果针对自查中发现的上述问题，XX公司将在后续的工作中进一步巩固自查整改成果，不断完善和规范工作程序，防范规避风险。同时，为了巩固此次自查自纠工作的成果并建立防治的长效机制，公司将在严格落实整改的基础上，明确内部管理权限和职责，深化规范性经营的生产管理理念，尽可能避免同类问题重复发生，最大限度的降低公司经营风险。保险公司案件风险排查自查报告（共7篇）风险排查自查报告保险公司农业保险自查报告保险公司单证自查报告保险公司合规自查报告
篇二：保险公司个人对照检查材料
按照各环节规定动作要求各社区要按照模板统一格式全面查找自己的问题认真撰写好两委班子和干部个人对照检查材料两委班子对照检查材料支部书记要亲自写确保高质量高水平开展好教育实践活动圆满完成教育实践活动各项工作并结合社区实际做好社区服务升级工作更多更好的为居民做实事解难事
街道办事处工作汇报发言稿各位领导，同志们：下面我代表XX街道党工委、办事处向大家汇报20XX年上半
年工作，并对当前及下半年工作进行安排。XX街道办事处20XX年上半年，在县委县政府的正确领导下，
切实践行党的群众路线教育实践活动，紧扣“打造社区升级版•建设美丽的XX”工作主题，圆满完成了上半年各项工作。
一、经济建设卓有成效一是财税征收管理工作。上半年，完成财税收入2521.7万元，同比增长18.3%。其中，地税收入XX92万元，同比增长12.9%;国税收入691万元，同比增长20.7%;征收房屋出租税53万元。进一步加强了村级财务审计，完成了社区财务审计;进一步细化村级财务管理，制定出台了《村级财务管理考核细则》，并将各社区财务工作纳入季度考核。二是产业发展工作。上半年，实现地区生产总值13亿元，同比增长11.8%。完成工业总产值4.94亿元，同比增长10%。完成固定资产投资2.68亿元，工业投资8920万元，工业技改投资7810万元;实现商贸总产值7.7亿元，同比增长12%，着力包装了四亩湖老年公寓和攸州爱心服务站两个项目，预计投资6000万元;圆满完成了全国第三次经济普查工作，共采集法人单位信息627家，个体户8451户和“四上企业”103家，顺利通过了省个体户抽样调查。
三是农业农村工作。上半年，实现农业生产总产值3600万元。认真做好粮食生产工作，早稻实行集中育秧200亩，减少了直播面积1000亩，集中购买水稻种植保险5万余元;扎实抓好防汛抗旱工作，积极整合涉农项目，兴修农田水利设施，加强对山塘水库除险加固，明确了山塘水库汛期巡查责任人;积极推进封山育林工作，大兴植树造林活动，植树6万余株，严控森林用火，杜绝了森林火灾发生;加大农业信息宣传力度，制作了5期农业简讯，提高了农业生产科学化水平;强化惠农政策落实，发放油菜种植补贴12000元，完成了10台农机核查，发放农机购置补贴90790元。
二、社会大局和谐稳定一是矛盾纠纷化解及时。充分发挥三调联动机制作用，切实将矛盾纠纷解决在萌芽阶段。上半年，调解各类矛盾194起，调解成功率100%;接待上访87次，其中劝访35次，交办32件，移送相关部门12件;成功处置天达广告公司施工死亡事件等突发事件6件，为上半年公众安全感测评工作取得好成绩打下了坚实的基础。二是信访扎实有效。扎实化解信访积案，进一步转变工作方式，对上访老户和上访群体切实稳控到位，上半年进京上访2人次，较去年同期显著减少;加大普法宣传教育力度，提升居民法治意识，加强了对社区矫正人员的教育和管理，组织50名社区矫正人员开展了法律知识集中学习;认真开展了禁毒和防邪反邪工作，在湘东大市场举行了公捕大会，有效震慑了各类违法犯罪行为。
三是安全生产突出重点。强力推进了烟花鞭炮经营秩序整治，共组织对湘东大市场周围烟花鞭炮经营店的安全检查3次，并于7月4日开展了集中整治行动，共查处非法经营户32户，依法收缴烟花鞭炮1000余封筒;认真开展了学区安全检查，对三个学校及幼儿园周边的安全隐患进行了2次排查，保证了学生能有一个安全的学习环境。
三、城市建设破冰前行一是拆违控违攻坚。及早规范乱搭乱建，下达停工通知单49件，上半年，共拆除违章建筑XX处，6月20日联合国土、规划、城管、等部门，开展了违章建筑集中整治行动，拆除违章建筑3处。二是征地拆迁工作。上半年，加大了对重点工程的突破力度，完成征地68.6亩，迁坟73冢，拆迁内环路房屋1栋，积极推进了二环路房屋拆迁、种子公司周边征地、五星级酒店征地、S3XX续征等重点工作，认真开展了城中村改造前期各项工作。三是项目矛盾调处。上半年，共化解各类建设矛盾60余起，成功化解了政府1号地施工与周边居民矛盾和处置了交通局地块遗留问题，保障了城市建设项目的顺利推进。四是优化建设环境。积极配合相关部门，为S3XX、枫岭大道、长鸿西路、18号地和新城8号等城市建设重点项目做了大量前期工作，保证了各项目的高效开发建设。四、人居环境上档提质
一是创建工作。巩固了创建国家卫生县城工作，对建成区养猪反复现象及时进行劝导，杜绝了县城建成区内养猪现象;继续推进创建国家文明县城工作，召开了创文专门会议，加快了创文各项工作推进;办事处成功创建了市园林绿化单位。
二是城乡同治工作。积极应对考核，完善出台了考核细则，做好了日常检查，二季度万古桥排名进行全县前二十名;加强了牛皮癣治理日常督查，按照市场化运作，签订了合同。
三是两江四岸工作。外迁了沿河生猪养殖户3户，整治了宋家洲沿河沙场，整顿了洣水沿线宋家洲农家乐和联西社区食品安全检查，清理了灵龟峰沿河垃圾死角，对高排渠进行了清淤疏通，保证了洣水质量和居民生命健康。
五、教育活动循序渐进按照教育实践活动的规定和要求，认真做好了各项工作，并结合XX街道实际，开展了自选活动。一是学习环节，抓得严、抓得实，效果明显。坚持狠抓学习教育，不断提高广大党员干部的思想认识水平。共邀请了办点县领导张建勇、县委宣传部副部长文龙彪、县委党校讲师刘曼文、县纪委邹志斌，进行了授课;分三次组织党员干部集中观看了教育影片，每个干部都手写观后感;严格落实了党员自学，编写了《教育实践活动读本》，强化督促检查，确保自学落到实处。二是开门征求意见扎实，面对面、背靠背，听了真话。在第一环节共开展了3轮意见征求工作，一是向机关干部和社区党员干部
征求XX街道党政班子及副科级以上党员干部的民主测评意见。二是坚持开门办活动，深入居民，征求意见建议。三是对各社区党员干部进行了测评，切实让居民全面深入参与到教育实践活动。
三是围绕“四学四找”，用身边的人、身边的事教育党员，开展大讨论、大学习、大走访。向先进典型学习，向自己找差距、找不足、找问题、找缺点，邀请了身边先进典型讲课;广泛开展了“访民情、听民意、惠民生”活动，解决各类问题100余件;党工委书记上了一堂题为《弘扬焦裕禄精神，争当基层好干部》的大党课，督导组组长亲自到督导支部参加动员会，并上了党课;开展了“送学上门”活动，实现了教育实践活动全覆盖;开展了广泛而深刻的大讨论，以“入党为了什么，我为党做了什么，怎样做党的贴心人，怎么做好基层干部”为主题，谈认识、谈感受。
四是边学边查边改，结合实际，打造社区服务升级版。提升社区服务能力，实现社区服务上水平，是党的群众路线教育实践活动的应有之义。XX街道通过试点先行、以点带面，在前阶段试点工作中，大力宣传造势，听取居民意见，不断提高居民对社区服务升级工作的认识和参与程度，试点各项工作已经全面铺开。
六、社会事务紧扣民生一是社会保障体系建设。各类社保参保、续保扎实推进，新型农村合作医疗保险缴费6230人，社会养老保险缴费5106人，被征地和失地农民参保44人。
二是计划生育。上半年，征收社会抚养费60万元，实现符合政策生育率84.68%，各项节育手术996例;落实计划生育奖励扶持108人，146200元;救助计生困难户56户，救助金68000元;独生子女奖励1230人，33750元。
三是民政民生。上半年，对1899户、4327人低保户进行了逐户核查审定，动态清理了不符合条件享受者56户、XX5人;完成了22户大病救助，发放救助资金86200元;发放各类救灾救济补贴46700元;积极服务居民，为居民办理小额贷款申请46人，2XX万元;进一步促进就业，组织居民参加“春风行动”，分两批组织残疾人和普通居民集中到企业应聘，实现新增就业人数1489人，失业人员再就业899人。
