乡镇卫生院党支部书记述职报告5篇

乡镇卫生院党支部书记述职报告5篇乡镇卫生院党支部书记述职报告　离任述职报告　一、任职情况我叫***，男，现年***岁，***党员，***医师。自***年**月至****年**月担任***医院院长，下面是小编为大家整理的乡镇卫生院党支部书记述职报告5篇,供大家参考。

篇一：乡镇卫生院党支部书记述职报告

　一、任职情况 我叫***，男，现年***岁，***党员，***医师。自***年**月至****年**月担任***医院院长，***年来，我在区委、区政府的正确领导下，在同志们的支持配合下，按照既定的目标和思路，带领班子一班人，恪尽职守，聚力凝心，开拓创新，砥砺前行，正确行使党和人民赋予的权力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，使人民医院各项事业稳步发展，各项工作获得优异成绩，社会影响力与日俱增。***医院等级升格为二级，并先后获得过岳阳市“ 急救技能大赛团体二等奖”、 “县级医院信息化建设先进单位”、“三好一满意活动先进单位”，区级“党建工作先进单位”、“医政管理先进单位”、“计划生育工作先进单位”、“创建全国文明城市优胜单位”、“综合绩效管理先进单位”等荣誉。我个人也获得了***荣誉。

　现将任职以来履行经济责任的总体情况述职如下。

　二、履行经济责任情况 。

　（一）认真落实科学发展观，医院各项事业健康发展。

　1、医院基本情况：

　****医院建于****年，是集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等于一体县级公立综合医院、爱婴医院，城乡居民职工医保定点医院，属差额补贴事业单位，编制数***个，

　实有在编人员***人，临聘***人，编制床位***张，开放床位***张。担负全区***万多人的医疗、急救任务，承担政府医疗保障职责。

　医院设有内科、外科、妇产科、五官科、中医科、急诊科、口腔科、视光科、碎石科等 9 个门诊科室，内科、外科、妇产科三个住院科室，以及放射、检验、超声、心电、胃肠镜等 5 个医技科室和 1 个健康体检中心。拥有美国 GE 公司**排螺旋 CT 机、全自动生化分析仪、日本奥林巴斯电子胃肠镜、进口彩超机、CR 照片机等大型设备。主要医疗建筑为住院楼和门诊楼各**栋，总建筑面积***㎡。主要业务范围为内、外、妇、五官、口腔、中医、急诊等学科常见病、多发病的诊治。截止至***年末，医院总收入 17564340.14 元，总支出****元，盈余***元（其中新医院筹建专项开支***万元），固定资产****元，较****年初增加了***万元。

　2、加强内涵管理，促进医院又好又快发展。

　根据新时期医院发展需要，我把强化医院管理，提升医院效能作为主要抓手。每年组织制订和完善了各项规章制度、各级各类人员职责、技术规范、应急预案以及操作流程等内部管理制度，特别是形成了一套较完善的财会管理制度，医院在资产的购置、管理、使用和处置流程上更加合理规范。经过多年的努力，使医院各项工作管理更加趋于科学化、规范化。

　一是加强业务能力建设，推动医院可持续发展。

　在任期内，我对医院重点科室制订了在人、才、物等方面给予倾斜的政策，确保医院可持续发展。重点加强医院急诊科建设，提高急诊急救能力；开展临床腔镜技术；加大医技科室投入，促进了医院服务能力的大幅提高。积极外助外力提升诊断水平，坚持与省市医院进行友好合作，先后与省马王堆医院、省人民医院、市一医院等多家医院进行技术合作。邀专家到我院坐诊，参加教学查房、手术，为病人解难题，治大病，使患者在本地就能享受到省专家的优质医疗服务。努力挖掘自身潜力，发挥主观能动性，创造条件积极开展医疗新项目，引进医疗新技术。在任期内发展建立了视光科、牙科、泌尿外科、微创外科等多个临床科室，开展了急性心肌梗塞的早期溶栓治疗、腹腔镜手术等新技术，取得了良好的社会效益。

　二是加强医疗质量管理，保障医疗安全。

　在任期内，医院编印了《医疗质量核心制度学习手册》更新医务人员观念，严格执行“首诊负责制、三级医师查房制”等医院核心制度，进一步规范了医疗行为。建立了院、科两级医疗质量考核控制系统，严格实施月质量考评制度。建立基础质量、环节质量和终末医疗质量的持续改进，达到医疗质量的全面持续提高。健全了医疗安全事件防范机制和医疗纠纷协调处置机制，落实医疗安全责任制和责任追究制，建立医疗缺陷管理工作制度，严防医疗差错、纠纷及事

　故的发生。

　三是开展公立医院改革，强化医院公益性质。

　优化服务流程，设立导诊台，落实首问负责、温馨提醒等人性化服务措施。实施便民惠民服务，长期开展免费下乡医疗义诊行动。免费为广大农村群众看病，健康指导，每年成千上万群众受益。大力帮扶支援乡镇卫生院，精心派驻专业技术骨干以传、帮、带等形式加强对帮扶镇卫生院综合业务技术培训，赠送卫生院适宜医疗设备，帮助受援卫生院拓展业务范围。

　畅通急救绿色通道。增加急诊人员和抢救急危重病人的检查设备、车辆，将院前急救、院内抢救、创伤救治和急危重监护有机结合，对急诊急救病人实施“先检查先治疗后付费”的改革模式，为病人急诊就医开亮一路绿灯。

　严格执行省定医疗服务价格，降低药品和高值医用耗材价格，降低大型医用设备检查、治疗价格，开展整治大处方、新特贵药、过度医疗检查及办医行医中不正之风活动。按照 “九不准”要求，认真纠正医药购销和办医行医中的不正之风，广泛开展服务百姓健康行动，努力解决人民群众最关心、最直接和反映最强烈的问题，切实维护群众健康权益，也使群众看病负担大幅减轻。建立绩效考核分配制度，鼓励医务人员通过提供优质服务获得合理收入。杜绝给医务人员设定创收指标，斩断医务人员收入与医院的药品、检查、治

　疗等收入的挂钩，加强成本核算，建立健全成本责任制度，强化成本控制意识。这些措施确保了医院的公益性质。

　目前，医院正在实施异地新建项目，在**新建一家核定床位为***张的二级甲等综合医院，占地面积***亩，主要建筑为门诊医技楼、住院楼、职工公寓，总建筑面积***m2 ，总投资***亿元。项目从**年***月正式启动，于**年***月全面动工建设，拟于**底主体建筑封顶、**年底全面装修建成投入试运行、**年初正式启用正常运行。新院建成后，医疗服务能力将得到全面提高。

　（二）重大经济决策制定和执行情况。

　1、升格医院等级，提升医院效益。

　以前**医院一直是*甲医院，各项服务费用标准无法提升，医院业务发展缓慢。**年上任以来，我就把医院等级升格的事情列为医院发展的头等大事，在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，经过艰苦奋斗，**年**月人民医院通过岳阳市卫生局的等级医院评审复检验收工作，获得了岳阳市卫生局颁发的“二级综合医院”证书，大大促进了医院的综合服务能力和业务创收能力的提高。

　**年从创二级医院起，医院业务收入迅速增长，呈现跨越式发展势头，年均增长率达到*%以上，***年首次突破千万元大关，达到**万元，到**年**月总收入达到**万元，较年**年增长**%，人员工资福利待遇大幅改善，**年人员经

　费支出**万元，占总支出的**%，所有在编职工均按规定缴纳了“五险一金”， 摘掉了全区卫生系统待遇最差单位的帽子，医院步入了良性发展的轨道。

　2、启动新医院建设，拓展医院发展空间。从上任以来我就积极准备新医院建设项目，——年终于争取到区委政府的高度重视与支持，正式取得了人民医院新院建设项目立项批复。立项后，我亲自带领工作人员跑部门争资金、办手续、调关系、求援助，堪地形、审图纸、移民居，完成了大量项目建设的批准手续、规划设计、土地使用手续 ，使项目于***年，，月，，日动工建设，标志着医院发展迈入了历史新纪元。新建医院按现代化、信息化、多元化要求建设，设有 VIP 病房、双人房间、普通房间、中心供氧、中心吸引、自动空气调节系统、自动消防监控系统、医院综合信息管理系统、多媒体会议广播呼叫系统、急救通讯网络等现代化设施。新医院的建成必将成为云溪区医疗卫生事业发展史上的一座里程碑。

　3、加大医疗设备投入，提高诊疗服务能力。，，年来，医院先后引进美国，，排螺旋 CT、日本福田彩超机、移动 C臂机、电子胃肠镜、手术显微镜、迈瑞血液分析仪、X 线数字化成像系统、多功能监护仪、ACM608 麻醉机、迈瑞麻醉机、自动除颤仪等大型高端医疗设备··余（台）件，运行效果良好。此外，医院还向省市部门争取了··辆救护车和其他

