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供电所挂职锻炼总结4篇

时间:2022-10-12 11:10:05 来源:网友投稿

供电所挂职锻炼总结4篇供电所挂职锻炼总结 2篇干部轮岗交流挂职锻炼工作情况总结报告 20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作,按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》下面是小编为大家整理的供电所挂职锻炼总结4篇,供大家参考。

供电所挂职锻炼总结4篇

篇一:供电所挂职锻炼总结

篇干部轮岗交流挂职锻炼工作情况总结报告

 20XX 年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作,按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求,今年 1月份,集团组织部与各公司党组织共同,对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察,并对 20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下:

 一、考察方式 在考察交流干部方面,通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中,考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。

 在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面,通过总结交流干部的考评信息,以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工作的意见建议,汇总后统一作为 20XX 年此项工作的总结,为开展下一年度干部交流工作提供经验参照。

 二、交流干部考察评价

 (一)轮岗交流干部 1. 某某 考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第一位 得分较低项:创新意识项得分 XX 分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

 总体评价:该同志勤勉敬业,能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上,他勤于思考,认真负责,办事严格,工作能力出众,善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间,解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题,在环保督查中发现问题及时协调解决,完成了所有生产任务。同时,对车间人员进行调整,使车间面貌焕然一新,车间开工率显著提升。在他的带领下,车间在生产管理,设备设施管理,生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善,主动关心和团结部门职工,帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议,同事关系融洽,业务能力在轮岗交流中得到较大提升。

 11 月任职为党委副书记,对于职务的再次变化,该同志能够做好交接工作,快速转换角色,并逐步提高自身党务工作水平,带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的

 工作中要将眼光放得更加长远,更多的参与到决策中去,并在控制管理风险方面多下功夫。

 2. 某某 考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名第三位 得分较低项:工作业绩项得分 XX 分,在适应轮岗岗位之后,希望开拓创新工作招式招法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。

 总体评价:该同志在工作上认真负责,干劲十足,有较强的工作能力、沟通能力,为人宽厚,带人诚恳,能主动热情帮助有困难的同事。

 在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环保等多方面统筹管理工作后,保持勤奋用心、好学钻研的工作态度,通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相专业关知识,以及原有的工作管理经验,能够快速的在现岗位协调开展工作,合理分配任务,指导帮助下属。在面对突发紧急事件中思路清晰,能够快速做出正确反应,有较强的凝聚力,带领部门、团队一同进步,已经基本能够胜任集团生产运行部任部长的职务。

 同时该同志作为集团 XX 部室党支部书记,尽职尽责,时刻严格要求自己,起到党员干部模范带头作用。在面对支部

 中存在党员不交党费的情况,能够明确支部书记职责,工作亲历亲为,主动加班加点、不计较个人得失,通过不断走访沟通,最终顺利解决。

 希望在今后的工作中仍要注重安全、能源、环保等方面专业知识的学习,全面提升专业水平,在管理中能够继续提高站位,不断创新招式招法。

 3. 某某 考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名第四位 得分较低项:创新意识项得分 XX 分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

 总体评价:该同志财务专业基础较好,对公司情况了解比较全面,有较好的沟通能力、较强的责任意识,工作积极主动、态度认真、踏实稳重,能够较快的做到从财务到审计的角色转换。面对突发性审计工作有快速的反应和判断,确保与审计相关单位、部门做好沟通,高质量的完成所属工作。并且勤奋好学,不断完善自己,应对部门人员偏少、工作量大的困难,能够做到合理安排部门内分工,主动担起额外的项目评估任务。关心员工,能指导耐心教育、指导下属工作,有问必答。

 在四月份,该同志被推荐选举成为部室第一支部委员,她在完成本职工作的同时利用休息时间加强党务理论知识学习,并向刘开华主任请教管理支部心得,积极分担支部管理重担。

 希望在今后的工作中,进一步加快工作节奏,提升审计部门的敏感性。同时敢于在年轻员工身上压担子,给予青年员工一定的自主权,有利于他们快速提升自己的责任感和工作能力。

 4. 某某 考核评议得分:XX 分,等于考察人员总体平均分,总排名第五位 得分较低项:创新意识项得分 XX 分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

 总体评价:该同志工作认真,积极主动,首次担负起部门管理的责任,工作侧重点发生了改变。在身份转换及业务转型方面把握较为准确。财务专业知识丰富,能将原有的工作经验带到新的工作岗位。工作思路清晰,能够主动与领导沟通工作中的想法,并很好的贯彻执行领导的工作意图。敢于破除工作中遇到的困难,积极推进加计扣除工作。有较强的管理意识,对部门工作质量要求很高,通过修改制度及调

 整人员配置,合理分配工作,调动员工的积极性,有效提高部门工作效率,绩效考核成绩明显提升。工作任劳任怨,经常加班加点完成工作。与其它部门沟通顺畅,有效为公司运营做好保障工作。性格开朗直率,与同事关系融洽,能主动团结同事。

 工作中要进一步加强财务分析专业性及现代化财务管理理念,要敢于创新。进一步积累自己的管理经验,工作中更加注重方式方法,在大局协调方面仍有待提升。

 5. 某某 考核评议得分:XX 分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第六位 得分较低项:授权意识项得分 XX 分,希望继续积极传授年轻员工工作经验和工作技能,引导下属顺利达成任务; 创新意识项得分 XX 分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

 总体评价:该同志有较好的财务基础,要求上进,适应能力较强,有较强的责任心,年轻有魄力。在从管理制剂财务工作提升到管理集团财务层面后,继续巩固专业知识,时刻对自己高标准严要,对于各种新老问题,冷静面对。在处理财务部人员变动较大、人手紧缺、新进实习员工经验匮乏等多方面带来的财务工作压力较大的问题时,勇挑重担、积

 极面对,有条不紊,做到细化内部管理,对部门工作进行明确部署分工、合理安排工作时间提高工作效率,并积极与其他部门配合协作,最终克服困难,确保工作任务顺利完成。并在第二、三季度组织部门人员完成了对历史凭证票据的整理工作。带领财务部团队每名成员共同进步,使年终 KPI 考核成绩取得显著提高。

