乡卫生院院长的对照材料（17篇）乡卫生院院长的对照材料 2019年乡镇卫生院院长个人述职报告 大家好！按照县卫生局关于乡镇卫生院院长任期评价的要求，我向领导和同志汇报了我担任松北镇中心卫下面是小编为大家整理的乡卫生院院长的对照材料（17篇）,供大家参考。
篇一：乡卫生院院长的对照材料
2019年乡镇卫生院院长个人述职报告
大家好！按照县卫生局关于乡镇卫生院院长任期评价的要求，我向领导和同志汇报了我担任松北镇中心卫生院院长以来的履职情况和廉洁自律情况。一、履行职责的基本信息在XXX通过乡镇卫生院院长公开招聘考试后，我担任了松北镇卫生院院长一职。两年来，在松北镇党委、政府、县卫生局的正确领导下，以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，团结全院干部职工，根据医院发展的实际需要，理清思路，明确目标，坚持把维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位。通过加强内部管理，建立长效机制，提高服务质量，提升医院形象，共同努力。医院管理年通过有效开展“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”活动，促进松北镇中心卫生院健康、可持续、协调发展，创造性开展工作，圆满完成各项卫生任务。主要有以下几个方面:(1)加强团队建设，完善各项规章制度管理是院长的主要职责，医院的发展靠管理。总裁一定要想清楚，顾全大局，采用科学合理的方法。为了有效保证各项任务的落实，进行了队伍建设。与领导班子；第一，分工明确，相互合作，团结一致就可以做到。二是体现民主管理。从征求员工意见到上级班子会议讨论通过，反复修改科学:&gt和:>；，用制度管事，用制度管人，制度对每个人都是平等的。第三，办事要公开公正，讨论通过医院班
子的重大事务，形成笔记。并成立监督委员会监督实施，定期向员工披露财务费用。四是团队齐心协力，各司其职，团结奋进，医院成绩显著提高。做到院长带头团队，团队带头员工，才能有效调动全院员工的积极性。(2)改善医疗环境，方便群众就医在上级部门的大力支持下，通过积极争取项目，克服资金困难，多种方式筹集资金1万元，为公共卫生办公室增加了7套办公椅和沙发，为临床科室更新了新的医疗办公室和医疗设备，改善了人们就医和办公的条件，为医院健康可持续发展创造了新的局面。这两年医院两个效益稳步提升，xxxx3医院业务收入85万人民币。Xxxx4的业务总收入4年达到150万元，今年1-10月已经赚了130万元。门诊和住院人数大幅增加，同时群众满意度和患者可信度有所提高。(3)以深化医药卫生体制改革为契机，不断加强医疗质量管理巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果，坚持“以病人为中心”的服务理念，努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动，将医院的工作推向更高的水平，我们在以下四个方面做了大量的工作:一是大力提高医疗质量，大力提高医疗质量意识，组织全体员工每周进行一次集中业务培训学习，并进行大查房和案例讨论，由业务副总裁主持。临床医生对病例发表意见，在理论和实践上相互借鉴，相互促进，形成了“以学补齐”的局面二、提高医疗服务水平，为了给患者提供细致、周到、温馨的医疗服务，在单位开展了以“如果我是患者”为主题的优质医院创建活动，要求每一位医务人员从患者的角度
出发，医生和患者应密切接触，给贫困患者送一杯热水，与患者亲切交谈，了解和掌握病情，积极实施药物治疗，从内心引导患者，促进其早日康复。三是控制医疗费用，要求各部门严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，定期对临床医务人员进行相关知识培训，在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三个合理原则，有效控制医疗费用不合理增长。第四，大力加强卫生行业作风建设，把医德医风建设作为创建医院的基础，完善医德考评体系。在对医务人员的日常考核中，对医务人员服务态度的考核与工资待遇、职称晋升、优秀人员的考核直接挂钩，对违法违规行为的查处力度加大。对反映群众医德不好的实行“一次性投诉候岗”制度，每年不得评为优秀。(4)密切关注公共卫生工作，不放松，确保人民健康公共卫生是医院工作的重中之重。公共卫生服务管理处设置规范。各专业团体严格执行各项工作制度，认真做好各项公共卫生服务，扎实实施公共卫生服务均等化工程。近年来，全市儿童计划免疫接种率稳定在x8%以上，传染病发病率逐年下降。我镇肺结核病人管理规范，病例治愈率提高；妇幼保健项目实施规范化，孕妇系统化管理率x0%，住院分娩率%和儿童系统化管理率%。全镇居民健康档案归档率为%。(还有其他公共卫生指标，包括老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育。用具体数字表示。否则不能体现你的公共卫生工作。这些公共卫生工作的深入开展，有效促进了人民健康水平的进一步提高，赢得了群众的一致好评。两年来，多项单项公共卫
生工作获得县卫生局、县商务厅、松北镇党委政府的表彰奖励。(5)建立“安全医院”，确保生命和健康以创建“安全健康中心”为契机，时刻教育广大职工，要把安全生产串紧，把医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合起来，不懈努力，积极建立医疗纠纷预警机制，加强医患沟通与合作，努力把医疗纠纷消灭在萌芽状态。近年来，没有发生医疗事故和医疗纠纷，保证了卫生院的健康发展。同时，加强单位的安全工作，防止火灾和盗窃，加强车辆管理，防止不安全事故。(六)加强人才培养，进一步优化人才队伍医疗服务是大事，不能马虎。要使医院持续发展，首先要有一支高素质、高水平、高素质的医疗队伍。近年来，在医院资金和人力非常短缺的情况下，6名业务骨干被派往市县医院深造，以提高医疗技术水平，优化医院人才结构，进一步增强医院综合服务能力。二.正直和自律医院发展的关键在于院委会的团队是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，我组织聘请我担任松北卫生院院长。一是团队建设做得好，工作中三个方面带头:一是团队团结带头。一方面，要团结依靠医院党支部做好工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，做到“思想上多交流，工作上多通风，决策上多咨询”。另一方面，团结带领团队成员努力工作，充分发挥模范带头作用，平时多做交心，先做交底。同时，根据单个团队成员的特点和专长，分配他们的具体职责，让他们在各
篇二：乡卫生院院长的对照材料
乡镇卫生院院长先进事迹材料
XX，男，汉族，生于1972年7月,滁州市XX区人，大专学历，中共党员，现任XX区XX镇卫生院院长。
XX同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在院长任职期间，医院的发展达到较快的发展时期，业务收入以年年递增，由接任时的负债,固定资产离任时盈余。医院历年来被主管局评为先进单位，个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典"先进分子，基层“群众满意站所长”，“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”，“优秀工会干部”.
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业,遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向.
早在1996年至在XX卫生院当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴。
钻研业务技术,一个心衰病人年龄大、体质差病情危重，家人不理解，别的医生不愿意接诊，他努力和病人家属沟通,取得家属的理解，在书本上查找及多方向专家求助，制定治疗方案，使病人获得较好的疗效.一骨折患儿，有明确手术指征，但家属顾虑较多，拒绝手术，多次在“X射线”下复位、固定，多次进行功能位石膏更换，患儿恢复良好,病人家属一再表示感谢被拒绝。在珠龙中心卫生院工作时，带领科室同事使业务得到提高，创建骨科并陪带出两名骨科医生,至今骨科为该院特色科室.在爱人即将分娩的当晚,仍在手术台坚持手术，手术结束后孩子已安全出生，至今未能陪伴爱人身边感到内疚。在XX年“非典”期间，带领科室人员做好各项预防、消毒等工作，做好回乡人员的体检工作，医院业务未滑坡,病人思想稳定，按时按量完成上级交代的各项任务。得到了当地政府和主管局的一致好评。单位获得“抗击非典”先进单位,个人获得“抗击非典”先进个人。
XX年年初他刚到花山卫生院任院长时，卫生院的正常运转不能维持,负债较多，病人较少，年门诊量只有3000人次，出入院病人50人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即
使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革，通过绩效考核机制，提高骨干人员的绩效工资,先后购进部分医疗设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员进修学习，提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,通过多种渠道筹集资金用于卫生院的危房改造，使卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,年门诊量人次、住院病人人次得到提高，业务收入上升,固定资产增长。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心,让人民群众满意。
XX年1月，由组织安排到XX卫生院任院长。XX卫生地处边远山区，与定远、全椒、肥东、XX四县交界，距离周边县城较远，当时，医院有职工38人，年门诊量为1XX人次，出入院病人110人次,年业务收入与周边乡镇医院相比较低。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;
四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理，缺乏专业的护理人员。
经过调查研究和时间的磨合，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院委会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上,实现了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人,举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境，让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，进行绩效考核。然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施，仅－年就节约支出数万余元；实行了院科
两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。
为了满足群众物质增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，对医院下属的一所分院进行改造，对院部进行改造,对危房进行维修，改造水路，电力,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资装修了医院门诊部，安装了室内室外电子显示屏,安装电子监控使医院全方位无死角，保障安全生产,整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、多功能手术床、超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率.他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排人员进修深造及短期培训，鼓励医院职工取得较高学历和争取上级招考名额，从而使医院的人才梯队基本形成。医务人员的技术日益提高.同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术，较好地促进了医院的快速发展。
他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评，而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境，做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三好一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动，深入开展加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,进一步提高了工作透明度，强化了工作人员的服务意识，自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风，树立了行业新形象.在他及全体职工的努力下，医院于当年获“区级文明单位”荣誉称号.在他的带领下公共卫生开展获得市区两级卫生行政主管部门的好评。在多次检查中获得优秀成绩。首先为所有镇村一体化卫生室进行了房屋维修和改造，使成为标准化卫生室,打好硬件建设，对村医进行一体化管理，首先使村医明确自己职责，对村医关注的养老、退休等问题，积极向上级反映争取，做好老龄村医摸底排查工作，做到不漏登记一名老村医。对在职村医鼓励学习，提高文化水平和业务知识，优秀的可以择优到乡镇卫生院工作,对不合格的村医进行清退,对村医关注的经费发
放等问题进行透明化公开,使他们有一本明白账。作为院长,医院历年以来，药品采购和设备购置为
敏感话题，很多企业和个人为了达到自己的目的，有的“明修栈道”，有的“暗度陈仓”。但是，他早就已定下一条“铁规矩”,公事只能到办公室谈，大的项目必须有三位以上院班子成员在场，药品采购成立药事委员会，由药库、药房、医生组共同商定采购类别数量后才能采购，不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金，树立了勤政廉政的优良作风，加快了医院建设和发展。
医院的事业正是在不断的积累过程中进步发展的.但是，该花的钱他绝不吝惜，为解决医院用水严重缺乏、用电不正常的局面，先后投资近三万余元，解决了自建院以来一直困扰着医院发展的瓶颈——水电问题;多年的艰辛必将结下累累硕果,在他及同事们的努力下，医院的发展达到有史以来的最快时期，业务收入年年递增，门诊1XX人次增长到XX0人次，住院110人次增长到200人次。医院则历年来被区主管局评为目标管理先进单位、医疗安全先进单位、防保工作先进单位、院容院貌整治先进单位，被区文明委授予“文明职位”称号;个人则多次被区直机关工委授予“优秀共产党员”称号，被区卫生局评为优秀院长,被区总工
会评为“优秀工会干部”。XX年5月，受命于非常时期的XX同志在
人们担心、期待的目光中任珠龙中心卫生院非典防控负责人.他明明知道,在这次抗击“非典”中必须担当重任,意味着必然卷入这场残酷的“战争”，极有可能染上病毒。面对安逸和艰苦的决择，面对生与死的考验，他正是凭着一股为党的事业献身的精神，凭着一腔为人民排忧解难的激情，毅然赴任的！“抗击‘非典'，我们责无旁贷，我们时刻准备着。”XX如是说，正是有这种强大的精神支柱，他才能以更加饱满的激情投入工作，迸发出强劲的活力.以致于在筹建传染病区中遇到各方面的困难而被他一一排除。他们的做法得到了来该区督查的省、市领导的肯定.XX同志因此荣获卫生系统“防非工作先进个人”称号。