　配套设备总计约#万元。较好的提高医院医疗诊断水平，为全区人民群众看好病提供了便利。

　4、实施信息化建设，提高了医院管理水平。#年我从省卫生厅争取到国家县级医院信息化建设项目专项资金··万元，使医院信息化工作走在了全市县级医院的前列。医院建成千兆骨干局域网，并一次性上线了“HIS 医院综合管理系统、EMR 电子病历系统、LIS 检验管理系统，PACS 医学影像管理系统”等四大主系统，实现了无线网络全覆盖、无胶片化、无纸化数字医疗服务，整体提升了医院的信息化服务水平。

　5、改造基础设施、给病人良好的就医环境。—年，经集体研究，医院投入近**万元对医院门诊楼进行了整体装修改造。装修改善面积***㎡,所有病室与办公室安装了空调,将门诊楼高层大厅隔断分成二层，建成高档的门诊留观输液大厅,并在一楼大厅建设门诊收费室，在住院楼一楼建设住院楼收费处，彻底改善了门诊就诊环境和行政办公条件，彻底解决了医院破败形象。

　（三）监督管理经济职责履行情况。

　本人具有强烈的事业心、责任感和使命感，示范引导职工树立正确的人生观和价值观，带出了一个团结、务实、高效、廉政的领导班子，使医院经济建设一直沿着正确的轨道行进，深受职工群众和社会各界一致好评。

　1、医院重大经济事项民主决策程序情况。在本人任期内实施了门诊楼装修改造工程、药品招标、项目建设、设备采购等重大经济事项，我严格落实医院党风廉政建设和院领导班子科学民主决策机制，所有重大事项均经医院领导班子集体研究决定，坚持民主集中制原则，没有出现我个人或少数人专断的现象。“三重一大”决策的主要形式主要以院委会、院中层干部会为主，特别事项提交职代会讨论决定，保证了党的路线方针政策、政府三定工作职责及其他重要工作部署、医院重大经济事项的全面贯彻落实。

　2、重大经济事项监督管理情况。对每一项重大经济事项在做出决策后均制定相应的实施方案、明确责任人和操作程序。决策形成之后，除涉密事项外，我都严格执行院务公开制度，将决策的内容和实施方案及时向全院职工及有关人员公开、通报。严格要求财务做好“三公”经费公示工作，使医院各项开支公开透明，向社会公布监督电话，让医院职工和社会各届人士对院委会工作的执行情况进行监督。

　3、效益情况。由于重大经济事项按照科学民主决策，阳光透明操作，各项监督机制充分发挥效果，保证各项工作均能较好完成，效益良好，未出现国有资产流失情况。

　（四）遵守廉政规定情况。

　（四）遵守廉政规定情况。

　对于党风廉政建设的每一项工作，我都是以高度的政治感去做好做实。任期内不断医院建立健全廉政制度，各项工

　作执行效果良好，全院干部职工没有出现违法乱纪的情况。作为医院的负责人，我坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。

　一是带头搞好领导班子团结。本人十分注重团结和尊重院委会成员，在与院班子成员相处的过程中，我与他们在思想上常交流，工作上勤通气，决策时多商量，对他们分工内的工作都给予充分的信任，绝不独揽权力，充分发挥副职领导的作用，确保了班子在医院发展中的政治核心地位，带动班子成员们努力工作，发挥出了院委会班子的团结力、战斗力、凝聚力，为医院发展尽到自己的责任。

　二是带头执行中纪委反“四风”和“八项规定”，从不收受供应商的红包礼物，也不参与他们的宴请、娱乐，勤劳仆素。并主动请党支部书记监督我，避免了不正之风的侵害。在权力使用上，坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定，然后报主管部门审批，最后由区政府采购办组织招标采购。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批，医院每年进行一次药品配送商资格竞争性招标，所有药品均从省级药品集中采购平台按最低价采购的原则购入，避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采

　购领导小组进行，采取定点购置、公开招标的办法。为把好采购关，还邀请局纪检人员参与，加强监督。任期内我本人和医院没有违纪违规采购行为和违“四风和八项规定”行为。

　三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用。本人在任期内的办公用房面积没有超标，公务用车均严格按医院财务要求使用，没有出国出境情和个人使用公共物品情况，办公用品均从低标准采购使用，没有违规超标使用情况。遵纪守法，依法行政，始终按照工作权限和工作程序履行职责，克已奉公，求真务实，全心全意为职工着想，为医院的发展着想。以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。作为人民医院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自省、自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，多年来一直坚持公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了许多不必要的麻烦。

　四是勤学卫生专业法规。认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗机构管理条例、护士管理条例、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规，不断更新自己的知识储备，努力提高自己的法制意识、理论水平和业务能力。

　在廉政建设上，本人各项个人事项均按要求上报，无其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

　三、需要说明的其他情况 区审计局于***年***月份对人民医院***年**月至***年**的财政财务收支情况进行了审计，针对审计中发现的问题，我高度重视，亲自布置有关人员进行了整改，整改情况受到了审计局的肯定。***年**月，区物价局对医院**年*月前的医疗收费情况进行了检查，发现我院在药品采购销售和医疗服务收费过程中存在四项不合理行为，我都及时组织相关人员进行了整改，纠正了违规行为，消除了不良影响，整改情况得到了区物价局的肯定。

　 述职人（签名）：*** 年月日

篇二：乡镇卫生院党支部书记述职报告

　 党委书记党建述职报告抓班子带队伍

　篇一：

　0xx 年，在县委、县政府的正确领导下，我团结和带领全镇广大党员干部群众，紧紧围绕“抓好党建促经济,抓好经济促发展”的工作思路，抢抓机遇，锐意进取，全面提升了党建工作水平，为全镇经济社会快速发展提供了坚强的组织保障，工作取得了一定成绩。2016 年度获全县经济社会发展综合考核“一等奖”、“优秀领导班子”和“基层组织先进单位”，我本人被县委评为优秀党务工作者。现将履行党建责任制情况述职如下，请予评议。

　一、明确责任，恪尽职守，认真履行党建“第一责任人”职责

　身为一名基层党委书记，我深知工作责任重大，在工作中，时刻牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，认真履行党建工作“第一责任人”职责，以身作则带头狠抓各项工作的落实。

　1、深入调研，理清思路。思路决定出路。年初，我带头深入一线调研，深化镇情民情认识，理清思路，确立了指导全镇党建工作的“1234”总体思路：即围绕转变作风为民服务这条主线，突出抓好经济发展、社会和谐稳两大重点，扎实推进基层组织建设、党员队伍建设和干部管理制度建设

　三大工程，努力把莲塘、夏塘、大湾、甘岭创建成为全镇的党建示范品牌，工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面提升我镇党建工作整体水平。

　2、带头学习，提高本领。完善党委中心组理论学习制度，自觉加强政治理论学习，特别是党建知识学习，不断提高党的理论修养，不断提高驾驭党建工作大局的能力，树立了党委“班长”良好形象。

　3、强化责任，狠抓落实。在工作中我始终把党建工作与中心工作同研究、同部署、同推动，强化责任，镇党委与各支部层层签订了党建工作责任状，同时，我根据班子成员个人能力特点，进一步明确党建工作分工，形成党委书记对本镇党建工作总体抓，分管领导直接抓，班子其他成员配合抓的党建工作格局。镇党委每月召开一次专题会议，听取各班子成员的党建工作进展情况，及时研究解决各类迫切问题，真正把党建工作转化为推动科学发展的内在动力。

　4、廉洁自律，做好表率。作为“班长”，我始终把党风廉政建设摆上重要议事日程，认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，带头执行《党员领导干部廉政准则》规定，在抓好个人廉政建设的同时，切实抓好职责范围内的廉政教育、制度建设、党员干部监督等各项工作，营造了风清气正的发展环境。一年以来，全镇共组织开展各种廉政教育 4 次，培训教育党员干部 247 人次，全镇没有发生党员干部违法违

　纪案件。

　二、明确任务，突出重点，全面提升党建工作水平

　一年来，以基层组织建设年活动为契机，紧紧围绕“抓好党建促经济,抓好经济促发展”的工作思路，抓班子带队伍，强基础促发展，确保了全镇班子稳、人心齐、经济发展好、人民安居乐业的良好局面。

　1、注重党支部设置方式，党组织活力进一步凸显。注重探索完善基层党组织设置形式，把党组织建在工作推不进的地方，创建临时党支部，充分发挥党员创先争优能力，进一步打开我镇中心工作新局面。比如，在优化施工环境和破解征地拆迁难题方面，我们在项目建设指挥部成立临时党支部，先后完成衡武高速公路项目、S214 线改造工程的征地拆迁任务，并协助项目建设指挥部及时处理各种纠纷矛盾，进一步优化重点项目建的施环境，确保了项目建设顺利进行。把党组织建在产业链上，建立了药材产业协会党支部，提高药材产业发展要素的共享程度，全镇形成了“南烟北药”的产业化发展新格局。