 由于现阶段财务工作实习、轮岗交接频繁,在工作中有时会出现急躁情绪,应注意沟通形式,改善管理方式,做好工作知识和经验的传承。同时要继续提高掌握集团财务整体运行的能力与水平及大局部署能力。在积极调动员工积极性的同时将部门内工作进一步细化,对新人强化岗位职责,提升部门整体形象。

 6. 某某 考核评议得分:XX 分,稍低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位 得分较低项:授权意识项得分 XX 分,希望继续积极传授青年员工工作经验和工作技能,协助同事共同完成任务; 工作效率项得分 XX 分,希望今后继续提高工作主动性与积极性,合理安排工作时间,保持工作进度。

 总体评价:该同志日常工作中认真履行岗位职责,工作刻苦勤奋,有全局观和大局意识,在时间紧任务重的工作面

 前,不计较个人得失,加班加点工作,积极配合领导完成财务部各项任务。工作中,结合自己所学的业务知识,能给部门如何加强管理提出好的建议。协调沟通能力较强,能在领导的统筹安排下,对内能协调本部门员工,配合其他部门完成各项工作;对外有较好的沟通能力,配合外部审计机构,顺利完成多个审计项目。轮岗期间工作能力、业务水平取得了很大的提升。同时,该同志平时待人诚恳,与同事关系融合,对部门的工作思路清晰,分配合理,得到大家好评。工作中能够严格执行企业制度,廉洁奉公。

 建议今后还需不断加强对财务方面的法律法规学习,不断创新工作思路,更好的完善财务部工作流程,在成本核算方面,多加学习,了解生产模式改变,对公司各产品的成本影响,与同事共同研究改善成本预测的方法,使之能为领导决策提供更好地服务。

 7. 某某 考核评议得分:XX 分,低于考察人员总体平均分,总排名第十三位 得分较低项:授权意识项得分 XX 分,希望继续积累工作经验和提高专业工作技能,协助同事共同完成任务。

 总体评价:该同志工作中有大局意识,一年里他的工作能力、沟通能力不断提高,在公司迎检等关键时刻,积极工

 作,连续坚守在工作岗位上,配合其他部门完成部署的各项工作;在生活中,勤俭朴实,作风优良;在与同事的相处中,平易近人,真诚相助。

 尤其下半年他主抓的流程再造工作正式启动,积极与各部门协商,最终顺利完成。并根据流程运行过程中发现的问题积极查询原因,寻找问题,对部分流程进行了修订,从而避免发生车间、部门因职责不清、时间不明而产生的影响生产进度、降低工作质量的现象。此外他对部门工时、能源及KPI 管理,廉洁风险防控工作也积极提供自己的建议,协助调整考核标准。

 不足之处是对公司的生产工艺、设备认知不能完全弄通吃透,还应多去生产一线了解考察,争取全面发展。

 8. 某某 考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第一位 得分较低项:管理能力项得分 XX 分,希望继续提高部署组织工作能力,提高员工积极性,顺利达成工作计划和目标,完成生产任务。

 总体评价:该同志从项目研发到协助车间管理,虽然业务跨度比较大,但在工作上依旧思路清晰,保持积极主动、勤奋努力的工作态度,在新品研发上尽心尽力,能较好的完

 成领导布置的相关工作。执行力较强,责任心强,组织能力与沟通能力较强,组织大家积极开展劳动竞赛,发现问题及时与大家进行讨论立刻处理。有担当精神,在车间工作中亲力亲为。在接触新设备使用时,能够主动与厂家交流沟通,并带领大家进行设备调试。学习能力较强,遇到不懂的问题能向其他员工虚心请教。为人亲和,性格外向,能够主动团结同事,与同事关系融洽。

 在工作中要进一步加强对细节的把控,办事要更加沉稳。注意管理经验的积累。对新产品的相关知识还应进一步掌握。对 GMP 认证流程还应进一步掌握,积累更多的经验。

 (二)提拔培养干部 1. 某某 考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第九位 得分较低项:团结协作项得分 XX 分,在今后工作中继续改善工作模式,积极配合其他部门共同完成工作。

 总体评价:该同志政治立场坚定,觉悟高,为人正直,廉洁自律,爱岗敬业,办事能力强,在各方面严格要求自己,诚实守信。

 在年初提拔到公司后,兢兢业业,尽职尽责,能够很快深入保健品质量的管理工作中来。按照岗位职责开展工作,整体安排,部署组织工作,敢于管理,不怕得罪人,加班加点,敢于担当,非常有责任心。积极主动完成各项工作,上级交办的各项工作按期交付完成,并能够结合部门实际,创造性的开展工作。全年带领质控部同事梳理各产品工艺,确保质量体系正常运行;摸索检验方法,努力实现产品工效自检,提高产品质量可控性,缩短检验周期,节约外检成本。同时,完成两次集团质量内审工作,牵头搭建质量体系和HACCP 认证体系,梳理各部门 SOP、SMP 等。循序渐进提升员工的质量意识,帮助公司质量管理工作步入规范化管理阶段。

 希望在今后与其他相关部门配合中,进一步改进工作方法,达到更好的工作效果。

 2. 某某 考核评议得分:XX 分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位 得分较低项:管理能力项得分 XX 分,希望继续提高部署工作能力,合理安排任务,配合其他部门共同完成工作任务。

 总体评价:该同志提拔为集团宣传部副部长主持工作,并兼任集团团委副书记。虽然工作内容发生了改变,需要在

 宣传、中心组及团委工作中投入更多的精力,但依靠之前党办的工作经验,能够很快适应。

 该同志有较强的工作能力,具有较高的职业敏感度。工作积极主动、乐观向上,兢兢业业,办事雷厉风行,可独当一面,对工作进度要求严格,有较好的沟通能力,能够帮助、指导下属工作,学习态度端正,能虚心请教不熟悉的业务。在人员不足的情况下能够分清各项事务的轻重缓急,做好工作协调,推动工作有序开展。在过去一年中,积极宣传普及企业文化、把握政策宣传贯彻十九大工作,在基层党员、群众中收到不错效果。

