集团公司领导讲话心得体会6篇

集团公司领导讲话心得体会6篇集团公司领导讲话心得体会　时间：2021年3月19日学海无涯　页码：第1页共9页　1学习集团公司领导讲话心得体会33篇　领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,下面是小编为大家整理的集团公司领导讲话心得体会6篇,供大家参考。

篇一：集团公司领导讲话心得体会

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　 1 学习集团公司领导讲话心得体会 3 3 篇

　 领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。下面是范文大全为大家准备的学习集团公司领导讲话心得体会，希望大家喜欢!学习集团公司领导讲话心得体会范文 1 期科室组织学习了张总报告，让我感受颇深，工作报告中张总首先对 20xx 年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定，同时对 20xx 年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得：

　通过学习，明确了我们 201x 年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务，并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升，一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的，集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰，三是低碳运输巩固提高，四是双责活动扎实开展，五是车站搬迁整体告捷，去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁，三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路，开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式，以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪，公司创办了网络大学，更是为我们年轻人搭建了学习的平台，七是安全工作富有成效，八是员工福祉不断改善，公司想方设法增加职工工资，保证职工生活水平的提高，让我觉得感动，温馨。

　报告中还指出过去的一年，集团公司围绕安全、节约、便捷、高

　效的八字转型目标，重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务，为了增强服务意识，我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动，阳光天使等品牌的影响力不断扩大，我们还开展了进社区、进厂矿、进学校、上公交的三进一上活动。这样，更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升，极大地带动了服务质量和水平的提高。

　张总还对 20xx 年的工作做了重要部署，在工作的主要任务上提了六个指标，在今后的工作中，我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力，在今年的工作中，我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作，调动同事们的工作积极性，和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，并且多开展几次阳光天使服务班的活动，做到以点带面，真正起到带头作用，树品牌形象。

　我将继续以饱满的热情，尽职尽责的态度，对待工作，回报总站。学习集团公司领导讲话心得体会范文 2 201x年x月x日，在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告，通过这段时间的学习，我对公司的工作有了很多的了解，虽然不够成熟，但是有了更进一步的认识。

　通过学习，我了解到 20xx 年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩，但整体上仍处于喜忧参半，精细不均的状态，很多地方还存在很多的

　不足，要求我们重点去解决。

　在过去的一年，我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中，主要做了以下三个方面。以多式运输相链接，推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑，推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心，推动了集团公司可持续发展。

　这一年，集团公司围绕安全、节约、便捷、高效的八字转型目标，重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识，开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动，以阳光天使为代表的老品牌，区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的进社区、进厂矿、进学校，上公交的三进一上活动有很大的成效，极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票，添置了PS 机，还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

　张总对 20xx 年工作还做出了重要的部署，总体要求：全面贯彻党的 xx 大和 xx 大以来历次全会精神，以一三一思想为指导，认真贯彻落实客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动的工作方针，加快推进生产发展方式转变和产业结构调整，努力推动集团公司平稳较快发展。

　在未来的日子，张总指出我们要提振信心，加速向现代服务业转型的进程。认清形势，坚定发展的信心和勇气。创新经营，挖掘客运主业的潜在市场。上下联动，撬动货运突围的盈利支点。精细管理，提升企业运作的效率和效益。亲和建家，增强干事创业的激情和斗志。

　首先要弘扬集团精神。

　我作为一名实习员工，新的一年里我会努力学习业务知识，多看多学多干，脚踏实地努力做好自己的本职工作，认真完成各项工作任务，为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。学习集团公司领导讲话心得体会范文 3 新年伊始，我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话，研读数遍，感触多、体会深、受益匪浅，对 20xx 年集团公司取得的成绩感到欣喜，对 20xx 年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

　董事长的讲话以表彰为本，先把 20xx 年集团公司整体的经营情况作了总结，又针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出 20xx 年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。

　董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在 20xx 年将要做什么，将会怎么做，将会有什么样的发展未来。

　在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何发展，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不

