服装生产计划方案5篇

服装生产计划方案5篇服装生产计划方案　ApparelManufactureManagement胡洛燕　1106052129@qq.com郑　艳　yucca_zheng@qq下面是小编为大家整理的服装生产计划方案5篇,供大家参考。

篇一：服装生产计划方案

　1106052129@qq.com 郑

　艳

　 yucca_zheng@qq.com 郑

　茜

　 zhengqian922@126.com 服装生产管理课程组

　课程介绍Introduction 目录Contents 2 •

　服装产业概述 •

　服装生产流程 •

　服装质量管理 •

　服装成本管理 •

　服装生产管理IE理论 •

　厂房布局及流水线设计 •

　供应链及生产计划 •

　精益生产 •

　课题实践

　 第二章

　服装生产流程 3

　2.1 生产前准备

　2.2

　裁剪 2.3

　裁片的预处理 2.4

　缝纫及中间检验 2.5

　后整理流程 介绍Introduction 目录Contents Contents 总结Summary 4

　2.2 裁剪 5

　课堂讨论

　什么类型服装一定要用裁床呢 6

　7 • 小片带尖角 • 弹力面料 • 准确度要求高 工艴要求 2.2 裁剪

　2.2 裁剪 8 2.2.1 裁剪方案的制定

　S M L XL 总数(件) 100 200 200 100 600

　合理制定某一生产仸务的裁剪床数、铺料层数和套排件数的工艴方案。

　分床

　方案一：可以分1床，铺料100层

　S裁1件，M裁2件，L裁1 件，表示成

　（1/S + 2/M +2/L+1/XL）X 100 方案二：可以分2床

　 9 案例4：

　裁剪分床方案的制定 （1/S + 1/XL ）X 100 （1/M + 1/L ）X 200 2床 S M L XL 总数(件) 100 200 200 100 600

　丌同的裁剪方案，有什么区别？

　课堂讨论 • 制定裁剪方案时，受哪些因素的影响？ 10

　2.2 裁剪 2.2.1 裁剪方案的制定

　11 • 硬件设备：裁剪台、裁剪机 • 面料属性：收缩、厚薄、松紧 • 节约面料：混码、断料、并床 • 保证裁片质量：层数、长度 • 降低工人劳动强度 • 提高生产效率 裁剪方案的影响因素

　练习题 1. 单色混码裁剪

　要求：每床最多可铺150层， 每张排料图最多排10件

　 12 尺码 S M L XL 数量 175 860 120 175 2. 混色混码裁剪

　要求：每床最多可铺300层， 每张排料图最多排10件

　 XS S M L XL 黄 60 120 180 180 60 蓝 360 320 520 360 120 白 170 190 300 240 80

　练习题 3.

　面料价格为40元/m，裁床长度为6m，混码排板可省布10％，布头尾消耗为4cm。试求面料总用量和总价值。订单资料如下: 13 尺码 XS S M L XL 数量(件) 120 360 600 240 120 单件排料长度(m) 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0

　2.2 裁剪 14 裁剪方案 排料 铺布 排料

　方案 裁剪

　路线 铺布

　方案 铺布

　形式

　2.2 裁剪 15 2.2.2 排料工艴及管理

　2.2 裁剪 16 2.2.2 排料工艴及管理 • 排料的工作要点有哪些？ 保证裁片质量 节约面料 •

　裁片纱向 •

　裁片完整 •

　对条对格 •

　避免色差 •

　信息完整 •

　避免裁剪误差 保证裁片质量 排料利用率 裁片面积 铺布面积 ×100%

　2.2 裁剪 2.2.2 排料工艴及管理 • 如何提高排料利用率？ 17

　2.2 裁剪 2.2.2 排料工艴及管理 18 •

　面料属性 •

　裁片属性 •

　工艴要求：纱线方向 •

　“空间技巧”

　如何提高排料利用率

　课后小组讨论 • 对条对格要求服装的排料要点 19

　2.2 裁剪 20 2.2.3 铺布工艴及管理

　2.2 裁剪 21 2.2.3 铺布工艴及管理 • 铺布的工作要点有哪些？

　 保证裁片质量 提高效率 •

　铺布方向 •

　铺布平整：四齐一平 •

　无张力、无扭转 •

　排布疵、色差 保证裁片质量 •

　铺布层数 •

　铺布设备 •

　减少浪费：劳动力、材料、设备 裁剪效率

　课后小组学习 请比较几种丌同的铺布方式适合的生产条件。

　– 来回对合 – 单层一个面向 – 翻身对合 – 双幅对折

　22

　23 新一系的铺料红外线对条格装置

　针织面料铺布前的环节 24

　针织面料特别处理 25

　26 新一系条格面料的特别处理

　2.2 裁剪 2.2.4 裁剪工艴及管理 裁剪工人的工作有哪些？ 27

　红豆裁剪车间 28

　江苏利诚 裁剪车间 29

　30 曼妮芬小圆刀单件裁剪文胸与用花边

　课后思考

　• 裁剪质量为什么重要？ • 如何提高裁剪质量？ 31

　减少面料不样板图的误差 32

　利用自动裁床（自动裁床裁剪顺序）

　33

　34 利用带刀裁剪机进行精裁

　35 精裁适用于小片以及对质量要求高的衣片

　裁剪安全 36

　• 为什么要做5S管理？ 37 案例4：

　裁剪现场5S管理

　38 案例4：

　裁剪现场5S管理

　39 案例4：

　裁剪现场5S管理

　40 曼妮芬公司6S评比表

　案例4：

　裁剪现场5S管理 41

　42 案例4：

　裁剪现场5S管理

　 43 案例4：

　裁剪现场5S管理

　案例4：

　裁剪现场5S管理 44

　45 案例4：

　裁剪现场5S管理

　案例4：

　裁剪现场5S管理 46

　案例4：

　裁剪现场5S管理 47

　 案例4：

　裁剪现场5S管理 48

　49

　实践项目——宿舍5S改善 • 每组针对宿舍进行5S改善 • 挑选改善部位并陈述理由 • 最后提交 – 5S整改计划表 – 5S整改前后的照片对比 – 上课交，并进行演讲 50 《服装生产管理》课程第

　组5S整改计划表 改善问题点 改善对茦 责任人 限期完成时间 备注

篇二：服装生产计划方案

　总

　论

　1． 1 项目名称 某某某服饰有限公司高档出口服装生产线二期技改扩建项目

　 1． 2 建设规模

　 年新增 150 万件高档出口服装

　 1． 3 建设地址

　 某某某产业集聚区

　 1. 4 项目承办单位

　 项目承办单位：

　某某某服饰有限公司

　1． 5 编制单位

　编制单位：

　驻马店市工程咨询中心

　 证书号：

　工咨丙 1 2 02 0 06 0 059

　 1． 6 项目建设的必要性

　 服装产业是某某县的三大特色产业之一， 也是当地经济的主要支柱产业， 它在推动当地经济发展， 带动当地群众发家致富方面起到了重要的作用。

　经过近几年的发展壮大， 某某县服装产业已成为全市服装生产加工出口基地， 年产量占到全市同行业的 4 0％以上。

　可是， 随着经济结构调整的加快， 国际国内市场竞争更加激烈， 服装产业在规模、 成本、市场等方面面临新的机遇和挑战。

　今年以来， 不论从国际、

　还是从国内各种经济指标显示来看， 总体经济形势有止跌回暖趋势， 所以本公司应抓住这种发展时机， 不断磨练和打造自己， 等待成熟时机努力发展企业。

　近年来， 锦黛尔服饰有限公司在巩固香港、 美国、 澳大利亚和三个销售市场的前提下， 新开发了 荷兰、 印度、 德国等多个市场， 从而使公司出口业务量大大增加， 保证了企业生产经营的连续性和稳定性。