 在今后工作中依旧要敢于创新,向优秀中层学习管理经验,丰富宣传部及共青团的活动形式,以更高的站位开展工作。工作标准仍需不断提高,要继续加强学习,思考工作要更加全面、细致。同时多下基层了解具体信息,为工作顺利开展打下基础。

 (三)挂职锻炼干部 1. 某某 考核评议得分:XX 分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

 得分较低项:工作业绩项得分 XX 分,在适应岗位之后,希望继续开拓创新工作招式招法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。

 总体评价:该同志去年年初以挂职锻炼协助集团工会开展工作,7 月份正式调任负责工会事务,并在年底做好了与原任副主席的交接,现主持工会工作。

 该同志拥有较好的文字功底和比较丰富的基层群众工作经验,能够快速适应集团工会的工作。工作中能时刻严格要求自己。面对工会工作中遇到的问题时,能够精细研读组织文件,并虚心请教。在工会全年的几项重要工作中,亲力亲为、加班加点、尽职尽责,表现突出。同时严格要求下属,耐心指导,合理分配工作,关心下属心理动态,提高...

篇二:供电所挂职锻炼总结

7 2017 年电力个人总结与 7 2017 年电力企业年终总结合集

 7 2017 年电力个人总结

 时光如梭,当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候,不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作作自我总结

  一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。98 年 12 月我光荣地加入了中国共产党,我在进一步认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平建设有中国特色社会主义理论。

 把理论联系实际,积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。

 因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职

  2 工作。

 把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

 二、工作中勤奋,业务上钻研 在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87 年我参加了武汉电力大学高等函授的学习,用六年的时间,以优异的学业取得了大学本科毕业证书;94 年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习;98 年 3 月我又顺利地通过了美国 novell 公司的《na 网络管理师》的认证考试。几年间,我先后于 94 年 7月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班;99 年元月-99 年 6 月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革,强化经营管理》学习班;99 年、**年先后二次参加省局组织 orale 学习研讨班;**年还参加省电力培训中心组织的 lotus dominonotes 学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

 在 97 年 9 月 15 日《zr-mis总体设计》顺利地通过了河南省电力局 mis 评审委员会的评审,为 zr-mis 建设作好了前期准备工作。从 97 年 6 月至 99 年 12 月间,经过近二年的需求分析、代码设计、网络建设、系统联调及试运行等一系列工作。99 年底 zr-mis 已取得阶段性成果,设备管理、生产实时与运行、安监、劳动人事、教培、计划统计、综合查询、企业管理、物资、财务、燃料、多经、政工、电厂报价预测、科技、系统维护等 16 个子系统相继投入运行,初步实现与省局广域网、企业局域局信息共享、资源共享,以及企业 intrannet 的网络管理。由于 zr-mis 设计合理、界面友好,具有易扩展性、易维护性、安全可靠、功能齐全,达到了总体设计的标准。99 年 11 月 24 日顺利地通过了省局专家的实用化验收,省局领导对 zr-mis 的建设作了充分的肯定。

 zr-mis 的成功,为全省电力系统的各单位的信息建设,树立了示范作用。一段时间,省内外电

  3 力系统许多家兄弟单位来参观学习,受到专业人士一致好评并索取有关 mis 建设的资料。zr-mis 的应用,提高了工作效率,减轻了人员劳动强度,实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化,提高了信息共享程度,保证了数据的准确性、可靠性、及时性。为***取得了较好地社会效益和经济效益,为***适应电力企业商业化运营作好了准备,为***适应市场经济的需要,增强企业的市场竞争能力奠定了基础。

 三、不懈的努力、永远的追求 几年来,虽然我在不同的岗位都作了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使 mis 系统逐步成为各级领导的辅助决策系统,努力为企业的发展作出更大的贡献。1234

 内容。

 96 年 4 月受省电力局局办公室之委托,为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材,该书主要包括计算机的基础知识、文字处理软件的使用、公文处理软件的使用、lous organizer(事务管理软件)的使用。由于该书通俗易懂,实用方便,受到各单位办公室秘书们的一致好评,在各单位得到广泛使用,作为首选的基础培训教材。

 96 年 5 月参加河南省电力局青工入轨考试的命题工作,高质量地完成上级领导交给的工作,受局领导的扬。

 96 年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度,我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》,97 年初我又用 foxpro 语言专为河南省电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新办法而编写了《河南省电力公司医疗保险运作系统》。它是在类 indos 的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须专门培训学习、易操作、易掌握等特点。由于它非常适合基层单位卫生所门诊收费使用,97 年初在全省电力系统各单位推广使用,取得了良好地社会效益和经济效益。98 年全省电力系统住房制度改革的逐渐深化,深化住房制度改革是当时一项非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一项主要内容。它关系到每个职工的切身利益,也是一项政策性非常强又非常复杂的工作。由于住房制度改革工作中公有住房价格计算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息

  4 统计耗费时间长,工作效率低,同时在工作中许多政策不易把握、数据容易混淆,难以适应改革工作的需要,房改问题是当时职工关心的热点问题,也是各单位工作的难点问题之一。98 年我在省局住房制度改革办公室的支持下,开发了《公有住房价格计算及管理系统》成功地解决了这一工作中的难题,大大减轻了工作人员负担,避免了工作中的失误,为深化住房制度改革创造了条件。由于该系统设计合理,适应性强、通用性广,在全局电力系统的所有企、事业单位进行了推广应用。

 该系统准确地检索信息,科学、合理的计算与分析,节省了大量的人力、物力和时间,加快了全省电力系统各单位公有住房制度改革的步伐。由于该系统可随时为决策者提供信息咨询、数据分析,满足了公有住房管理上的各种需要;避免了以往的管理人员对住房情况 有了解但不全面、有分析但不确切、有估计但不确定 ,使各企业管理的基础工作得到加强和提高。取得了巨大的社会和经济效益。为此我获得了 98 年度河南省电力公司的企业管理二等奖。

 98 年 11 月受省电力公司教育处的委托,为电力系统子弟学校编写了《中小学计算机教学大纲》,作为责任编辑和主要技术负责人圆满地完成组织上交给的工作,现该大纲已作为电力系统子弟学校中小学计算机教育的纲领指导文件。