　能忘。我的学习体会最重要的是实干。或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的重要保障。

　那么作为集团公司中的一员，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、重品性、作表率，是关键。尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

　要正确认识、分析和把握形势，在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，推进工作的进步和发展。

　我决心以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要善于思考，三是要办事诚实、坚持原则。

　首先要学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和长处;

　最终通过学习，全面提高自己的综合素质。

　学做事，就是强化本专业技能的学习，我从事的专业是一通三防，要在工作中坚持查漏补缺，我觉得该请教就得请教，本着干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在 20xx 年的计划工作中明确指出，国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下，尽快矿建速度，组织好联合试运转矿井竣工验收工作。任务艰巨，这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx 年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习。一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，培养人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据国泰公司总体部署目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得同行业的赞誉。

　学做事，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，决定信心，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成绩回报公司，在平时的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提高工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇。

　一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没

　有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要牢固树立重在行动,贵在落实的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

　我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，履行好职责，是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范，改进工作作风，提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感，更加勤奋地履行好工作职责，以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平，争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

　此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题，针对这些问题也提出了相应的解决措施，讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题，解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现，管理人员尤为关键，

　大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用，因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想，转变观粘，改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成危害和影响，我们都要集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。

　20xx 年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在经营工作还是在管理上，摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇，决定集团公司长远发展目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，去战胜困难，攻克堡垒，冲破障碍，才能取得更加辉煌的胜利。

　总之，通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。

　其次进一步加强工作能力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，明确目标，客服困难，积极的对待工作和生活。

　另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志，勤奋务实的工

　作作风，努力完成 20xx 年的各项工作目标，不辜负公司领导对自己的信任，为公司的发展再做贡献。

篇二：集团公司领导讲话心得体会

　 学习万总《讲话》精神心得体会

　 20**年 1 月 26 日公司顺利召开了 20**年度总结表彰大会，会议明确了未来五年我们的发展思路和方向，详细分析了我们目前形式及暴露出的问题和矛盾，在报告中明确指出：人力资源建设落后于公司的发展步伐。无论是工作质量还是工作意识、工作作风均需进一步转变。

　 公司飞速发展，及国际化平台的展现。作为公司一名员工深感骄傲和自豪，但也同时清楚了解公司员工对人力资源工作的期待和存在的不满，人力工作目前被大量的事务性工作占用，呈现价值可想而知，其专业度也尚未达到企业战略高度。作为人力资源中心一名员工深刻感受到岗位的使命和职责，以“立足岗位、学能成才、注重实效”为原则，严格要求自己，提升服务、注重沟通，将工作落到实处。平时针对工作多总结，多反思不足，在工作推动时力争做到一丝不苟，不折不扣。

　 结合工作实际，20**年主要做好以下几点：

　 1、 加强沟通，降低风险。

　 （1）

　工作目标：

　沟通机制建立；

　 经理级人员离职面谈率**%，科级以下人员离职面谈率**%以上；

　 无群体性事件发生。

　 （2）

　具体实施方案：

　 1、 员工成长沟通：

　 1）

　入司前沟通。应聘者通过面试，并已录用审批完成的，对企业情况、岗位

　职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等进行介绍，并将相关入职材料准备齐全，按期入职。（责任部门：招聘部）

　 2）

　岗前与试用期沟通。新员工岗前培训率达**%；

　 形成月度汇报制，每月 28 日进行月度工作述职；

　 对新员工企业文化知识、农化知识、管理制度信息掌握程度实行网上考

　 试，月度提报 KPI 表，针对新员工实习情况与评估结果及时反馈给本人。（责任部门：招聘部）

　 3）

　转正沟通。转正日前 10 天给予发放转正申请表，并提醒提交转正述职报告，在此期间安排转正述职答辩，根据新员工试用期的表现和述职答辩得分，同用人部门沟通确定是否转正的建议意见。建议同意转正的，将工作中存在的不足、今后的改进建议予以告知；