　特别是成立国际市场开发部以来， 在公司狠抓产品质量、 注重产品外型设计、 包装， 强调履约的及时性后， 使销往欧盟各类服装、 服饰的合格率达到100%。

　今后公司销往欧洲市场的服装将顺畅无阻， 销售市场将进一步扩大， 公司发展前景将十分乐观。

　综上所述， 公司的原有生产规模及生产能力， 已远远不满足现有市场销售的需求， 因此急需扩大生产规模、 增强生产能力， 提升自主创新能力， 培育出本公司出口创汇的名优品牌。

　因此， 公司提出在原一期基础上进行二期技改扩建项目， 对推动某某服装产业发展， 壮大企业实力， 加快企业发展步伐， 抢占服装产业市场方面具有重要作用， 项目建设非常必要。

　1． 7 编制依据 （1）《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干意见》 （2）《中共某某县委、 某某县人民政府关于大力发展特色产业促进农民增收的意见》

　（3）《某某县国民经济和社会发展第十一五规划》

　（4）《中共某某县委、 某某县人民政府关于进一步完善激励机制推动县域经济快速、 健康发展的意见》

　（5）

　国家的有关政策、 法规、 规定、 规范及要求；

　（6）

　项目单位提供的其他有关基础资料。

　1 ． 8 研究工作的范围 根据项目 建设条件的实际状况， 通过对项目 扩建的背景、 建设场地、 产品方案、 工艺流程、 环境保护、 项目实施计划、 投资估算与资金筹措、 经济社会效益等方面进行综合研究和分析， 以便为项目的决策和建设提供可靠的依据。

　第二章

　发展规划和市场分析

　2． 1 发展规划分析 某某县“十一五” 发展规划指出：“第四章

　 发展措施：第一节

　 项目带动战略：

　按照全面建设小康社会宏伟目标和抢抓机遇、 加快发展、 缩小差距的总体思路， 以符合国家产业政策、 经济发展和人口、 资源、 环境相协调为原则， 依托区域和资源优势， 突出抓好项目建设， 扩大投资总量， 优化投资结构， 提高投资效益。

　加大工业、 基础设施、 农业产业化、 结构调整等方面的投入， 加大对科技、 文化、 教育、卫生等社会发展项目的支持力度； 立足当前， 着眼长远， 做好项目储备工作， 抢抓机遇， 积极争取建设项目和资金， 保持固定资产投资合理在建规模， 增强经济发展后劲。

　十一五时期项目工作的重点：

　注重工业项目， 加大工业项目投资力度； 注重县域经济发展项目， 为县域经济发展奠定基础；注重农业项目， 改善农业生产条件和生态环境， 推进农业和农村经济结构的战略性调整， 促进农业产业化经营水平不断提高； 注重结构调整项目， 促进产业升级和产品更新换代；注重基础设施建设项目， 加强电力、 交通、 通讯等基础产业建设， 为经济发展提供保证； 注重科技项目， 加大对科教文卫等事业的投入， 促进经济社会持续快速健康发展。

　十一五时期项目投资规划：

　初步测算， 十一五时期全县全社会固

　定资产投资年均增长 25%以上， 投资总量达到 150 亿元， 固定资产投资对经济增长的贡献率达到 60%左右。

　十一五时期拟规划重大项目 124 个， 总投资 63. 49 亿元。

　按项目分类划分：

　工业项目 42 个， 总投资 17. 6 亿元； 农林水项目 23 个，总投资 8. 86 亿元； 基础设施项目 25 个， 总投资 36. 5 亿元，其中：

　交通项目 8 个， 总投资 23. 8 亿元， 城市建设项目 10个， 总投资 4. 4 亿元， 电力、 通讯项目 7 个， 总投资 4. 2 亿元； 商贸流通项目 9 个， 总投资 2 亿元； 社会事业项目 19个， 总投资 1. 3 亿元； 公检法司项目 6 个， 总投资 0. 9 亿元” 。“第五节

　 两民经济主导战略 : 一是大力支持、 鼓励和引导民营经济发展， 壮大民营经济实力， 提高民营经济在国民经济中的比重， 确立民营经济的主导地位， 突破所有制界限，放手发展民营经济， 培育新的经济增长点， 拓宽民营经济发展空间， 努力为民营经济发展创造良好环境。

　把发展民营经济与国企改革结合起来， 实现企业经营机制转换， 与市场资源配置方式的顺利对接， 不断提高企业市场竞争力。

　鼓励有条件的民营企业参与经营基础设施建设和教育、 文化、 卫生、体育等社会公益事业。

　二是制定灵活、 优惠、 务实的政策，建立中小企业信用担保体系， 拓宽民营经济的融资渠道。

　引导民营企业不断提高经营管理水平， 促进民营经济上规模、上档次、 上水平， 培植壮大一批优势民营企业。

　三是转变观念、 转变职能， 为民营经济的发展提供信息服务、 技术服务、

　资源服务和管理服务。

　充分发挥民营企业家协会的作用， 促进民营经济发展中各类生产要素的整合与互补。

　四是要把人口压力变为劳动力优势， 大力发展民工经济， 有计划有组织地开展劳务输出， 把农民从农业和农村中尽可能多地转移出来， 从事二、 三产业。

　坚持政府引导、 中介组织、 群众自愿的原则， 开展规模化服务， 多渠道组织劳务输出， 使之正规化、 有序化。

　加强对民工的职业技术培训和就业指导服务，提高输出质量和效益。”

　某某某服饰有限公司高档服装生产线二期技改项目 的建设与某某县“十一五” 发展规划的项目带动战略、 两民经济指导战略的“要把人口压力变为劳动力优势， 大力发展民工经济， 有计划有组织地开展劳务输出， 把农民从农业和农村中尽可能多地转移出来， 从事二、 三产业。

　坚持政府引导、中介组织、 群众自愿的原则， 开展规模化服务， 多渠道组织劳务输出， 使之正规化、 有序化。

　加强对民工的职业技术培训和就业指导服务， 提高输出质量和效益” 完全吻合， 项目目标与规划内容完全衔接和协调。

　2． 2 项目产品的国际市场竞争力和出口前景 2． 2. 1 项目申报单位概况 某某某服饰有限公司成立于 2007 年 10 月， 公司位于河南省驻马店某某某产业集聚区。