 99 年在郑州热电厂企业档案创国家二级管理目标的工作中,由于本人积极工作和突出表现,为我厂实现国家二级档案管理的目标做出了突出贡献,被国家档案局表彰为国家级先进工作者。

 97 年底,国家电力公司将 mis 实用化验收作为企业 创一流 标准的必备条件,我厂领导从战略的高度认识到:加快企业信息建设是实现从粗放经营向集约经营转变的最有效手段,是企业提高竞争能力的基础,是实现 创一流 的重要保证。我厂迅速成立了信息化领导小组长和 zr-mis 工作小组等组织机构,我作为二名技术人员之一从学校调入我厂企管处,开始了 zr-mis 的筹备、可行性调研工作,对于这样一个新课题,我一边学习、一边工作,不断充实自己、不断丰富自己,很快地使自己进入 zr-mis 开发角色中。97 年 6 至 97 年 8,我与厂内外数十人的共同努力下,完成了 zr-mis 的总体设计工作,它从全局、长远的观点出发为郑州热电厂信息建设作出了总体描述,为 zr-mis 的建设提供了一个蓝图和一个优选方案。1234

  5 7 2017 年电力企业年终总结

 20**电力企业年度总结范文

  20**电力企业年度总结范文 1 在集团公司正确领导下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

 一、20**年工作基本情况 各项经济指标再创新高。1-10 月份,售电量完成 31.32 亿千瓦时,同比增长 17.8****;经营电量完成 37.43 亿千瓦时,同比增长 28.6****;线损率完成3.3****,可比口径同比持平;平均电价完成 379****千千瓦时,比合同指标提高 2****千千瓦时;经营电量市场占有率完成 91.3****,同比提高 3.3****百分点,超合同指标 3.2****百分点;售电量市场占有率完成 76.3****,同比降低 4.0****百分点,超合同指标 0.5****百分点;小火电平均购电价完成 298.9****千千瓦时,比合同指标降低 7.4****千千瓦时。

 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”。截至**月 10 日,实现连续安全生产*天。

  6 电网建设快速推进。集团公司与**政府签署《会谈纪要》,将“十三五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划。加快推进“**工程”建设,500 千伏**、220 千伏**站扩建、35 千伏**线提前竣工。完善农网“十三五”发展规划,开展建设电气化乡、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率 99.95****,电网电压合格率 99.71****。

 经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

 创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《**》荣获“**奖”*。公司 4 项课题分别荣获**行业协会课题调研 一、二等奖。5 项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第**位。

 绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度 KPI 指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

  7 多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展**房产、**电气产业链,壮大**、**等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10 月份,多种产业实现收入 4.2 亿元、利润 317****元,分别同比增长 1****和 1****。

 优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“**”服务品牌参加全省服务名牌公示。“**”服务文化被国家电网公司在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

 党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑****”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交...

篇三:供电所挂职锻炼总结

67管理方略基层供电所挂职锻炼总结及反思建议马 明 云南电网有限责任公司大理供电局摘要:本文通过供电局机关部室专责到基层供电所挂职锻炼的亲身经历,总结回顾挂职期间的所思所想。通过具体参与供电所的几项重点工作发现基层供电所日常工作及管理中可能存在的问题。针对如何提升基层供电所管理水平提出合理化建议,以便下一步更好的提升基层供电所的业务能力及管理水平。关键词:基层供电所;重点工作;存在问题及建议一、基层供电所基本情况本次挂职的供电所是三营供电所,地处洱源县三营镇,负责三营、牛街、茈碧湖白沙井三个乡镇的供电服务,所内现有员工 36 人,男职工 35 人,女职工 3 人,( 其中:劳动合同制员工12 人,考试合格纳入规范用工 15 人,非全日制用工 8 人 ); 辖区内 10kV 线路共 6 条,10kV 线路总长 227.85km,0.4kV 线路总长448.09km;10kV 配电变压器共有 354 台,其中公变 167 台,专变 187 台。现有供电户数 17859 户,其中居民生活用户数:15991户,非居民用户数:1868 户。二、挂职期间主要工作完成情况对于作者本人来说到三营供电所的挂职锻炼机会难得,尤其是三营供电所副所长这个职位也是很具挑战性,因为三营供电所副所长空缺,所以半年挂职时间作者不仅仅是观察者的角色,更多的还需要参与到具体业务工作中,完全承担起副所长的职责。在上级领导的关心、所长的帮助以及供电所各位员工的大力支持下,顺利完成了挂职期间的所有工作。挂职期间主要完成的工作有以下几项。一是按时完成营业普查外业核查工作,认真落实公司配网数据核查工作方案,制定计划,按照“进度服从质量”的原则,依靠供电所自身力量开展普查,确保普查资料录入真实、准确。全面完成辖区内台变低压线路普查工作,结合数据核查开展全面性的营业普查工作,重点为站 - 线 - 变 - 户的清查。上半年共完成175 个公变台区的相关核查、普查工作。二是按进度完成三类终端全覆盖工作,三营供电所历来重视计量自动化建设工作,积极向公司要项目、要表计,按照“先远后近”、“按线路梳理”、“严控新增”的思路,推进配电及负控装置的建设,上半年全面完成三类终端全覆盖工作,目前三营供电所又在继续加快脚步开展低压集抄建设的工作,近三月已经轮换4000 只表计,加之原来轮换的数量,三营供电所集抄覆盖率接近60%。三是完成营业普查及户变关系梳理工作,通过营业普查梳理变户关系,并采用户名、户号粘贴至表箱的方法,为抄表轮换及降损工作打下基础。现已完成 17859 户用户的营业普查,完成率100%,对已完成普查的基础的数据录入率、归档率 100%。四是建立一套线损管理模式,通过多次和供电所所长交流,在得到供电所所长支持的前提下,在三营供电所已经实现了,“四分五步”管线损,每月集中 1-2 天集中轮换抄表、关口及考核表表直接取计量自动化数据、每月召开线损分析会、线路台区责任到人、异常查处闭环处理、每月营业班牵头现场核查 2 个台区的模式。对于三营供电所来说从之前工作习惯转变到这个模式的过程是艰难是花了很大的时间和努力的,建立这种模式并逐步固化对下一步线损管理的意义也是重大的。五是大力推进新营销系统、GIS 系统及 CSGII 平台的建设,供电所层面由于人员结构及前期的硬件设备所限,新系统的使用推广存在很多问题,但三营供电所做到了一对一帮扶指导、培训加实操结合、工作任务分工明确的工作方式,截止目前做到了所有员工都会用系统,营业班对业扩、换表等流程有至少 5 人以上熟练掌握,配电班 GIS 系统画图、台账编辑等模块有至少 5 人以上熟练掌握。六是完成供电所规范化建设架构的搭建,通过上级培训及个人学习新的供电所规范化建设指南及岗位手册,在得到供电所所长支持的前提下,在三营供电所已经实现了配电、营业、综合三个班专业职责清楚,业务流程清晰,表单使用规范,工器具管理有序,计划管理依托所务平台进行的工作模式。三、挂职工作中存在的问题供电所作为县级供电企业直接服务客户的窗口,不仅要负责抄表收费、线路巡视、故障抢报修等日常工作,还要负责计量、线损、安全等方面的管理工作。我经过半年的挂职锻炼,从第三者的角度转变到自己亲身参与其中,对供电所层面的问题和存在的困难有一些自己的看法。一是三营供电所规范化、专业化还有所欠缺,主要表现是各项业务虽然已有制度、指导书、流程、指南等作为指引,但供电所具体执行过程中存在疑问或不理解时,往往依靠自己的想法和经验去处理,缺少一套标准规范的模板进行框定,造成了使用老表单、填写不规范、前后逻辑不对应等问题。其次是各专业职能部门对供电所层面的帮扶指导不够,供电所最为一个执行机构对很多政策性的文件及知识不会去深入研读,对新系统等存在问题时需要职能部门进行专业化指导。二是三营供电所“欠账”多,“还账”工作量大,三营供电所营对所辖设备及用户的基础的数据虽经过多次的采集核对,但都没能准确固化和完整保留,造成了谁都“说不准”的情况,当要上新系统时供电所层面又需对营配数据开展新一轮的采集定位工作,采集、定位、画图、拍照等工作占用大量的供电所人力和时间,外业采集结束后进行 400V 的 GIS 录入工作时还发现很多不对应和错误的地方,造成了帐卡物不一致、变户关系不对应的情况发生。其次是客户信息的完整性与准确性也是经过多次的核对,但依旧存在大量错误的电话号码,尤其是新营销系统上线前几月对修改电话号码流程不熟悉,造成催费时用户不能收到信息的情况。只有供电所层面对历史数据进行不断整改的同时还要强调增量数据的准确才能保证数据质量逐步提升。三是个人的安全责任意识及工作观念转变需要一个过程,三营供电所部分老员工对目前供电所需执行的一些安全、专业制度 下接 (第 169页 )万方数据