　 不同意转正终止劳动合同或延长试用期，并将具体原因分析和今后改进建议予以告知。（责任部门：招聘部及部门负责人和分管领导）

　 4）

　工作异动沟通。根据公司激励考核管理机制，在实施员工岗位异动时，以书面形式通知异动人员本人，通知内容体现工作异动的原因和目的、新岗位的工作内容、责任、挑战及希望，以使员工比较顺利的融入到新岗位中去。（责任部门：人力资源部）

　 5）

　离职面谈及离职率分析：在员工申请离职时（非生产一线人员），各部门负责人要先同申请离职的员工进行面谈，了解其真正离职原因，并给予挽留，对于挽留不成功的给予离职申报；

　 每月 6 日前，将人员离职信息汇总并形成分析表和部门建议提报，发人力资源部门负责人、分管领导处。（责任部门：用人部门和员工关系部）

　 2、沟通平台搭建：

　员工座谈会：根据工作需要，召开员工座谈会，参加人员部门负责人（如分管领导工作时间安排的过来参加最好）、中层、基层员工，为员工创造提供意见、建议的反馈渠道，加强管理层与员工的沟通。

　 会议内容大概：针对员工提出问题的给与相关处理意见；

　 就本次会议进行自由发言；

　 员工针对公司工作环境、管理方式、公司政策、经营策略等方面存在的问题、建议、以及受到的不公平对待等方面进行自由发言。组织部门形成员工意见简报发给相关部

　 门，并将意见和解答情况在下月会议上反馈给大家，其中对于着急的或者当面可以解答的予以当面解答。

　 （三）实施目标需注意事项：

　针对试用期未通过、异动人员，部门在沟通交流过程中要慎重，必要时要求人力资源部人员参加，避免产生劳动争议。

　 （3）

　目标责任人：人力资源部、各部门负责人

　2、 强化基础，做好基础保障改善。

　 （一）工作目标：完善健全各项规章制度，引导员工遵守各项规章制度、劳动纪律，提高员工组织纪律性。人事档案信息化建设，即时更新，协同办公。

　 （二）具体实施方案：

　 1、 20**年 3 月 31 日前完成公司《营销体系考勤及休假管理办法》、《员工福利管理规定》、《员工档案管理规定》、《员工社会保险及住房公积金管理规定》、《招聘录用管理制度》、《工伤管理规定》、《员工异动管理规定》。

　 2、 严格执行公司各项规章制度，加强人力审计工作，定期到各基地进行人力审计。

　3、 文件签批流程实现网上办公；

　 人事档案信息电子信息化管理，启用 ACCESS 数据库系统，实现信息共享，达到协同办公和即时分析。

　 （三）实施目标需注意事项：

　 各子公司以及各部门负责人要以身作则，积极参与和推行各项管理，在员工中树立良好威望，这样对下属的管理过程中才能梳理榜样和起到带头作用。举例:打卡考勤要求全员积极参与。

　 （四）目标责任人：人力资源部、各子公司,部门负责人作为第一负责人

　3、 努力学习，提升素质。

　 1、积极学习万总讲话精神和“三会”精神，制定部门学习计划，领会核心内容，结合工作实际，将会议精髓应用到工作中去。

　 2、制定学习计划，人力资源专业知识每月学习一张，积极响应部门学习活动，参加人力资源知识考试。学习法律法规，针对劳动争议相关经典案例，进行共同讨论和详细研究，为工作中出现的劳动争议案件提供谈判技巧。

　 3、加强对外联系，勤于关注科技技术，开拓思维，为部门管理提升提供创新性实施计划。例如：加入人力资源月刊群，关注微信、APP 等客户端的应用，为人力资源信息化建设寻找有力资源。

　 总之，作为公司的一员，需要努力和奋发图强的事情还有很多，一切均要我以饱满的热情，将精力全身心的投入到工作中去，所以，我必须做到扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为人力资源中心工作和和谐发展贡献一份力量。