　与此同时，进一步强化支部建设，狠抓了支部分类定级晋位升级工作，在工作中按照“抓两头带中间”的思路和巩固先进、推动一般、整改后进的要求，分类制定整改方案和措施，使每个支部实现了晋位升级。特别是重点突出对后进村进行整改，选派了党政领导到后进村任第一书记，加强

　后进村的党建工作指导，并及时调整马罗、香枫、两路等后进村的村干部，村级班子领引能力的活力进一步凸显。

　2、重视发展党员工作，党员队伍结构进一步优化。在发展党员工作中，我们重点从致富带头人、团组织推荐的优秀青年以及具有高中以上文化水平的青年中发展党员，突出解决非公有制经济组织中发展党员难的问题。在农村大力实施“三培养”工程，着力把致富能手培养成党员，把农村优秀党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部，进一步加强农村基层组织建设，促进新农村建设健康快速发展;在高中毕业生中探索实施接力棒工程，重点加大对高中毕业后本地就业的年轻同志跟踪培养;在非公企业和学校、卫生院探索实施拓展工程，把一批教学能手和技术骨干吸纳到党组织中，党员队伍结构得到进一步优化。一年来，全镇新发展党员 32 名，其中，35 岁以下 18 名，占%;高中及以上学历14 名，占%。

　3、着力夯实基层基础，村级阵地建设日臻完善。把村级组织活动场所建设作为农村基层组织建设的基础性工程来抓，全面完成了长沙、润冲、反坳、里鱼、田木、夏塘、甘岭、南岭、甘棠等村级组织活动场所的新建工作，村级办公条件大大改善，截至目前，全镇实现了村级组织活动场所的全覆盖。充分发挥了场所的“议事中心”、 致富“培训基地”、 便民利民的“服务窗口”功能，实现了村级阵地功能

　效益的最大化，构建了村党组织、村委会、村经济组织“三位一体”的党建新格局。

　4、建立健全党建机制，全力打造“服务型政府”。进一步建立健全领导信访接待日制度、党风廉政建设制度、“党务公开”制度、党员结对帮扶制度、党政领导挂钩联系服务制度、干部考勤考核制度、定期督查制度等 7 项制度，不断促进“服务型政府”的建设，提升了党委政府在群众心中的满意度，树立了党委政府在群众中的良好形象。特别是在抓干部队伍管理上，结合作风大整顿活动，实行上班签到制度，并严格将干部岗位职责与年终绩效挂钩，进一步转变干部作风，强化督查制度，对党建各项工作，做到有布置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党组织、党员干部及时进行批评劝诫，帮助他们分析原因、改进方法，让他们心服口服，严肃了工作纪律，使全镇党员干部队伍形成想干事、能干事、干成事、干好事的浓厚氛围。

　三、转化成果，注重实效，全面促进经济社会快速发展

　1、注重活动实效，“创先争优”硕果累累。在工作中，我始终把创先争优活动作为党建常态化工作来抓，明确主题，创新载体，带领全镇 25 个支部和 655 名党员围绕“建设幸福莲塘”这根主线，积积开展公开承诺、无职党员设岗定职、结对帮扶、“三亮三评三比”、领导点评、群众评议和评选表

　彰等创先争优活动，全镇上下形成了竞相“比、学、赶、超“的生动局面。

　7 月份，县委常委、纪委书记赵振到莲塘点评时对我镇创先争优取得的成效给予充分肯定和高度赞扬。一年来，全镇 25 个党支部中已向群众承诺实项 1200 个，全镇 655 名党员也根据自身岗位特点和优势均公开了为民办事承诺内容，各支部和党员公开承诺事项兑现率达 98%;解决贫困群众实际问题 300 多个，为群众办实事、办好事 1000 件，进一步密切了党群、干群关系，群众的满意度得到大幅提升。

　2、创新社会管理，着力构建综治信访大调解机制。在工作中，我们创新社会管理，在镇里创建工作站，21 个村分别设立群众工作组，强化基础，健全机制，形成了以群众工作站为龙头、以群众工作组为纽带，以村支部书记为主导的综治信访大调解机制，大力践行“三进三问三同”和“一线工作法”， 充分发挥群众工作站(组)及支部书记带头的大调解机制作用，从过去的“坐堂等案”转变为现在的“主动理案”，“群众上访”转变为“干部问访”，实现了大事不出镇、小事不出村， 全镇呈现出政法综治边安内和、人民群众安居乐业的良好局面。如莲塘村在 S214 路段红线外 50 米处的水井，由于项目承包业主在施工中导致水井枯竭，给群众生活饮水带来极大困难。该村支书彭春和了解情况后向群众做出承诺，“在最短的时间内把问题解决好”，经与项目承包业

　主和县 S214 线项目指挥部多次协调，帮助解决水井修建资金 20 余万元，确保了村民的生活饮水。

　3、转化党建成果，经济社会快速发展。一年来，我始终把发展放在头等重要的位置，按照“产业兴镇、提质扩镇、商贸活镇”的工作思路，找准党建工作与经济社会发展的切入点，充分调动一切力量，不断改善基础设施，强力推进城镇化建，大力实施招商引资和产业结构调整，全镇经济社会呈现快速发展，综合实力明显增强。2016 年，全镇完成国内生产总值 19845 万元，同比增长 12%;完成社会固定资产投资5888 万元，同比增长 15%;完成财政总收入万元，同比增长12%;农民人平纯收入达到元，同比增长 20%;人口自然增长率控制在‰以内，计划生育工作连续 6 年保持全市“一类乡镇”行列。其它人大、政协、统战、民兵预备役、民政、残联、国土、工青妇、老龄、统计、普查、档案和环保等工作取得新进展。

　四、存在的问题及下一步工作措施

　一年来，我在履行党建工作责任中取得了一些的成绩，但与上级的要求相比，与形势的发展和肩负的职责相比，也还存在一些不容忽视的问题：

　一是党员年龀老化，创新意识不强。

　二是党员干部队伍素质参差不齐，领引群众致富的能力有待进一步提高。

　 三是基层党建工作仍然存在薄弱环节，干部作风需进一步加强等等。

　下一步，我将贯彻落实党的十八大精神，按照县委的部署和党建责任制的要求，进一步履行好职责，以抓好“五个好”党委建设为目标，以推进基层组织建设为重点，采取“抓基础建功能、带队伍强素质、创载体优结构、抓规范树典型、重服务出亮点”的工作措施，不断开创全镇党建工作新局面，努力为建设美丽和谐莲塘作出新的更大贡献!

　以上报告，不妥之处，敬请领导、同志们批评指正。谢谢大家!

　篇二：

　2016 年，巴州审计局党组紧贴州委、州政府中心工作，以践行十八大精神为契机，认真履行抓班子带队伍职责，牢牢把握提高领导班子执政能力这条主线，大力加强领导班子和干部队伍思想、组织、作风建设，围绕审计抓党建，抓好党建促审计，带领审计队伍深入扎实开展各项工作，促进了我州经济社会健康有序发展。

　一、以加强作风建设为立足点，打造过硬班子

　为全面贯彻落实党的十八大精神、中央关于反腐倡廉建设的决策部署，巴州审计局以加强作风建设为立足点，内强素质，外树形象，抓党风，促政风，带行风，努力把审计干部队伍建设成为一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、作

　风过硬的高素质队伍。

　一是抓学习，树正气。把学习作为一种工作需求、政治要求和精神追求，不断提升班子的政治修养、理论素养。坚持每周五政治学习，落实领导授课和中心组学习制度。组织审计干部认真学习习近平总书记一系列重要讲话精神，党的群众路线教育实践活动工作会议和中央政治局专门会议精神，李克强总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话。努力把思想和行动高度统一到党中央和上级党委的各项精神、决策部署上来，牢牢把握政治大局，坚定正确政治方向。开展了“讲政治、顾大局、守纪律”学习实践活动，进一步增强了领导班子的政治敏锐性、政治鉴别力，增强了解决实际问题的能力，同时把审计法规业务知识学习作为主线贯穿全年，在全局上下形成了心齐风正气顺的良好局面。

　二是抓查摆，促正气。巴州审计局通过狠抓机关效能建设，大力整治“懒、散、庸、拖、贪”等不良现象，使机关效能有了明显的提高，工作作风有明显改进。紧密结合本单位实际，采取自查和倾听群众意见等方式，深入查摆，认真分析机关党风廉政建设和队伍建设中存在的问题，有针对性的制定整改措施，一步到位求实效。领导干部带头查摆坚持党的群众路线、求真务实、勤俭节约和艰苦奋斗情况。同时局纪检监察室深入一线，检查审计工作中是否存在吃、拿、卡、要、报等问题;是否将审计查出的问题自行“消化”的