  169管理方略底蕴将直接影响安全生产和稳定工作。当队伍气氛沉闷时,当思想出现倾向时,当有消极言论时,宣传部门要首当其冲的站出来,做好解疑释惑。

 号召领导干部在战危机中,不仅当好指挥员,还要当好教导员,宣传员,善于在逆境中做好思想工作。要采取灵活多样的工作方法,想法设法把队伍战斗热情烘托起来,把精气神给调动起来。积极引导大家要摒弃国企的传统老观念,鼓励职工走出去谋发展,以更高的境界和更宽的视野推动观念更新。只有主动才能把握先机,只有主动才能大有作为。做好煤炭企业的宣传工作,作为宣传部门人员,必须坚持以安全生产、提高经济发展质量和效益为中心,狠抓改革攻坚,突出创新驱动。五、结束语“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”,时代在发展,机遇在召唤。新常态孕育新机遇,新形势催生新希望。当前,煤炭市场的严峻形势已经把我们推向了不能不改,不能不变的境地,面对当前煤炭形势的新常态,作为我们煤炭企业的宣传部门,一定要正确认识形势,勇敢面对挑战,加强宣传力度,主动有所作为。我们不能在抱怨和叹息中沉沦,必须坚定信心咬牙坚持,用煤矿人身上特有的执着和坚韧,紧密围绕在企业应对危机的重大战略部署,奋勇前进,从而推动企业的健康可持续发展。参考文献:[1] 谢雪桢 . 浅谈煤炭企业在经济“新常态”下如何更好的进行宣传思想工作 [J]. 经营管理者,2016(26).[2] 姚红丽 . 浅谈新常态下如何提高煤炭企业政工队伍工作效能[J]. 东方企业文化,2015(07).类期刊发表的论文或完成的著作、课题、专利等科研成果的简单统计。因为很多同级学术期刊上论文的发表水平是良莠不齐的,所以职业院校科研工作在绩效管理中的评价也存在“重量不重质”的现象。为此,职业教育集团的科研合作管理可以使科研学术的专业评价更加趋于精化、专向,引入同专业评价绩效体系,对科研成果的质量进行全面评价。( 四 ) 实现科研休假,建立激励机制2012 年 4 月,吉林大学建立了“吉林大学繁荣发展哲学社会科学行动计划 (2011—2020)” [2] ,计划提出设立教师科研学术休假制度,每年拣选 20 名教师全薪学术休假一年。在当前经济社会形势下,“科研休假”机制的建立使科研学术研究过程创设一种相对宽松的环境,让研究人员静下心思、解除功利,激发灵感,创造经得起时间考验、有研究价值的研究成果。这在职业教育集团化的职业教育科研管理中科研合作绩效管理的激励机制构建的背景下具有积极而有意义方向发展的。职业院校的相关专业研究人员可以利用休假期间的纯研究时间,在科研绩效方面获得较大的提高。三、结束语基于知识交流背景下的职业教育集团科研合作绩效管理是在保证科研学术信息全面安全的基础上,进一步加强科研学术数据信息的开发利用建设,为各级各类职业教育院校的科研人员提供准确、全面的学术信息,协助职业教育科研人员开辟更新的研究领域,从而实现科研学术信息的充分利用,节约职业教育相关的科研研究时间与研究成本,为职业教育集团活动的学术革新与专业进步提供保障。职业教育集团的科研活动离不开全面的科研信息,学术研究过程从获得信息、加工信息、产出成果的过程中知识流动的速度越快,学术科研效率就越高。在新的知识交流背景下,职业教育集团的科研合作绩效管理工作面临着新的问题和挑战,及时更新绩效管理理念,创新绩效管理体系,构建一个全面、安全、可靠的科研合作创新绩效管理体系是推动职业教育集团整体科学研究创新、稳定、快速的发展的重要举措。参考文献:[1] Koenker R,Gilbert B.Regression quantiles.Econometrica,1978,46(1):33-50.[2] 解本远 . 构建合理的科研诚信观 [J]. 道德与文明,2014(8):