　产品有：

　中高档次西服套装、西裤、 衬衫等， 公司秉承国内先进的营销管理体系， 并结合

　优质的服务理念为顾客提供最完美的服务， 凭借良好的质量、 服务和快速响应能力， 与多家企业建立了长期的合作关系， 赢得了良好的市场信誉和口碑。

　公司由一只高素质的服装专业技术人才、 设计师、 工艺师和市场营销人员组成的优秀团队， 以“创新第一、 诚信务实” 为经营理念， 使我公司业务规模不断壮大。

　其产品远销美国、 欧洲、 澳大利亚、 印度等世界各国， 拥有良好的销售前景和发展潜力。

　公司给每一位职员教育培训的机会及施展技能的空间， 指引职员自我培养工作能力和团队合作精神， 使每位成员融入公司的管理、 运作之中。

　为提高公司积极性， 公司制订了 合理化的人员激励方案； 为丰富职员的节假日生活， 公司还与节假日期间组织活动。

　公司的发展思路是：

　“巩固、 创新、 发展、 品牌”。

　在公司原有的基础上， 维护好客户间的合作关系， 加大公司自身技术开发力量的提升、 以及新项目技术改造的投入力度， 理顺公司供、 产、 销渠道的畅顺， 抓住欧盟“BSCI” 认证通过的质量优势， 扩大与西欧市场协作客户的份额， 通过不断的技术改造、 创新、 提高产品质量和品牌的附加值， 致力于打造公司品牌， 为公司持续、 稳定的发展， 创造更好的生产和技术环境。

　2． 2. 2 国际水平、 现状及发展趋势；

　近年来， 不论从国际、 还是从国内各种经济指标显示来看， 总体经济形势有止跌回暖趋势， 所以本公司应抓住这种发展时机， 不断磨练和打造自己， 等待成熟时机努力发展企业。

　近年来， 锦黛尔服饰有限公司在巩固香港、 美国、 澳大利亚和三个销售市场的前提下， 新开发了 荷兰、 印度、 德国等多个市场， 从而使公司出口业务量大大增加， 保证了企业生产经营的连续性和稳定性。

　特别是成立国际市场开发部以来， 在公司狠抓产品质量、 注重产品外型设计、 包装， 强调履约的及时性后， 使销往欧盟各类服装、 服饰的合格率达到100%。

　今后公司销往欧洲市场的服装将顺畅无阻， 销售市场将进一步扩大， 公司发展前景将十分乐观。

　2． 2. 3 国内相关产品市场情况、 主要竞争对手与技术发展水平；

　2． 2. 3. 1 国际市场 根据海关总署 2009 年上半年数据分析认为， 我国纺织服装业的出路仍在于加快实现以“规模导向型” 向“效益导向型” 的转变， 从数量扩张向质量提高和国际竞争力提升的转变， 走高附加值和自主品牌之路。

　我国是世界上最大的纺织服装产品生产国和出口国， 近 20年来已取得了令人瞩目的成就， 纺织品出口每年平均以两位数增长。“中国制造” 的纺织产品已行销世界各地， 受到国

　外消费者的喜爱， 是我国出口创汇的第一大商品。

　纺织工业对促进我国外向型经济的发展， 融入世界经济舞台发挥了 极为重要的作用。

　 中国纺织品服装进出口形势

　单位：

　亿美元 项

　目 2003 2004 2005 2006 2007 2008 全 国 出 口 总 1837. 5 1949. 3 2492. 1 2661. 5 3255. 7 4383. 7大纺织 428. 54 430. 62 520. 82 532. 80 617. 73 804. 84占 百 分 比 23. 32 22. 09 20. 94 20. 02 18. 97 18. 36 纺织品 128. 17 130. 40 160. 62 167. 42 205. 83 285. 67服

　装 300. 48 300. 80 360. 62 365. 38 411. 90 519. 16全 国 进 口 总 1401. 6 1657. 1 2250. 9 2436. 1 2952. 2 4128. 4大纺织 120. 78 120. 88 138. 89 137. 20 163. 04 155. 86占 百 分 比 8. 62 7. 29 6. 17 5. 63 5. 52 3. 78 纺织品 110. 82 110. 80 127. 05 124. 58 125. 52 141. 84服

　装 10. 71 10. 89 11. 84 12. 62 37. 52 14. 04 全国总顺差 435. 91 292. 13 241. 15 225. 42 303. 50 255. 30大纺织 307. 76 309. 74 381. 91 395. 60 454. 69 648. 98占 百 分 比 70. 60 106. 63 158. 37 175. 49 149. 82 254. 20

　2005～2008 年我国纺织品服装出口增长情况

　 单位：

　亿美元

　2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 年均增长％ 纺织品服装 521. 80 532. 80 617. 69 804. 84 16. 09 纺织品 160. 58 167. 42 205. 79 285. 67 22. 01 服

　装 360. 20 365. 38 411. 90 519. 16 13. 38

　 资料来源：

　海关统计 2005～2008 年我国纺织品服装主销市场出口增长情况

　单位：

　亿美元

　2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 日

　本 132. 77 137. 20 131. 18 152. 22 香

　港 114. 50 106. 74 128. 79 153. 87 美

　国 60. 19 61. 25 70. 70 96. 69 欧

　盟 49. 94 51. 87 64. 17 89. 54 韩

　国 22. 60 26. 52 34. 03 38. 36 东

　盟 18. 30 18. 82 25. 94 36. 59 澳大利亚 11. 57 11. 27 13. 03 15. 81 加拿大 7. 09 7. 70 9. 62 12. 09 墨西哥 3. 10 4. 29 8. 81 9. 39 澳

　门 4. 39 3. 83 4. 98 7. 56 台湾省 3. 95 3. 48 3. 97 5. 01 土耳其 1. 63 1. 13 1. 86 3. 25

　2008 年在纺织品服装的主要出口国家和地区中， 香港、日本、 美国排在前三位， 我国对其出口情况为：

　对香港出口金额 153. 87 亿美元， 同比增长 19. 04％， 对日本出口金额达152. 22 亿美元， 同比增长 12. 5％， 对美国出口金额 96. 69亿美元， 同比增长 29. 41％， 对欧盟、 韩国、 澳大利亚、 加拿大、 墨西哥等主销市场的出口也分别有不同程度的增长。另据有关资料， 目前北美、 西欧、 日本、 澳大利亚、 中东、非洲等纤维产品市场需求与本地生产之间的距离越来越大。以北美为例， 对纤维消费需求以每年 2. 1％的速度增长， 而纤维加工却以每年 0. 2％的速度下降， 因此伴随着国际纺织品贸易体制向自 由化回归， 国际纺织品服装的贸易空间增大。

　在新的发展时期， 国际经济总的呈上升趋势， 必将带动纺织业的发展， 全球产业结构调整步伐仍在加快， 劳动密集型产业向发展中国家转移已成必然。

　另外， 世界经济的好转亦为我国的进出口总量快速增长提供了良好的外部环境， 也为我国的纺织品出口带来更多的机遇。

　2． 2. 3. 2 国内市场 我国是世界最大纺织品生产国和出口国， 也是世界最大的纺织品消费国。

　中国有 13 亿人口， 所以是一个极大的纺织品市场， 我国生产的纺织产品 80％左右在国内消费。

　国内市场对纺织三大产品的需求不断增长， 是纺织工业发展的主

　要动力。

　...