XX卫生院是边远山区的一所卫生院,但XX院长深知,既要与时俱进，又要与时俱变，有了新理念才能变了再变。他组织医院领导班子成员认真学习“三个代表"重要思想，进行了深入的理性思考，形成医院发展共识路：必须以特色取胜,有特色才有竞争力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后劲，才能持续发展，做到“人无我有，人有我新,人新我精,人精我特”。
顺着这样的思路，医院出台了几项大举措：一是调整医院收入结构，控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率，增加总收入中的“含金量”，提高医疗性收入所占的比例,降低药品费用。从XX年3月开始,医院采取果断措施,将个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,使医疗性收入占业务总收入的比例大幅提高.二是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。针对我院人才结构不尽合理，人才断档的现象，医院加大了人才梯队建设的力度，三是创新服务思路，拓展发展空间。医院今年在以妇保、儿保的基础上，调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的卫生院，把医疗服务延伸到家庭。以卫生院为基础，家庭为单位,居民个人为中心，以健康促进为目标，向当地人群提供一体化服务。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务，走出了一条既能满足社会需求，又能节省资源的发展道路.被区卫生局评为“先进文明单位、双拥单位”。
在XX同志带领下,全院干部职工不仅如期完成了各项工作目标任务,而且使医院的发展驶上了
快车道。
篇三：乡卫生院院长的对照材料
卫生院院长先进事迹材料
卫生院院长先进事迹材料
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。**就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，XX年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。一、勤奋好学，精益求精，文明行医**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练
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地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。二、深入改革，促进事业发展1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激
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发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促
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进卫生事业的全面发展。XX年，城郊医院实行“海选”院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。共2页，当前第1页12三、艰苦奋斗，廉洁行政**同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该同志才是真正的“布尔什维克”。四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线去年3—6月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，**同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作，迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇
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广泛开展了爱国卫生运动，清除卫生死角500多处，消毒阴阳沟渠XX多米，投入抗非经费13万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任务，全院共排查发热病人382人，送县发热门诊排查14人，疫区流入人口体温全程监测196人，**自始至终站在抗非的第一线，经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典的那段时间，**同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走脱，**同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。五、关爱职工，无私奉献**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到**同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。**同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多……。
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篇四：乡卫生院院长的对照材料
1月25日清早915分刘院长的电话响起刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了我们在跟踪没有医疗装备不方便靠近盘问挂了电话刘光海二话没说带上简单的仪器直奔举报地了解情况后该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的当场进行了体温测试并说明情况后居家隔离并要求医学观察10天后同行的父亲居然有发热现象而且态度十分恶劣谁要再给他量体温就打死谁刘院长知道了事情的严重性了及时汇报乡里领导一起上门做思想工作光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导一定要配合政府相信科学做到早发现早治疗不会有事的三个小时的思想工作后张老头才答应测量体温并及时送往县人民医院留观14过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧
卫生院院长抗击疫情优秀个人事迹材料
我为你整理了《卫生院院长抗击疫情优秀个人事迹材料》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在搜索到更多与《卫生院院长抗击疫情优秀个人事迹材料》的相关范本。
老婆，我吃好了，你们慢慢吃啊，我要回乡里去执勤去了，不能够陪您们了。”大年三十，大水田乡卫生院院长刘光海一边给瘫痪的爸爸喂饭，一边给妻子说道。等爸爸吃好后，再打来了洗脸水给爸爸清洗好，简单地交代一下妻子的家务事便驱车前往乡里了。这次团年饭，刘光海牵挂了很久，很久。。。
因为长期在边远家乡从事医生工作，他已经很久没有回城里照顾瘫痪在床多年的爸爸了，本打算利用春节放假多休息几天陪陪老爸，让妻子轻松轻松一下，谁知道疫情来势是如此凶凶，一切计划化整归零。坐在轮椅上的父亲歪着微笑的嘴巴，不停的用手比划着，暗示儿子快回乡里去上班，此情一幕，刘光海心理坚定了信念“只有做好疫情防控，确保全乡群众身体不受病毒感染，就是对父亲和妻子的最大回报。家是后盾，“疫”往直前。1月24日晚上，刘光海参加完乡里召开疫情防控紧急会议后，回到医院里拿出全院医护人员通讯录，一一通知召回，立马召开全院中层干部和村卫生室医务人员疫情防控紧急工作会议，安排部署具体防控工作，迅速落实防控措施，成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组，设立了一线监控、后勤保障、内勤服务三个组，细化制定防控工作方案，启动疫情防控应急预案，并取消春节休假，24小时值守岗位，全力做好疫情防控工作。
1月25日清早9点15分，刘院长的电话响起，“刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了，我们在跟踪，没有医疗装备，不方便靠近盘问，”挂了电话，刘光海二话没说，带上简单的仪器直奔举报地，了解情况后，该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的，当场进行了体温测试并说明情况后，居家隔离并要求医学观察，10天后同行的父亲居然有发热现象，而且态度十分恶劣，谁要再给他量体温就打死谁，刘院长知道了事情的严重性了，及时汇报乡里领导，一起上门做思想工作，光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导，“一定要配合政府，相信科学，做到早发现早治疗，不会有事的”三个小时的思想工作后，张老头才答应测量体温，并及时送往县人民医院留观14天，经过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧。
越到关键时事情就越多，正月初二，毛坡田的村医又一次拨通了刘院长的电话，报告她院子年长的陈伯伯去世了，要办丧事，这可就是大事呀，当地风俗老人去世全院行动，人员聚集，大吃大喝几天，于是光海第一时间赶到现场与乡村干部上门与主人沟通劝说，达成丧事从简，尽力不通知外来客人等协议，并在进村口设立检测点，刘光海值守三天三夜，直到出殡后，才松了口气。
防疫防控，病倒一线。疫情就是命令，防控就是责任。刘院长把命令记在心里，把责任扛在肩上。大水田乡辖区11个行政村、总人口2.88万，全乡土地面积108平方公里，而且在外务工流动人口相当多。为了确保全乡老百姓的健康安全，乡党委政府在全乡范围内共设置了14个检测点，并实行24小时值班制。
刘光海从大年三十夜起，一直就是通宵达旦的工作，除了开会、上报等，基本上多在村里摸排、上门测量、巡查。由于乡里主道在补修桥梁，从卫生院去龙山、社塘、麻元冲等部分村要绕道20余公里方可进入，就这样刘光海每天开车都要为14个检测点送去必须的物品并汇总一天检查情况，上报政府后才算一天的工作的结束。2月19日晚上8点许，在永安庄村督查乡村医生为返乡人员测量体温时，突然感觉头晕，胸闷，就对同行的公卫专干罗吉运说，“小罗，我有点不舒服，我们先回卫生院吧”，在卫生院里吃了一些救生丸后，认为睡一觉就会没有事的，那知道=第二天卧床不起，在儿子的安排下及时送往怀化市第一人民医院治疗，确诊为高血压危侠三级、冠状动脉狭隘症，医生说是过度疲劳引起的，不注意随时就会有生命危险。2月22日乡党委书记谢伯胜打电话找他有事时，刘光海才告诉谢书记在怀化住院了，谢书记当即叮嘱他安心治疗，非常时期不方便去医院看望，随时保持电话联系，三天后刘光海又出现在乡里中心小学基建复工消毒现场。
守土尽责，忠孝难全。“海娃是个大好人、是个孝儿子”大水田村年纪90岁的刘妹锅老奶奶，逢人便说。每逢赶集日她都要去卫生院找“海娃”开药打针。1964年4月出生在大水田乡的他，对家乡的山山水水和老百姓结下了深厚的情感，各村家家户户、道道梁梁对他来说是再也熟悉不过了。1984年参加工作，1994年当任了院长至今就一直没有离开过。“桃李不言下自成蹊”在手上培养的乡村医生遍布城乡，当年的小帅哥三十多年后也当上爷爷了，三室同堂的大家庭日子过得其乐融融的。。。“天有不测风云，人有旦夕祸福。”2012年从乡卫生院退休的妻子却患上了子宫癌，经
过5年的治疗度过了危险期；2016年慈母又患结肠癌晚期还来不及治疗就又撒手人寰，留下78岁年迈的父亲需要亲人陪伴和照顾，2017年下半年父亲在第三脑溢血手术后就瘫痪在床再也不能直理了，每日三餐需要人喂，大小便需要接洗。只有两兄弟的刘光海把父亲的护理分月交叉轮换进行，从源头上减轻劳累强度，这次持续40多天疫情防控工作，一切家务和护理全落在患病的妻子一个人的头上，他白天顾不上照顾父亲，只有夜深人静时才有空开车回到城里看看父亲。
刘光海对疫情防控工作最大的感受就是“医生就象战士一样，集结号一吹响，哪里有危险就往哪里冲。”
篇五：乡卫生院院长的对照材料
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基层卫生院院长事迹材料
x，男，汉族，生于x年x月，党员，本科学历，主治医师，现任车村镇中心卫生院党支部书记、院长。x年毕业于x卫生学校放射专业，同年x月，到x车村镇中心卫生院放射科工作，x年x月就读于河南职工医学院临床系，就读于河南科技大学临床系。
多年来，他无论身处何种岗位、何种职业、担任何种职务都能时时刻刻把党的信任、上级组织的重用做为自已不断前进的新起点，不折不扣、尽心尽责做好自已的本职工作。同时加强自身修养，用x思想武装头脑，认真贯彻学习党的x大精神，深刻领会党和国家的方针、政策，勇于实践，敢于工作，廉洁从医从政，防腐拒变，陶冶情操，尤其是任院长、支部书记以来，能理论联系实际，抢抓机遇，务实求真，不断加快医院改革发展步伐，各项工作稳步发展，多次受到省、市、县表彰，农村卫生工作成为全省的一面旗帜。
一、积极进取，精益求精，严格要求
卫生医疗行业是业务性很强的行业，为保持在业务工作中的优秀状态和水平，他认真钻研新技术、新业务，积极开展临床科研工作，学风严谨，勇于创新，成绩突出，填补了xx项技术空白点，在我县率先开展了“”等新技术、新项目，在放射诊断、心血管专业具有较高的知名度，在省级以上刊物上公开发表了“”等x篇论文。
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作为医疗卫生工作者对人民群众的生老病死有重大责任，他深深明白这一点，在他的心中树x起一切为了病人，为了病人一切，全心全意为病人服务的良好职业道德，不管白天黑夜、刮风下雨，病人的需要就是无声的命令，他牢记“人民的生命高于一切，医生的责任重于泰山”的神圣誓言。
有一天深夜，一位钟性病人“心慌，气短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被电话铃叫醒，二话没说就赶到病人家，经仔细检查怀疑“冠心病急性心肌梗塞”，建议病人家属x即送往医院救治，经心电图检查后，确诊为“急性前间壁心梗”，给予尿激酶x万u静脉内溶栓后对症处理，病人x个小时后转危为安，他方离开病房，病人及家属感激万分，像这样的例子举不胜举。
无论在何岗位，他总是提早上班，推迟下班，由于病人较多，他不仅要为病人看病，还要满足病人的要求，亲自为病人操作治疗，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分钟工作x秒!近x年的从医生涯，诊治病人上万例，无出现医疗纠纷和事故，受到当地老百姓的一致好评，他总把治愈病人当作是自已最大的快乐，体现了新时期基层医师的崇高美德，他经常说:“金杯银杯，比不上病人群众的口碑”。在出色完成临床诊治工作同时，他忙里愉闲多次参加国家、省、市培训班及研讨会，不断给大脑充电，提高业务水平，并且每次学习回来都整理教案，对全院医护人员授课，如《》等二十余个专题讲座;对实习进修人员及年轻医师认真做好传、帮、带，使他们受益匪浅，多年念念不忘。
同时，经常到内科病区查房，组织全院医护人员对急危重病人的会诊抢救及
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病案讨论，使一大批年轻医师脱颖而出成为业务骨干，多名成为院中层干部。他就是这样一个业务精益求精、永远干不完工作的“机器人”。
二、深入调研，因地制宜
自参加工作以来，x一直在该院工作，先后任内科主任、业务副院长、县政协委员，对医院的各项工作比较熟悉。但做为x乃至x规模最大乡镇卫生院的一把手主持全面工作，他深感责任重大，特别是经医院各届领导班子及全院职工的不懈努力，院容院貌、医疗质量、农村卫生等工作均取得了很大成绩，在乡镇卫生院中被省市卫生部门树x为典型，各级领导对医院各项工作都提出了更高标准和要求，这对他来说是新的考验和挑战。如何理清医院下步发展思路，突出工作重点，狠抓工作落实?如何继续保持和推动医院各项工作向更高标准和层次迈进?