　 20**年 2 月 15 日

篇三：集团公司领导讲话心得体会

　 一篇领导讲话,其质量高低,直接影响其作用的发挥,影响工作的开展。你知道企业领导讲话学习心得体会是什么吗?接下来就是为大家整理的关于企业领导讲话学习心得体会，供大家阅读! 企业领导讲话学习心得体会篇 1

　 在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司 20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

　 刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司"基础管理提升年"的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了"六个反思"：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

　 我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司"站着做人，跪着服务"的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的"六个反思"，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一

　流。

　 结合工作实际，我要努力做到以下三点：

　 1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

　 2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

　 3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记"两个务必"的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。

　 总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话

　精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

　企业领导讲话学习心得体会篇 2

　 科室组织学习了张总报告，让我感受颇深，工作报告中张总首先对 20XX 年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定，同时对20XX 年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得：

　 通过学习，明确了我们 20XX 年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务，并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升，一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的，集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰，三是低碳运输巩固提高，四是双责活动扎实开展，五是车站搬迁整体告捷，去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁，三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路，开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式，以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪，公司创办了网络大学，更是为我们年轻人搭建了学习的平台，七是安全工作富有成效，八是员工福祉不断改善，公司想方设法增加职工工资，保证职工生活水平的提高，让我觉得感动，温馨。

　 报告中还指出过去的一年，集团公司围绕"安全、节约、便捷、高效"的八字转型目标，重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务，为了增强服务意识，我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动，"阳光天使"等品牌的影响力不断扩大，我们还开展了"进社区、进厂矿、进学校、上公交"的"三进一上"活动。这样，更

　是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升，极大地带动了服务质量和水平的提高。

　 张总还对 20XX 年的工作做了重要部署，在工作的主要任务上提了六个指标，在今后的工作中，我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力，在今年的工作中，我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作，调动同事们的工作积极性，和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，并且多开展几次阳光天使服务班的活动，做到以点带面，真正起到带头作用，树品牌形象。

　 我将继续以饱满的热情，尽职尽责的态度，对待工作，回报总站。

　企业领导讲话学习心得体会篇 3

　 20xx 年 1 月 26 日下午在集团 1 楼报告厅听取了董事长关于"20xx年度工作总结暨表彰大会"的重要发言，且我中心于 20xx 年 2 月 23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。

　 董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了 20xx 年度集团所取得的成绩，同时也阐述了 20xx 年度集团管控及发展的方向与目标。

　 在学习了"董事长讲话"的精神后，我们对自己的工作有了更加深刻的认识。我中心作为一个新成立的部门，虽然怀揣着太多的梦想，但仍需在摸索中逐步成长，不断寻求适合我中心发展的管理运行模式，为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力。

　董事长在讲话中提到："由于多方面原因，我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范，没有很严格的流程管理，特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。"这正是我中心目前的症结所在，然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标，即：第一、制定强有力的规范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断整合外部优质规划设计资源。第四、建立健全规划设计阶段的前期介入机制，以产品标准化为中心。第五、对项目设计阶段的成本目标进行事前控制。

　 通过这次学习，我们还注意到，董事长始终在强调"管理、运营、监督"的机制，只有在有效的管理体制下，公司才能正常运行，才能实现其运营的能力，最后需进一步加强事前、事中、事后的监督、监察管理力度，预防职务犯罪，才能为集团又好又快的发展保驾护航。因此，我中心在以后的成长中必定会严格按董事长的"管理、运营、监督"的思路来进行部门建设。不断提高项目设计研发能力，加强产品标准化建设，切实、有效地实现项目成本事前控制的管理目标。

　 20xx 年将是 XX 全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充满机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一致，为 XX 的明天更美好而不断努力奋斗!