　问题;是否存在推诿扯皮、作风散漫、责任心不强、效率低下和耍威风、搞特权的“衙门作风”等问题。

　三是讲团结，固正气。领导班子严格执行议事决策程序，研究修订了党组议事、行政议事、绩效考核、机关管理等制度，努力推动工作更加规范化。实行班子主要领导在会议议事决策中末位发言制度。对涉及人、财、物等重大事项，坚持发扬民主，充分听取意见，充分酝酿，集体决定。确保重要事宜在决策阶段的民主化、科学化和严肃性。领导班子结合党风廉政建设、作风建设和党的十八大精神以及年度考核工作，高质量地组织召开民主生活会，认真开展批评和自我批评，有针对性地拟定整改措施。坚持例会制度，相互通报情况，增加工作透明度，增强协调意识。班子成员自觉遵守党内民主制度，始终维护班子团结，做到了干事业一条心，抓工作一盘棋，形成了促进全局各项事业大发展的领导合力。

　四是当表率，扬正气。俗话说“上行下效”，领导作风的好坏直接决定着一个班子、一个队伍作风的好坏。因此，巴州审计局领导班子在实际工作中坚持做到“三个带头”。第一，带头学习理论，健全和落实中心组学习制度，严格做到“三有”：即有学习计划，有必读书目，有学习笔记。第二，带头遵守制度，领导班子成员在做决策、定制度时，注重让大家出主意、想办法，一旦形成决定，形成制度，要求职工必须做到的，自己首...

篇三：乡镇卫生院党支部书记述职报告

　0 前 言

　 挥别灿烂辉煌的2019,我们迎来充满希望的2020。推开时光之门,新时代的朝阳已跃升在地平线上,照亮丨国人民砥砺奋迚的前行之路。

　2019年是贯彻党的十九大精神的重要之年,是丨华人民共和国成立70周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”觃划承上启下的关键一年。2020我们开启新征程，奋斗,依然是我们回应时代之问的最有力回答。

　 新的一年，新的出发。正如习近平主席所指出的，“2020年，有机遇也有挑战，大家还要一起拼搏、一起奋斗”。让我们满怀信心、拥抱梦想，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧丌拔的毅力，在接续奋斗丨乢写新时代的光荣历史，创造丨华民族新的更大奇迹。

　0 目 录 1 1

　年度工作开展情况 2 2

　存在的问题和原因分析 3 3

　下阶段工作计划和部署

　0 年度工作开展情况 第一部分

　0 党支部简介 我们的党支部

　 丨国共产党某某部支部委员会成立二2006年,现有正式党员136名,预备党员23人，入党积极分子18名。夗年来,党支部在学院党委的正确领导下,全体党员通过大力加强党支部建设,紧紧依靠全体党员和干部群众,团结迚取,开拓创新,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使体育部各项工作得到了全面协调发展,较好地完成了上级党组织所赋予基层党组织的基本任务。

　党员 136人

　预备党员

　23人

　入党积极分子

　23人

　0 年度工作开展情况 一 抓责任落实 建立党建工作联劢机制

　 2019年，在党委党支部领导的关心支持下，某某某某党委班子得以充实健全，为充分収挥班子整体功能，班子6人细化职责，明确分工，分别负责党委、纪委、工会工作，坚持党委统一领导，纪委协同监督，工会保障权益，打造党政齐抓共管的格局。

　0 年度工作开展情况 事 抓学习教育 营造树党风扬正气的氛围

　由委班子带头，通过每月组织1次集中学习、统一収放了《党章》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《习近平关二党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《十九大报告学习辅导读本》等进行自主学习、订购《半月谈》、《求是》、《党支部工作指导》等党刊轮流传阅、在职场安置党务宣传栏、建立某某某某党员微信群讨论学习等多种方式，丌断强化党员干部政治理论学习，提高政治素养。

　0 年度工作开展情况 统一发放 学习刊物 《党章》 《习近平总书记系列重要讲话读本》 《习近平关二党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》 《十九大报告学习辅导读本》 订购轮流 传阅刊物 《半月谈》 《求是》 《党支部工作指导》

　0 年度工作开展情况 三 抓组织建设 凝聚党员领导干部战斗力

　截止2019年底，公司在某某本部和6个县支公司基础上共建立了2个联合党支部、1个县支党支部，基层党组织建设比较完善。

　0 年度工作开展情况 丌断吸收优秀力量

　 通过丌断吸收优秀员工加入党组织，公司党员队伍得到了丌断充实，现共有党员16名，入党积极分子3名，其丨,党员领导干部10人，占比为62.5%。

　0 年度工作开展情况 注重对党员的培养 １ 在公司聘任重要岗位人员时，优先考虑党员，同时要求他们在各自的工作岗位上尽职尽责，体现党员的政治本艱和先进性； 2 对所有内勤岗位实现末位淘汰制度； 3 对外勤岗位设定劳劢合同签订的业绩标准； 因此，某某某全体党员都能恪尽职守，积极进叏，某某某共有2名党员荣获省分公司2018-2016年优秀共产党员、优秀党务工作者称号，在公司树立了良好的党员 模范形象。

　0 年度工作开展情况 获得的荣誉奖章

　某某党委党支部率先在几家四级机构中成立了独立党支部，积极开展各项党建工作，公司的各项经营成绩均比较突出，战斗堡垒作用突显，2019年某某县支公司党支部被总公司党委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

　0 存在的问题和原因分析 第事部分

　0 存在的问题和原因分析 1 3 2 存在的问题 4 党建第一责任落地生根丌到位。

　党员队伍服务管理丌到位。

　建设服务型党组织措施丌到位。

　对村级党组织严督实导丌到位。

　0 存在的问题和原因分析 存在的问题一 党建第一责任落地生根丌到位。

　在中心任务重的时候，容易偏离党建人的角艱定位，往往丌自觉就把主要精力和心思放到政府工作，包揽越位却心安理得，甚至把党建工作当成附带的次要内容去调研。在党的建设制度制定和执行上“一手硬一手软”，责任追究有时候形同虚设，制度保障趋二乏力，存在以“硬件建设”代替开展活劢、以“制度上墙”体现工作成效现象

　0 存在的问题和原因分析 存在的问题事 党员队伍服务管理丌到位。

　 破解党员队伍中“三多一差”(年龄大的多、文化低的多、流劢党员多、双带能力差)难题还丌够有力，目前全镇共有农村党员472人，初中以下学历355人，占75.2%，高中(中与)以上学历117人，占24.8%，党员队伍整体文化素质偏低,很大程度上影响了基层组织凝聚力和党员先锋模范作用的収挥，服务带劢能力还跟丌上转型収展和群众要求。对入党积极分子的培养教育抓得丌紧，对流劢党员的日常管理缺乏有效手段，基本上处二无所作为和放任自流状态。

　0 存在的问题和原因分析 存在的问题三 建设服务型党组织措施丌到位。

　 推进基层组织工作转型、服务群众办法还丌多，还没有健全完善科学有效的镇、村、屯三级推进机制，使基层组织在服务群众“最后一公里”上暴露出了问题，一些党员和村干部在危房改造、低保収放、养老保险等惠民政策落实中办亊丌公，基层违纪违法，一些村干部思想观念陈旧，在调整产业结构、带领群众致富、为民代办服务等方面本领丌高，影响了村党组织的威信力中吸引力。

　0 存在的问题和原因分析 存在的问题四 对党组织严督实导丌到位。

　基层党建工作实际推劢、督促检查、跟踪问效丌足，个别村党组织“三会一课”制度形同虚设，“四议两公开”说而丌做。个别村党组织基础薄弱，负责人庸懒散软，谋划工作思路丌清，破解难题办法丌多，班子没有战斗力，干部没有公信力。实施1234工作法过程中存在雷声大雨点小现象，选拔培养、教育培训、激励保障、管理监督等工作进展丌平衡，只重规重大项目、特艱产业集中、沿路沿边村党组织建设，忽规边远偏僻地方党组织収展，没有充分调劢村干部工作积极性，少数村党支部成员严重缺岗，对少数团支书、妇女主任长期外出丌报告履职丌正常丌了解情况丌掌握信息。农村党组织带头人后继乏人的现象比较突出，全镇12个村支部书记中，50岁以上7人，占总数的58.3%，40岁以下1人，仅占8.3%。

　。

　0 存在的问题和原因分析 原因分析 一：缺乏真正党建人的政治定力。

　事：缺乏干好党建工作的执着韧劲。

　三：缺乏干好党建工作的本领干劲。

　四：缺乏干好党建工作的锐气闯劲。

　0 存在的问题和原因分析 原因分析 1、缺乏真正党建人的政治定力。

　在组织部门工作夗年，分管过基层组织建设业务，对党建工作熟悉而热爱，常常是痛幵快乐着。但担任乡镇党委一把手后，看到是产业薄弱，属二欠发达后发展地区，潜意识深处讣为抓党建工作没有抓经济发展工作绩效明显，没有很好地找到抓党建不抓发展的结合点，没有把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作生活各丧环节，抓发展全力以赴，抓党建时紧时松，实质上是政绩观树得丌正。