如何使人民群众的健康达到有效保障，使他感到担子很重，压力很大，在新的工作岗位上不敢掉以轻心，结合医院近年来的整体工作思路，他带领院班子和全体职工展开医院如何更好更快发展和腾飞的大讨论，很快理出了医院五年发展规划:
一是进一步加大工作力度，继续完善医院基础设施，改善服务条件，努力提升医院的服务质量。二是继续狠抓内涵建设，创新服务理念。三是加强领导班子建设，多策并举，树x诚实守信的良好社会形象。四是进一步完善公共卫生服务体系，全力推进新农合工作，努力实现群众、政府、医院“三满意”，医院已经驶入良性发展快速轨道。
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三、进一步完善基础设施，改善医疗服务条件为了进一步加快公共卫生服务体系和后勤服务体系的建设步伐，借助国债项目，投资x万元新购地皮x亩，新建一栋三层砖混结构x平方米公共卫生和后勤服务综合大楼，建起了高标准预防接种中心。投资x万元对病房和门诊楼进行重装修。病区安装呼叫系统，全院开通内部程控电话。投资x万元新建锅炉房，对原暖气设施进行维护、改造，确保冬季正常供暖。
筹资百万元新购美国ge彩超、德国产电子胃镜、心电监护仪、血凝仪等。引资x万元，购碎石机一台，开展碎石新业务，投资x万元新购耳鼻喉科综合治疗仪，新建五官科病区，投资x万元新购xma光机一台，投资x万余元成x档案室，硬件建设得到巩固，服务条件得到改善。
四、狠抓内涵建设，注重人才培养，打造专科品牌
继续开展医疗管理年为主题，狠抓医疗质量管理，注重不断提高医疗技术水平和医疗服务质量，不断创新人才和专科建设，近年来共送派x名人员参加医学继续教育，x名护理人员进行了全员轮训，给予报销部分学费，鼓励在职人员参加继续医学教育提高学历。目前，已毕业本、专科x余名，x名人员正在攻读本专科学历，x名中青年骨干到省级著名医院研修，x人次参加国家级学术研讨会，近年来，职工发表省级以上学术论文x篇，x名职工通过执业和资格晋升考试，医院已形成了浓厚的学术氛围。
利用x正骨医院网络关系、河科大一附院、三附院对口扶贫关系，与专家“联
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姻”，全力攻关，技术创新，进一步加强骨伤科、外科、妇科、脑病、五官、口腔等专科的建设，使全院业务水平上了一个新台阶。投资x万余元购置颈腰电动牵引床、中药熏蒸床等，组建康复理疗中心，采用中药熏蒸、电针、针炙、小针刀、钩活术、牵引、按摩、手法复位等技术，主治腰椎间盘突出、坐骨神经痛、偏瘫后遗症等，治疗科学，疗效显著。
同时，狠抓医疗质量管理，在全国首批x个农村乡镇卫生院中探索创新卫生服务质量评估管理长效机制，监督检查做到了经常化，病历甲级率、处方合格率均有提高，基本药物使用、激素、抗生素、注射剂使用日趋合理。
五、完善农村公共卫生体系建设，开创“五结合”农村卫生工作新局面
明确卫生院的功能定位，贯彻执行农村卫生工作的方针、政策，在全镇范围内开创预防保健、妇幼保健、乡村卫生服务一体化管理、社区卫生服务和农民健康保障制度“五结合”的农村卫生工作新局面。
在全镇范围内加大预防为主的宣传力度，提高了广大人民群众的预防保健意识，加强计划免疫接种，有效控制传染病，并在传染病防治方面、预防性健康检查、健康教育、食品卫生、消毒监测等预防保健方面取得了较大成绩。启动“母婴安全工程”，推出婚、孕、育一条龙特色人性化服务，确保住院分娩率巩固在x%以上，降低了母婴死亡率。以卫生院为中心，将全镇x个村级卫生机构规范为x个，实行“二制四有八统一”的卫生服务一体化管理制度。完善了具备预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育六大服务功能的孙店、车西、车北三个
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社区卫生服务站。
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新型农村合作医疗制度试点以来，在全镇共x.x万人次的农民得到近x万元的医疗补偿，新农合筹资比例达x.x%，取得了群众、政府、医疗机构“三满意”的良好效果，有效缓解群众看病难、看病贵问题。卫生部、卫生厅卫ⅷ项目两次流动现场会到该院参观、指导，受到项目领导、专家及各项目省的高度评价，为全国推行的新型农村合作医疗门诊费用界定提供参考依据。
“试玉要烧三年满，辨才须等七年期。”三年来，医院门诊人次上升x%，住院人次增加x%，业务收入增长x%，预计将达到x万元，列全市同级之首，职工平均工资列全县乡镇卫生院最前列，农村卫生服务管理工作居全县首位，被省卫生厅树为卫生战线的一面旗帜。医院整体工作得到了患者和社会认可，取得了良好的社会效益和经济效益。
作为一名医务工作者，x同志恪守职业道德，严格律已;作为一名党员，他始终保持共产党员的先进性，与时俱进，不断进取，爱岗敬业，视“病人的利益高于一切”的目标再次显现在广大医务工作者和医病患者面前，他牢固树x全心全意为人民服务的思想，时刻始终保持共产党员先进性的政治本色。经x第三人民医院研究，决定推荐x同志为“x市优秀医师”。
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篇六：乡卫生院院长的对照材料
乡镇卫生院院长述职报告
2020乡镇卫生院院长述职报告各位同仁：大家好!此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举“三个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。一、借管理年活动东风，使管理活动年常态自20_年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。二、作风过硬做表率约法三章树行风
院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。
三、心系辖区群众，给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于20_年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为__人建立了居民健康档案，其中65岁以上老年人2454人，0—3岁儿童710人，3—6岁儿童587人，孕产妇336人，高血压病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群为8965人。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块，版面每季度更新一次，开展公众健康咨询活动5次，主办健康教育知识讲座8
次，院村两级发放各类宣传资料7000余份。透过宣传教育，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
2、大力推进新农合一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。3、严格实行公家基本药物制度我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6月20日零时开始进行“零差率”销售，对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。四、着力队伍建设，关心职工疾苦医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术力量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理安全，病例书写及时规范，护理记
录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深入临床查房，用心参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了《执行医师法》，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。
我担任党支部书记，先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还个性关注职工冷暖，每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里推荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。
虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人20_年受到南县卫生局嘉奖，20_年还被评为出席南县的优秀党员，20_年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。
我将戒骄戒躁，不断进取。2020乡镇卫生院院长述职报告我叫_，现任我乡镇卫生院院长，在卫生院党委领导的科学带领下，我们卫生院较好的完成了一年的工作，这是大家共同努力的结果。现将一年的工作状况汇报述职如下：
20_年对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持中国共产党十八大精神为指导，认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务用心落实国家基本药物目录制度，用心开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。此刻，我结合卫生院发展状况将自己政治思想、工作状况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想状况：本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，用心构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法
规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。
二、履行本职工作状况：在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面：1、努力搞好医疗工作规范执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;透过强化考核，促进各项规章制定的落实，个性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调整，使医疗安全得到了有力保障。拓展业务范围，强化服务意识：透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节，我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题，我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务，我院的做法得到了上级
的肯定，省、市新闻媒体多次来我院采访，这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底，卫生院业务总收入146万元，比去年同期增长66.7%，其中门诊人次3311人，与去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手术41台，其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。
2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平累计建立居民档案__人，建档率到达100%，累计慢性病健康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人，10月份，按照上级要求，为了用心配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35__64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种，大大方便了群众，提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评。3、村卫生室建设在我县卫生局的领导下，卫生院配合政府，出主意、想办法，用心主
动对我镇卫生室建设进行强力推进，我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导，截止目前，我镇10个建设任务中，已全部能够投入使用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础，村卫生室校验工作也已经圆满完成。
4、新农合工作为了方便参合农民报销医药费用，在我院实施“先看病，后付费”服务后，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大方便了群众。我院住院病人1046人次，实报金额76.4万元，门诊报销3146笔，实报金额56万元，无一例差错。5、其他方面：1-10月份职工工资能够按时发放，社保、医保、住房公积金已交至10月份。10个月来无安全事故发生，无医疗纠纷，无信访案件，卫生院走上了快速发展轨道。6、在后勤方面严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作带给后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。三、个人工作中存在的不足：1、虚心请教，加强学习领导管理潜力和总结管理经验，不断完善自己。2、开展批评与自我批评，认真理解领导和职工的监督，认真改正个
人存在的问题。总之，卫生院20_年的工作在上级主管部门领导的正确领导下取得了
必须的成绩，但是还是有许多需要我们去改善的地方。在以后的工作中，我会继续认真学习贯彻落实党的十八大精神和2013两会精神，认真踏实的努力工作，更好地推动我们卫生院工作的发展。
2020乡镇卫生院院长述职报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好!在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，卫生院认真组织学习党的十八大精神，用心推动各项工作顺利进展，圆满的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作状况总结汇报如下：一、加强政治学习。对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持以党的十八大精神指导，认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务用心落实国家基本药物目录制度，用心开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协
调发展。二、政治思想状况。本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院发展实
际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，用心构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。
三、履行本职工作状况。在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面：1、努力搞好医疗工作规范执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;透过强化考核，促进各项规章制定的落实，个性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动
的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调整，使医疗安全得到了有力保障。
拓展业务范围，强化服务意识：透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节，我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题，我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务，我院的做法得到了上级的肯定，省、市新闻媒体多次来我院采访，这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。
2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平累计建立居民档案__人，建档率到达100%，累计慢性病健康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人，10月份，按照上级要求，为了用心配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35__64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村
和南龙山村进行预防接种，大大方便了群众，提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评。
3、村卫生室建设在我县卫生局的领导下，卫生院配合政府，出主意、想办法，用心主动对我镇卫生室建设进行强力推进，我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导，截止目前，我镇10个建设任务中，已全部能够投入使用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础，村卫生室校验工作也已经圆满完成。4、新农合工作为了方便参合农民报销医药费用，在我院实施“先看病，后付费”服务后，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大方便了群众。我院住院病人1046人次，实报金额76.4万元，门诊报销3146笔，实报金额56万元，无一例差错。四、个人存在的不足。1、虚心请教，加强学习领导管理潜力和总结管理经验，不断完善自己。2、开展批评与自我批评，认真理解领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了必须的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎
实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。
篇七：乡卫生院院长的对照材料
×××中心卫生院院长×××事迹材料
×××,男,45岁，回族，专科学历，主治医师.2008年任六十铺中心卫生院院长以来，以全心全意为人民服务为宗旨，严于律己，勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理，外塑形象”的管理理念，制定了两个“围绕”的方针（暨一切工作院班子成员围绕着科室转，科室围绕着病人转）,使职工的服务观念得到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施，使原先面临散、乱、差的卫生院，近几年各项工作步入正轨并得到较好发展,受到当地群众的一致好评，单位连续数年在全县综合目标管理考核中都名列前位.