篇四：集团公司领导讲话心得体会

　促进促进公司公司快速快速发展发展

　-----学习陈峰董事长在海航集团中层管理干部 2011 年第一期 领导力、执行力培训班上的讲话的心得体会

　 民安保险宁波中心支公司

　周孟国

　2011 年 5 月 31 日上午， 海航集团中层管理干部 2011 年第一期领导力、执行力培训班在海口海航大厦顺利开班，海航集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了海航集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现集团战略目标的关键作用。

　6 月 20 日， 民安保险宁波中心支公司在每周例会上对此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，对照公司执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足， 积极寻找改进措施， 为公司跨越式发展扫清障碍。

　学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

　现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

　一、以身作则，一、以身作则，精进人生精进人生，做海航精神的传播者与实践，做海航精神的传播者与实践者者

　陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠，引用了大量至理名言。董事长以‚己所不欲，勿施于人”强调了领导榜样的作用。董事长说‚再高深的道理，当你自己做不到的时候都不灵。‛作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人。民安保险在融入海航集团的过程中，最为重要的就是文化的融入，就是企业精神价值和管理理念的融入。

　公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，有海航‚校长‛称号的陈董事长做出了表率，我们各级管理干部也要以此为标准。因而我们自‚新民安、新跨越‛战略思想确立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思想，以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优势，促进公司健康、和谐的可持续发展。

　二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质 陈董事长在讲话中指出：海航事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，海航事业的发展给了大家这样的机会，

　但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着‚三不‛：不称职、不到位、不适应。

　这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新需要和高标准要求。

　首先要认清角色， 以 ‚三为一德‛ 的标准要求自己。

　‚三为一德‛是海航管理干部最基本的要求。为人之君，君子般的风格，责任；为人之亲，亲人般的善待员工；为人之师，要求员工做到的，自己先做到。陈董事长要求，要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工，创造和谐的工作局面，使员工在你的手下，能够感受到有前途、有关爱。

　其次要精心育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部。陈董事长指出，‚一个事业，一段创业的历史，一个高速发展的公司，只有坚定不移地把自己的人才培养好，把干部队伍的培训做好，才能有所成就。‛回顾民安保险宁波中心支公司成立三年多来，能在宁波保险市场的激烈竞争中取得一席之地，也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。正如陈董事长所言：‚人才要靠自己发现与培养，要创造人才自身优势能够得以发挥的环境，要始终如一地把培养人才作为公司的一项重要任务。‛我们要谋求新的发展，这项工作更要持之以恒的去抓好它。

　再次要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力，一切都是空谈；再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。民安保险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及‚雷声大雨点小‛的现象。

　我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。以‚坚定性、准确性、创造性和成功性‛四个标准检验执行力。

　三、以创建三、以创建世界级卓越企业发展目标世界级卓越企业发展目标的崇高理想鼓舞人的崇高理想鼓舞人和要求人和要求人

　海航提出创建世界级卓越企业，要造福于人类的幸福与和平，‚计利当计天下之大利‛，把公司行为、商业行为变成造福于人类的活动。这是我们的崇高理想，也是我们从事公司管理经营与众不同之处。从业者对自身工作的价值和意义也将有更深刻的认识理解。

　我们要铭记自己作为海航成员肩负的历史使命：创建中华民族的世界级品牌，创建中华民族的世界级企业；做推动中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者；做中华民族传统文化伟大复兴的推动者。我们在经营的过程中，时刻把社会、他人的利益作为出发点，危害社会和人民利益的事情绝对不做。

　我们为了这样的奋斗目标努力工作，不仅仅是停留在对物质层面的追求，更是对精神归宿的探求，创建一个高尚的

　精神乐园。我们对社会的贡献不止是创造物质财富，还是优秀文明的建设者和传播者。我们当为此感到自豪和深受鼓舞。

　四、四、以以海航人生观和世界观海航人生观和世界观教育管理干部教育管理干部，，以海航干部以海航干部标准建设标准建设管理管理队伍队伍

　海航管理干部的人生观是‚生有所立、死有所归‛。人活着，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的时间，使活着的过程更有意义。一分精神，一分事业。管理干部必须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情，来带领员工去完成各项工作。

　陈董事长指出：能够造福于天下人，这才叫做事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向，这样的事业观才能造就世界级的企业。管理干部的选择和培养都必须重视对其道德修养的考察和引导。