篇三：服装生产计划方案

　品

　简

　介

　 维纳斯服装生产有限公司是一家由大学生创办的， 集专业设计、生产和销售于一体的现代化女装企业。

　本公司产品定位于从 15 岁到40 岁各个年龄段女性， 适合于在校生、 上班族、 都市丽人和居家女性。

　崇尚个性化、 多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化。满足了 现代女性对时尚的追求。

　创业计划书

　 公司名 称：

　维纳斯服装生产有限公司

　 公司性质：

　股份有限公司

　 公司地址：

　（ 暂驻）

　河北省廊坊市

　邮政编码：

　065600

　 公司负责人：

　姚萌萌

　 电

　话：

　15933643730 E -

　mail: ymm4896@126. com

　 目 目 录录

　第一篇 方案概述…………………………………………

　创业理念………………………………………… 公司理念………………………………………… 公司业务………………………………………… 产品定位………………………………………… 公司品牌………………………………………… 第二篇

　核心产品与服务………………………………… 产品…………………………………………

　服务………………………………………… 第三篇

　市场与竞争分析……………………………………

　 市场整体发展趋势………………………………

　 细分市场容量………………………………

　 未来的增长估计……………………………

　 竞争对手的优劣势……………………………

　 自 身的 SWOT 分析…………………………… 第四篇

　战略与实施计划…………………………

　 总体战略…………………………………………

　 战略目 标………………………………………… 战略原则………………………………………… 创业初期（ 一年）

　………………………………… 创业阶段（ 二、 三年）

　……………………………

　发展阶段（ 四、 五年）

　…………………………… 第五篇

　营销策略…………………………………………

　 品牌宣传策略……………………………………

　 市场调查分析……………………………………

　 招商加盟…………………………………………

　 价格策略…………………………………………

　 生产策略………………………………………

　 销售总结……………………………………… 第六篇

　企业管理…………………………………………

　 公司类型…………………………………………

　 组织结构…………………………………………

　 部门职能……………………………………… 第七篇

　财务分析与资方案…………………………………3

　 股本分析…………………………………

　盈利能力分析………………………………… 偿债能力分析………………………………… 第八篇

　薪资水平及福利待遇………………………… 附录一

　员 工绩效考评表………………………43

　 附录二

　市场调查问卷………………………44

　 附录三

　………………………45

　一、 方案概述 1. 1 创业理念

　 随着科技的日 益发达， 各种通讯电子设备已经走入了 千家万户 ，它给人们生活带来方便与快捷的同时， 也衍生出了 许多问题——各种辐射无时无刻不威胁着人们的身体健康。

　随着三聚氰胺奶粉、 红心鸭蛋等多起食品安全问题的发生， 食品安全问题一再又一再得挑战着大众的极限， 人们无不殚精竭虑， 因此绿色、 环保、 健康逐渐成为人们热烈追捧的名 词， 这种态度不仅体现在食品上， 同样也体现在了 对服饰的追求上。

　因此， 在这样的市场环境下， 维纳斯服装生产有限公司的创立便有了 其必要性。

　1. 2 公司理念 为每一位顾客打造独特的绿色服饰。

　1. 3 公司业务 公司业务主要分产品和服务两项 产品类：

　广泛向社会征集设计图稿， 经过我们的专业审核， 将设

　计投入生产， 交由市场部销售， 这项业务的亮点在于我们打破了 传统的设计模式， 向社会广泛征集设计， 不仅能为广大的设计爱好者提供一个展示才华的舞台， 同时也能及时捕捉隐藏在市场中的时尚元素，把握流行风向， 让顾客穿上自 己心中所想的完美服饰。

　服务类：

　我们开设旧衣改制服务。

　不管是年轻的 mm 还是居家女性， 在流行风吹过之后， 都会有一些因过时或损害而无法再穿得衣服，那么， 面对那些堆积如山的旧衣服该怎么办呢？ 因此， 旧衣改制便应运而生了 。

　一方面， 顾客可以将她们的旧衣服按其质地优劣转售给本公司， 公司将其进行全新的设计， 重新投入生产并推广。

　另 一方面，我们可以配送给每一位顾客专业的设计人员 ， 按照顾客的要求， 重新进行设计， 为顾客专门定制她们量身的服饰。

　此项服务经济环保而又实现了 资源的回收利用。

　此外， 维纳斯服装生产公司 区别于其它服装生产公司的还在于服装面料的选取上， 除了 传统意义上的一些普通面料， 我们还将引 进三种防辐射面料：

　不锈钢金属混纺织物， 金属化（ 镀膜涂层）

　织物、 银纤维织物。

　这三种面料不仅防辐射性能稳定， 而且透气性好、 抗菌抑污、 易水洗、 柔软舒适。

　1. 4 产品定位 本公司 以品牌销售， 批量生产， 零售及专业量身设计为主要业务在各大中型城市设有连锁部门， 主要以 15 到 40 岁的年轻女性为销售对象， 此年龄段女性大多为上班族， 具有一定的购买力。

　1. 5 公司品牌 本公司 即将推出旗下第一品牌维纳斯（ venus）。

　维纳斯是美丽，爱情与丰收的化身， 蕴含着品牌创始人对美好女性形象的执着追求，

　崇尚女性通过外在的高品位着装， 体现内在丰富的文化内涵和气质修养， 对真爱的追求， 对事业和生活的热爱。

　其英文名 为 venus， v 代表 victory, e 代表 elegant, n 代表 natural, u 代表 unique, s 代表sexy, 这充分展现了 不同年龄段女性美丽特质。

　由此我们推出了 维纳斯品牌下的三个主打系列：

　芭比维纳斯、 摩登维纳斯、 浓情维纳斯。

　二、 核心产品与服务 2. 1 产品

　 本公司 的产品最大的特点是服装的设计图稿是向 社会广泛征集而来， 为广大服装爱好者提供了 展示自 我的舞台。

　本公司旗下的第一品牌维纳斯拥有三个主打系列:

　芭比维纳斯、摩登维纳斯、 浓情维纳斯， 他们各自 的特点如下:

　芭比维纳斯表现得是可爱少女轻松活泼的自 吟自 唱的心情， 是个性活力可爱的集合; 摩登维纳斯以性感路线为主带动时尚潮流的同时更加令人的激情燃烧至沸点; 浓情维纳斯追求最简洁雅致的美感， 是艺术与商业的完美融合， 展现女性由心而发的优雅气质， 她亲和得体而又时尚、 迷人优雅而不造作， 奢华而不张扬， 如沉香般悠悠散发着魅力， 令人回味无穷。

　随着科技越来越发达, 电脑、 电话、 手机各种通讯设备开始走入了 人们的生活， 这些电子产品为人们的生活带来方便快捷的同时， 也将电子、 电波辐射带进了 人们的生活， 危害着人们的身体健康。

　本公司研发了 一些防辐射面料来制作， 如：

　不锈钢金属混纺织物、 金属化（ 镀膜涂层）

　织物、 银纤维织物。

　这些防辐射面料的特点有：

　第一，不锈钢纤维和棉纤维及化纤维在一起而织成的。

　其防辐射功能是通过普通织物中的金属纤维的含量多少和质量好坏决定的， 金属纤维的直

　径的大小， 韧性强弱和纯度的高低对产品的反辐射效果影响非常大。第二， 金属化织物， 其生产工艺是采用多靶磁控溅射镀膜技术相结合的工艺而生产的软体屏蔽材料， 进而作为夹层制成防电磁波辐射系列服装， 产品屏蔽效能在 8khz-20ghz 检测范围内， 平均高达 60DB。