一、抓班子，带队伍,积极履行院长职责1、勇挑责任重担，发扬民主风格
到×××中心卫生院任职后,他深知自己身上担子的重量，通过学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在，常言到打铁还需本身硬，要想把医院搞好，院长必须要当好班长，抓好班子建设，带好队伍，他通过不断的学习提高自身修养和管理水平，在管理岗位上,他大力发扬团结民主作风，积极承担班子主要负责人的作用，经常与班子成员沟通、交换意见，凡涉及全局重大问题的决策，都能广泛征求各方面的意见，发挥集体智慧优势，提高决策的民主化、科学化，自觉维护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,与班子成员之间推心置腹、坦诚相见。在他的带动下，班子团结职工协同单位各项工作很快步入正轨运
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作。2、抓医疗、服务质量，提高服务水平自担任院长、支部书记以来，通过以院支部为堡垒，党员为桥梁,
带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三好一满意"活动，加强了职工的政治思想素质,树立了正确的人生观、价值观、忠于职守爱岗敬业的思想，加强了职工的凝聚力和向心力.医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施，使单位的医疗服务水平得到质的提升.在广大职工的努力下，单位的年收入由07年的八十多万到08年的一百多万,09年突破二百万。特别在医改后由于人事及分配制度的改革,单位收入近两年连续突破三百万.为了提高医疗诊断水平，近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安X光机、彩超、DR等一大批先进设备，使医院的整体医疗水平和服务质量都得到明显提高，群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开展“义诊"活动，开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品，带着党的温暖和尊老、爱老的崇尚美德，到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及送温暖活动.真正让这些人员感受到了党和政府的关爱,也提高了医院在当地群众的影响和好评。
二、扎实工作，务求实效，有力的推动了我院工作的顺利进行08年以前因多种原因，单位没有形成一个完整的组织机构，仍靠
院长经验管理模式，导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。
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在上级领导的关心支持下他到任后,深入与干部职工和群众座谈，针对医院内部存在的问题，把医院现况摸排到位，做到底数清、思路明，为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框，出台了一系列全新的措施和规章制度，一切从零开始带领全院职工努力奋斗，使卫生院从新焕发生机。
其次是组建一支职工信得过的科室负责人，经过倾听职工群众的评议，自己深入的调查了解，把医院一些政治素质好,工作热情高,业务精，群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位，并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础.
三、深入一线，强化指导，不断提高医院服务能力我院属于基层医院,主要服务对象是农民，他经常走村入户，深入
一线与患者及群众沟通，掌握和了解村卫生室工作开展情况，并借助医改政策的落实，制定出相应的整改措施，对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理，使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”，他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》学习并亲自授课,使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位.
他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放，督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高.虽然行政工作较忙，但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识,利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛.并经常到手术室亲自
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参加手术,带领科室主任及床位医生进行查房，节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访,询问健康情况及进行康复指导，在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能，即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。
作为一名院长，医院的生存与发展时刻挂在他的心上，医院通过近几年的发展有了一定的基础，他又有了新的思路，由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道，使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调，在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷，建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院(分三期完成），现正在分期建设.新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。
2013年6月15日
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篇八：乡卫生院院长的对照材料
×××中心卫生院院长×××事迹材料
×××，男，45岁，回族，专科学历，主治医师。2008年任六十铺中心卫生院院长以来，以全心全意为人民服务为宗旨，严于律己，勤于奉献，公正廉洁，处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理，外塑形象”的管理理念，制定了两个“围绕”的方针（暨一切工作院班子成员围绕着科室转，科室围绕着病人转），使职工的服务观念得到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施，使原先面临散、乱、差的卫生院，近几年各项工作步入正轨并得到较好发展，受到当地群众的一致好评，单位连续数年在全县综合目标管理考核中都名列前位。
一、抓班子，带队伍，积极履行院长职责1、勇挑责任重担，发扬民主风格
到×××中心卫生院任职后，他深知自己身上担子的重量，通过学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在，常言到打铁还需本身硬，要想把医院搞好，院长必须要当好班长，抓好班子建设，带好队伍，他通过不断的学习提高自身修养和管理水平，在管理岗位上，他大力发扬团结民主作风，积极承担班子主要负责人的作用，经常与班子成员沟通、交换意见，凡涉及全局重大问题的决策，都能广泛征求各方面的意见，发挥集体智慧优势，提高决策的民主化、科学化，自觉维护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，与班子成员之间推心置腹、坦诚相见。在他的带动下，班子团结职工协同单位各项工作很快步入正
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轨运作。2、抓医疗、服务质量，提高服务水平自担任院长、支部书记以来，通过以院支部为堡垒，党员为桥梁，
带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三好一满意”活动，加强了职工的政治思想素质，树立了正确的人生观、价值观、忠于职守爱岗敬业的思想，加强了职工的凝聚力和向心力。医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施，使单位的医疗服务水平得到质的提升。在广大职工的努力下，单位的年收入由07年的八十多万到08年的一百多万,09年突破二百万。特别在医改后由于人事及分配制度的改革，单位收入近两年连续突破三百万。为了提高医疗诊断水平，近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安X光机、彩超、DR等一大批先进设备，使医院的整体医疗水平和服务质量都得到明显提高，群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开展“义诊”活动，开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品，带着党的温暖和尊老、爱老的崇尚美德，到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及送温暖活动。真正让这些人员感受到了党和政府的关爱，也提高了医院在当地群众的影响和好评。
二、扎实工作，务求实效，有力的推动了我院工作的顺利进行08年以前因多种原因，单位没有形成一个完整的组织机构，仍靠
院长经验管理模式，导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。
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在上级领导的关心支持下他到任后，深入与干部职工和群众座谈，针对医院内部存在的问题，把医院现况摸排到位，做到底数清、思路明，为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框，出台了一系列全新的措施和规章制度，一切从零开始带领全院职工努力奋斗，使卫生院从新焕发生机。
其次是组建一支职工信得过的科室负责人，经过倾听职工群众的评议，自己深入的调查了解，把医院一些政治素质好，工作热情高，业务精，群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位，并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础。
三、深入一线，强化指导，不断提高医院服务能力我院属于基层医院，主要服务对象是农民，他经常走村入户，深
入一线与患者及群众沟通，掌握和了解村卫生室工作开展情况，并借助医改政策的落实，制定出相应的整改措施，对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理，使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”，他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》学习并亲自授课，使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位。
他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放，督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高。虽然行政工作较忙，但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识，利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛。并经常到手术室亲自
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参加手术，带领科室主任及床位医生进行查房，节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访，询问健康情况及进行康复指导，在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能，即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。
作为一名院长，医院的生存与发展时刻挂在他的心上，医院通过近几年的发展有了一定的基础，他又有了新的思路，由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道，使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调，在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷，建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院（分三期完成），现正在分期建设。新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。
2013年6月15日
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篇九：乡卫生院院长的对照材料
优秀乡镇卫生院院长事迹材料例文
优秀乡镇卫生院院长事迹材料范文44篇【一】爱心融入工作，将挽救每位患者的生命做为医生永不背弃的誓言
睡中的婴儿，做为医生，##感到了满足，而做为女儿，却多了对父亲永远无法弥补的愧疚。
爱心回馈社会，卫生院的发展壮大是对患者和职工最大的爱