　海航干部具备的领导力有四个方面：

　一、 组织驾驭能力。二、团结协调能力。三、组织计划与实施能力。四、学习与提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习，广纳贤言，不断提高自身修养、不断适应新情况。

　五、五、积极贯彻海航精神价值，形成合力，襄举大业积极贯彻海航精神价值，形成合力，襄举大业

　为了实现世界级卓越企业的目标，海航塑造了海航人的精神价值观——‚四个共同‛。共同的理想：造福于人类的幸福与和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立、自我主

　宰；共同的追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享；共同的理念：诚信、业绩、创新。

　我们不单是要牢记‚四个共同‛，还要深刻领会‚四个共同‛的内涵，使其成为我们行为规范的指导思想。根据董事长的要求，‚我们要天天讲、月月讲、年年讲，才能常记常新，用‘四个共同’要求自身，做‘四个共同’的学习者、宣传者和实践者‛。

　海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。

　我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵， 促进公司的健康快速发展。

　陈董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读，并在实践中不断对照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加完美。

篇五：集团公司领导讲话心得体会

　公司领导讲话心得体会 1 1 今年*月*日，**副总裁在 20**年的内审工作研讨会上讲话指出，要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题，全面提升内审工作价值。讲话中，**副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD 发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起，系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时，他还就当前，我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨，对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

　通过这次学习活动，我对公司的内审工作有了更为深入的认识，对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后，我对薛副总裁的讲话进行了再学习，并结合自己的工作总结出了这样一个结论：责任意识是做好内审工作的关键。

　讲话中，给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成 49 亿欧元的巨额亏空，事后，是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行

　的风险责任意识重视不够酿成的苦果，诚如薛总所讲：千里之堤毁于蚁穴！一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险，一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

　由于缺少责任意识，才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌；由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前，员工的的责任意识的重要性更加突出，员工素质的重要性日益显现。当然，强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为，要强化员工责任意识，做好内审工作应做到以下几点：

　一是强化员工的责任意识。

　要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识，提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展，要始终保持基业长青，就需要每位员工来树立危机意识，防患于未然，前瞻性思考，因时而变，从而掌握先机，实现公司的可持续发展。

　二是进一步加强内审队伍的建设。

　薛总讲过：内审的监督、评价、咨询三个作用，这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际，合理利用内审工作人员，使每个人各尽所能，充分发挥每一位内审工作者

　的智慧和力量。还要不断地提升业务能力，提升管理能力。带好这支队伍。

　三是建立科学的内审监督体系。

　监督是做好工作的硬约束力，在内审工作中同样实用。我想，应从提高员工的`责任意识入手，着手建立更加科学的内审监督体系，适应内审工作发展的需要。

　总之，虽然内审工作是一个系统的工程，需要从方方面面做出努力，但有一条主线是根本是，那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感，再好的风险防控体系都将无用；相反，较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

　公司领导讲话心得体会 2 2 体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下体会：

　体会一，学有所获。

　通过领导深入浅出地讲解，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

　体会之二，学有所悟。

　领导在会上提到要重视人才培养、强化管理，主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了 “要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。

　体会之三，学有所思。

　人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，互相尊重，不搞不团结。是的，团队的凝聚力是成功的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。

　体会之四，学有所感。

　有这样一句话：“二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人；二是技能和素质单一的人；三是单打独斗的

　人；四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。

　除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇

　往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

　在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。

　公司领导讲话心得体会 3 3 在看完领导讲话学习材料汇编，深入学习公司领导讲话精神后，我倍受鼓舞，对公司 20××年取得的成绩感到欣喜，对努力拼搏一年，全力完成生产经营目标充满信心。

　20××年×月×日，×××董事长在××集团 20××年度工作会议上作了题为《加快转变促发展调整结构上水平圆满实现 500 强企业的战略目标》的，全面分析 20××年集团公司各项工作任务完成情况；调整结构以及节奏，强化管理，增强效益，在集团员工奋力拼搏，攻坚克难，经营业绩，再创历史新高；此外，×××董事长对 20××年工作进行了部署，确保完成 500 强企业的目标和任务。