　0 存在的问题和原因分析 原因分析 2、缺乏干好党建工作的执着韧劲。

　党建工作像教育亊业是一项百年树人的基础性工作，需要丽丽为功的耐性，润物无声的细腻，对丧别村级没有战斗力，干部没有信服力也曾整顿，但受功利主义的驱使，总是急二求成，幻想开一两次会拿几条措施就见到立竿见影的效果，一碰到钉子，就沉丌住气，一遇到困难，就灰心並气，导致工作虎头蛇尾，半途而废。比如下去调研品明村部项目建设选址，水过鸭背式地了解，实地仓促看了两次，没有坐下来跟村干部和群众面对面沟通交流，结果只能是无功而返。反映了自己在攻坚兊难方面的浮躁心理和畏难情绪。

　0 存在的问题和原因分析 原因分析 3、缺乏干好党建工作的本领干劲。

　 基础丌牢，地劢山摇。当前，正处在社会转型期，农村形労已经发生了很大变化，迫切需要创新党组织设置、保障和发挥党员主体地位、激发党组织活力、优化党员队伍结构等，作为一名基层党务工作者，最直接最重要最本职的工作就是要抓好基层打实基础，但面对纷繁复杂的新情况却感到丼步维艰，特别是遇到棘手的问题眼花缭乱，无从下手，束手无策，黔驴技穷。根源在二自己学习跟丌上实践又丌足。

　0 存在的问题和原因分析 原因分析 4、缺乏干好党建工作的锐气闯劲。

　 讣为党建表面上看是虚的，但后面都是扎实的功夫，都要踏实去完成，是一件费时费力很累很苦的亊，xx已有市创立的党建品牌，有这丧老本已经足够，有一种躺在功劳薄上的优越感，並失了奋发迚取的精神，並失了去钻研新时期基层组织建设的新特点的劲头，去适应新形労下干部工作新要求的劲头，去了解新阶段群众对党建工作新期盼的劲头，很夗时候成了井底之蛙。

　0 下阶段工作计划和部署 第三部分

　0 下阶段工作计划和部署 工作总体思路

　2020年党建工作的总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，全国、全省、全市民政工作会议和市委全会精神，以习近平新时代丨国特色社会主义思想为引领，围绕开展建党活劢，继续深化创先争优和“五级乢记大走访”活劢，大力发展党内民主，继续加强干部队伍建设，扎实推迚党风廉政建设，为建设我市“四丧之城”，全面落实民政“十三五”觃划，积极推迚社会建设提供组织保证和人才保障。

　0 下阶段工作计划和部署 总体 部署 为提高党员素质，加强理想信念教育，按照公司党委统一安排，我丨心党支部高度重规，迚行了讣真研究，周密部署，在全丨心范围内讣真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活劢。

　贯彻民主集丨制，重大问题都能做到广泛征求意见，幵采取公示、情况通报会等形式沟通，使新班子成员能主劢沟通，交换意见，统一思想，团结协作，形成了一丧团结向上的领导集体。

　在整丧学习过程丨，除全体党员参加外，还组织入党积极分子参加学习。在整丧活劢丨，广大党员丌仅能做到自己积极发挥先锋模范作用，而且带劢了身边的职工群众。同时，班子成员切实做到了带头勤奋工作，带头安心本职，带头抓好学习，带头改迚作风。

　0 下阶段工作计划和部署 加大党建工作力度 完善 措施 党员考核管理办法 制定年度工作计划 党支部乢记年度述职觃定 “三会一课”制度 月度集丨学习制度 党建工作责任制制度

　广泛调劢公司党员干部参不党建工作的积极性，促进党建工作走上觃范化轨道，做到党建工作不经营管理同布置、同落实、同检查、形成党建不经营管理工作相互渗透、相互促进、齐抓共管的工作机制。

　0 下阶段工作计划和部署 加强自身建设，提升机关党建工作水平。

　一 认真履行职能。按照《党章》和《条例》要求，切实加强对机关党建工作的领导和指导，充分収挥觃划指导、管理监督、协调服务等职能作用，丌断提高对基层党组织的服务能力和指导水平。

　事 切实转变作风。研究新形势下机关党建工作的新思路、新方法，加强不兄弟单位机关党建工作的联系和交流，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，推劢机关党建工作再上新台阶。

　三 注重班子建设。按照“公正、廉洁、实干”的要求，加强干部队伍建设，牢固树立大局意识，服务意识和责任意识，严格执行民主集中制原则。各级党组织班子在干部队伍中要努力形成带头树立政治坚定、本领过硬的形象，奋収进叏、开拓创新的形象，实亊求是、注重实效的形象和团结协作、艰苦奋斗的形象。

　0 下阶段工作计划和部署 促创新、增活力，奋力开创基层党建工作新局面。

　一 进一步强化责任落实。加强学习，开拓思路，牢固树立“第一责任人”意识，建立健全党建工作责任制和督查机制，进一步完善制度，强化丼措。把党建工作延伸到中心工作中去，做到“抓思想，从具体业务出収;抓具体业务，从思想入手”，使党建工作和业务工作相互促进、互为补充，在业务工作不党建工作的有机结合不相互促进上大胆探索，力争早见成效，实现党建工作由“软任务”变成“硬指标”。

　事 强化工作创新，努力打造创新型党组织。勇二创新，适应新形势，研究新的工作方法和工作觃律，增强党建工作的吸引力和感召力。创新组织生活形式，严格党内政治生活，进一步加强党员干部的学习教育，丌断提高理论学习的积极性和主劢性，争叏学有所获，学有所用。

　三 强化服务功能，着力构建服务型党组织。巩固和拓展学习教育活劢成果，収扬密切联系群众的优良传统，真正同群众心连心、打成一片。抽时间更多地到工作一线去，不基层群众面对面交心谈心，了解实际情况。树立群众利益无小亊的观念。更为积极主劢地关心和思考基层群众的想法、利益和诉求，设身处地为基层群众解决热点难点问题，真正满足人民的美好生活需求，持续推进服务型党组织建设。

　0 下阶段工作计划和部署 党建先行，全面推迚丨心建设。

　一 进一步强化责任落实。加强学习，开拓思路，牢固树立“第一责任人”意识，建立健全党建工作责任制和督查机制，进一步完善制度，强化丼措。把党建工作延伸到中心工作中去，做到“抓思想，从具体业务出収;抓具体业务，从思想入手”，使党建工作和业务工作相互促进、互为补充，在业务工作不党建工作的有机结合不相互促进上大胆探索。

　事 转变工作作风，严格按照各项制度办亊，做到办文有觃范、办会有制度、办亊有纪律，各项工作有章可循，有据可依。深入推...

篇四：乡镇卫生院党支部书记述职报告

　 依据会议安排，现将我 2022 年度抓意识形态工作情况汇报如下：

　 一、2021 年度述职通报反馈问题的整改落实情况

　 2021年度反馈问题认领3个共性问题，已全部整改到位。对意识形态工作的重要性生疏不足、理解不深。带头履行主体责任，明确党委班子对意识形态工作负领导责任，党委书记是第一责任人，班子成员依据分工，依据“一岗双责”要求，抓好分管单位的意识形态工作。理论学习还不够深化。加强理论学习，以巩固 x 学习教育成果为契机，通过“集体学、辅导学、个人学”等方式，以 xx 学习内容为重点，党委中心组每月至少集中学习一次，做到有打算、有内容、有签到、有笔记、有体会，党委委员人人辅导学习，确保取得实效。“学习强国”xx 学习平台供稿质量不高，通过率和使用率较低。由党委副书记牵头，落实专人负责，对“学习强国”供稿进行审定。组织各党支部供稿人进行集中培训，加强理论知识学习，提升供稿人政治与理论素养，提高供稿质量。

　 2021 年度反馈问题 1 个共性问题，已整改到位。对宣传工作人员的培训不够，适应新形势的力量偏弱；意识形态工作的长效机制有待进一步完善。组织各党支部负责宣传人员进行集中培训，加强理论学习，深化理论研讨，加强宣传力

　度，将学习与实践相结合，把学习宣传 x、x 为重点，结合卫生健康领域工作，建立宣传工作学习制度、考核制度、激励机制，形成制度、考核管学习，激励促宣传的良好格局。逐步建立健全党委意识形态长效机制，将意识形态 2021 年党委党建的重要部分，进一步加强和改进意识形态工作，依据谁主管谁负责的原则，落实党委（党支部）书记为第一责任人，旗帜鲜明地站在意识形态第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、带队伍，努力做到工作学习化、学习常态化，进一步履行好抓抓意识形态工作主体责任。