 119-123.[3] Smith,W.K.,&Tushman,M.L.Managing Strategic Contra-dictions:A Top Management Model for Managing Innovation Streams [J].Organization Science,2005:489-501[4] 张延锋 . 能力、资源与核心能力形成分析 [J]. 科研管理,2002(4).及要求不理解,再加之规范化用工及转岗的员工已经养成了一些不好工作习惯,现在要求每项工作必须严格按照规范的流程及标准来开展,一方面员工觉得是增加了自己的工作量,另一方面觉得是耽搁了工作时间,还没意识到这些是保障自身、设备及电网的安全的基础,也是我们最重要最基本的生命线。这个意识和观念的转变是需要逐步扭转的,短时间很难取得明显的成效。除了上面提到的这些问题外,还存在例如人员结构不合理,任务分配不均衡、绩效考核需优化等方面的共性问题,是需要公司各级领导及供电所不断努力逐步解决的。

 四、对供电所业务及管理的建议通过半年时间的挂职对三营供电所很多业务也只能做到了解程度,对具体业务的建议详见附件的表格,但从大的方面来说我觉得三营供电所可能需要从以下几点进行改进。一是需要进一步学习和落实供电所规范化建设工作,目前三营供电所规范化建设的框架已经搭建,具体的业务知识还需要在日常的工作中落实,还需优化日常工的计划管理,运用所务平台闭环管理计划。其次要结合岗位手册强化专业业务流程及表单的刚性执行。各岗位人员要熟悉及掌握自己岗位应该具备的能力及要求。二是供电所层面几个班组长还需承担更多的责任,供电所所长对各班组专业工作要做到授权,三个班组长除了从事具体的业务工作外还需承担一部分的管理职责。对三个班组长要逐步做到统筹协调相关专业间的分工合作,专业技术工作能把关,班组人员管理好的程度。要逐步形成所长对班长,班长对员工的管理模式。三是从不同层面开展员工关怀及情绪管理,三营供电所历史遗留问题较多,新规范用工及转岗员工占比大,工作模式已经形成习惯。对于一部分老员工来说对业务的一些要求及规定不熟悉不理解,加之目前供电所层面普查、换表等的工作量大也较为集中。供电所层面做了很多工作但距离要求的指标等还有差距,当受到检查或考核后难免产生情绪。对于工作的内容和对于人的观念来说规范及转变是需要一个过程的。希望从不同层面对员工开展情绪管理及员工关怀,以便更好的开展以后的工作。上接 (第 151页 ) 上接 (第 167页 ) 万方数据

篇四:供电所挂职锻炼总结

锻炼个人总结 0 10 篇

  【篇一】

 按照组织安排,我与 5 月 8 日—6 月 8 日在 xx 省 xx 市经济开发新区财政局进行为期一个月的挂职学习。虽然时间短,但是我认真制定学习计划,深入调研思考,主动沟通交流,对 xx 市干部思想、工作作风,开发区建设方面的经验和做法有了初步的认识,现就有关情况报告如下:

 一、xx 市及经济开发新区的基本情况 锦绣江南金 xx,因吴王置仓于此而得名。xx 于 93 年设市,地处江海交汇的前哨,长江口南岸,属长江三角洲冲积平原。全市总面积 809k ㎡(其中陆地 665k㎡),户籍总人口 47 万,常住人口 80 万,下设 6 镇及三个开发区。经济社会发展经历了由农转工,由内转外,由量转质的三大历史跨越,农业结构日趋优化,由传统农业向现代农转型,发展农业科技产业园 20 多家,工业公有制经济转轨变型,转向外向型经济,民营经济发展迅猛,商贸物流繁荣兴旺。接轨上海,以港强市,引进人才,建立科研基地、创业基地,教研产相结合,实现科技成果产业化。城乡居民收入达 2 万元,消费观念发生变化,生活水平不断提高,构建完善新型社保体系,社会综合治理水平不断提高。先后荣获国家级卫生城市,生态示范区,优秀旅游城市,体育先进县等十多项殊荣。20xx 年全市地区生产总值过千亿,地方财政收入 108 亿。全国综合实力百强县(市)评比排名进入前十位。

 经济开发新区是国家级开发区,位于 xx 老城区外围,面积 83 万 k ㎡,辖 11个社区,户籍人口 8 万人,规模以上工业企业 1070 家(其中外资 400 多家),园区发展坚持“内外”并举,“大小”并举,高科技、高就业、高税收并重的“三

 高”原则进行招商,并进行区域合作,技术协作,德资企业一枝独秀,外资企业年纳税超过 20 亿。新区 20xx 年地方财政收入 37 亿元,20xx 年地方财政预算收入达到 43 亿,超过全市地方财政收入的 40%。占 xx 市财政收入的半壁河山。

 二、工作学习情况 在挂职期间,按照武功县委组织部和 xx 市委组织部的安排,跟随相关领导和同志参与并了解开发新区财政管理工作,工作之余更多的是交流和学习。

 一是主动适应,全身心投入挂职锻炼工作。初到财政局,工作环境、工作内容、工作方式相对陌生,为尽快实现角色转变并适应工作,首先从思想上把自己置身于新岗位,尽快进入工作状态,履行职责,团结同事,通过工作、午餐等时间,加强沟通了解。新区财政局设置预算、财务、支付、综合四个科室,下辖三个经济开发区个私服务中心,未设立金库,国、地税设立分局征税,直接上解市局金库。个私服务中心负责零散税征收,上解市国库,每年征收入库超过 2000万元。新区财政局工作人员少,效率高,责任心强,令人敬畏有加,叹为观止。