##同志工作中的出色表现得到了上级领导的肯定，1999年她被任命为卫生院副院长，20__年1月担任院长。当时，由于__乡卫生院地处偏远，交通不便，基础设施和服务能力都很差，远不能满足农民的就医需求。为尽快改变这一现状，解决农民看病难、看病贵的问题，她千方百计，甚至变卖了自家的住房，多方筹措资金近10万元，从改善基础设施入手，修缮病房、手术室，购置麻醉呼吸机、心电监护仪等急需的医疗设备，并购买了微型救护车，初步拉升了卫生院的诊疗能力和服务水平。在医院管理和医技提高上，##同志坚持实施科学化、规范化目标管理，并与人性化服务相结合，积极与多家二甲、三甲医院签定技术合作协议，遇到重大手术，邀请合作医院的专家来主刀手术，通过“借脑”发展，使卫生院社会效益和经济效益实现了“双赢”。现在__乡卫生院已成为__区服务能力最强的乡卫生院，是x市首个农村爱婴医院，开创了建院以来历史最好业绩。拥有1897平米的二层门诊病房综合楼、病床55张，更新b超机、300ma大型x光机、全自动心电图机、高频电刀等医疗设备10多台件，透视、检验、b超、心电图等医技检查全开展，开设内、外、妇、儿、中医等12个科室，可开展剖宫产术、子宫肌瘤切除术、胃穿孔修补术等，年业务收入近300万元。随着该院日益发展壮大，##同志又着手制定了一系列的优惠政策，比如重症患者免费接送、手术患者免费就餐、
贫困患者在新农合报销前先行减免等，用爱心回馈广大农民的支持与信任。“5.12”汶川大地震，看着苦难中的x同胞，如同所有经历过大地震的x人一样，##同志看在眼里急在心里，多次向上级领导请缨赴灾区参加抗震救灾。为充分表达对灾区的人民的真挚爱心，##同志积极组织全院向灾区捐款捐物，并带头缴款200元，之后将自己的二等功奖金600元全部捐给地震灾区，在区委组织部组织的为地震灾区缴纳特殊党费活动中，##同志又缴纳特殊党费1000元。
爱院如家，视患者、职工及职工家属为自己的亲人
在卫生院改革初期，##同志舍小家顾大家，吃住在卫生院，在她的时间表里，没有节假日，不分昼夜坚守在工作岗位上。在“抗非”战役最艰苦的60多日夜里，##同志一直坚守在斗争的第一线，在因劳累过度引发急性扁桃腺炎过度肥大，不得不立即进行了扁桃体切除后4小时，滴水未进的她又回到了斗争的前线。有人曾不理解的问她为什么这么拼命的干，##同志明确地告诉他们说：“我是一名共产党员，危急时刻，共产党员必须冲在前，干在先”。
做为院长，她始终坚持严于律已，热心为人，用一颗真诚的心去关爱他人，对待患者、职工及家属不是亲人却胜似亲人。每当有孤寡老人来卫生院看病住院时，她都主动进行照料，清洗衣物，送上可口的饭菜、营养品，按政策尽量减免医药费，老人出院时，她常亲自开车送老人们回家，帮着劈柴、担水、生火，把老人们安置好后才离开。前水峪村年近六旬的孙某患有子宫肌瘤，但因夫妻二人都体弱多病，不能正常劳动，家境贫寒，三年多一直没敢到医院做手术。20__年5
月，##同志从该村村长处听说这一情况后，主动找到他们，给孙某做免费检查，并拿出1000元替他们交上了住院押金，5月26日，孙某顺利切除了重达1.6公斤的巨大子宫肌瘤。术后，孙某于6月初致信《x晚
报》，表达对卫生院的感激之情，同时逢人便说：“感谢党培养的好干部，感谢侯院长，是卫生院救了我的命，救了我们全家。”
优秀乡镇卫生院院长事迹材料范文五篇【二】**，男，汉族，197*年出生，大学本科文化，*年加入中国共产党，*
年参加工作。现任安乡县x乡卫生院党支部书记、院长。在近20年的工作实践中，他怀着对生活的满腔热情和对工作的强烈责任
感，始终如一踏实认真地做好每一项工作，始终牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕基层卫生事业改革与发展大局开展工作并取得了显著成效。
一、无私奉献，身先士卒树立基层卫生院科学抗疫样板
口罩酒精告急！**一方面通过药品采购渠道紧急采购抗疫物资，一方面将卫生院全部库存5000个口罩和100公斤酒精免费提供给x乡政府，作为抗疫应急物资集中调配使用，自己却冒着感染的风险一个口罩使用一整天。
急救车辆告急！封城早期，一批又一批密切接触者被送往指定医院，医院急救车辆运输能力告急，**与院班子商议，自己当起驾驶员运送密切接触者。*月*日，辖区一刘姓居民哥哥被确诊，他得知情况后立刻赶往刘某住处，亲自驾车将其送往定点医院，并组织医生对其居住房屋进行消毒，拉设警戒线。
职工工资告急！卫生院是差额拨款单位，又值春节，偿还药款发放职工待遇后基本没有积蓄。本以为春节假期后通过业务拓展可缓解资金压力。但这场突如其来的疫情将卫生院业务收入降至冰点。不仅如此，全体医务人员还一直坚守防疫一线，风餐露宿。看着职工一个
多月没有领工资，人人脸上却被寒风和疲惫刻满皱纹，**破例回了一趟家，找父亲借来20万元垫付职工工资。职工们看着院长日渐消瘦的身影，热泪挤满眼眶。
二、开拓创新，立足基层卫生事业促进卫生院科学发展
㈠在科学管理方面。在他的正确领导下，卫生院环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理等全面实现了规范化、制度化、责任化。20*以前，卫生院管理松懈，职工上班无所事事，我行我素，随心所欲，导致人心泛散，业务收入下降，职工工资发不出，社会反映强烈，群众对卫生院几乎失去信任。为此，通过定期组织职工学习各项法律法规，严格规章制度，考核与职工工资挂钩，奖惩兑现，特别是在工作作风服务态度上狠下功夫，每位医护人员必须做到微笑服务，始终坚持以“病人第一、服务第一、质量第一、信誉第一”为医疗服务的准则，这不仅仅是口头说，而在实际工作中也是这样做，中西药房、护理部、收费室、公卫办这几个窗口部门，更是严格要求以礼待人，坚持使用文明用语，单位与所有的工作人员签定了文明服务责任书，其中一条就是若患者有不满意之处，工作人员不及时向领导反映而与患者发生争执，无论工作人员是否有正当理由都要罚款200元，最后再做其他处理，确属患者问题退还罚款并给予委屈奖500元。在每天的值班安排中，每个管理人员实行轮流考勤，对全天工作的情况进行监督考核，轮流考勤制度对卫生院管理上起了很大的作用。通过严格的管理，原来已经习惯了懒散的工作态度，得
篇十：乡卫生院院长的对照材料
个人剖析材料
xxx镇卫生院xxx
反思自己一年来的工作，现就自己主要存在的问题和不足进行自我批评并总结如下:
一、存在的问题和不足1。思想作风方面：对政治理论学习不深入、不系统、不透彻,有时学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。使得创新意识不强，没有加强对新问题、新情况的思考、研究和解决；在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面，没有做好监督考核。2。业务能力方面：缺乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过。平时业务理论学习松懈，不思进取，安于现状；对待工作不够主动、积极,只满足于完成上级和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，没有创新精神.3。工作作风方面:工作作风不深入、不扎实，对贯彻落实上级布置的工作和下达的任务，做“表面文章"较多,特别是对一些重点工作（如医疗质量安全管理工作），基础工作力度不够，没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,在应付各种检查时，只能临时做一些突击性的工作，以弥补资料的不足。平时总是以忙工作、忙开会、忙应酬，没有时间、没有精力去想工作、谋发展。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己已有的一些业务知识已可以满足目前工作的需要。4。工作标准方面：工作中主动介入、破解难题、开拓创新的意识不强，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性和干事创业的冲劲、闯劲、韧劲。有时习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题、靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。特别是在医
院的医疗管理中有时只会埋头做事,不会主动思考，想办法、出点子较少，研究解决新情况、新问题的水平不高。
5.为人民服务宗旨观念不牢固。一是和同事接触交流比较少，到他们当中了解问题不够，听取意见不够,掌握情况不够,对本院状况和职工诉求缺少全面、客观、准确的把握。二是对来医院的患者不够热情，缺乏帮助解决病人期盼和临床一线实际困难的主动性。比如，深入临床一线与患者面对面交流时间较少，没能及时了解病人反映的问题和困难，缺乏与患者情感上的交流和沟通。
二、产生这些问题的主要原因是：1。放松了理论学习和理想追求。多年来，虽然也有加强理论学习的意识,也参加了上级组织的各类学习，但是实际上依然缺少对马克思主义理论的系统学习,缺少从事医院管理工作应当具备的相关知识的完整学习,再加上缺少强烈的学习意识和足够的重视程度，因此,自己的政治修养、理论修养都没有完全达到相应的要求,2.自我要求有所放松.工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高,不能紧紧跟上时代发展的需要。降低了自我要求，在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，尤其在工作作风上有时不够严谨细致,工作责任心不强，总认为不出大问题就行了。3。工作标准有所降低。在工作中有瞻前顾后、患得患失、得过且过。满足于完成本职工作，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，满足于维持现状，缺乏钻研精神。对新形势下政治思想工作出现的新情况、新问题研究不够。4.为群众服务意识淡薄。自己往往觉得本身就是一个群众,不存在走不走群众路线的问题,总认为自己来自于基层，对问题比较了解，对情况比较熟悉,因而,不能够很好地听取不同意见，不能够很好地考虑工作对象的实际困难，没有能够做到把患者的需求放在第一优先考虑的地位，没
有能够做到全心全意地为患者服务，没有能够做到全力以赴地为患者着想，对待病人没有完全做到耐心和换位思考，缺乏沟通和交流。
三、整改措施1.加强理论学习，提升自身素质.加强政治理论学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题上，坚定政治立场，坚持政治方向，明确政治观点，遵守政治纪律，始终保持政治上的清醒和坚定。树立科学的世界观、人生观和价值观。做到学习、学习、再学习，活到老学到老，有一个真诚而清醒的政治头脑，有较好的理论水平.增强党性锻炼的自觉性，进一步明确前进的方向，保证共产党人的先进性和纯洁性.2。提高党性修养，扎牢宗旨意识。一是定时学习党章,自觉加强党性修养,增强党的意识、宗旨意识、政治意识、执政意识、大局意识、责任意识，尽心尽力地做好本职工作。二是深入调查研究，经常深入一线临床科室，有了调查才有发言权,真正了解职工及患者的需求,不断加深与医院同事、广大患者的感情.3.改进工作作风，增强宗旨意识。一是做到服务为民。主动深入病房、门诊和科室,倾听患者的意见建议，了解他们的所思所想,为改进医院作风奠定基础，切实解决关系患者利益的热点问题，提升医院的医疗服务能力。二是转变工作作风.对于上级安排的任务目标，主动作为、事争一流，创造性地开展工作，力争创出经验、形成特色。4。密切联系群众，切实转变作风。一是践行群众路线。坚持实事求是、群众路线，真诚地帮助困难病人,把病人的难处当作自己的难处，把病人满意作为第一追求，以优质的服务，良好的形象，做好医疗服务工作。
篇十一：乡卫生院院长的对照材料
P> 卫生院院长先进事迹材料生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。
**就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，XX年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。
一、勤奋好学，精益求精，文明行医
**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地
方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。
二、深入改革，促进事业发展
1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工
作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干
什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。XX年，城郊医院实行“海选”院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。
三、艰苦奋斗，廉洁行政
**同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，
篇十二：乡卫生院院长的对照材料
P> [卫生院院长先进事迹材料]卫生院长先进事迹
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。
__就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，__年被评为全市卫生工作先进个人。下面是__同志的部分先进事迹。
一、勤奋好学，精益求精，文明行医__同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。
1976年10月__毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。
二、深入改革，促进事业发展1984年，__担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫
生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，__同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，__同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；