四是文化发展。组织干部参加了首届大众运动会中的羽毛球、乒乓球比赛和门球比赛，组织社区健身舞队积极宣传了党的群众路线教育实践活动，组织居民参加全县广场舞比赛，丰富了干部群众的业余生活。
五是实事办理。上半年，百花社区居民服务中心建设项目已经获批，XX小学改造纳入了规划，省市为民办实事各项任务稳步推进。
七、基层管理规范有序一是进一步健全完善了《机关内务管理制度》。更加注重可操作性，对上下班、值班情况进行每月一通报，并纳入绩酬挂钩季度考核。
二是进一步强化了工作考核。对重点工作进行奖罚兑现，一季度，社区支部书记考核兑现最大差额1400元，机关工作干部考核最大差额550元。
三是进一步加强了增收节支工作。对各类开支进行严格控制，上半年减少公用经费30万元。
四是继续坚持联合办公。每月定期开展了联合办公，各社区都能做好联合办公相关工作，取得了一定实效。
同志们!上半年工作，在全体机关干部、社区干部的辛勤付出下，在驻办事处各单位的倾情支持下，经济进一步发展，民生进一步改善，社会进一步和谐，环境进一步优化，但是，也存在一些问题，一是引税工作推进不力;二是城市建设措施不实;三是信访保持不够。为更好的做好下半年工作，我们要把握党的群众路线教育实践活动这根主线，紧扣打造社区服务升级版这个主题，明确社会大局和谐稳定这个定位，践行“三马”这个精神，坚守争一流这个目标。
一要千方百计抓好经济发展工作。财税征收方面，强力推进房屋出租税征收工作，确保完成全年任务，做好引税工作;产业发展方面，加大招商引资力度，下半年要完成引资任务4000万，“小升规”任务53家，实现新增企业XX家，并做好年报统计工作，各社区要做到情况摸底和反馈信息工作;农业生产方面，近期主要做好“双抢”各项工作，确保稻谷颗粒归仓，同时，要加强森林防火，严禁烧田埂、秸秆等野外用火，杜绝火灾发生;近期天气变化无常，要做好洪涝灾害预防工作。
二要千言万语促社会稳定和谐。强化矛盾纠纷摸底排查，积极将矛盾纠纷化解在萌芽阶段，确保不新增信访对象;稳控信访老户和群体，特别是八一涉军群体稳控工作，逐步逐个进行解决消化，确保信访老户只减不增，并做好特困优抚对象走访工作;加大安全生产宣传力度，提高居民安全意识，特别是现在天气炎热，居家用电安全，暑假期间中小学生日常安全，公共场所安全和食品安全;加大普法宣传力度，提升居民知法懂法用法自觉，用法律维护自身权益;加强对黄赌毒邪的整治和预防，确保社会稳定有序。
三要一心一意推动城市建设。下半年，城市建设工作要突出重点，严格按照《攸县XX街道征地拆迁和房屋征收“20XX攻坚行动”实施方案》的要求，确保各重点工程项目顺利推进，保持拆违控违力度，按照《XX街道规范土地管理、拆违控违工作实施方案》的规定，保证城市建设秩序。
四要继续深入推进教育实践活动。按照各环节规定动作要求，各社区要按照模板、统一格式，全面查找自己的问题，认真撰写好两委班子和干部个人对照检查材料，两委班子对照检查材料，支部书记要亲自写，确保高质量、高水平开展好教育实践活动，圆满完成教育实践活动各项工作，并结合社区实际，做好社区服务升级工作，更多更好的为居民做实事、解难事。
五要突出重点做好城乡同治工作。全力做好创建国家文明县城工作。收集整理好相关资料，加大宣传力度，确保创建工作一举成功;扎实做好城乡同治工作。城区社区按照考核细则做好各项工作，
农村社区主要做好主干道路、水系环境卫生保洁，高岭社区示范村建设要做到验收合格;认真做好两江四岸工作。巩固养猪场、农家乐、砂石厂等整治工作的成效，确保彻底清理到位，重点保持好宋家洲社区段攸水、洣水沿线清洁。
六要严格按照政策要求，做好社会事务工作。计划生育工作。主要做到提高计生率和信息报送及时率，完成全年社会抚养费征收任务，对流入人口入户率要达到100%;民政民生工作。落实好各项民生政策，按要求完成好省市为民办实事任务，重点做好公租房评审工作;劳动食安工作。8月5日前做好人力资源信息采集工作，米粉专项整治工作，7月26日前完成自查自纠，8月10日前实现整改到位，新农保缴费工作在9月30日要全面完成，完成新农合缴费收尾工作。
七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任务重、难度大，办事处已经将任务下达给各社区，请大家一定要提高认识，着重搞好宣传工作，真正做到家喻户晓，为选送高素质、条件好的青年，圆满完成今年征兵工作任务。
同志们!我们追求发展的脚步不能停歇，开拓创新的观念不能淡化，为民服务的宗旨不能模糊。在党的群众路线教育实践活动的推动下，我们一定要以更加优良的作风，更加务实的态度，更加主动的服务，解放思想，凝心聚力，分工协作，扎实做好下半年各项工作，圆满完成全年工作目标任务，为“打造社区升级版•建设美丽的XX”而努力奋斗。
篇三：保险公司个人对照检查材料
2021年巡视个人对照检查材料
存在吃请问题，部分时候来办事群众是自己同学、好友，事即使是秉公、依规办理，但有时抹不开面子，就吃了好友、同学请饭。
（四）在扎实推进脱贫攻坚工作方面。能够主动落实“三重保障”、“一站式”报销结算等医疗保障扶贫相关政策，有效处理贫困群众因病致贫、返贫问题。存着关键问题：扶贫工作部署安排多，跟踪督办不够。如在贫困人口城镇居民医疗保险费征缴方面，上级明确要求符合资助条件建档立卡贫困户个人不用缴费，财政给全额资助，在开展全县城镇居民缴费时，也给各乡镇、村部署了缴费时建档立卡贫困户不再收取医保费，不能先缴后退，但在实际工作中因为本人对各乡镇村缴费工作督导不够，造成部分村为方便推进征缴工作对贫困户也收了费没有立即退。造成在脱贫攻坚擂台赛中人社部门排名靠后，在大会上做了检验。二、问题根剖析以上这些问题存在，即使有部分客观原因，不过更关键还是主观原因造成，结合这次巡视整改工作，我对本身存在不足进行认真反思，深刻剖析产生问题根，概括起来有以下这多个方面：（一）、宗旨意识不强。在思想上对坚持群众见解、践行群众路线有所放松，有时单纯从个人主观愿望和经验出发来想问题作决议，向基层群众问政问计问需不够，和基层、群众距离拉得过大，和干部职员沟通交流不够充足。有时工作上还存在主观意志、形式成份，群众观念树不够牢，服务群众少，为群众想得少、做得少，尤其是面对部分突出矛盾和问题时，有时担心处理不妥会影响党群干群关系，在处理包含群众切身利益具体困难、实际问题上，有时不够主动主动，思想上、行动上还没有真正树立起全心全意为人民服务公仆意识。（二）理想信念不坚定。多年来，即使也有加强理论学习意识，也参与了单位组织各类学习，不过实际上仍然缺乏对新时代中国特色社会思想系统学习，缺乏从事社会保障工作应该含有相关知识完整学习，缺乏适应时代要求理论知识全方面
学习，再加上缺乏强烈学习意识和足够重视程度，缺乏严格党内政治生活锻炼。因为理论知识不足，所以，自己政治修养、理论修养全部没有完全达成对应要求，理想信念坚守也不够自觉、不够坚定。
（三）、党性修养不够。在党性修养没有伴随工龄和年纪增加而不停加强现象，缺乏应有敬业精神、求真务实、埋头苦干、主动担当，在艰巨繁重面前，有畏难情绪，在问题矛盾面前退缩，在歪风邪气面前，不敢直接亮剑。在点滴成绩面前，沾沾自喜，在本职员作岗位面前，安于现实状况、不思进取。社会转型时期，传统价值观受到很大冲击，权力和金钱崇敬逐步成为更多人价值取向，也或多或少地影响到了自己。从理论上说，也知道共产党员要在改造客观世界同时改造主观世界。但实际上是存在着轻重不一样问题，以事务工作替换政治和党性锻炼，党性修养有放松，有时也考虑个人荣辱进退了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，工作主动性、主动性减弱。
（四）、纪律意识淡化。多年来，我一直严格要求自己，时刻警醒自己，自觉遵守党风廉政建设各项要求。但伴随经济条件改善、社会环境改变，对社会上享乐思想、人情往来抵制意识有所减弱，没有从党性标准高度认识腐朽奢靡生活方法严重危害，使自己艰苦奋斗精神有所减弱，党性修养还需深入增强。同时，在坚持党标准性方面，在和多种不正之风作斗争方面，在开展批评和自我批评方面，自己做得还不够坚定。