 二是自觉学习,努力做好挂职锻炼工作。财政局作为新区政府的一个重要职能部门,具有较强的专业性,为了做好工作,通过查阅相关资料,主动找相关科室了解情况,坚持多听、多记、多想,做到边学习,边交流,边思考。通过查阅20xx-20xx 年的全市及新区的预决算报表,统计年鉴及相关经济分析资料,对 xx整体经济发展状况和规模有了大体了解。通过与相关科室交流,了解 xx 财政运行状况与模式,看到武功县管理的水平与规模的差距。通过调研个私服务中心的服务管理情况,了解基层国、地税与财政之间的协调配合与数字化管理水平。通过拜读《xx 市志》了解 xx 的人文历史、风土人情等。通过学习看到了差距,学到了好的经验与工作方法,拓展了思路,增长了见识,开阔了眼界。

 三是自我宣传,架起沟通的桥梁。挂职锻炼是难得的学习机会,更是一次难忘的工作经历。挂职特殊身份,不能忘记自己代表的不仅是自己的形象,更是单位政府的形象,身负着组织的使命和期望。在交流中坚持推介武功,介绍咸阳,把武功经济社会发展取得的成就、优势资源、人文历史、风土人情等,尤其是重点介绍了咸阳在“关天经济区”中所处的重要位置和发展建设中的宏伟战略构想。说到武功,xx 很多人都不熟悉,但说到教稼台封后稷官、苏武节碑、唐王李世民、苏慧织锦图,令他们很惊讶,提升了对武功的关注度,增加了他们对古都咸阳的向往之情。通过沟通建立起深厚的感情和友谊。

 三、体会和感受 这次挂职锻炼使我看到了武功与 xx 在经济社会发展上巨大的差距。当然,xx 地理位置优越,水陆交通便利,经济基础较好,有着我们不可比拟的区位、信息、人文优势,感受之余反思我们发展缓慢的原因,除了客观条件限制以外,xx人具有思想解放、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神,更有文化基因中的开放性、兼容性、多元性和灵活性,都是我们应该借鉴的。

 一是培养开放意识。要进一步解放思想、更新观念、放弃“八百里秦川”旱涝保丰收的保守思维,牢固树立开放意识,进一步对外实行全方位多层次的开放与合作,加大武功的外宣力度,提高知名度,走出武功走出 xx,让世界了解武功,要紧紧抓住西部大开发和“关天经济区”开发的历史机遇,实行走出去与引进来相结合,加大招商引资力度,促进武功快速发展。

 二是增强发展意识。发展是硬道理,发展是第一要务。在武功这样的欠发达地区,必须突出发展这个主题,树立强烈的发展意识。俗话说无工不富、无商不活、无农不稳。在依托杨凌农业高新试范区,抓好高新农业园区发展的基础上,

 大力发展工业园区,打牢工业基础,培植财源,增加财政收入,从而促进社会经济的全面发展,搞活商贸流通促进市场繁荣兴旺。革除一切影响发展的条条框框,用发展中的眼光、发展的思路和办法解决发展中的问题,通过发展提高人民的生活质量和幸福指数。

 三是树立环境意识。环境是开放的条件,环境是发展的推手。各职能部门要转变干部作风,机关作风,树立服务意识,营造有利于改革开放和社会发展的人文环境,树立时间观念和效率意识,在行为模式、精神动力、价值观念等方面健全机制,在市场竞争更激烈的今天,良好的投资环境将成为推进地方经济发展的一张名片,成为能否招商成功的关键。

 通过一个月的挂职学习,经过耳闻目睹,自己既感受到 xx 与 xx、武功与 xx的差距,更体会到了责任感、紧迫感。通过学习锻炼,进一步解放了思想,更新了观念,拓宽了视野,启迪了思维。

 今后,我将充分运用学到的先进管理的理念和经验,指导今后的工作和学习。我们相信,当建设项目与现代产业相互促进,当经济发展与生态环境同步提升,当区位优势和文化优势相得益彰,美丽和谐的新武功一定会展现在我们眼前。

 【篇二】

 根据组织安排,20xx 年 4 月至 10 月,我在 xx 市文化广播影视局挂职,挂职岗位博物馆处副处长,协助处长赵耀双同志工作,联系博物馆处与相关博物馆之间工作。半年的挂职经历对我的触动很大,尤其是思想观念上的触动前所未有。挂职半年来,本人虚心学习,积极工作,努力提升自己的整体素质,基本上达到了挂职锻炼的预期目标,现将挂职工作简要总结如下。一、主要做法一是强化学习,努力提升政治素养。融入挂职单位,深入学习领会十八届六中全会和习近平

 总书记系列重要讲话精神,不断提升和牢固“四个意识”,积极参加 xx 市文广局和局博物馆处组织的“两学一做”活动、干部培训、党组织学习会、工作会议;认真贯彻落实市委《关于开展“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》精神、xx市文广局推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署会议精神,努力做“维护核心、担当作为”的党员干部。二是积极融入,努力调研,尽可能掌握第一手资料。切实践行州委书记俞成辉 6 月 11 日看望在津挂职干部时的讲话精神和 4 月 1 日州委组织部副部长山青秀在挂职干部赴任前座谈会上的讲话要求,积极参与挂职单位相关工作,认真完成挂职单位领导交办的工作任务。同时不畏酷暑,深入 xx 市所属及各区博物馆、纪念馆等文化博物单位走访、调研,认真学习博物馆建设、运营和文创新理念、新知识,努力开阔眼界、增长见识、提高能力。先后走访、调研了周恩来邓颖超纪念馆、xx 博物馆、平津战役纪念馆、xx自然博物馆、xx 杨柳青木版年画博物馆、xx 科技馆、xx 民俗博物馆、xx 文庙博物馆、鼓楼博物馆、xx 美术馆、xx 黄崖关长城博物馆等 30 多家博物馆、纪念馆和多个区的文化街、文化公园,对重点博物馆、纪念馆进行了多次走访和调研,足迹遍及和平、河东、河西、河北、武清、蓟州、滨海、东丽、红桥、北辰等 10多个区,还自费远赴 xx 曲阜调研三孔(孔庙孔府孔林)博物馆,学习体验儒家文化的博大精深和圣人文化博物馆的独特魅力。搜集了 200 多万字的文字资料和大量照片图片,撰写调研报告 2 篇。三是积极联通甘南和 xx,发挥纽带作用。同时利用在 xx 市文广局挂职上班的优势,积极推动我局和 xx 市文广局交流合作工作,陪同局主要领导与 xx 市文广局就全州公共文化服务对口帮扶工作进行多次衔接汇报,陪同甘南州广播电视台主要负责人到xx市广播电视台对接帮扶工作,