实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，
多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，__担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。__年，城郊医院实行“海选”院长，结果，__同志担上城关、城郊两所医院的院长，__将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。
三、艰苦奋斗，廉洁行政__同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦
佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该同志才是真正的“布尔什维克”。
四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线去年3—6月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，__同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作，迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇广泛开展了爱国
卫生运动，清除卫生死角500多处，消毒阴阳沟渠__多米，投入抗非经费13万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任务，全院共排查发热病人382人，送县发热门诊排查14人，疫区流入人口体温全程监测196人，__自始至终站在抗非的第一线，经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典的那段时间，__同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走脱，__同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。
五、关爱职工，无私奉献__同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到__同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。
__同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多。。
篇十三：乡卫生院院长的对照材料
P> 卫生院院长个人事迹材料**，男，现年41岁，中共党员，现任**镇卫生院院长，主治医师。在**卫生院从事临床医疗工作二十余年，先后担任住院部组长、医政组长、副院长、院长。他在工作中以德为先、业务求精，20xx年被县政府评为"十佳文明白衣战士"，20xx、20xx年两次被县委评为"优秀共产党员"，20xx年度被评为"**省优秀乡镇卫生院院长"。
作为一名医生，要能承担起救死扶伤的责任，必须有精湛的专业技能，**同志正是用这样的标准来要求自己。在他从事医疗工作的二十余年中，为提高自己的业务水平，他不断加强理论学习。在学习理论的同时，他还积极进行临床实践，不断积累丰富的经验，近年来他接诊的病人不断增多，他在做好院长的管理工作外，坚持每天亲自查房，仅20xx年参加手术500多台，接诊门诊病人20xx多人次。遇到疑难杂症他从不放弃，翻阅资料到处查找，请教有经验的老医生，和同行讨论。正是他对自己的严格要求勤学苦钻，使他迅速成为院里的技术骨干，最年轻的主刀医生。多次参与抢救危急病人，使患者转危为安。记得有一次，原胡河乡歇树村村民周又芹因家境困难与丈夫吵架，一时想不开吞服农药，送到医院急救，当时院里还没有洗胃机，病人又不合作，拒绝洗胃，病情危重，其家属没钱不愿转院，**院长衣不解带，在病床前抢救了十几天病人才转危为安，并拿出自己买来孝敬父母的红参送给病人补养，又掏出
200元钱给病人再买一些其他的营养品。去年蔡河一位产妇顾红莲做剖腹产手术，胎儿取出后窒息，产科医师抢救，胎儿没有啼哭，全身青紫，**院长见此，马上口对口吸除胎儿口中的羊水，并指挥用药进行抢救，直到新生儿呼吸道畅通，开始啼哭。**院长就是这样用他精湛的医术和对病人的真心赢得了广大群众的信任，使来院病人不断增多，不仅提高了他自己的名气，而且提升了医院的知名度。
一个医生取得患者的信任从来不是靠广告、靠包装，而是靠高水平的医疗技术、高质量的服务和高尚的医德，通过病人的体会口耳相传的。他深深知道，做一名好医生，仅有良好的医术是不够的，还得有高尚的医德。他常说："医者，先做人，后行医"，在临床医疗过程中，他始终把医德作为一名医生的灵魂，一所乡镇卫生院面向的是农民群众，面向的是弱势群体，他在治病的过程中，从不开大处方、不开不必要的检查。有一次带钱不足的患者找他帮助，他先帮人担保，让患者先治疗后交款；又有一次**镇马旧村患者张义芳大出血入院，其急需输血，而家属又没带钱，他二话不说，一方面组织人员抢救，一方面自己掏钱让家属到县医院买血，为病人的抢救赢得了时间；还有一次，**凉亭村产妇术后伤口感染，病人出院后，他每天到其家中为病人免费换药，时值六月，天气炎热，有时病人家属留他吃一餐饭，他都不肯，直到病人的伤口痊愈，其丈夫感动的说："象**医生这样的好人现在不多了！"
在**卫生院，我们每天都会看到他在门诊大厅被患者拉着问这问那，他都微笑着对患者详细解释，亲切安慰；我们每天都能看到他在住院部与门诊来回穿梭，到处查看；我们也会经常看到他面带欣慰，从手术室走出的疲惫身影。**同志正是在这平凡的岗位上任劳任怨、辛勤耕耘、默默奉献，演绎着不平凡的事业，成为医院同行的标尺、患者的知音，这应该就是白衣天使的内涵吧！
篇十四：乡卫生院院长的对照材料
P> 1月25日清早915分刘院长的电话响起刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了我们在跟踪没有医疗装备不方便靠近盘问挂了电话刘光海二话没说带上简单的仪器直奔举报地了解情况后该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的当场进行了体温测试并说明情况后居家隔离并要求医学观察10天后同行的父亲居然有发热现象而且态度十分恶劣谁要再给他量体温就打死谁刘院长知道了事情的严重性了及时汇报乡里领导一起上门做思想工作光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导一定要配合政府相信科学做到早发现早治疗不会有事的三个小时的思想工作后张老头才答应测量体温并及时送往县人民医院留观14天经过治疗2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10和综合评估属于感冒引起的低烧老婆，我吃好了，你们慢慢吃啊，我要回乡里去执勤去了，不能够陪您们了。”大年三十，大水田乡卫生院院长刘光海一边给瘫痪的爸爸喂饭，一边给妻子说道。等爸爸吃好后，再打来了洗脸水给爸爸清洗好，简单地交代一下妻子的家务事便驱车前往乡里了。这次团年饭，刘光海牵挂了很久，很久。。。
因为长期在边远家乡从事医生工作，他已经很久没有回城里照顾瘫痪在床多年的爸爸了，本打算利用春节放假多休息几天陪陪老爸，让妻子轻松轻松一下，谁知道疫情来势是如此凶凶，一切计划化整归零。坐在轮椅上的父亲歪着微笑的嘴巴，不停的用手比划着，暗示儿子快回乡里去上班，此情一幕，刘光海心理坚定了信念“只有做好疫情防控，确保全乡群众身体不受病毒感染，就是对父亲和妻子的最大回报。家是后盾，“疫”往直前。1月24日晚上，刘光海参加完乡里召开疫情防控紧急会议后，回到医院里拿出全院医护人员通讯录，一一通知召回，立马召开全院中层干部和村卫生室医务人员疫情防控紧急工作会议，安排部署具体防控工作，迅速落实防控措施，成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组，设立了一线监控、后勤保障、内勤服务三个组，细化制定防控工作方案，启动疫情防控应急预案，并取消春节休假，24小时值守岗位，全力做好疫情防控工作。1月25日清早9点15分，刘院长的电话响起，“刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了，我们在跟踪，没有医疗装备，不方便靠近盘问，”挂了电话，刘光海二话没说，带上简单的仪器直奔举报地，了解情况后，该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的，当场进行了体温测试并说明情况后，居家隔离并要求医学观察，10天后同行的父亲居然有发热现象，而且态度十分恶劣，谁要再给他量体温就打死谁，刘院长知道了事情的严重性了，及时汇报乡里领导，一起上门做思想工作，光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导，“一定要配合政府，相信科学，做到早发现早治疗，不会有事的”三个小时的思想工作后，张老头才答应测量体温，并及时送往县人民医院留观14天，经过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧。
越到关键时事情就越多，正月初二，毛坡田的村医又一次拨通了刘院长的电话，报告她院子年长的陈伯伯去世了，要办丧事，这可就是大事呀，当地风俗老人去世全院行动，人员聚集，大吃大喝几天，于是光海第一时间赶到现场与乡村干部上门与主人沟通劝说，达成丧事从简，尽力不通知外来客人等协议，并在进村口设立检测点，刘光海值守三天三夜，直到出殡后，才松了口气。
防疫防控，病倒一线。疫情就是命令，防控就是责任。刘院长把命令记在心里，把责任扛在肩上。大水田乡辖区11个行政村、总人口2.88万，全乡土地面积108平方公里，而且在外务工流动人口相当多。为了确保全乡老百姓的健康安全，乡党委政府在全乡范围内共设置了14个检测点，并实行24小时值班制。
刘光海从大年三十夜起，一直就是通宵达旦的工作，除了开会、上报等，基本上多在村里摸排、上门测量、巡查。由于乡里主道在补修桥梁，从卫生院去龙山、社塘、麻元冲等部分村要绕道20余公里方可进入，就这样刘光海每天开车都要为14个检测点送去必须的物品并汇总一天检查情况，上报政府后才算一天的工作的结束。2月19日晚上8点许，在永安庄村督查乡村医生为返乡人员测
量体温时，突然感觉头晕，胸闷，就对同行的公卫专干罗吉运说，“小罗，我有点不舒服，我们先回卫生院吧”，在卫生院里吃了一些救生丸后，认为睡一觉就会没有事的，那知道=第二天卧床不起，在儿子的安排下及时送往怀化市第一人民医院治疗，确诊为高血压危侠三级、冠状动脉狭隘症，医生说是过度疲劳引起的，不注意随时就会有生命危险。2月22日乡党委书记谢伯胜打电话找他有事时，刘光海才告诉谢书记在怀化住院了，谢书记当即叮嘱他安心治疗，非常时期不方便去医院看望，随时保持电话联系，三天后刘光海又出现在乡里中心小学基建复工消毒现场。
守土尽责，忠孝难全。“海娃是个大好人、是个孝儿子”大水田村年纪90岁的刘妹锅老奶奶，逢人便说。每逢赶集日她都要去卫生院找“海娃”开药打针。1964年4月出生在大水田乡的他，对家乡的山山水水和老百姓结下了深厚的情感，各村家家户户、道道梁梁对他来说是再也熟悉不过了。1984年参加工作，1994年当任了院长至今就一直没有离开过。“桃李不言下自成蹊”在手上培养的乡村医生遍布城乡，当年的小帅哥三十多年后也当上爷爷了，三室同堂的大家庭日子过得其乐融融的。。。“天有不测风云，人有旦夕祸福。”20**年从乡卫生院退休的妻子却患上了子宫癌，经过5年的治疗度过了危险期;20**年慈母又患结肠癌晚期还来不及治疗就又撒手人寰，留下78岁年迈的父亲需要亲人陪伴和照顾，20**年下半年父亲在第三脑溢血手术后就瘫痪在床再也不能直理了，每日三餐需要人喂，大小便需要接洗。只有两兄弟的刘光海把父亲的护理分月交叉轮换进行，从源头上减轻劳累强度，这次持续40多天疫情防控工作，一切家务和护理全落在患病的妻子一个人的头上，他白天顾不上照顾父亲，只有夜深人静时才有空开车回到城里看看父亲。
刘光海对疫情防控工作最大的感受就是“医生就象战士一样，集结号一吹响，哪里有危险就往哪里冲。”
2020年的春节，一场百年不遇的重大疫情不期而至，面对异常严峻的疫情形势，兴宁市水口镇中心卫生院(兴宁市第五人民医院)住院部组长、主治医师-刘良毅同志，他扛责在肩、以身作则、勇挑重担，用自己的实际行动诠释了一名医务人员的奉献精神和英雄本色。
自新冠肺炎疫情发生以来，那天刚刚下夜班的他，还没来得及休息，刘良毅同志便积极响应医院号召，主动请缨，没有丝毫的犹豫，报名参加一线医疗队，成为第一批医疗先锋队，进驻兴宁市人民医院感染科。他说到：“疫情就是命令，防控就是责任，以人民健康为中心就是我的职业初心，我将置自己的生死于度外，全身心投入这场没有硝烟的战斗中”。
他甚至还没来得及跟家人说关于自己上前线的事，他的爱人也是兴宁市人民医院的一名儿科护士，同为医护人员的她事后说到：“身为他的妻子，知道他的职业初心，知道他会为了疫情不假思索，挺身而出，我支持他。同时也会做他最亲密的战友，携手打赢这场战役”，而他们身后年迈的父母，也挑起了重担，照顾他们年仅6岁与2岁的儿女，还叮嘱道“家里有我们做后盾，你们就放心上前
线吧，同时你们也一定要好好保护自己”，用最简朴的语言道出了舍小家顾大家的朴实精神。
后来，兴宁市水口镇中心卫生院(兴宁市第五人民医院)调整为新冠肺炎疑似病例救治医院后，他与他的战友们又辗转下来驻扎，进驻第一天，他就与同事一道去熟悉病人的情况，很快投入到医疗工作中去，昼夜奋战，负荷工作，几个病人在不同的病房里，上班时间他就来回跑，随时观察病人的情况变化。在几个小时的“战斗”之后，汗水早已浸透了防护服，口罩在他脸上留下深深的印痕。最长5个小时没有喝水，没有上厕所，为的就是节省物资，与时间赛跑，同病毒战斗。
世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。他有坚定的誓言——是不怕牺牲、冲锋在前的誓言，是最美的逆行者。如今初春的暖阳已然照耀在田野之上，万物复苏，处处皆是欣欣向荣的景象。只要我们坚定信心、守望相助，共克时艰，必将迎来暖阳遍地，春暖花开。期待胜利的时刻，期待我们所有的逆行者脱下防护服，揭开口罩露出灿烂的笑容。加油中国!加油，逆行者!