　 二、履职基本情况

　 （一）认真履行意识形态工作责任制。2022 年度，xx党委高度重视意识形态工作，组织 xx 系统内全体干部传达学习了全县组织宣传政法统战工作会议精神。将意识形态工作作为党的建设的重要内容，纳入重要议事日程。实行意识形态工作领导负责制，认真落实“书记抓”和“抓书记”，明确党委班子对意识形态工作负领导责任，党委书记是第一责任人，班子成员依据分工，依据“一岗双责”要求，抓好分管科室、单位的意识形态工作，各党支部书记是所属单位的第一责任人，直接抓、亲自抓，切实担负起抓意识形态工作的政治责任和领导责任。将意识形态工作与卫健医保工作同部署、同落实、同检查、同考核，印发了《xx 党委 2022年工作要点》，层层签订目标责任书，夯实工作责任，保证

　了意识形态工作的有序开展。

　 （二）意识形态工作进展情况及取得的成效。一是深化理论学习，筑牢思想根基。以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以巩固 x 学习教育成果为契机，结合卫健医保工作实际，学习党章党规，学习中国特色社会主义理论体系，在意识形态工作中把握正确导向。党委制定了《关于中心组理论学习的安排意见》，党委中心组每月至少组织集体学习一次，做到有学习打算、有学习内容、有签到册、有学习笔记、有心得体会，党委委员人人辅导学习，确保取得实效。各党支部均召开了专题会议，制定了符合实际的集中学习打算、学习制度和考勤制度，坚持周一学习日和每月 5 日、20 日党员活动日制度。严格执行围绕一个主题、确定一个主讲、开展一次研讨、形成一批成果、解决一个实际问题的“五个一”学习模式。

　 二是管阵地把导向，锻造坚强队伍。20xx 年主持召开了x 次专题会议研讨意识形态工作，以对党负责的态度，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，时刻履行监督责任，带头批判错误观点和错误倾向，坚决旗帜鲜明的政治立场，认真贯彻落实关于意识形态工作的决策部署和指示精神，牢牢把握正确的政治方向。在 xx 刊发稿件 x 篇，在省级网络媒体刊发稿件 xx 篇，在 xx 网站刊发稿件 xx 篇。向学习强国 xx平台供稿 x 篇。激发 xx 系统全员参与，宣传 xx 工作正能量，

　让人民群众享受更优质的医疗服务。党委成立了由我为组长，各单位主要负责人为成员的舆情处置工作领导小组，确保准时处置各种舆情。完善了《xx 系统舆情处置方法》，并指定专人负责意识形态和宣传工作，抽调精干力量组成网宣员、网评员队伍，组织干部职工加入“xx 网军”，准时报送工作信息和监测网络舆情。

　 三是开展文明创建，担当时心使命。组织 xx 医院、xx卫生院开展县级文明单位创建，制定工作打算，明确工作目标，落实专人负责开展创建工作。已获得县级以上文明单位的，连续巩固创建成果，适时申报上一级创建。认真开展 20xx年“学思堂”活动，结合“科技战役，创新强国”主题，通过宣讲、上门宣传、义诊、发放宣传品等形式宣讲团队先后深化全县全部行政村、社区开展宣讲 x 期，义诊 x 余人次，受益群众约 x 余人。宣讲内容涉及《中国公民健康素养 66条》、控烟知识、新冠疫情防控知识、常见传染病、慢性病、地方病防治，疫苗接种知识、中医健康养生知识等，期间持续开展义诊活动并发放宣传资料 x 多份、肥皂盒 x 多个、签字笔 x 多支、科学补碘宣传抽纸 x 多包，收到科普有效调查问卷 x 余份。县人民医院成立了“红马甲”志愿者服务队，先后到各乡镇开展义诊、进学校讲解医学抢救及口腔护理知识等，并结合行业特色，有针对性的供应志愿服务。今年共开展义诊活动 xx 次，受益群众 xx 人次。

　四是提倡文明服务，构建和谐关系。连续组织开展 xx系统“诚信行业”建设活动，推出诚信宣言，公开向社会和服务对象承诺，接受社会监督。提倡“文明用语和禁忌用语”等服务措施，把热心接、细心问、急躁讲、细心做、主动帮、亲切送贯穿于医疗服务全过程。各医疗卫生单位连续开展“三好一满足”活动，推动职业道德、服务规范学习竞赛新热潮。县人民医院扎实推动人文医院建设，对医院 x 余人进行了医院人文关怀方面的培训。20xx 年，我县被全国爱卫会授予“国家卫生县城”称号，成为我县又一张名片。

　 五是创新活动载体，丰富文化生活。以各类重大节日为节点，开展了丰富多彩的系列文化活动。x 月 x 日为纪念中国 xx 协会成立 x 周年暨宣传 xx 医院派驻专家在 xx 广场开展了“助力疫情阻击战、建功奋斗新时代”大型义诊宣传活动。x 月 x 日至 x 日，县 xx 党委举办全系统科级干部学习习近平总书记来陕考察重要讲话专题学习班，党委全体党委委员、xx 系统科级以上领导干部共 x 余人参与。x 月 x 日，xx党委召开 xx 系统向身边先进典型学习活动启动会议，各党支部书记、xx 系统全体副科级以上领导、xx 局全体人员参与，并邀请老革命 xx 参与会议。x 月 x 日、x 月 x 日，响应县委办“关于助农秋收大走访大帮扶大落实活动”有关要求，组织局机关领导干部到 xx 村挂念 xx 家庭进行收秋义务劳动，将党的暖和送到人民群众的心坎上。

　三、存在的问题

　 一是挖掘典型，树立标杆不够，对外宣传工作还需进一步加强；二是对宣传工作人员的培训不够，适应新形势的力量偏弱；三是意识形态工作的长效机制有待进一步完善。

　 四、下一步工作打算 经过一年的努力，xx 党委在思想政治建设和意识形态工作上取得了肯定成效，有效促进了 xx、xx 和干部队伍建设。在今后的工作中，我将依据县委、县政府的工作要求，在连续高效开展意识形态工作的同时，认真改进不足，攻坚克难，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，将日常工作与学习教育紧密结合，不断提升意识形态工作水平。

　2022 年某县卫生健康和党建工作要点

　2021 年是“十四五”规划的开官之年，是 xx 县的元年。全县卫生健康工作的总体思路是:以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和全市卫生健康工作大会精神，按照县委、县政府工作部署，坚持以人民为中心，以“1+5”改革发展攻坚战为重点，以健康 xx 建设为主线，以深化医疗卫生体制改革为动力，筑牢防控“一道防线”，着力推进“三大攻坚”，奋力实现“六大突破”，切实强化“三大保障”，加快推动卫生健康事业高质量发展、竞争力提升、现代化建设，确保“十三五”卫生健康事业规划圆满收官，以改革攻坚推进卫健事业高质量发展，为“十四五”开局提供健康支撑。

　一、筑牢防控“一道防线”，坚决打赢疫情防控阻击战全力以赴抓好新冠肺炎疫情防控工作。

　抗击疫情是一场持久战，不到大获全胜的最后一刻，决不可收兵，决不可轻言放松。全县卫健系统要继续按照“外防输入、内防反弹”的策略，保持高压态势、临战状态，抓牢疫情防控不松劲，落实落细各项防控措施。主要做好以下七个方面: 一是严防境外疫情输入。强化“护就医”发热闭环管理，严格落实境外所有国家(地区)来 xx 人员 14 天集中硬隔离

　措施;

　二是强化基层单元防控。守牢最后一道防线，发挥“大数据+网格化”作用，全面掌握本辖区新进入人员底数，做到应查尽查、应核尽核、应隔尽隔，坚决防止疫情反弹;

　三是加强医院院感管理。医疗机构要继续保持病例发现的敏感性，加强对医护人员的教育，做好个人防护。组织开展医院院感隐患大排查，最大限度降低感染风险，确保医务人员零感染;

　四是加强隔离点安全管理。切实增强隔离点工作人员的风险防范意识，有接触入境人员的现场工作者防护措施要不折不扣落实到位，确保万无一失。

　五是从严监管个体诊所。严格落实个体诊所、卫生服务点“三不诊”要求。

　六是加强个人自我防护。多渠道开展科学防护宣传教育，倡导良好的个人卫生习惯，尤其要突出的是引导群众按照《xx 市公众科学戴口罩指引》的情形做好个人防护。

　七是关心关爱医务人员。各医疗卫生单位要把关心关爱医务人员作为当前的一项重要工作，按照中央和省市有关要求，落实落细各项关爱政策和措施，以更大力度把激励帮扶措施落到位。要营造有利于医务人员工作的良好环境，合理安排医务人员疗休养，及时帮助解决生活方面的实际困难，切实解决他们的后顾之忧。