　第三， 进口 银纤维， 充分利用其导电性好的特点嵌织部分尼龙长丝经特殊工艺加工而成， 其特点有：

　轻薄透气、 易洗涤、 屏蔽性能好、 使用领域广泛。

　 同一时期， 世界上越来越多的人们也开始追求绿色环保、 舒适健康的服饰。

　同时， 我们政府也在大力号召建设资源节约型环境友好型的节能降耗减排型社会。

　为了 社会时尚的脚步， 本公司新引 进一些环保面料， 如：

　莫代尔、 丽赛纤维、 罗赛尔； 再生纤维素纤维， 如竹浆纤维、 圣麻纤维、 竹炭纤维等； 蛋白纤维素复合纤维， 如大豆蛋白、 牛奶蛋白纤维； 新合纤， 如吸湿排汗、 空调纤维、 远红外、 抗菌纤维； 功能纤维， 如阻燃、 抗紫外线纤维； 另 外还有超细纤维、 异型纤维以及 PTT、 PBT 新弹力纤维， 以及全回收纤维等。

　这些纤维， 有的直接就是环保纤维， 如再生纤维等， 有的则从提高本身的功能性来体现对环保的贡献。

　这些面料的选择符合生态、 环保和资源综合利用，同时在满足时尚、 款式、 功能性等新消费的需求， 对于产业减碳而言具有积极意义。

　除了 这些优质的面料以外， 我们还有精细的做工， 让消费者花一样的价钱买到不一样的产品。

　在价格方面， 不同的年龄段有不同的价位我公司前期以打响声誉为主， 后期以盈利为目 的， 这就为消费者带

　来了 丰厚的利益。

　我们不仅提供物美价廉的产品， 还提供幼稚的售后服务。

　2. 2 服务 本公司 的服务项目 有另 一大亮点----旧衣改造。

　为此我们向顾客提供两项具体服务， 第一， 顾客可以向我们提供不合身、 款式落后的衣服进行重新设计和款式再造， 使其融入当今社会的时尚潮流。

　若因这些衣服的面料不能进行服饰的再造， 我们也可以根据顾客的不同需要进行不同单品的加工制造， 如娃娃玩具， 靠枕靠背， 家居饰品等。

　第二， 本公司还收购一些面料符合， 材质与我们服饰类似的旧服装进行一些绿色环保加工处理后， 服饰再造。

　这不仅为顾客对废旧服装的处理提供了 一个好的方法， 也为本公司降低了 生产成本， 同时， 还响应了 国家的建设资源节约型、 环境友好污、 型社会的号召。

　该服务打破了 传统的以大改小、 肥改瘦、 补破洞的服务范围， 进行了 新的创新与设计， 使我们公司为服装生产行业掀起了 新的潮流。

　三、 市场与竞争分析 3. 1 市场整体的发展趋势

　3. 1. 1 市场描述

　根据国家统计局 2009 年 2 月 26 日 发布的 《中华人民共和国 2008年国民经济和社会发展统计公报》， 2008 年末我国总人口 为 132802万人， 其中 15 到 40 岁的女性约有 5. 6 亿人口 ， 处于这一年龄段的女性有一定的资金基础， 是最具有购买意识和购买能力的消费群体， 女

　装市场一直是服装市场的龙头， 其一直引 领着时尚和潮流， 是时尚、个性的代表。

　因此， 女装市场仍有巨大的发展潜力。

　设计是服装的灵魂， 然而目 前国内设计人才严重匮乏， 企业间互相挖设计人才的事件层出不穷， 导致其设计出来的产品同质化严重，缺乏独特的品牌魅力， 对消费者缺乏独特的吸引 力； 设计人员 的设计理念落后， 无法与国际最新的时尚流行同步， 抄版严重。

　所以针对这一点， 本公司采取广泛向社会征集设计图稿， 发现具有设计天赋的年轻人， 并不断给予他们创作、 培训和深造的机会， 形成自 己坚实的设计力量和设计风格。

　目 前在全国中等发达城未来市拥有近 500 万人口 ， 假设每人每年淘汰的旧衣服大概 8 套， 那么每年一个中等发达城市将会有近 4000万套旧衣服被淘汰， 全国将近有 200 多个中等发达城市， 那么全国每年产生的旧衣服将高达 80 亿套， 由此可见， 旧衣改制这项服务将拥有一个庞大的市场， 我公司及时抓住这一市场机遇大力推出此服务。

　3. 1. 2 发展趋势 未来女装的发展趋势：

　季节模糊性趋势； 安全环保趋势； 个性化趋势； 简洁化趋势； 国际化趋势。

　 3. 2 细分市场容量 根据市场细分年龄特征分析， 18-25 岁和 25-35 岁两个年龄段是女装消费的最活跃年龄段， 这两个年龄段的女性是服装购买频率最高、 消费金额最无法预测的群体， 冲动购物和攀比购物成为主要特点。具有以下几方面的消费特点：

　（ 1）

　消费能力很强， 市场潜力大：

　这就给女装服装生产商带来了 良好的发展契机 （ 2）

　消费意愿强烈， 具有时代感和自 我意识：

　这就要求企业重视消费者的个性需求 （ 3）

　消费行为易于冲动， 富有情感性：

　一方面消费者对自 己所钟爱的品牌的忠诚度很高， 另 一方面对自 己稍稍尝试的品牌忠诚度低， 喜欢厌旧心理严重， 这在更大程度上向企业的品牌打造发起了 挑战。

　3. 3 未来的增长估计 目 前， 中国城市人口 的自 然增长率为 5. 87%， 中等城市人口 平均约为 200 万， 那么， 城市人口 在未来 5 年的增长将如图所示：

　在创业初期（ 一年）， 公司 将以一个中等发达城市为主要基地， 人口 口0 0

　260

　210 266 230 240 250 第一年 第二年 第三年 220 第四年 200 第五年 人（万-）

　211.74 224.16 237.32 251.26 城市人口未来 5 年增长趋势

　预计占有 10%的旧衣改制市场， 随着业务的发展， 公司规模的扩大，公司在未来 5 年将开拓到 5 个中等发达城市， 市场占有率也将扩大到40%， 具体的市场增长趋势如下图：

　 3. 4 竞争对手的优劣势 下表我们以西北某服装企业进行优劣势分析。

　优势 （ 1）

　该企业一贯坚持以高标准和现代化品 质管理进行生产。

　（ 2）

　该企业在经营管理工作上以严格的规章制度结合企业理念教育， 建立了 以人为本的管理模式。

　（ 3）

　该企业通过多年努力已建立了 一定的市场销售 网和客户 群， 积累了 丰富的制作、 销售及市场经验。

　 160 586 1139 2278 4256 时间（年）

　数量（套）

　1 2 3 4 5

　劣势 （ 1）

　该企业员 工人数成长率处于下降趋势， 说明该企业整体规模正逐渐缩...