庚子鼠年春节，武汉新型冠状病毒肺炎肆虐祖国大疆南北。面对来势汹汹的疫情，XX卫生院的职工们坚守岗位，挺身而出，义无反顾，谱写了一个个感人的事迹。
身先士卒，全力以赴甘奉献
XX是XX卫生院的院长，自1月19日XX卫生院传染病防控小组成立，XX任小组组长以来，她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作，还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、XX高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作，同时挤出时间组织开展各层面的防控培训，几天下来，光培训主讲就4场。她很少有坐下来喝口水的时候，每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来，也是直接到会议室，参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。
身为医院领导，非常时期、危急时刻，必须不忘初心、勇担使命。XX院长自从接到防控疫情的通知后，就开始了昼夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家，回到家还要继续接听很多工作相关的电话，常常通电话聊工作到凌晨，接下去就是整夜无眠，但是她从不抱怨，还总提醒职工要注意身体健康，第二天又投入到紧张的工作中，像个陀螺一样不停地转动。
她是院长，同时她也是父母的女儿，孩子的母亲。自从接到防控应急通知后，她忙得连春节都没有时间回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顾一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一线医务工作者，夫妻俩没日没夜的投入工作，孩子的温饱问题都没有办法解决。懂事乖巧的女儿特别理解爸爸妈妈的辛苦，每日在家独立完成作业，吃的也是自己简单解决，她总对妈妈说：“妈妈，你不用担心我，我可以的!您要注意身体!”
以院为家，时刻关怀暖人心
XX是XX卫生院的副院长，他响应号召积极投身防控新型肺炎一线工作，毫不顾及自身安危。1月23日上午，XX对XX镇第一个武汉返象人员进行家庭面对面随访，发放体温计和口罩，问询基本情况，进行健康宣教，告知返象人员在家隔离2周，每日早晚检测体温1次，多开窗通风，勤洗手;
1月25日(大年初一)晚上7点，他接到XX镇干部电话，有村民出现对返象人员恐慌心理，还没有吃饭的他二话不说，立即和镇干部一起去村里进行安抚村民工作，经过他的心理疏导，村民表示理解并可以配合工作;
1月26日凌晨1点，他接到另有武汉返象人员回村的消息，不顾夜深天寒地冻，积极配合上级指示，立即送返象人员去隔离点安置，等把人员安置好回到医院已是凌晨3点，他以院为家，以车为床，在车里打一会儿盹，早上6点他又接到电话告知武汉返象人员观察对象的家属，是一个19个月的宝宝，出现流涕咳嗽，他马上去返象人员家里对宝宝进行体征检查，测量体温和体格检查，都无大碍后给予儿童感冒药液口服，回到医院又投入到繁琐的工作中，每日他要及时上报局里物资储备表和观察对象每日健康监测表报表。
“我是医务人员，穿上这身衣服，我就有责任!所有休息全部取消，24小时随叫随到!让我们万众一心，齐心协力，打赢这场没有硝烟的战役!”
篇十五：乡卫生院院长的对照材料
P> 卫生院长任职前考察材料卫生院长任职前考察材料DDD，男，X97X年X2月出生，中共党员，大专学历，X99X年9月参加工作，试用期间任AA镇卫生院院长（试用期从2VV9年XV月X6日2VXV年XV月X6日）。政治思想素质好。该同志能认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和十七大精神，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，坚持党性原则，不以权谋私，为了医院发展，以身作则，一心扑在工作上，做到一切为了病人，一切为了群众，以实际行动践行三个代表重要思想。工作积极主动，认真负责。有强烈的工作责任感和敬业精神，不管节假日、休息日，坚持每日到临床各科室查房，指导病人的诊疗工作，尤其是危、急、重症患者的抢救工作，解决临床疑难技术问题，检查、了解临床科室医疗护理质量、服务质量及医疗安全等情况，了解临床科室医疗核心制度落实情况，及时解决存在问题，对于重大问题，能及时主动在院务会上反映。认真履行岗位职责，抓医疗管理成效明显。该同志能以打造平安医院、和谐医院为目标，积极做好医院的医疗、护理、医技、预防保健、信息病案、新农合、医院感染管理工作。通过规范医疗安全管理制度、健全质量管理控制体系、严格控制院、科二级质量，将医疗管理制度落到实处。能主动督促医务科、护理部等职能科室开展经常性的医学三基、三严培训学习，医疗卫生法律法规培训，提高整体医疗护理水平，增强医务人员的服务意识及法律意识，为患者提供高
水平的医疗技术及方便、满意的医疗服务，有效防范医疗纠纷、医疗事故发生。目前，该院整体医疗质量、服务质量明显提高，干部职工思想稳定，凝聚力增强，工作积极性提高，病人满意度提高，医疗业务量增加，业务收入稳步增长，取得良好社会效益和经济效益。
作风民主，团结协作。具有良好的团队精神，与班子成员团结协作，互相尊重，坚持以大局为重，以医院利益和医院发展为重，坚持民主集中制，开展批评与自我批评，不拉邦结派，不搞内耗，不相互推诿责任，在干部职工中有较好的口碑。
遵纪守法，廉洁自律。遵守国家法律法规和单位各项规章制度，遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，能执行卫生行业八不准，积极参加治理医药购销领域商业贿赂活动，无收受患者红包或接受患者及其亲属吃、请现象。临床诊疗中做到不滥开大处方，自觉遵守社会主义道德规范，认真履行医德规范，考察组未发现其有不廉洁行为和违反国家计划生育政策的现象。
主要不足：业务水平还要提高。民主测评情况：单位人数8V人（临时工4V人），参加民主测评6V人，优秀6V票；同意正式任用66票。个别谈话情况：共找24人谈话，优秀24票.同意正式任用24票。考察组意见：优秀，建议提拔使用。县卫生局干部考察组：2VXV年XX月X日
附送：
卫生院防保所所长工作汇报
卫生院防保所所长工作汇报现在,我作为卫生院防保所所长向大家作述职报告。20XX年我们在县疾控中心和县卫生监督所的业务指导下，在卫生院院长亲自督促和支持下，各项工作开展有序，为了便于下一年工作有的放矢，敬请提出宝贵意见。一、卫生监督1、食品卫生内有小吃饭店4户，从业人员8人，已体检8人，每月对他们卫生检查一次，发现问题及时要求整改，副食商店共25家，从业人员25人，其中19家有有效卫生许可证，22人已体检办证,我们共出动16次，累计检查80户次，共查出过期食品2斤，现场销毁2斤。6月份又举办了一次食品从业人员进行食品卫生知识培训班。2、学校卫生中小学共有12所，在校学生2794人；幼儿园2所，学生158人，中学食堂一个，因卫生设施条件未达到卫生要求，经多次督查要求整改，却依然如故，在5月份已对其给予取谛处理；在2月份又对各中小学的供水和环境卫生设施现状进行了调查，并提出了相关整改意见；而在4-5月份加强对在校学生的流行性腮腺炎防治工作，共发放腮腺炎防治宣传单500余份；6月里又对幼儿园的手足口病防治工作进行了督查3次，发放手足口病防治宣传单100份。全年在学校中没有出现疫情流行或爆发。3、医疗机构卫生监督辖区内共有9所卫生室，从业人员20人，其中有执业助理资格5人，具有乡村医生执业证的14人，在两项专项整治过程中，我们重点
工作放在查处非法行医和超范围行医上，全年共出动11次，查处一所卫生室违规操作，打击非法开展痔瘻专科一家，游医2人。规范了行医行为，确保当地群众就医安全。
二、疾病预防控制要求值班医生做好门诊日志等各类登记本的登记工作，并制定了《传染病报告管理奖惩制度》，做好每月的自查自纠工作，发现问题及时提出整改，全年共发现传染病23例，及时网报23例，其中2例肺结核经县疾控中心结防科确诊为肺部感染；4例乙肝病例；3例疟疾病人；9例菌痢；水痘1例；流行性腮腺炎3例；感染性腹泻1例。以上各病种传染病发病率均保持在历年发病水平。1、结核病防治20XX年，我们按照上级的要求，始终坚持预防为主，防治结合的方针政策，以法律法规为准绳，全面实施现代结核病控制策略，加强结核病的归口管理，强化了肺结核的发现、诊断、治疗、管理，今年结核病控制项目所给任务是初治涂阳病12例，全年共入选初治涂阳病人8例，复治涂阳病人1例，重症病人2例人，涂阴病人4例；追踪踪随访病人5例,到位2例。对入选病人均能做到按时督导服药.
