工会劳动竞赛活动总结 工会劳动竞赛活动总结工会劳动竞赛活动总结三篇工会劳动竞赛活动总结一：今年以来，XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注下面是小编为大家整理的工会劳动竞赛活动总结 ,供大家参考。
工会劳动竞赛活动总结
工会劳动竞赛活动总结三篇
工会劳动竞赛活动总结一：
今年以来，XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注重实效，认真组织开展主题劳动竞赛，积极团结动员广大职工在
“十三五
”规划中发挥主力军作用。
加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张
映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长，相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人
社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落
实方案，动员广大技术人员和一线职工参与竞赛，促进企业转型升级。
强化措施，确保劳动竞赛取得实效。
一是实施
“双挂钩”。将劳动竞赛结
果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩
;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继
续搞好“工人先锋号
”、“职工技术操作能手
”、“职工技术创新成果
”和“十
佳金点子
”的评比活动，激发职工劳动热情。
抓好示范，积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项
目—隆达高温合金项目为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。
坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好
劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面
的培训，提升职工综合素质
;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新
工作室，组织开展技术交流和课题攻关研讨活动，示范带动、凝聚引
领全体职工投身项目建设。
注重实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示
才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联精心组织了机电
一体化设备组装与调试、中
式烹饪
2项技能竞赛。通过层层选拔，来
自
53家企业
93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱
颖而出，70名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素质技工
队伍积累了人才资源。
突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广
泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗
”劳动竞赛。江苏赛福天
钢索股份有限公司工会，把建立健全安全生产责任制、推进企业安全
管理体系化、规范化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各
类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显减少，职业病危害状况明
显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展
“比安全出行、比经济效益、比效率提升
”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了
华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了省劳模
邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展
“比科学管理、比成本控制、比有序施工
”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳
动纪律，并做到“三不伤害
”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤
害。四是在服务民生类企业，广泛开展
“比职业道德、比奉献意识、比
优质服务
”劳动竞赛。
上下联动，积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了
卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议
调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊
组、装配组和电气组等共计
6个操作岗位的技能竞赛
;东港镇深化
“六比
六赛六看
”立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务
;教育系统围绕提高
教师队伍素质，组织了教学技能大赛。
在劳动竞赛的积极推动下，职工素质得到进一
步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级
;职工创新能力得到进一步增强。全区广大
职工提出合理化建议
4150条，其中近
1200条得到行政采纳
;职工内生
动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广大职工劳动热情得到有
效激发，企业发展的内生动力进一步增强，有力地助推了经济社会发
展。
工会劳动竞赛活动总结二：
10月
26日，新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机
器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚
加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉
被运出车间……
厂长章晓荣
（左一）告诉笔者：
“目前，加工厂本着
"快收、快轧
"的原则，以坚持
"安全、优质、高效、低耗
"的生产方针，在四
个车间开展以
‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益"的五比、一
创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生
;一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意
识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和
激励机制来强化加工管理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧
花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。
”2016年，八团种植棉花
11万余亩，预计总产籽棉
4200多万公斤，棉
花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展，以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安
全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。
在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花
进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核
细则和奖罚措施，对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化，实行安全
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