三、下一步努力方向针对这次查摆中发觉问题，本人在下一步学习和工作中关键做好以下几方面。（一）加强学习，坚定理想信念。把学习看成一个政治责任，努力培养自己学习习惯，经过学习学习十九大会议精神和新时代中国特色社会思想，切实加强理论水平和政治素养，坚定信念，净化思想，更新观念，提升能力和水平，一直保持主动向上斗志和蓬勃朝气。（二）勤政为民，提升宗旨意识。作为一名社会保障部门党员干部，要时刻切记我党全心全意为人民服务宗旨，多深入群众，体察民情，了解民难，多为民办实事好事，树立党员干部在群众中良好形象。今年医保工作关键是医疗保障扶贫和
医疗保险经办机构改革工作，在这两项工作上，首先要从群众角度出发，制订有利于群众医疗保险待遇提升政策，出台方便群众办理要求，切实维护广大群众切身利益。
（三）传输正能量，加强党性修养。果断落实实施一系列要求和指示，严格遵守中央八项要求和各项廉政准则，淡泊名利、洁身自好、艰苦奋斗、无私奉献，弘扬正气、清正廉洁、两袖清风，勇于同多种不良风气斗争到底严格根据标准办事，果断抵制奢靡之风，培养勤俭节省良好习惯。
（四）勇于担当，严格政治纪律。总书记指出：“看一个领导干部，很关键是看有没有责任感，有没有担当精神。”正视现实社会中多种困难和矛盾，勇于担当，攻坚克难，迎难而上。保持清醒头脑，坚定理想信念，强化政治定力，严守政治纪律，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前立场坚定，在关键时刻靠得住、立得稳、顶得上。
以上是我个人剖析材料，不足之处请组织批评指正。
篇四：保险公司个人对照检查材料
今年以来人事方面至今一直未得到稳定财务部门的力量相对比较薄弱通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试我们将根据库房各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高三今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明
保险公司发展建议和想法保险公司发展建议和想法欢迎来到，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读!保险公司发展建议和想法国际金融危机使得保险业发展方式粗放问题更加凸显，以价格战为主的竞争方式的不适应、以产品同质化严重为特征的业务结构的不适应、以就保险论保险的服务理念的不适应，还没有得到根本转变。后国际金融危机时期，保险业面临的发展环境将更加复杂，加快转变发展方式已经成为决定保险业未来发展成败的关键抉择。作为保险公司最基础的单元，是保险公司业务收入和利润的直接来源，直接反映保险公司的社会形象和发展水平。因此，加强基层保险公司的管理，提高基层公司业务发展能力和管理、服务水平，对于夯实保险公司发展的基础、实现良好的经营业绩至关重要。据此，作为长期在市场一线工作的笔者，以来自基层的视角，对基层公司转变发展方式之路谈几点看法，以期对基层保险市场可持续发展有所裨益。一、基层公司业务发展现状(一)业务质量低，风险意识差由于各种因素的影响,基层公司在承保过程中经常出现如下一些情况:一是不验标承保。即在签单前没有进行标的检验，只要投保人提出申请,保险人就予以承保。甚至有的业务人员明知是必然风险,却主动提出予以承保,把不该保的保了进来。二是保费至上。各级公司为了促进业务发展,制定了相应的业务考核指标,保费收入就是其中一项。这一指标在部分基层公司层层加码,而且保险费收入指标直接与业务人员的工资挂钩。因此,有的业务人员为了完成任务不择手段,不惜牺牲保险的整体利益,造成保险业务质量急剧下降。三是承保与理赔脱节。由于业务管理不衔接,展业人员只注重收保费,理赔人员处理赔案各行其是。收回保费顶任务,而赔款多少与展业人员无关,致使出现前面收
保费,后面支付赔款,收一赔百的现象,大收大赔的问题时有发生。有的基层公司年年超额完成任务,而又年年出现亏损。在承保期间,对可以防止的灾害和可以减少损失的灾害不能有效控制。
四是部分基层保险公司为了抢占市场，不计成本地采取高返还、高手续费、高佣金、降低费率等违规手段招揽业务，并且有愈演愈烈的趋势。(二)合规经营观念淡薄，理赔制度管控不严基层公司由于合规经营观念淡薄,受人情风、地方保护主义的狭隘利益的驱使,做假证明,合伙骗赔的案件屡见不鲜。例如:车辆保险,当被保车辆在外地出险,由于保险公司不能直接及时赴往现场,这就需靠外地交警的现场勘查报告,或委托当地保险公司协助查明事件的全部情况。但在社会不正之风的影响下,其材料的准确性会大打折扣,不该赔的赔了,该少赔的多赔了。有时当遇到车辆出事,一车有保险而另一车无保险时,还会出现他们协商把责任全部推在投保车上,把损失全部转嫁给保险公司的情况。保险公司作为经营企业而不是执法部门,在调查事件时往往也很难查到事件真相,或者对方干脆拒不配合的情况并不少见。另外，理赔制度执行不严格。随着业务发展,各级公司为便于工作,设立了相应的理赔授权制度。有的单位不是根据实际情况合理核实损失,计算赔款,而是根据自己的理赔权限确定案件赔款数额。通过业务质量大检查和赔案核查发现,接近基层公司理赔权限最高限额边缘的赔案数量不少。最后,不执行双人查勘现场、领导集体研究赔案制度,而是个别人说了算。有的基层公司一个人出现场,一个人定损,然后通知内勤人员做赔案,理赔工作失去了约束和监督。此外,一些业务人员在处理赔案时通过增大赔付金额讨好保户，极个别保险业务人员与保户私下串通,编造假赔案,进行违法交易。更有甚者,先出险后办投保手续,骗取保险赔款。总之,把不该赔的都赔了出去，严重影响了公司的盈利，最终会影响到公司的偿付能力。
(三)服务技术含量较低，服务流程不顺畅
一是基层公司在展业过程中，主要依靠业务人员的“关系网”拉业务，或者是通过大量招聘营销员的“人海战术”开拓市场，保险从业人员素质参差不齐，误导消费，坑害被保险人利益等行为时有发生，部分业务人员忽视消费者心理状态而采取死缠滥打的推销方式。在实际工作中经常听到有些保户反映业务人员对保险条款及相关法规解释不清，甚至误导保户夸大保障范围和投资功能，以致在理赔服务是，含糊其词，定责定损无法自圆其说。这样的服务怎能令客户满意呢?
因此员工素质直接关系着客户对保险产品的信任程度，一个优秀的员工可以把产品的有效信息完整地、适时地传达给客户，帮助客户认识风险、分析风险，再通过销售保险产品来转移风险。
二是客户服务体系未能支持保险服务各流程顺畅运行。目前，保险服务中普遍存在“理赔人员到达现场慢，保户索赔等待期长”的问题，虽然国内众多保险公司纷纷采取24小时电话服务、现场查勘等方式吸引客户、改善服务，但是，从具体实施的结果来看，不尽理想。其原因还是保险服务流程存在问题。以理赔服务为例，从保户出险报案到领取赔款需经过报案登记，现场查勘，定现定损，理算组卷，案卷审批，赔款支付等环节。如果这个流程是顺畅的，保户可以在索赔资料提供齐全的前提下，及时得到赔款。如果其中任何一个环节出现问题，都将影响理赔服务的速度和质量。在有些基层公司内部，工作流程中仍存在空白点和盲区，导致保户成为直接的受害者，而保险公司却要为此最终买单。
二、基层公司转变发展方式的几点思考(一)合规经营，把好违规风险关要深刻认识和准确把握我国保险业正处于转型的关键时期，始终把风险防范摆在突出位置，始终绷紧风险防范这根弦，强化全体从业人员的合规意识和法制观念，要从合规守规上把好违规风险关。基层公司应继续以保监会70号文件和公司有关禁令为标尺，时时对照检查自己的经营和工作，确保在关键环节的运行上不越界、不离轨;要通过进一步加强合规建设，增强员工