篇四：服装生产计划方案

　1 PPT课件

　规划：产品架构 • 产品规划就是一个新产品开发的计划阶段。规划是一种秩序。

　• 产品架构它规定了一个品牌在特定的季度里各类型产品之间的设计逻辑关系、比例关系、色彩关系、面料关系、设计开发的先后秩序等。

　• 明确：开发时间计划；任务分配计划； • 相关部门：面料部、辅料部、生产部、设计部 2 PPT课件

　主题设计 • 主题设计是针对产品的整体风格的确定而言的。

　• 产品架构：是产品与产品之间的设计关系，注重结构的联系。

　3 PPT课件

　开发时间计划 • 规定了各个环节的起止时间，包括设计部和板房的时间安排。

　• 开发时间计划的原则：

　• 1.紧凑

　一般将样板设计制作时间限定在2个月内。

　• 2.弹性：弹性管理：尝试阶段、深入阶段、完善阶段 4 PPT课件

　开发时间计划的方式 • 1.不同系列相继进行：适合小型设计部，可以通过对单系列的推进来逐步完善整体产品规划。

　• 2.不同系列同时进行：适合大型设计部，效率高。

　5 PPT课件

　产品上市计划 • 内容：

　• 1.确定新季度产品在不同地区上市的初始时间； • 2.新货上架的阶段时间和各个促销时间点； • 3.预订每次上市供应新品种的种类。

　• 上市计划由设计部和营销部共同制定。

　• 设计阶段考虑的因素很多，包括：季节，气候，节日等于销售息息相关的。

　6 PPT课件

　产品上市计划对设计的要求 • 1.产品上市对产品品种的要求 • 一个季度，推3个新产品。

　• 需要有一个非常快速的反应系统，比如Zara • 2.时间推移对产品品种和价格的要求 • 3.上市的不同区域对产品的要求（如受气候影响等）

　7 PPT课件

　ZARA

　 • ZARA 是西班牙Inditex 集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA 品牌服装的 连锁零售品牌 。1975 年设立于西班牙的ZARA ，隶属于Inditex 集团，为全球 排名第三、西班牙排名第一的服装商 ，在世界各地 地56 个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA 深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是 让平民拥抱High Fashion 。

　• http://www.mailaili.com/templa...=ContentPage&contentid=20282ZARA 服装公司的生产和销售

　8 PPT课件

　品牌策略 • ZARA成立于1975年，已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。2004年度全球营业收入46亿欧元，利润4.4亿欧元，获利率9.7%，比美国第一大服饰连锁品牌GAP的6.4%还要出色。

　•

　ZARA近几年来经营成功，可归纳为四个因素：拥有庞大的设计师群；公司本身拥有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成；ZARA的送货速度快；采取多样少量的经营方式，每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。

　• ZARA 的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。

　9 PPT课件

　供应链系统 • 实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间 （前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间）中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？

　10 PPT课件

　• ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”， ZARA实现了经济规模的突破。

　•

　一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。

　11 PPT课件

　色彩架构 • 色彩架构是指，在一个季度中，所有产品的具体的色彩关系。

　• 色彩是新季度产品的视觉要素之一，有序的色彩架构是多系列产品所必须的。

　• 产品色彩规划将色彩关系扩大到整个季度的产品，如整季产品的色彩倾向、色彩的组合关系等。

　12 PPT课件

　13 PPT课件

　服装色彩搭配 • 服装色彩是服装感观的第一印象，它有极强的吸引力，若想让其在着装上得到淋漓尽致的发挥，必须充分了解色彩的特性。恰到好处地运用色彩的两种观感，不但可以修正、掩饰身材的不足，而且能强调突出你的优点。

　 • ▲协调色搭配：柔和文静

　• ▲ 对比色搭配：

　1、强烈色配合：指两个相隔较远的颜色相配，醒目亮眼，如：黄色与紫色，红色与青绿色，这种配色比较强烈。在进行服饰色彩搭配时应先衡量一下，你是为了突出哪个部分的衣饰。不要把沉着色彩，例如：深褐色、深紫色与黑色搭配，这样会和黑色呈现“抢色”的后果，令整套服装没有重点，而且服装的整体表现也会显得很沉重、昏暗无色。

　•

　2、补色配合：指两个相对的颜色的配合，形成鲜明对比，如：红与绿，青与橙，黑与白等，补色相配能形成鲜明的对比，有时会收到较好的效果.黑白搭配是永远的经典。

　 14 PPT课件

　• 近似色相配

　•

　指两个比较接近的颜色相配，如：红色与橙红或紫红相配，黄色与草绿色或橙黄色相配等。

　•

　不是每个人穿绿色都能穿得好看的，绿色和嫩黄的搭配，给人一种很春天的感觉,整体感觉非常素雅，静止~~淑女味道不经意间流露出来。

　15 PPT课件

　▲色彩含义

　• 每个色彩都有它自己的语言，找到适合自己的色彩不仅能突出自身的优点，还可以充分表达自己的个性风格。

　•

　红：活跃、热情、勇敢、爱情、健康、野蛮

　•

　橙：富饶、充实、未来、友爱、豪爽、积极

　•

　黄：智慧、光荣、忠诚、希望、喜悦、光明

　•

　绿：公平、自然、和平、幸福、理智、幼稚

　•

　蓝：自信、永恒、真理、真实、沉默、冷静

　•

　紫：权威、尊敬、高贵、优雅、信仰、孤独

　•

　黑：神秘、寂寞、黑暗、压力、严肃、气势

　16 PPT课件

　色彩架构的制定原则 • 色彩关系中的位置.空间、比例、节奏、呼应、秩序等相互之间的关系非常重要。

　• 1.色彩的秩序：色彩的统一与变化 • 2.色彩的比例：对比调和，整体与局部，局部与局部。

　• 3.色彩的均衡：达到视觉上的平稳和谐，匀称。

　• 4.色彩的节奏：色彩的轻重和明暗。

　• 5.色彩的强调：起到突出的效果 • 6.色彩的呼应：色彩的相互联系性 • 7.色彩的层次:空间感，上下，里外。

　17 PPT课件

　和谐，平稳，统一和变化

　 整体和局部 18 PPT课件

　产品架构 • 产品架构是对新产品的品种与款式的规划，它规定了所有产品品种的比例和数量，是产品开发品种和数量的依据。

　• 1.产品品种规划：P77 按性别分，类型分等

　• 2.产品款式的规划：外套；裤子 • 产品架构指定原则P77-78 • 内容：产品比例表；各系列产品数据表；服饰配件比例表 19 PPT课件

　20 PPT课件

　21 PPT课件

　22 PPT课件

　面料架构 • 面料架构的定义 ：初步规定了整个季度所使用面料的品种，面料的厚薄，肌理对比的组合关系。

　• 面料架构的指定原则：

　• 1.价格因素 • 2.品种因素 • 3.厚薄因素 • 4.工艺因素 • 5.设计组合因素：色彩 质感 图 案 • 面料架构表 23 PPT课件

　24 PPT课件

　 25 PPT课件

　 26 PPT课件

　 27 PPT课件

篇五：服装生产计划方案

　目 录中国服装市场分析品牌概述竞争品牌分析SWOT分析流行趋势分析2012年秋冬系列主题2012年冬季货品采购计划2012年冬季货品采购计划2011年秋冬采购流程产品采购规划品类服装占比的规划系列主题的产品规划.2012秋冬营销企划

　全国市场分析男装作为服装产业的一个大类在整个服装产业链中占有重要的地位。

　近几年国外高端男装品牌加入中国的服装市场， 加速了国内男装市场的竞争激烈程度。

　近年来中国已成为世界男装消费市场来中国已成为世界男装消费市场之一， 根据国家统计局发布的201 0年人口统计数据显示， 截止到2009年中国的男性人口68357万人， 占总人口数51 .47%， 城镇人口60667万，占总人口数45.68%。

　城镇男装消费量以11 %的速度递增。

　由此可见男装市场发展潜力巨大。 商务休闲男装具有商务装的功能又具有休闲装的随意， 提供给人们的是更有品位的生活理念和选择，已经成为25-45岁事业型已经成为25 45岁事业型男士的新宠市场形势看好。 近几年中高档男装在市场的占有率很大， 剧服装行业协会统计全国排名前十的男装品牌几乎占了全国50%的男装市场。