 促成了 xx 市文广局考察调研组甘南州文化帮扶考察调研之行,州文化馆和州博物馆参加 xx 市“非遗与生活”新作品双年展、州直文化单位和各县市与 xx 市市直单位及各区文广局对口帮扶协议签订等几项交流合作与帮扶活动。受局主要领导委托,到 xx 建筑设计院了解甘南州博物馆(科技馆)初设方案编制情况,并就进度等代表我局做了督促,提出要求。随同局主要领导到 xx 建筑设计院就甘南州博物馆(科技馆)初设方案编制进展情况进行对接和座谈。积极帮助局对外交流办、文化综合执法支队、博物馆等单位与 xx 市文广局等单位衔接相关工作。四是摆正位置,努力做到到位不越位、帮忙不添乱。清醒认识和把握挂职干部身份,找准自己的位置角色,在参加相关会议时,认真听、认真记,用心体悟,把每次参会的机会都当作一次难得的学习和交流的机会,从中发现和汲取对自己和工作有用的信息和知识;在平时的工作中,时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面,努力做到到位不越位,帮忙不添乱;在生活上,从来不向挂职单位提要求、添麻烦,遇到问题自己克服和解决,用实际行动坚守一名共产党员的信念。

 二、挂职收获一是开阔了视野,增长了见识。xx 的人文名胜让人耳目一新,xx 经济社会发展取得的成就,使人深受震动。xx 是包容的。xx 有佛教、道教、伊斯兰教、天主教和基督新教,5 大宗教和谐相处,与 1400 多万 xx 人民同呼吸共命运;xx 有一个涵盖汉民菜、清真菜、素菜、家乡地方特色菜和民间风味小吃的完整菜品体系;xx 有快板、京东大鼓、京韵大鼓、铁片大鼓、快板书等特有的曲艺形式,又有京剧、河北梆子、相声、评剧、评书、单弦、梅花大鼓、西河大鼓等植入 xx 却在 xx 很兴盛的曲艺品类;xx 素有万国建筑博览会之称,城市建筑独具特色,既有雕梁画栋、典雅朴实的古建筑,又有众多新颖别致的西洋建筑。有英国的中古式、德国的哥特式、法国的罗曼式、俄国的古典式、希腊的雅典式、

 日本的帝冠式等。xx 的当代建筑也风格迥异,天塔、津湾广场、xx 音乐厅、津塔、xx 自然博物馆、xx 之眼、xx 站、世纪钟等;半年中,市委组织部为我精心选择了挂职单位,市文广局上下谦和可亲的为人处事态度、精心细致的生活安排、工作上的大力帮助,让我宾至如归。领导和同事们与人为善、热情好客、稳重大方、恪守规矩的处事风格确实值得我认真学习和体会。包容的 xx 展示的是文化的丰富内涵和无穷张力。这些,无一不彰显着 xx 即坚守传统,又包容和创新的卓越气度。xx 更是繁荣发展的。去年,全市生产总值 17800 亿元,增长 9%左右;一般公共预算收入 2723 亿元,增长 10%;全社会固定资产投资 14629 亿元,增长12%。今年上半年,全市生产总值达到 9386.87 亿元,同比增长 6.9%;全市居民人均可支配收入 19691 元,增长 8.8%;全市固定资产投资 7329.89 亿元,增长3.6%。走在 xx 的大街上、海河边,我们看到的是一个奋发有为的、正在崛起的,瑰丽的、蒸蒸日上的新 xx 大 xx。这些,都极大地开阔了我的视野,增长了我的见识。二是丰富了阅历,优化了习惯。我参加工作 26 年来,从教师岗位到电台编辑记者岗位,从广播电视报主编岗位到镇党委副书记岗位,再到州政府办公室,再到州文广新局,经历了不同的工作,拥有了不同的的阅历,却一直在州内打转,没有到州外挂过职、学习过,更别说到 xx 这样的大都市挂职学习。这次承蒙组织关怀,在 xx 挂职工作和生活半年,在 xx 市文广局大院上班 6 个月 180 天,实在是一次十分难得的机遇,也是一份十分珍贵的阅历。这 6 个月,不仅锻炼了我,丰富了我,也优化了我的习惯——学习、工作、生活等方面习惯。比如以前我在政府办公室的时候,爱加班,几乎每天晚上(包括节假日的白天)都去单位加班,时间一长,就形成了没事也要到单位跑的习惯,老人照顾不上,孩子的学习也管不上,家人很是不满,把自己弄得很被动。xx 市文广局干部职工早晚两顿饭在单

 位灶上吃,中午不回家,当日的工作当日完成,绝不让其过夜,晚上按时下班回家,非特殊情况绝不加班,劳逸结合,第二天又精神抖擞的上班。半年下来,我也形成了这样的习惯。三是锤炼了作风,提高了能力。半年中,从参加的每一次会议来看,市文广局各工作的研究决定和安排布署,都能让人充分感觉到民主务实的领导作风。从局机关各处室的办公秩序、员工的工作状态、办公设施的配置和管理来看,感触最深的是大家强烈的政治意识、规矩意识和干事创业意识,显示出机关规范而又人性化管理的显著成效。从参与的工作和活动来看,能够充分体现大家识大体、顾大局,业务熟练、坚持原则,团结协作、严谨细致的工作作风,尤其是我挂职的博物馆处的领导和同事(如处长赵耀双先生,刚刚从...

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