诚信守规意识，坚决遏制违法违规行为，有效降低违规风险带来的违规成本支出。尤其是基层公司的管理者要以身作则，不折不扣执行上级公司的各项规定，切实做到有令则行，有禁则止，不搞小动作，不打擦边球，努力成为合规守规的带头人。(二)转变观念，明确有效益的发展有效益的发展是实现公司持续发展、永续经营的根本保证，无效益的发展将会成为包袱。基层公司应担当有效益发展的重任，长抓不懈，夯实经营基础。
1、从承保源头上把好效益入口关。基层公司应通过认真分析自己的客户群体，分析每个群体的赔付率水平，不断增强风险识别能力。承保前对保险标的要切实做好风险评估，对风险有详实的了解，从而
为制定承保方案、确立承保条件提供依据。确保有效益的保费增长是一条硬杠杠，来不得丝毫怀疑和含糊。同时根据不同行业和风险的不同特点，承保时可针对性附加部分特别约定和附加条款，以提高承保的门槛，有效规避部分风险。要始终坚持以“效益”为考量标尺，积极调整产品销售取向，务求掂量每张保单风险，在优化自身保费构成质量上把好关口，在提高自身业务利润率上下足苦功，对高风险、高赔付业务敢于坚决说不，对效益型续保业务善于逐单挖潜。通过把好承保的第一道关口，切实提升经营效益。
2、从查勘理赔上把好效益出口关。赔款是保险公司最大的成本支出，理赔质量的高低直接决定和影响着经营效益的好坏。为此，基层公司应当切实加强理赔管控，管好把好理赔每一道环节。
一是要切实加大现场查勘力度，确保辖内出险的案件第一现场查勘率达到100%。
二是要严格报价定损管理，实行查勘定损剥离制度，规范操作流程，实行配件价格本地化。
三是加强人伤案件管控。全面理顺内外环境，聘请专职医生，完善制度流程，强化事前介入，细化事中跟踪，谨慎事后处理，科学审核费用，有效剔除非伤治疗费用，增强赔款支出的合理性。
四是坚决打击虚假赔案，挤干理赔水分。要教育引导广大员工充分认识虚假赔案吞噬公司效益的严重性和危害性，勇于揭露和举报损公肥私、中饱私囊的不法行为。既要通过诚信道德教育，倡导忠于职守、诚实守信、廉洁奉公的良好风气，提高员工的职业素质，防范理赔道德风险，更要加大理赔的管控力度，严肃理赔纪律，严格制度约束，杜绝虚假赔案产生的土壤，切断虚假赔案产生的根源，群防群治理赔中的“跑、冒、漏、滴”。
3、引导员工正确处理好发展和效益的关系。一是要切实加快发展步伐。根据当地经济社会发展状况，最大限度满足人们群众的保险需求，提供全方位、多角度的保险产品，同时要根据当地经济发展现状制定相应的计划任务，确保保险市场有多大，保险业务就做多大。二是要注重业务质量。要坚持效益为先的指导思想，在确保业务质量的前提下快速发展。三是要优化业务结构。车险和非车险要统筹协调发展。车险占业务比重大，要注重车险结构性盈利的业务发展，限制车险结构中亏损性业务的发展。非车险要大力发展优质企财险、货运险、家财险、农村小额贷款保险、三类以下人员人身意外险、风险可控的责任保险业务;严格管控规范工程险，亏损性企财险，高风险责任险、意外险业务的发展。鼓励推广多险种经营，把鸡蛋放进不同的筐中，有效分散风险。(三)改进服务，为客户提供人性化服务保险公司作为经营风险的特殊行业，其经营的产品是出售给客户的一份保障，一份承诺，一份服务，这种服务较一般商品服务属性更强，因为保险人与被保险人之间的主要关系，就是服务与被服务的关
系。服务质量、服务水平的高低优劣，直接影响和决定了公司的生存和发展。据调查显示，投保客户从一个公司的转向另一个公司的原因，70%是服务质量问题，怠慢一位顾客，会影响40位潜在客户，而一个满意客户则会带来8笔潜在生意，其中，至少会有一笔成交。可见，对于基层公司来说，有了客户认可的品牌，扩大经营规模也就水到渠成了。因此从以往的“价格战”转变到“品牌服务战”是势在必行。
1、关注客户心理，提供与之相适应的服务。客户在发生保险事故时一般有两种心理:
一方面最希望保险公司能提供及时协助的心理;二是在索赔过程中最担心遭受保险公司“刁难”的心理。针对这两种心理，要采取措施，切实提高事故现场到达率、及时率，并采取诸如提供紧急援救服务等措施，帮助客户摆脱困境;提供优质、高效、便捷的服务，如提供“一站式”服务，“首问负责制”，理赔流程向导等，对单方事故、不涉及人伤的小额赔案实施快速理赔服务，为客户提供耐心细致的解释和帮助，提高理赔效率;在为客户提供方便快捷服务的同时尽可能降低客户的索赔成本。2、关注客户需求，扩展保险服务的范围。在基础服务保证的前提下，根据客户不同层次需求，搭建并不断优化客户服务平台，推出一系列的增值服务。一方面要努力提高保险咨询、风险评估、防灾防损等保险服务薄弱环节的服务能力;另一方面要努力扩展服务外延，为客户提供诸如免费体检、洗车、代步车等有价值的延伸服务。通过这些服务举措，使客户在每个环节都能感受到来自于保险公司的体贴与关心，从而与客户建立长期的互利互惠关系。3、关注客户风险，细化服务层次。根据帕累托二八定理:
为企业创造80%价值的往往是20%的客户。客户是上帝，但并非所有上帝都值得倾情拥抱。保险客户的风险差别较大并呈现一定的规律性，赢利贡献相差很大，竞争重点要集中在价值客户。通过差异化费用率为手段优化公司资源配置，对优质客户核定费用补贴，调动调整业务结构动力，使“好钢”真正用在“刀刃上”。只有这样，保险经营企业才能在广大客户心中生根开花，也只有这样，保险经营企业才能在激烈的市场竞争状态下，永远立于不败之地。(四)强化人才理念，提升员工队伍素质人才是保险公司获得可持续竞争优势和财富的源泉，是公司核心竞争力的基础。保险业竞争归根到底是知识、技术和资本的竞争，其本质是人才的竞争。保险人才积聚的制高点，必然是未来保险经营思想创新、组织创新、险种创新、营销创新、服务和技术创新的制高点。因此，提高公司竞争力，首先实施的是人才战略，塑造人才优势。
1、引进人才，优化人才结构。基层公司在本地区要塑造人才优势，首先必须树立人才竞争的意识，广纳贤才、知人善任。既重视有所成就的人才，也关注具有潜能的人才;既积极吸引外部人才，也重视挖掘内部人才的潜力。其次强化激励，利益导向决定了人才的流向、能力发挥的程度和作用发挥的大小，这是不变的事实。基层公司要吸引和留住优秀保险人才，要每个员工最大限度地发挥潜力才能，要整个企业充满活力生机，就需要重视激励的作用，建立科学的激励机制。例如:
基层公司可以实行“月通报、季考核、年总评”的考核思路，实行分段奖励，过程投入资源配置方法，鼓励加快发展，重奖超常规发展，充分调动员工的能动性。
2、加强培训，提升队伍素质。美国经济学家舒尔茨说:劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能，是造成技术先进国家生产优势的重要原因。目前，基层公司普遍存在人员文化素质不高的
现状，在人员队伍尤其是营销人员队伍中普遍为中低层次学历，高层次学历的少。成为制约公司跨越式发展的一大“瓶颈”。基层公司应加大人力资源投资力度，全面加强员工的培训和培养，从企业管理、市场营销、业务承保理赔、业务档案管理、各业务系统应用等方面上有针对性地对全系统员工开展培训，邀请专家举办讲座论坛，鼓励员工不断学习，不断提升谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。
年度工作计划格式(范文)一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式:1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部
门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见„„„，停顿片刻”，“因为„„我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具～”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素:(1)工作内容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(谁来做:WHO)