　利郎品牌概述利郎集团， 由王氏三兄弟创于1 987年， 于国内首倡“商务休闲” 男装概念， 经过20多年探索，已发展成为集设计、 产品开发、生产、 营销于一体的中国商务男装领军品牌现公司旗下拥有品牌：

　利郎LILANZ、 子品牌L2。“简约而不简单” ， 是利郎的设计哲学， 也是利郎二十多年来精心诠释和演绎的核心价值。来精心诠释和演绎的核心价值。从最初的“取舍之间、 彰显智慧” ， 到“多则惑， 少则明” 的舍弃哲理， 再到“世界无界， 心容则容” 的高远境界。

　每一步探索， 简约与精致同行， 突破与传统融汇。

　在不懈的求解、 取舍、 升华中， 融合中国智慧的利郎简约哲学融汇而成包容世界的简约新主张， 为全球商务人士带来全新的品牌价值体验。

　品牌介绍

　1979年创立是雅戈尔中高端商务产品系列。旗下品牌公司旗下MAYOR、 YOUNGOR 、 GY、 “汉麻世家” 和Hart Schaffner Marx目标受众：

　年龄在30-50岁之间的社会中坚商务人士， 月 收入在0.5万元以上（人民币）

　。

　属于虽获得一定社会地位， 但仍然在追求更大成就的一群人， 他们希望通过事业成功来获得他人更多的认同望通过事业成功来获得他人更多的认同与重视。

　在消费群的界定上他们属于恪守传统型和稳中就进型消费者， 具有民族自信心。

　他们在中国腾飞的时代中充满自信、 追求品质和完美的形象。推广述求：

　传承、 优雅、 健康销售渠道：506家自营专卖店、 1158家商场单位、481家特许加盟, 共2145个市场网点。

　1 990年成立于福建。核心品牌：

　七匹狼、 与狼共舞、 港士龙、 马克·华菲等理念：

　用时尚传承经典， 让品牌激励人生。品牌激励人生。特点：

　成熟、 热情、 个性、 品位、 男子汉气定位：

　年龄以25-45岁的男士为主要目标消费群， 品牌文化个性鲜明，突现男性精神。

　提出“相信自己， 相信伙伴”的文化内涵， 至情至理。

　品牌名称利郎雅戈尔七匹狼创立时间1987年1979年1990年目标客群28-45岁商务人士30-55岁商务人士25-45岁产品风格简约， 时尚， 休闲， 年轻活力优雅， 健康， 时尚个性鲜明， 男子精神上货周期一周一次， 每次约20个新款一周一次， 每次约23个新款一周一次， 每次约15个新款开发模式设计师团队设计师团队设计师团队终端服务服务到位， 有距离的尾随贴身服务贴身导购加VIP尊贵服务终端陈列正侧结合， 干净利落仓储式陈列， 正挂为主， 偏抵挡精品式陈列， 典雅的店面设计渠道直营， 代理， 加盟， 电子商务直营， 代理， 加盟， 电子商务直营， 代理， 加盟， 电子商城， 正在建设购物平台开通了淘宝电子商城淘宝电子商城淘宝电子商城

　品牌定位图时尚前卫传统经典价格高高贵典雅现代都市七匹狼雅戈尔利郎低商务休闲户外运动雅戈尔七匹狼利郎备注：

　通过此图可以直接的了解到利郎品牌定位以及风格层次感。

　SWOT分析产品服务销售模式管理体系优势优势行业十大领军品牌， 多品牌发展顾问式服务， 能够准确的契合顾客渠道完善， 直营， 加盟， 代理， 电子完善的管理体系创新研发能力强。创新研发能力强审美， 提供高质量专家式的服务。式的服务商务， 均已完善。商务， 均已完善提升终端支持提升终端支持利郎劣势没有形成系统的差异化， 产业链反应慢， 库存较多， 占用资金较多。专业有余， 热情不足难以保证顾客对品牌的忠诚度机遇有很大的发掘空间， 多了解信息反馈， 对品牌有很发展空引进国际先进的服务体系完善终端电子商务的兴起， 买手模式的成熟间， 多挖掘品牌， 让品牌有更多的开拓性， 走向国际化。满足了快速， 时尚。品牌延展战略， 多品牌发展挑战原材料上涨， 通货膨胀， 国外品牌进入中国提高服务质量行业市场混杂， 大量买手品牌进入加强终端建设优化供应链

　2012年秋冬国际流行趋势主题一， 歌颂自然主题二， 都市休闲主题三， 徒步旅行

　色彩趋势心灵将随着对黑人文化的颂扬而持续升华带着热带风情的暖色调艺术与音乐融为一体。

　从名画家保罗·高更笔下所描绘的大溪地美女到出自美国南方种植园文化的赞美诗， 各种炽热面貌与生活节奏相融合。

　当美感从赤贫和资源丰富的生活方式中浮现的同时， 多元化的积累也制造出一种意想不到的惊喜。

　面料流行趋势在流行了亮色、 淡彩、 印花， 还有各类轻薄材质之后，在今季有出色表现的新潮格纹又怎能错过。

　几何变 异格纹、 彩色棋盘格、 彩绘效果大格纹、 精致感小格纹等等大格纹、 精致感小格纹等等， 都令201 2春夏的男装搭配呈现出更加令人惊喜的多样风貌。

　格纹男装搭配可以是整体相同格纹装，不同格纹碰撞， 不过后者穿搭难度远远高于前者。也可以用

　靴子是近几年男士们热衷的足下选择， 虽然春夏选择靴子似乎显得厚重， 但巧妙的搭配也能获得不错的效果。本季男装周上的男靴相比以往没有特别大的突破与改变往没有特别大的突破与改变， 仍然能看到我们熟悉的系带马丁靴以及雨鞋样式的男靴。

　材质以皮质为主， 色彩以暗色系为主偶见几双亮色穿插于秀场上。

　不论是哑光面还是磨砂面都有其独特的搭配方式， 只要方法得当，相信男士们绝对会足下生辉。配件流行趋势

　歌颂自然低碳生活必然得是当今人类文明生活的重要核心， 时尚与环保的结合， 各个品牌都在做， 忘记那些动物皮草外套和使用石油提取染料染色的裤子吧， 一场以歌颂自然为主题的使用可再生农业和工业废弃物作为话题的时装秀让大家知道何为时下最流行的时尚。

　色彩上采用充满热情的粉红， 温柔而明亮的天蓝色， 银白灰， 纯红， 或带点蓝的深石板灰。

　都市休闲都市休闲风是下一个冬季里男装流行的大方向， 包含了简约无细节的款式轮廓（通常是圆形肩部轮廓， 隐藏式系扣等）， 雕刻般立体感的黏合面料，温和平淡色调的华丽羊毛面料等， 以及突然跳入眼帘的明亮颜色等这是男装外套款式的颜色等。

　这是男装外套款式的重要流行方向：

　立体感很强的休闲夹克和外套， 搭配简单梭织或衍缝T恤上衣， 给都市休闲装增加了一种新的奢华格调。主要款式：

　休闲简约、 肩部保持圆形弧度的大衣和夹克--通常是方形的， 或是超大号的--重点突出隐藏式纽扣或拉链， 搭配简单的壳形上衣或T恤、 马球衫式翻领针织衫、 紧身裤子、 梭织跑步裤子或打底裤等。