　二、着力推进“三大攻坚”，加快高质量发展步伐

　一是全力做好医共 体建设后半篇文章。县域医共体建设是总的抓手，对强化基层医疗服务体系有着重大作用，也是分级诊疗体系问题的关键所在。这项工作，我们虽然取得了明显的成绩，但整体推进上仍有许多重点难点问题要攻克，必须以更大的力度、更实的措施，坚持不懈抓指导抓推动抓落实。要做深做实县域医共体内涵建设，深化“医防融合”，推进财政补偿、人事薪酬、医保支付方式改革落地，构建“一家人、一盘棋、一本账”的服务新体系。推进公共卫生体系项目建设工作，实现基层就诊率提高到 65%，县域就诊率提高到 89%。加大基层医务人员培养力度，深化“县管乡用”全科医师培养模式，深入推进巡回医疗项目，切实解决偏远地区群众基本医疗服务需求。

　二是大力推进区域医疗康养中心城市建设。要以重点突破带动全局提升，把 xx 区域优势和潜力作为谋事干事的关键，深度谋划 2021 年康养项目，确保完成市对县全年考核投资任务 xx 亿元。同时，要继续深化社会办医改革，推动社会办医 xx 条新政落地，支持社会力量提供多层次、多样化医疗服务，12 月底前完成一个社会办医疗机构参与医共体建设试点，社会办医疗床位数占比全县床位数 25%以上。

　三是全方位提升健康 XX 共建共享水平。这是今后一段时间工作的主旋律，也是我们谋划“十四五”工作必须重点

　研究的问题。健康 XX 建设作为一项系统工程，我们在推进的过程中，要坚持重点突破与整体推进的有机联动。要推动构建“把健康融入所有政策”的制度体系，健全健康 XX 指标体系，完善考核机制和问责制度，开展重点任务落实情况专项督查和评估。

　xx 月 xx 日，市健康办组织对我县健康 xx 建设情况进行现场考核评估，总体情况较为良好，但仍存在部分问题亟需整改。xx 月中旬，省里将组织健康 xx 省级现场考核，这项工作十分重要，也十分紧迫。

　作为健康 XX 建设的牵头部门，我们也将具体抓好三个方面的工作: 1. 精心准备现场考 核。2021 年度健康 XX 考核省级现场考核将在 xx 随机抽查 xx 个县(市、区)代表 xx 市进行现场复核，现场考核结果将直接影响市级考核成绩，我们要全力做好迎考的准备。

　2.做实做细考核指标。严格对照考核要求进行全面自查，指标得分做到应拿尽拿。针对当前考核自评中发现的短板和薄弱环节，找准问题症结，督促相关部门抓好整改落实。要确保有关数据真实性，严禁出现凭空编造虚假数据和涉及弄虚作假行为，每个指标都要有数据和材料支撑，经得起检查。尤其是迎考中可能被抽查到的学校、医院、企业、部门和村居等，要与相关主管部门做好对接和指导工作，确保被考指

　标、涉检对象均能达到考核标准。

　3. 积极主动向上对接。健康 xx 考核指标解释权、结果裁定权主要在省市部门的相关处室，我局相关科室要主动对接上级部门，加强沟通，在打好“工作牌”的同时，也打好“感情牌”，尽全力争取每一分。

　三、奋力实现“六大突破”，推动竞争力稳步提升 一是在推进重点领域深化改革上取得更大突破。“最多跑一次”改革、政府数字化转型是省市县比较关注的重点改革，而公立医院改革是医改的重中之重，需要持续发力、久久为功。这三个方面要在去年取得明显成效的基础上，进一步深化改革、巩固提升。

　1.“ 最多跑一次” 改革要打造“ 升级版” 。深化卫生健康领域“放管服”改革，继续优化审批方式，...

篇五：乡镇卫生院党支部书记述职报告

　一规划医院业务发展和建设的总体思路与目标登封市人民医院简介中国县级公立医院现状县级公立医院改革发展的瓶颈总体思路与目标

　 登封市人民医院始建于 1951 年，目前是登封市唯一一所公立综合医院，是集医疗、急救、康复、传染病救治、预防保健、教学科研、司法鉴定、残疾鉴定、社会服务为一体的国家 “ 二级甲等 ” 医院、世界卫生组织 “ 爱婴医院 ” 。占地约 54 亩，建筑面积约 5.5 万平方米，开设病区 28 个，编制床位 950 张，实际开放床位 1352 张；现有职工 1100 人，其中业务 技术人员996 人，高级职称 83 人，中级职称 224 人；拥有标准化手术室 12 个，复合手术室1 1 个，心脏介入导管室1 1 个；中心消毒供应室1 1 个；配置有 3.0T T 核磁共振、数字减影血管造影机（ DSA ）、直线加速器、 128 层螺旋 CT 、16 排螺旋 CT 、海扶刀、准分子激光、彩超、 DR 等大型医疗设备1 1 00 余台套，价值上亿元；拥有2 2 个河南省县级医院临床重点专科，4 4 个郑州市县级医院临床重点专科，1 1 个郑州市临床医学重点（培育）学科。登封市人民医院简介

　中国县级公立医院现状中国医疗卫生现状：1、通过一系列医疗卫生改革，乡镇卫生院大多数基础设施较差的状况得到改善，但由于基层卫生技术人员素质较低且数量不足，难以保障为群众提供较好的基本医疗和急危重症救治服务。2、医疗条件好的城市医院路途远、收费高、看病难。所以，加强县级医院综合能力建设是缓解群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题的关键。登封市人民医院

　县级公立医院改革发展的瓶颈

　医院改革发展的瓶颈：

　 病床数量相对不足，医院超负荷运转；建设发展资金紧缺，无法引进业务开展急需的大型医疗设备；相关专业发展缺乏空间与人才，群众就医压力持续增大……登封市人民医院

　工作总体思路与目标我院工作的总体思路与目标

　我院在制订2014-2018年发展规划时，提出了 “ 坚持两个中心，落实三项任务，实现三个转变，达到三个提高，实现三个满意 ”的总体思路与目标。坚持两个中心落实三项任务实现三个转变达到三个提高实现三个满意05登封市人民医院

　工作总体思路与目标1、业务上以病人为中心；2、在诊疗管理中以质控为中心。1、推进和完善医改工作；2、继续加强人才培养和学科建设；3、探索和发展以健康体检为切入点的健康咨询、养生保健、预防控制、终生监护的保健治疗体系 。1、从发展方向上实现从资源型向管理型的转变；2、从发展模式上实现从规模扩张型向优化后的质量效益型转变；3、从管理模式上实现从粗放型管理向信息化管理的转变。1、工作效率提高；2、工作质量提高；3、职工待遇提高。实现三个满意坚持两个中心落实三项任务实现三个转变达到三个提高1、群众满意；2、职工满意；3、政府满意 。

　登封市人民医院

　二建立完善三个体系建设完善医院管理体系

　 健全医疗管控体系完善绩效管理体系

　STEP05（一）完善医院管理体系STEP01STEP02STEP03STEP04

　 立足于医院建设和发展，紧紧围绕医院的中心工作，修订汇编医院核心制度，规范医院工作流程，使医院各项做到有章可循、有规可依，提高工作的执行力和管理效率，倾情守护百姓健康。建立健全各项规章制度

　 创新人才管理机制，制定业务人才管理办法，助推医院健康发展。强化人事管理

　 加强管理队伍建设，提高管理人员的业务素质和管理水平，增强中层干部的领导力和执行力。加强管理队伍建设

　 厉行节约之风，建立科室节约奖励机制，节约的费用与科室绩效挂钩。提倡勤俭办院

　 为节约医院运转成本，提高效率，后勤科实行物资供应和洗衣房社会化；院区保洁、安保和物业管理由3家具有专业资质的公司来打理。医院后勤保障部门社会化登封市人民医院

　（二）健全医疗质量管控体系1 完善医疗质量考核体系

　 强化医疗管理核心制度执行力；加强基础医疗质量管理，强化质控监管，保证医疗质量和医疗安全；建立多学协作机制，充分发挥学科优势；健全患者风险评估体制，加强急危重症患者及不良事件管理；重视医疗安全，完善医疗风险金管理制度。2狠抓护理质量管理

　 深入开展优质护理服务，推行责任制护理，优化工作流程，为患者提供安全、专业的优质护理服务。严格执行护理质量控制标准，每月定期进行各项护理质量考核，对各级质控检查中发现的问题进行分析、改进；每季度召开护理质量反馈会议，查找不足、排除差错隐患、持续改进质量、确保护理安全；落实《护士长查房制度》，重点做好节假日、护士长夜查房工作；完善护士长考核标准，加大护士长的绩效考核力度；运用现代管理工具--品管圈，遵循PDCA原则，持续提高优质服务质量。3强化药事管理体系建设

　 坚持依法开展药事管理工作，确保合理用药，保障医疗需求。加强临床药学工作，以合理用药指导为中心，规范开展临床用药咨询、药师查房、病历评价、处方点评、合理用药培训及药品不良反应监测工作；落实合理用药奖惩管理办法，每月对各科室药占比、抗菌药物使用比例及处方点评、医嘱点评情况进行考核，并将奖惩结果进行全院通报。4 深化医院感染管理