(4)工作进度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题，如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。(2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。(3)公文式标题，如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，
动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。学习计划格式一份好的学习计划大致包括三方面的内容:学习计划格式:一、进行自我分析我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题，因此制订计划前首先进行自我分析。1、分析自己的学习特点，同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况，找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强，学过知识不易忘记;有的理解力好，老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力
好，公式定义记得比较牢;有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好„„你可以全面分析。
2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中的位置，还常用"好、较好、中、较差、差"来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用"进步大、有进步、照常、有退步、退步大"来评价。
二、确定学习目标学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标，就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样，是对学习时光的极大浪费。
确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针，其次要按照学校的教育要求，此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。
学习目标要具有适当、明确、具体的特点。适当就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，容易丧失信心，使计划成为一纸空文;过低了，无需努力就能达到，不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。明确就是指学习目标要便于对照和检查。如:"今后要努力学习，争取更大进步"这一目标就不明确，怎样努力呢,哪些方面要有进步,如果必为:"数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中上水平。"这样就明确了，以后是否达到就可以检查了。具体就是目标要便于实现，如怎样才能达到"数学中上水平"这一目标呢,可以具体化为:每天做10道计算题，5道应用题，每个数学公式都要准确无疑地背出来，等等。三、科学安排时间
确定了学习目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合"全面、合理、高效"的要求，
工作计划:全面在安排时间时，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。合理要找出每天学习的最佳时间，如有的同学早晨头脑清醒，最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好，要在最佳时间里完成较重要的学习任务，此外注意文理交叉安排，如复习一会语文，就做几道算术题，然后再复习自然常识外语待。高效要根据事情的轻重缓急来安排时间，一般来说，把重要的或困难的学习任务放在前面来完成，因为这时候精力充沛，思维活跃，而把比较容易的放稍后去做。此外，较小的任务可以放在零星时间去完成，以充分做到见缝插针。一天中供自己安排的时间基本上分为四段:早上起床到上学，上午放学到下午放学，下午放学到吃晚饭前，吃晚饭后到睡觉。同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。在进行时间安排时，还要注意以下两点:1、要突出重点也就是说，要根据地自我分析中提出的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。2、要有机动时间，计划不要排太满太紧，贪心的计划是难以做到的。定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。为了使计划不落空，要对计划的实行情况定期检查。可以制定一个计划检查表，把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格，完成一项，就打上"?"。根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己制定计划的能力越来越强。
篇五：保险公司个人对照检查材料
保险公司销售人员工作总结5篇
保险公司销售人员工作总结(1)
今天的主要任务是贯彻落实总、省公司半年会议精神，传达贯彻省公司总经理在省半年工作会议上的讲话，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。刚才，听取了财务部门关于上半年公司经营形势的分析报告，各产品线经营情况的汇报，几个单位就有关险种业务发展存在问题的分析和改进措施的汇报。同时还利用此次会议之机，对上一年度公司涌现的先进党支部、先进党务工作者及优秀党员进行了表彰。几位副总对分管工作进行了安排部署，提出了很好的意见，我都同意。此次会议之前，我们还如期召开了机关部门质询会议，这些都为我们做好下半年工作打下了良好基础。下面，我就公司上半年的工作作一简要总结，并就下年半工作几点讲意见。
一、关于20xx年上半年的工作
(一)上半年工作的主要亮点
上半年，我们深入贯彻落实省公司关于全年工作的要求，坚持以改革创新为动力，以加快发展为主线，以效益为统领，以依法合规为基础的工作方针，管理与服务同步推进，全司上下同心协力，勇于开拓，奋力拼搏，较好地完成了上半年的各项任务和经营指标，公司全面建设取得新成绩。上半年工作亮点主要体现在以下八个方面：
亮点一：各项经营指标全面实现
从发展指标看，截至6月末。累计实现保费收入亿元，增幅%，低于行业个百分点，超全省百分点。市场份额%，同比百分点领先个百分点。
从管控指标看，6月末，赔付率%，费用率%，综合成本率%，应收余额万，应收率%。从盈利指标看，6月末，实现利润总额万元，完成年计划的%，超时间进度个百分点。在地区行业亏损面达%的情况下，公司利润指标继续向好，抗风险能力得到明显提升。
亮点二：车险业务呈现持续反弹回升态势
1/16
上半年，突出车险发展龙头作用，对标市场，及时应对，紧跟市场增速，紧紧跟踪车险续保率、新保率、转保率关键考核指标，加大激励力度，实现了车辆业务的持续高速发展。实现车险保费万元，增速%，与市场基本持平。认领目标达成率%。市场份额%，同比增个百分点。车商、电商渠道全面推进。车商保费收入万元，认领目标达成率%。其中新车业务保费万元，增长%，全省排名第一。电商上半年完成三进入团购项目x个，电商完成保费收入万元，增速%，全省排名第x。
亮点三：商业非车险超速增长
上半年共实现非车险保费万元，认领目标达成率%，增速%。其中：商业非车险实现保费万元，认领目标达成率%，增速%，超行业增速个百分点，市场份额3%，同比增加个百分点。政策性农险保费收入万元。
亮点四：机构改革与管理机制创新成效显著