篇十六：乡卫生院院长的对照材料
P> 【篇一】各位领导、同志们：大家好！20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下方面工作：一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业*与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。二、建章立制，接受监督制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对全镇65岁以上老人进行健康体检，为全镇居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0——6岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率100%，传染病管理100%，通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、严以律己，勤政廉洁（1）自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种*，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。（2）坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。（3）加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。（4）加大商业*整治，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业*专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，防止乱收费等不正之风。这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十x大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。【篇二】各位主任、各位委员：20xx年上半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的十x大精神，坚持以农村防疫保健工作为重点，用心探索和逐步解决农民看病难的问题，用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面发展。（一）行政管理1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，资料包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，继续“医院管理年”活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。
（二）业务状况（三）财务收支状况1、总收入20.5万元，其中医疗收入7.3万元，药品收入6.9万元，其它收入6.3万元。2、总支出21.5万元，其中医疗支出15.8万元，药品支出5.7万元。3、收支结余：-1万元。（四）药政工作有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透过后计划调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。计划年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。（五）防疫工作1、计划免疫工作（1）全年冷链运转24次，已基本按计划完成。（2）四苗单项接种率95%以上，强化免疫率100%。（3）在全乡全面展开，查出免疫史不祥中小学500多人。（4）半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份，5月份全乡开展一次乙脑接种，共接种学生1300余人，接种率达96.3%。2、病症监控工作半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主，与去年相比发病率有所下降。3、半年来无传染病流行病爆发病例。4、经常开展健康宣教活动，出黑板报12期，发宣传单、宣传画3000余张（利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户），宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等。5、完成新婚登记艾滋病初筛225人，孕产妇艾滋病初筛136人。6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次，对各处水流投放消毒灵一次，全乡各村喷洒消毒一次。（六）妇幼保健工作1、妇女活产数166人，孕产妇165人，产检165人，孕产妇保健
覆盖率99%系统管理165人，系统管理率99%，高危孕产妇管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
2、儿童保健7岁以下儿童年1384人，5岁以下988人，3岁以下573人，3岁以下儿童系统管理589人，3岁以下儿童系统管理率99%，无新生儿破伤风死亡。（七）卫生综合执法工作协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生，配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次，平时经常性检查、指导，未发现严重违规现象。协助卫生行政部门，严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。（八）村级管理1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例，年初签订防疫、保健任务职责书，并透过日常督导落实，防疫、保健各下村督导126天。2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度，并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理，严格药品集中采购、收费制度的统一。3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次，资料包括有合作医疗报销政策，处方开写规范，收据的开写等知识，防疫、保健知识，艾滋病、结核病，疟疾项目有关政策任务、献血法等。（九）全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的不断完善、改善，老百姓认识提高，参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，今年来，还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用，为群众免费查体。老百姓的就医意识，同时优惠的政策给老百姓减免经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了必须的成绩。但也存在不足之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。【篇三】20xx年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。
透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动医院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：
一、遵纪守法，廉洁奉公以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，用心构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。二、讲求实效，加强管理今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病带给便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业；已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习，资料包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬，使全员用心性充分激发挥的同时群众也有正常积累。三、在医疗服务方面（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，透过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。（二）继续落实新型农村合作医疗制度按照市、区两级卫生局的安排，我院及时调整了合作医疗领导小组，紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。（三）全面落实基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行使用招标基药，同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相关
人员不定期检查处方用药安全，真正把实惠带给了农民。四、在公共卫生服务方面督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项
业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。
五、后勤及债务方面1、今年度将后勤（食堂、清洁卫生、洗浆、门卫）进行社会化管理，效果较为满意。2、自筹资金x余万元对xx本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、维修。3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了决定性作用。4、在上级对医院无新投入的状况下化解前期建修债务：A、支付医院20xx年附属工程欠款x万元；B、支付医院门诊楼装修欠款x万元。5、从今年7月开始截止11月共计支付20xx年11月至20xx年3月药款x万元。六、加强建设、促进发展今年透过努力医院党支部成了，结束了建院数十年医院无党组织的历史，现已有正式党员4人，预备党员两人，用心分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。医院礼貌单位建设有序进行，今年8月区委宣传部领导在*副局长的陪同下对我院礼貌单位建设进行督导，对我院的建立工作给予了充分的肯定及高度的评价。七、个人存在的问题1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导技术和管理经验方面存在不足。2、个人理论学习和实践有待加强。（1）今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务水平。（2）虚心请教，加强学习领导管理潜力和总结管理经验，不断完善自己。（3）开展批评与自我批评，认真理解领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。总的来说，近一年来，在上级业务主管部门的关心和党委、政府的大力支持下工作取得了必须的成绩，但也存在不足也不少，我会更加努力，明确任务，扎实工作，带领全院同仁把xx乡卫生工作推上一个新台阶。
篇十七：乡卫生院院长的对照材料
P> 2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告5篇加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展，是院长的首要职责。那乡镇卫生院院长工作述职述廉报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的乡镇卫生院院长工作述职述廉报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告(一)各位领导、各位同事:我有幸在xx年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:一、xx年工作回顾1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到2010年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
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在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由2009年的220万到今年元月至十月已达到200万，预计2010年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2008年下发了“乡镇
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卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。
3、新农合管理。2010年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。二、存在的问题。1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。三、今后努力方向。1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意
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搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告(二)任职的三年来，在卫生局党委的正确领导下，在街道党委政府的亲切关怀下，在院班子和广大职工的支持和努力下，紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作，认真履行院长职责，较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况报告如下。一、加强学习，提高素质。任职以来，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx”重要思想，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习，牢固树立了科学发展观、正确的政绩观，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研，不定期的开展针对性的调研，对xx卫生院的发展状况和问题有了进一步的了解，针对调查中存在的问题，认真分析原因。结合实际，制定方案，及时解决发现的问题，保证了卫生院持续稳定的发展。卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是基层三级卫生服务网络的枢纽，是医疗卫生事业发展的重点所系。所以，自上任始，我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关，在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用，为此，深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院，如何规范管理成为百姓满意的卫生院，如何实现医院的不断提升与发展，如何解决居民的“看病难、看病贵”?……，这都是我一直在思考并努力去解决的问题。
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为了更好地履行自己的职责，不负所望，我始终把加强学习，提高自身素质放在首位，用政治理论知识、科学管理理念来武装自己，提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力，使自己在工作上少走弯路，能够把一个卫生院实实在在的管理好。
二、履行职责，科学管理。(一)健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手:1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结合卫生部的相关要求，实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任，通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。3、改革分配制度，提高工作积极性。3月，对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实:一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对
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各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。
(二)健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。
(三)凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。
一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。
二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，
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三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98%以上，业务收入由630万上升到今年1400多万。
三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作:1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、
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处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。
(二)健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。XX年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的42.98%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压3753人、糖尿病769人、肿瘤68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，XX年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统(lis系统)，开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方
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面发出送短信上万条，收到了良好效果。(三)凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省
财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。
一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。
二是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动，主要抓三项工作:1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。
过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体
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医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。
(四)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。
四、主要存在的问题。回顾任职以来的学习和工作情况，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但也有些方面与要求还有差距。主要表现为:(一)公共卫生工作上创新力度不大，三年来，公共卫生工作没有较大创新。(二)医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前，虽然能解决常见病和多发病，但缺少学科带头人。五、下一步工作思路(一)继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作，如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措，使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求，做到改革促进发展，发展深化改革。(二)强化内部管理，实行精细化管理的模式，推行iso9000质量管理体系，开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。(三)创新公共卫生工作，加大公共卫生的管理，建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式，努力探索让居民能够接受的健康教育方式，完善并使用好健康档案，真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。(四)加大人才培养，尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备，建立一支高水平的责任医生队伍。以上是我向组织汇报的工作述职，恳请组织对我本人及xx中心卫生院的工作多提批评和意见，并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持，以使我能更好地完成各项工作任务。2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告(三)
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各位领导、同志们：大家好!20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下方面工作：一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。二、建章立制，接受监督制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。
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搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对全镇65岁以上老人进行健康体检，为全镇居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0——6岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率100%，传染病管理100%，通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、严以律己，勤政廉洁(1)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。(2)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。(3)加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。(4)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，防止乱收费等不正之风。这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十x大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告(四)各位领导、同志们:大家好!20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与
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指导下，带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下方面工作:
一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业*与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。二、建章立制，接受监督制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对全镇65岁以上老人进行健康体检，为全镇居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0--6岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率100%，传染病管理100%，通过
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以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、严以律己，勤政廉洁(1)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种*，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。(2)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。(3)加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。(4)加大商业*整治，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业*专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，防止乱收费等不正之风。这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十x大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。2019年乡镇卫生院院长工作述职述廉报告(五)各位主任、各位委员:20xx年上半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的十x大精神，坚持以农村防疫保健工作为重点，用心探索和逐步解决农民看病难的问题，用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面发展。(一)行政管理1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，资料包括政治、业行风等。重要文件精神及时
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组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，继续“医院管理年”活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。
(二)业务状况(三)财务收支状况1、总收入20.5万元，其中医疗收入7.3万元，药品收入6.9万元，其它收入6.3万元。2、总支出21.5万元，其中医疗支出15.8万元，药品支出5.7万元。3、收支结余:-1万元。(四)药政工作有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透过后计划调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。计划年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。(五)防疫工作1、计划免疫工作(1)全年冷链运转24次，已基本按计划完成。(2)四苗单项接种率95%以上，强化免疫率100%。(3)在全乡全面展开，查出免疫史不祥中小学500多人。(4)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份，5月份全乡开展一次乙脑接种，共接种学生1300余人，接种率达96.3%。2、病症监控工作半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主，与去年相比发病率有所下降。3、半年来无传染病流行病爆发病例。
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4、经常开展健康宣教活动，出黑板报12期，发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户)，宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等。
5、完成新婚登记艾滋病初筛225人，孕产妇艾滋病初筛136人。6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次，对各处水流投放消毒灵一次，全乡各村喷洒消毒一次。(六)妇幼保健工作1、妇女活产数166人，孕产妇165人，产检165人，孕产妇保健覆盖率99%系统管理165人，系统管理率99%，高危孕产妇管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。2、儿童保健7岁以下儿童年1384人，5岁以下988人，3岁以下573人，3岁以下儿童系统管理589人，3岁以下儿童系统管理率99%，无新生儿破伤风死亡。(七)卫生综合执法工作协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生，配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次，平时经常性检查、指导，未发现严重违规现象。协助卫生行政部门，严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。(八)村级管理1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例，年初签订防疫、保健任务职责书，并透过日常督导落实，防疫、保健各下村督导126天。2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度，并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理，严格药品集中采购、收费制度的统一。3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次，资料包括有合作医疗报销政策，处方开写规范，收据的开写等知识，防疫、保健知识，艾滋病、结核病，疟疾项目有关政策任务、献血法等。(九)全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的不断完善、改善，老百姓认
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识提高，参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，今年来，还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用，为群众免费查体。
老百姓的就医意识，同时优惠的政策给老百姓减免经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。
总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了必须的成绩。
但也存在不足之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。
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