　徒步旅行“徒步旅行关键词：

　生动多彩的户外生活/防护功能和舒适性色彩：

　丰富的中间色调和舒适的自然男装：

　冷静与暗哑针织和纱线：

　自然色与柔和色形成反差面料与针织：

　伪装、 啄木鸟、 冬季毛皮、 毡粘性、 双面性、 耐风雨性

　2012年利郎冬季（7-9）

　产月品系列主题主题主题一， 低碳生活主题二， 都市贵族主题三， 低调时尚低碳生活

　主题一、 环保低碳大自然的和谐统一将延伸到现代服装设计中， 大自然给服装的配色、 肌理和图案设计提供灵感。

　回归自然， 让我们自由呼吸， 享受大自然。环保低碳已经是刻不容缓的主题。

　主要款式 淡蓝色的直条纹西装、 撞色短裤、 棉质长袜、 大花图案的印花T恤……简单却不易搭配的单品能凸显出年轻、 个性的男士非凡出年轻、 个性的男士非凡的穿衣品味。如果你是习惯了成熟稳重路线的型男， 201 2春夏男装中颜色稍为素雅的黑色西装外套、 卡其色针织毛衣、 黑色风衣外套搭配大号褐色手袋， 将会是你不错的选择。

　都市贵族即使经济不景气依然笼罩着整个社会， 都市精英们依旧对生活充满激情依旧对生活充满激情，引领着乐观的未来。从貌似寻常的元素中寻找灵感.基本却不平庸的颜色。

　素净的棕黑， 柔软明亮的金黄色， 典雅和随意的完美中性化。

　基本而原始的颜色， 严谨而具现代感， 传递着信心， 像是勇敢冒险的跳板。8

　主要款式201 2秋冬男装看起来更像是为男士们的午后休闲时光而准备的， 从柔软细腻的麂皮绒、 鳄鱼纹皮革到素色印花丝缎， 各种华丽的材质隐藏在随和简约的廓型里； 从缎面西装到更偏向休闲、 运动感的针织+短裤， 无一例外地都配了简洁的平底凉鞋， 男士们看起来更加悠闲、 淡定， 不再被一板一眼的正装所束缚， 不过分追求光鲜亮丽的正装所束缚， 不过分追求光鲜亮丽， 而是低调、 优雅地享受生活。用了低调的灰蓝色、 米白色与卡其色作为201 2秋冬男装的基调， 间或穿插的姜黄、 深红抢眼而不突兀。

　鲜艳的荧光色并不需要大面积的夸张运用，只需要借着颈间的一抹丝巾， 就能让巧妙的撞色点亮整身素雅的搭配。

　奢华品位依然通过对细节的关注而流露， 即使是便装造型， 腕表、 男士手袋的搭配依然一丝不苟， 显示着完美绅士的精致生活态度。

　主题三， 低调时尚不动声色的焦点永远是最亮的。

　找到归隐之所是生活中备受推崇的观念， 然而这种观念也扩展到了意象世界中。

　喜爱八卦的朋友渴望着新消息的发布和实时状态的更新， 在点击鼠标之间漫不经心地将时间快速地消磨掉。

　我们屏住呼吸， 从聚光灯下慢慢走开， 让心灵得到安宁。

　画面开始用周围环境伪装自己， 就像是一只藏在旷野中的鹰。

　我们获得了没有说明、 摆脱品牌束缚的宁静时刻…这是纷繁嘈杂之中令人期盼的喘息之机。

　主要款式2012秋冬男装再现上世纪20年代美国长岛北岸和曼哈顿的上流社会风情。

　柔和的淡水彩色调， 面料全部采用优质日 本牛津棉布或采用优质日 本牛津棉布或意大利亚麻布， 简洁优雅怀旧。

　在一个长周末或3~4天的小长假穿着， 真是再适合不过了。

　体会一下“爵士时代” 的诗意情怀！

　利郎秋冬采购计划••••采购企划的预设服装品类占比的规划系列主题产品规划利郎2012年冬季货品上货波段

　利郎 2012年冬季货品（7-9月）

　采购流程目标采购店铺上海福州路店120平采购量的预定品类服装的占比系列主题系列主题采购计划的商品规划成本与零售价的制定尺码的选定订单量

　采购量的预定福州路（7-9月份）预估2012年每个月的销售量店铺名称年度7月8月9月3个月 总计销售额月 销售占比销售额月 销售占比销售额月 销售占比销售额3个月 同比增长率1016800031. 52%17900033. 58%18600034. 90%533000福州路1118700031. 01%19800032. 84%21800036. 15%60300013. 13%预估1219840731. 00%20790032. 51%23326036. 47%6395676. 10%

　11年销售分析年份销售7月8月9月总计2010销售金额168000179000186000533000销售占比%31. 52%33. 58%34. 9%100%销售折扣全价全价全价销售额销售额1870001870001980001980002180002180006030006030002011销售占比%31. 01%32. 84%36. 15%100%销售折扣全价全价全价2012预估销售198407207900233260639567销售占比%31%32. 53%36. 47%100%销售折扣%95%95%95%2012VS2011同比增长%6. 1%5%7%6. 1%

　预估2012年秋季 OTB（预计采购额）7月8月9月预估销售额198407207900233260有效库存比1. 5: 129761 0311850349890死库存（10%）198402079023326预计减价折扣（5%）预计减价折扣（5%）9920992010395103951166311663OTB采购金额287240301455338227总计金额吊牌价926922采购金额3折278077图表说明：一般不打折， VIP顾客及商品推广9.5折， 已经预估进去， 安全库存能够保证商品利润最大， 有充足的货品来维持正常销售。

　2012利郎秋季货品比例冬季计划开发：

　150个款时尚款10%， 畅销款30%， 经典款60%上下装比例：

　3:1品类品类数量品类占比衬衣1510%西装1611%毛衣2013%外套外套10107%7%风衣107%夹克85%派克85%T恤2517%牛仔裤128%西装裤117%休闲裤1510%T T恤恤1 7%1 7%西装西装11 %11 %

　11年品类销售分析11年（7-9）销售占比销售数量品类经典畅销时尚总计经典畅销时尚总计衬衣4%2%1%10%2914548西装3%2%1%11%2814446毛衫6%3%1%13%4925882外套5%3%1%7%4020767风衣3%1%0. 5%7%2110435夹克2%1%0. 5%5%2010333派克5%3%1%5%4321872T恤8%4%1%17%673312112牛仔裤7%3%1%8%58291097西装裤7%3%1%7%58291097休闲裤9%4%1%10%723612120总计60%30%10%100%48524183809

　预估2012年秋季系列每个品类sku数（款数*颜色*尺码）12年预估销售价品类销售额历史销售均价品类件数每款件数款式数量颜色数量号型数量sku衬衣4564895810544831533135西装55104120613864631633144毛衫519186366998242043240外套56772839922677103390风衣5423615631719354103390夹克482121449159333484396派克6516889998872984396T恤69161619680112222563450牛仔裤473184895479781243144西装裤432364464909791143132休闲裤5622754259612081563270总共6020008091501887备注：...

推荐访问:服装生产计划方案 服装生产 计划 方案