机关部门设置更规范、职能更清晰、职责更明确、业务关系更顺畅。设立重点客户业务部对促进非车险业务发展发挥了重要作用。
实行中层干部竞聘、员工双向选择上岗的竞争机制，增强了员工的紧迫感、责任感，员工的积极性与创造性得以较好调动与发挥。
六项管理机制创新促进了管理升级(管理、考核、督导、考评、财务、沟通机制)，使制度管人、制度管事的机制得以确立。
亮点五：绩效考核全面落实
今年加大绩效考核挂钩力度，在完善考核指标体系和评价体系的基础上，对所有层级的人员进行考核，无一例外。在业务发展方面突出考核市场增速与市场份额两项指标，真正做到了不盯计划盯市场。公司加大绩效考核执行力度，在考核落实上切实做到叫真章，不搞花架子。考核机制的完善和有力执行，增强了公司发展的内在动力。
亮点六：“四强化”实现精细化管理水平再提升
上半年，我们通过强化关键环节管控机制的落实，有效推进了精细化管理水
2/16
平的进一步提升。
一是强化车商合作管控机制，合作效率得到提升。建立事故车辆送修管理平台，完善送修考核制度，对送修流向的执行奖优罚劣。每周发布送修效能提示，每月发布送修效能预警，以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据，有效调动了店(厂)代理业务积极性，提升了店(厂)代理业务规模和份额。
二是强化it平台建设，it服务保障水平大幅提升。合作开发车队、续保、人力资源绩效三套管理系统，建立数据查询平台，安装和更换了自动电源、pc机、网络线路、监控设备，
三是强化销售费用差导化配置机制，资源效用明显提升。以险别、客户群、渠道、业务来源、出险情况五个维度，车险手续费向优质业务倾斜;制定月度新车费用支持方案，提高家用新车手续费上限标准;加大竞回业务的奖励力度;对非车险效益差的业务及时调整承保政策，促进了盈利能力改善。
四是强化理赔关键环节管控，理赔管控能力进一步提升。围绕“队伍、成本、服务”三大工程，建立理赔全员考核评价体系;按月、按查勘组、按险种进行理赔数据分析;多措并举，有效降低了赔付成本。人伤跟踪、打击欺诈、诉调对接、损余物资回收等工作都取得可喜进展。
亮点七：以客户为中心转型稳步推进
一是积极推行客户经理制，一对一配置团体客户、专属客户经理，提升了客户维系能力。二是客户信息真实性明显提高。三是积极推进差异化服务，对vip客户实行优先签单、优先理赔、优先服务，客户满意度明显提升。四是规范员工礼仪行为，提升了窗口服务标准。五是成立了诉讼调解委员会，加强了与职能部门沟通协调，理赔服务标准化水平有新提高。六服务职场建设全部达标。
亮点八：公司精神面貌发生深刻变化
随着公司各项改革创新的深入推进，管理制度和考核机制的完善，党的群众路线教育实践活动的落实，员工教育培训工作和企业文化建设的深入开展，公司员工的精神面貌发生了可喜的深刻的变化，为公司各项任务的完成和持续健康发展提供了强大的精神动力和保障。一是市场意识、服务意识、团队意识、责任意
3/16
识、法规意识不断增强;二是各级领导和机关的作风明显改进，公司各级班子成员自觉以公司发展为已任，廉洁自律，求真务实，深入实际，亲历亲为，带领员工战胜困难与挑战，在各项工作中发挥了带头作用。机关服务观念明显增强，工作效率不断提高;三是员工素质进一步提高，进取精神和积极性普遍增强。学习型团队建设的落实，学习风气初步形成。老员工干劲不减，新员工朝气蓬勃，创新成果不断涌现。
(二)上半年工作存在的难点与不足
总结上半年工作，我们必须清醒地认识到，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在很多不足和差距。公司发展进入关键阶段，我们必须着力解决以下六个难点与不足：
一是基层销售能力不足。销售模式和展业走向需深入思考，
这是发展的重点和难点。特别是月末后，保费基数将持续抬升，发展的压力不容忽视，要提前做足准备。
二是关注车险盈利能力弱化趋势。虽然车险ab业务占比%，较去年末上升了百分点，车险业务结构有明显改善，但要注意盈利能力弱化的趋势。业务结构还有很大的调整空间。交强险处于亏损状态。
三是服务能力释放不明显。基础服务工作还有很多不达标的地方，以客户为中心转型年的服务探索和实践还不够。
四是精细化管理还有很大上升空间。数据分析能力不强。一方面习惯于传统的指标通报，多维度、专业性、市场化的指标对比不到位;另一方面，通过指标分析折射出的管理问题研究不到位，透过现象看本质的能力还需提高，要为决策提供可靠依据。
五执行力和落实能力还有待提高。表现一：执行效果与安排部署有偏差、不到位;表现二：落实执行按部就班、“坚决不走样”，缺少创新;表现三：政策学习和宣导不到位，有令不行、有禁不止。
二、凝神聚力，再接再厉，全面完成全年经营目标
4/16
下半年工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司半年会议精神，紧紧围绕中心，进一步理清工作思路。按照目标导向，聚集问题，缺口管理、过程监控要求，结合实际抓好落实。动员全系统干部员工，居安思危，乘势而上，凝神聚力，再接再厉，圆满完成全年经营目标。下半年公司发展的定位和目标是：
在上半年基础上，对标全年目标，主攻三季度，确保超市场平均增速，重点经营指标完成90%以上。实现下半工作目标，必须抓好五项重点工作。
重点工作一：持续推进业务快速发展
一是车险速度和效益并重。继续坚持车险龙头地位，坚持和强化上半年一切行之所效的措施，加强车险业务发展;要树立规模与效益同步协调增长的可持续发展观，关注车险效益，继续加大效益险种政策倾斜力度，确保车险业务有效益地高速增长。电商三进入团购开展不力的单位，要尽快扭转局面;强化考核，加强车商驻店员团队建设。
二是重点推动分散性业务联合销售，紧抓政府民生类保险推动。农房保险、随车行、驾意险必须确保完成全年目标。环责险、医疗责任险、电梯责任险、燃气责任险要实现新的增长点。复制1-2项商业非车险项目经验;制定三年规划，深入推进商业非车险专营取得新进展。
三是放宽农险视野，推动一号工程。充分利用农网建设政策支持，搞好农网布局，加快农网平台建设，依托三农平台占领广阔农村保险市场。加强与政府部门协调与沟通，确保农险应收保费年内如期到账。
重点工作二;始终坚持效益第一不动摇
效益是企业发展的生命，是全部经营工作的目的之一。全体员工都要牢固树立效益观念，始终坚持效益第一不动摇。
一要加强承保环节管控。进一步完善交强险经营管理模式，降低交强险经营亏损;积极调整非车险业务结构，提升优质业务占比，提升非车险亏损险种盈利能力。
二要加强理赔环节管控。强化人伤、通赔、欺诈、追偿等理赔关键环节管控，
5/16
强化查勘、定损环节复勘工作，有效降低赔付成本。提高结案率，加快未结案件清理工作，提高估损充足率。确万元以上车险案均赔款同比下降要超过10%，保证人伤案件跟踪率达到100%，车险涉及人伤案均赔款同比下降10%;总体上要确保赔付率同比下降三个百分点，达到%的挑战目标。
三要持续控制行政费用。实施成本领先战略，落实全面预算管理制度，落实压缩行政费用目标，严格控制机关非人工成本。
重点工作三：做好客户服务大文章。
全员要牢固树立服务制胜理理念，做好客户服务大文章，持续提升公司的服务能力。一是进一步提高出单环节服务水平。优化承保环节。以提高出单速度、提升出单中心服务质量为基础，加强系统和设备的优化力度，打破固有模式，进行岗位的适度交流，建立出单员的量化考核机制，按出单速度、出单数量、出单质量、服务水平等方面进行考核排名，作为薪酬发放和末位淘汰的依据。
二是所有服务要真正向以客户为中心转移。要以客户需求以客户否满意为标准，把坚持以客户为中心的经营理念真正落实到位;要继续搞好服务标准化建设，进一步强化差异化服务和增值服务。对vip客户实行优先签单、优先理赔、优先服务，持续提升客户满意度;继续提高客户信息真实性，提升公司整体客户服务水平。
重点工作四：坚持依法合规。