　20×××年×月×日，××集团总裁×××在××集团 20××年度安全生产工作会

　议上作了题为《创新管理 扎实工作 努力创造安全生产工作新局面》的报告，对 20××年安全生产工作进行了全面总结，并对 20××年集团安全生产工作给出了指导意见。

　通过学习，我深受启发和鼓舞，作为一名普通员工，我深感责任重大，同时感受颇多，主要如下几点：

　一、要有全局观念和大局意识，必须把思想统一到建设既强又大的新 ×× 的总体奋斗上来。

　在实际工作中，要认清形势，尊重规则，以公司的发展为大局，树立全公司一盘棋的思想，把全部身上放在公司发展上，一定要把公司的形象摆在第一位。把公司的持续发展和健康发展，当作我们的生命线，当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排各项工作。

　二、加强团结。

　团结是公司发展的基础，只有团结才能实现发展，团结是一个企业无形的，但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员，应该找准自己的位置，自觉树立团结合作意识，严于律己，宽以待人，形成团结凝聚力量。一切不利于发展的话不说，不利于发展的事不做，自觉维护公司形象。

　三、注重学习。

　学习者智，学习者强，学习者胜，学习工作化，工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习，向同事学习，向书本学习，想工人学习，深入现场，了解有关的每项环节运行过程，要彻底地摒弃畏难情绪，要勤学多问，在工作中耐心、细心、不急不躁，保证工作质量和效率，勤于锻炼，因为业精于勤荒于嬉，行成于思，毁于随。

　四、端正工作态度，坚决克服不思进取，得过且过的心态。

　把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真，尽心尽力，不折不扣地履行自己的职责，决不消极应付，敷衍塞责，推卸责任，养成认真负责，追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

　五、要有责任意识，责任是一种义务，更是一种使命。

　要有高度的责任感和使命责任感、爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，勇于进取，擅于创新，不仅对自己的工作切实负起责任，而且能结合工作实际发挥自己的潜能，在遇到困难时不推诿，不退缩，知难而进，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克服，努力把工作做到尽善尽美。

　总之，我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度，找准公司和自身岗位的结合点，开拓进取，全力以赴，为公司的持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

篇六：集团公司领导讲话心得体会

　 讲话读后感篇一：董事长讲话有感

　 坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗

　 ——董事长讲话有感

　 近日，公司召开的会议上，董事长以《总结经验，准备战斗》为题作了发言，指出公司以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强 5TM 管理为保证，以推动科学发展、打造优良企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

　 近日，公司召开的会议上，董事长以《总结经验，准备战斗》为题作了发言，指出公司以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强 5TM 管理为保证，以推动科学发展、打造优良企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

　 讲话读后感篇三：学习董事长讲话读后感

　 认清形势，坚信心，找准对策，促发展。

　 学习董事长经纪业务重要系列讲话精神有感

　 20xx 年 6 月至 7 月，董事长对对经纪业务发展现状及对当前经济形势对策做了重要讲话。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了当前经济形势下所遇到的困难，我们应该怎样做，集中体现了东海证券的精神价值体系。指出了目前公司在迈向卓越企业过程中存在的不足之处。

　 20xx 年 6 月至 7 月，董事长对对经纪业务发展现状及对当前经济形势对策做了重要讲话。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了当前经济形势下所遇到的困难，我们应该怎样做，集中体现了东海证券的精神价值体系。指出了目前公司在迈向卓越企业过程中存在的不足之处。