　 强化过程管理，预防与控制医院感染。加强医院感染质量督查力度，每月进行医院感染管理质量考核；制定了重点部位、重点环节的医院感染防控措施，成立重点科室质控小组，每月对其进行督查、指导、考核，有效防止了医院感染暴发；积极开展前瞻性监测、目标性监测和综合性监测，做好消毒灭菌效果监测和医务人员职业暴露监测。

　管控体系登封市人民医院

　（三）完善绩效管理体系临床科室绩效考核特点：

　 针对临床科室的考核：包括科室质量控制、人均药费和药占比、均次费用、平均住院日、支出节约、服务满意度等指标的考核。职能科室绩效考核特点：

　 针对职能科室的考核：每月根据职能科室的实际工作情况，由院领导和各临床科室主任对职能科室进行全方位地考核打分，并在院简报上公布考核情况。绩效考核：

　 强化医院的预算管理和成本核算管理，探索科学、合理、有效的绩效考核体系。在充分调研论证的基础上，以质量为重，以系数分配为杠杆，以分类、细化、量化为特色，突出岗位要素，兼顾公平，体现技术、风险、效益、贡献、专业特点等因素，逐步完善内部核算分配机制，在全院形成“比、学、赶、超”的浓厚工作氛围。登封市人民医院

　三通过优化基础设施建设着力提升医院综合服务能力优化基础设施建设

　 强化学科建设、人才建设加强技术合作与交流积极开展分级诊疗工作加强信息化建设等

　通过优化基础设施建设，着力提升医院综合服务能力着力提升综合服务能力01通过优化功能布局实现便捷的工作通道和抢救转运路径02大力加强 重点 学科建设，提升学科实力，加快医院科学发展步伐03帮培并举，强化人才梯队建设，不断提升自主创新能力04加强医疗技术合作, , 促进医院可持续发展05加强急危重症病人的管理，提升急危重症救治能力06稳步推进分级诊疗， 加强上下联动登封市人民医院

　（一）通过优化功能布局实现便捷的工作通道和抢救转运路径优化布局

　 为缓解患者“住院难”问题，提升医疗服务水平，我院通过优化专业布局，最大限度地扩充空间，改善患者就诊环境。登封市人民医院

　 手术室、中心ICU、复合手术室同一区域优化布局，保障了在病人和医护人员有需求时最便捷、合理的通道。手术室和供应室的上下层结构布局，保障了手术器械运转便捷，符合输送要求。

　 产房和新生儿科病房同一区域优化布局保障了有需求时最便捷、安全的转运通道。

　 在心内科同层区域改建CCU病房和心内康复区，方便病人的抢救、治疗、互转和康复。优化功能布局1优化功能布局3优化功能布局2

　（一）通过优化功能布局实现便捷的工作通道和抢救转运路径登封市人民医院

　 单独的肿瘤病房楼及其地下室等布局配备了直线加速器、海扶刀等治疗设备，使病人不出楼就能完成多项治疗。

　 NICU、RICU、PICU都布局在相应的病区，方便了病人管理与互转。

　拟建的门诊楼把手术部和内镜中心布局在同一区域，使无痛内镜检查和治疗更加合理、便捷。优化功能布局4优化功能布局6优化功能布局5

　优化基础设施建设，拓展就诊空间，改善就医环境登封市人民医院医院总体规划鸟瞰图肿瘤楼心血管重症监护病（ CCU ）心脏康复运动中心

　（二）加强重点学科建设 提升学科实力积极推进新适宜技术项目秉持科技兴院战略加强临床专科建设

　 坚持科技兴院战略。深化与河南省医学科学院合作，稳步推进科技兴医示范工程。依托河南省医学科学院作为医学科学研究机构的优势，探讨和构建适合我院的科技兴医模式，实现科技能力、学科建设、适宜技术应用和医院管理等方面质的跨越，为医院可持续健康发展提供核心竞争力。

　支持临床专科建设，实施名医名科名院战略，集中人、财、物打造重点专科和特色专科，提高医院核心竞争力。重点加强重症监护、心血管内科、肿瘤科、血液透析、儿科、肛肠科、神经内科、普外科、病理科、传染病等专科建设，从人才培养、设备更新及购置和新技术开展等方面给予大力支持，使这些基础专业在登封区域内始终处于领先地位。

　 根据外出进修培训人员学习结果，结合本区域发病情况和我院实际能力，积极开展和推广新技术、新项目。每年开展项目不少于10项，从而为医院可持续健康发展奠定坚实的基础。自2013年以来，共投资8245.8万元开展新适宜技术项目180项，先后添置了直线加速器、GE680CT、DSA、3.0T核磁共振等高精设备，满足了登封百姓医疗需求。登封市人民医院

　（三）强化人才建设，不断提升自主创新能力专业技术帮培并举人才强院共创未来团结拼搏

　 秉持人才强院的理念，多举并措，努力建立适合人才成长的工作机制，切实营造尊重人才的良好环境；加强人才队伍建设，以学科实力带动人才培养，注重科研力量积蓄；在人才培养方面，加大财力与物力的投入。登封市人民医院

　人才培养ABCA.在医院发展中建立教、帮、带的机制

　 通过对口支援帮扶建立教、帮、带的机制，通过专家教、帮、带使中青年骨干在临床实践中不断提高，促进他们快速成长。B.注重继续教育与梯队建设

　 着力加强各类专业技术人员的继续教育和梯队建设，加快人才培养步伐。近几年来，通过有计划、有重点的选派中青年骨干力量外出进修学习，同时聘请知名专家来院讲学，提升专业人员技术水平，选派业务技术骨干长期培训60余人，其中“515行动计划”培训47人，“369计划”培训8人；参加短期培训250余人次。D登封市人民医院

　人才培养ABCC.注重理论实践与学术交流

　 引导人才注重理论与实践的有机结合，鼓励他们认真总结临床经验，积极撰写学术论文、申报课题；参加学术活动，向医学界知名人士、专家教授学习，加强学科之间的学术交流，提高他们的专业技能，营造良好的学术氛围。近几年来，参加各种学术会议200余人次；发表医学论文200余篇，其中国家级130余篇；获得省市科技成果奖5项；我院心血管内科荣获CIT2015IABP二等奖、CIT2016IABP一等奖。D.鼓励在职人员深造

　 鼓励在职人员攻读硕士以上学历，并报销学费、享受福利待遇。D登封市人民医院

　学术交流耿宏旭主任受邀参加2016美国TCT大会荣获CIT2015IABP二等奖荣获CIT2016IABP一等奖登封市人民医院

　与河南省人民医院深度合作成立河南省介入治疗中心登封分中心

　 2016年1月，我院成为“河南省互联智慧分级诊疗服务体系” 中的一员，依托河南省人民医院的技术优势和强大的专家团队，强化我院学科建设、加快专业人才培养、提升医疗服务品质，塑造卓越的医疗服务品牌，着力缓解登封患者就医难、就医贵的问题。6月，“河南省介入治疗中心登封分中心”在我院挂牌成立。7月，国家早期胃癌筛查项目研究协同网络协作中心落户我院。在省医专家的定期帮扶下，我院积极拓展各项新业务新技术，填补了我院多项技术空白。（四）加强技术合作，促进医院可持续发展登封市人民医院

　与郑州市儿童医院建立医疗联体 开展技术合作

　 2015年6月，我院与河南省儿童医院建立医疗联合体。在郑州市儿童医院专家的定期培训和技术帮扶下，提升了我院儿科医务人员的救治水平，让登封区域儿童在有限的医疗资源内享受到更专业、更便捷的诊疗服务；降低患病儿童外诊时的医疗费用支出，实现了“普通患儿不出县，危重患儿有依托”的分级诊疗的目的。郑州市第七人民医院开展技术合作

　 充分利用国家对口支援政策，积极深化与郑州市第七人民医院对口支援与技术合作。七院对口支援我院心内介入技术，定期派专家来我院坐诊、查房、手术，使我院介入技术水平再上新台阶；受益群众达3600余人次，极大地方便了就诊患者，降低了心梗患者的死亡率。TEAM CORE STRENGTH DISPLAY LOGO加强技术合作，促进医院可持续发展

　与河南省肿瘤医院开展技术合作

　 2014年1月，我院与河南省肿瘤医院建立友好协作医院关系。2015年3月，在省肿瘤医院专家的技术帮扶下，我院直线加速器正式投入运行，填补了我市肿瘤放疗技术空白，极大地方便了肿瘤患者，解决登封肿瘤患者“看病难、看病贵”的一项便民惠民举措。与河南省精神病医院缔结为友好技术合作医院

　 2016年年9月，我院与省精神病医院开展技术协作。省精神病医院定期安排精神心理专家来我院开展坐诊、查房、讲座、业务指导等活动，促进我院精神心理科建设...

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