一是业务快速发展决不能以牺牲合规为代价。坚持依法合规是经营管理工作的前提条件，也基本要求。各级领导和全体员工都要牢固树立法规意识，在任何时候在任何情况下都不能突破法规底线，更不能踩上红线，绝不能以牺牲合规经营为代价来换取业务发展。要严格执行统一法人授权经营管理的有关规定，强调权责制衡，建立岗位责任追究制，完善监督检查机制，做到合规经营常抓不懈。
二是高度关注潜在风险因素。加强经营分析，善于发现问题，通过风险提示机制，强化风险管控。汛期到来了，要提早落实防汛防灾工作。要认真完善防汛预案，做防大灾防大汛的准备工作。要切实落实防灾检查工作，落实整改措施。
三是严格落实转变作风八项规定。全体员工特别是各级班子成员以及机关部
6/16
门负责人，要深刻领会中央“八项规定”的重大意义，以鲜明的态度、坚定的决心、自觉的行动贯彻落实好八项规定。要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。要认真查检存在的差距，切实改进作风，克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。
重点工作五：注重文化和队伍建设。
一是提升员工幸福感工程。公司要在经营状况不断好转的情况下，以最大努力实现员工利益最大化，尽可能提高员工收入水平;要抓好员工食堂管理;要关心员工身心健康，适时安排体检;下半年要安排好员工休假;还要根据实际情况，安排好文体娱乐活动。总之，要切实关心员工利益，通过多种措施，不断提升员工幸福指数。
二是持续做好员工队伍建设。落实基层建设三年规划，建立中层干部储备库，加强后备人才培养;强化学习型组织建设，深入开展读书活动，把工作当作学习的内容，把学习当作工作的形式;落实培训计划，实现知识更新;帮助新入司员工设计职业成长计划，充分发挥大学生团队在公司建设中生力军的作用;机关部门负责人要紧跟时代发展，与时俱进，注重提高自身素质，要努力使自己成为复合性人才，在抓部门全面工作的同时，还要直接承担一两项具体工作。以自己的品格和实际能力水平赢得员工信任与支持;要加强机关岗位工作强度评估，保证合理的工作负荷，控制人员数量增长;在考核方面，要坚持叫真章，功过分明，奖罚严明，公开公正，不搞表面文章。通过一切有力措施，努力把员工队伍建设成具有较高道德素养、专业水平、营销服务能力和具有全新观念的战斗力、执行力最强的新型企业团队。
三是自上而下抓好党的群众路线教育实践活动。按照上级要求完成规定动作，要重点围绕为民务实清廉要求，认真查摆“四风”方面存在的问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评;各级领导班子要对照提出的意见建议，带头查摆问题，认真撰写对照检查材料，深入开展谈心谈话，高质量开好专题民主生活会;结合总、省公司“基层建设年”活动，班子成员、中层干部要深入基层开展调研，着力解决影响业务发展的重点问题、突出问题和瓶颈问题，从而促进业务发展各项措施执行到位;要进一步改善领导和管理部门的工作作风，全面
7/16
履行服务、管控、检查、督导、协调的职能，做好横向纵向的沟通协调工作;要把开展教育实践活动与全面完成各项工作结合起来，努力做到统筹兼顾，合理安排，做到“两手抓、两不误、两促进”。
同志们，让我们更加紧密团结起来，凝神聚力，再接再厉，脚踏实地，真抓实干，为全面完成全年经营目标而努力奋斗。
保险公司销售人员工作总结(2)
我已在中国人寿保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮助下，经过四年的历练，已从当年的保险新手，成长为专业老练的`公司保险的重要负责人。在岗位上，我能为客户提供很好的保险咨询服务，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的发展做出应有的贡献。在公司里，我遵纪遵法，团结集体，与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20__年上半年工作情况的总结。
一、不断学习，参加培训，使业务水平不断进步
学无止境，固然我对公司的各方各面都已很熟习，但我仍不满足于现状，为了不断进步自己的业务水平，我积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强本身业务素质的练习，不断进步业务操纵技能和为客户服务的基本功，把握了应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地展开宣传和促销。
二、进步思觉悟，在思想上政治上不断进步
一直以来，我都保持着积极取的心态，积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种政治学习、主题其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持文明用语，不越权办事，不以权力谋私欲，没有出现被客户投诉的行为和其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买非法彩等不良行为。
在平时的工作中，我一直做到兢兢业业、勤勤奋恳地努力工作，上班早来晚
8/16
走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部分下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部分的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
总之，保险事业已成了我人生的一部份，带着执着和热情，我会一直走下往，鼓足干劲，履行自己的工作和岗位职责。在这半年以来，我努力按上级领导的要求，切实做好各方面工作，也取得了一定的成绩，并得到了领导的肯定，也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时，我也发现自己与最优秀的伙伴相比，还存在着一定的差距和不足。但，我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克服缺点和弥补不足，为进一步进步本身综合素质而努力。
保险公司销售人员工作总结(3)
半年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。下面结合我的具体分管工作，谈谈这半年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。半年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性
9/16
的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。半年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年上半年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓
10/16
一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入X元，其中车险保费X元，非车险业务X元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，半年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。在下半年，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。下半年我将以饱满的激情、百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。
保险公司销售人员工作总结(4)
一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：
一、员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
11/16
3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订xx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作：
学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基矗三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将-x万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在-x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
12/16
三、寿险业务方面工作：
在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、今年在总公司的指导下从营销部招募了-x人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费-x万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
五、建议：
一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。
六、明年工作思路
1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建设。
保险公司销售人员工作总结(5)
时光飞逝，岁月如梭，半年就已经过去了，內心不禁感慨万千。回首望，虽沒有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的
13/16
素质与才能，回首过往，中心领导陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，同事们的鼎力协助，使我在工作中更加的得心应手，在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将近一年的工作向大家做以汇报。
一、严于律已，团结同志。以身作则，任劳任怨。在工作中严格要求自己，响应中心各项号召，积极参加公司的各项活动。克服种种困难，不计个人得失，在工作设施不齐全、人员业务不熟练的情况下，带领医疗小组人员从头做起，加班加点学习业务知识，在短时间内完成了十五个涉及人伤(病)险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习。承担起多险种人伤案件接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序，赢得了客户的好评。发表相关信息达二十余篇。取得了一定成绩。较好的完成了领导交给的任务。
二、努力工作，按时完成工作任务。
1、全年医疗审核案件220xx件，涉及十六个险种。剔除不合理费用达30x万元。
2、拒赔案件：立案前拒赔5，金额达1x余元，立案后拒赔4，拒赔金额达11x万元。其中医疗责任险拒赔金额达9x万元。
3、全年医疗跟踪100x人次，涉及医院达2家，既让客户了解理赔程序，又有效控制医疗费、误工费、护理费。得到客户的好评。
三、树立中心形象，维护公司及客户利益。
1、在工作中发现，多家医院存在收费不合理现象，导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下，多次到问题医院据理力争，截至目前，已有五家医院为我公司和客户退回不合理费用达1300x元，为客户挽回了损失，也避免了我公司的损失，在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。
2、在中心领导的带领下，经与×××假肢厂多次商谈，明确了各部位假肢安装费用及维修标准，对我公司赔付的伤者假肢安装时保质保量，且费用明显低于市场价。此协议的签定，使我公司的假肢赔付有了明确的标准，并大大降低了人伤案件中此项费用的赔付。
14/16
四、发现问题、解决问题。寻求创新，促进工作。
1、经过市场调查，结合×××家政及各家医院的特点，提出护理费实行统一价格，既节省了理赔手续，又降低了此项费用的赔付。
2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案，集中医疗审核，简化了理赔程序，也大大降低了赔付。
五、提升深化服务，服务于客户、服务于承保公司。
1、将理赔工作前置，在交警队调解前为客户把关，审核相关单证6x次，为客户及我公司节省费用达1x万元。配合客户到法院解决纠纷1，远到丹东、沈阳等地。避免我公司损失达6x万元。(医疗责任险一件1x元、车险1涉及伤残、假肢费用、误工费、陪护费总计5x万元)。
2、针对不同险种，配合中山、开发区、庄河等支公司处理人伤赔偿纠纷，不仅降低了赔付，同时为支公司稳定、争取了客户，得到了各支公司的好评。
1)在处理某医院医疗责任险过程中，因我们及时介入，使赔案顺畅快捷，得到了院方的认可，不仅保费在原有基础上翻了一倍还多，院方还向承保公司表示其他险种也要在我公司承保。
2)某承保公司在丹东多个客户出险后出现不合理伤残鉴定，此项不合理赔付多达10x万元，我们配合该承保公司到×××中级人民法院参加诉讼，得到了法院的支持，避免了今后此项不合理费用的赔付。维护了人保公司的利益，树立了人保公司的形象。
六、保持成绩，找出不足，加倍努力，更上一层楼。
1、医疗小组工作刚刚起步，各方面经验还很不足，需要大家共同学习，加倍努力。同时因工作中涉及多个险种，需要多个部门的支持与配合，今后要加强各方面的协调工作。
2、随着新险种的开展，还有许多新问题，在加强业务学习的同时，也需要横向联系，向其他公司学习先进经验。
15/16
在下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
16/16
篇六：保险公司个人对照检查材料
保险公司个人表态发言（共13篇）
保险公司个人表态发言（共13篇）
式，通过以精英大单拉动保费短时间增长的方式，实现开门红奋斗指标3050万。
面对三月份银川分公司个险渠道__万元的目标，银川分公司全体400名营销员，50名精英突击手，将拿出攻城攻坚的气概，将勇往直前，将压倒一切，无论前面是雪山、是草地、是茫茫戈壁还是刀山火海，我们将一往无前，绝不停顿，我们要当拿破仑，要用我们的战刀，去粉碎德意志自诩为强大的躯体；我们要当成吉思汗，要用我们铁蹄，去摧毁西方骑士的骄傲，去圈下一个大大的_土。台下在座的银川将士们，你们一直是银分的骄傲，一直是银分最好的名片，我想问一问你们，对面三月份的__万，你们有没有信心？好！请大家全体起立，成王败寇，鹿死谁手，你们士气决定着我们能否成功，也请全区同仁为我们作个见证我：我们的____是台下精英：巩固银川市场开拓国寿河山我：我们的责任是台下精英：为了国寿一分希望百倍努力千方百计万死不辞我：我们的目标是台下精英：再夺__万累计3000万谢谢大家，请就座。
银分的将士们，让我们借助这次精英表彰会的大好契机，认真贯彻郎总年工作会议上的讲话精神，切实实现上半年业务"过六"，十一月底全面完成任务的宏伟目标，让我们积极响应区分公司总经理的号召，勇挑重担，进一步发扬银分公司特别能战斗，特别能吃苦，干就干强，争就争王的工作精神，为实现宁夏国寿个险事业的腾飞努力奋斗！谢谢大家！
各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
二、精细管理，打造黄金销售终端年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。
推荐访问:保险公司个人对照检查材料 对照 保险公司 检查