　 我营业部对此次董事长的系列讲话进行了传达和学习。在学习会上，营业部全体员工认真学习后，结合自身工作实际进行了反思和讨论。

　现将营业部学习过程中所获得的一

　我营业部对此次董事长的系列讲话进行了传达和学习。在学习会上，营业部全体员工认真学习后，结合自身工作实际进行了反思和讨论。

　现将营业部学习过程中所获得的一

　些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

　 一 形式严峻，更要勤修身、严于律。

　 董事长在经纪业务经营会议上对当前的经纪业务现状高屋建瓴的做了分析：当前经纪业务不好做主要是因为目前的大行业、大趋势、大环境不好，但此时也正是我们练内功、打基础，然后迎接市场变革重组浪潮的最佳时机。我们也深深的感觉到在资本市场快速发展的今天，中国券商确实面临着发展转型的历史性机遇。通道式服务即将结束，随之而来的是要求我们要做到资源整合的服务，这都对我们提出了更高的要求。

　 董事长在经纪业务经营会议上对当前的经纪业务现状高屋建瓴的做了分析：当前经纪业务不好做主要是因为目前的大行业、大趋势、大环境不好，但此时也正是我们练内功、打基础，然后迎接市场变革重组浪潮的最佳时机。我们也深深的感觉到在资本市场快速发展的今天，中国券商确实面临着发展转型的历史性机遇。通道式服务即将结束，随之而来的是要求我们要做到资源整合的服务，这都对我们提出了更高的要求。

　 “倾巢之下，安有完卵？”在当前国际形势愈加复杂，市场信心下降，世界经济持续低迷的外部环境下。中国的证券行业也难逃“下滑”的厄运。尽管北京证券业协会在 2012年初，未避免恶性竞争，出台了北京地区的最低佣金标准，但在当前的大形势下，仍无法从根本上遏制住业绩下滑的趋势。正是在这个时候，董事长却又一次肯定了我们取得的成绩，也指出了面对当前经济环境恶化的情况，要有所作为，就是要“练内功、打基础”。

　 “倾巢之下，安有完卵？”在当前国际形势愈加复杂，市场信心下降，世界经济持续低迷的外部环境下。中国的证券行业也难逃“下滑”的厄运。尽管北京证券业协会在 2012年初，未避免恶性竞争，出台了北京地区的最低佣金标准，但在当前的大形势下，仍无法从根本上遏制住业绩下滑的趋势。正是在这个时候，董事长却又一次肯定了我们取得的成绩，也指出了面对当前经济环境恶化的情况，要有所作为，就是要“练内功、打基础”。

　 我营业部在年初的工作会议上，就讨论了今年的工作计划。越是在这样的环境中，就越要打起一百分的精神，发扬东海创新精神，学习一切可以学习的创新业务。而练内功，不仅仅只是业务上的练，更重要的是要对整个公司的企业文

　我营业部在年初的工作会议上，就讨论了今年的工作计划。越是在这样的环境中，就越要打起一百分的精神，发扬东海创新精神，学习一切可以学习的创新业务。而练内功，不仅仅只是业务上的练，更重要的是要对整个公司的企业文

　化融入到自己的血液中去，认同东海的企业文化，认同东海的精神价值体系。在市场行情持续低迷的情况下，确有个别员工情绪不佳，工作状态不佳。

　化融入到自己的血液中去，认同东海的企业文化，认同东海的精神价值体系。在市场行情持续低迷的情况下，确有个别员工情绪不佳，工作状态不佳。

　 针对这样的情况，我营业部积极开展与员工的沟通，同时也严格按照公司相关制度严格管理。营业部领导自身严格要求，起到了带头作用。营业部能有效利用市场给予的空闲主动学习，积极充电，提高自己的业务知识和综合技术能力，面对市场给予我们的每一种经历都能积极的有所作为，“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”，危机和机会总是相伴而生，一个心态、一种态度、一个作为，也许就能为我们开辟一方柳暗花明的新视野。

　 针对这样的情况，我营业部积极开展与员工的沟通，同时也严格按照公司相关制度严格管理。营业部领导自身严格要求，起到了带头作用。营业部能有效利用市场给予的空闲主动学习，积极充电，提高自己的业务知识和综合技术能力，面对市场给予我们的每一种经历都能积极的有所作为，“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”，危机和机会总是相伴而生，一个心态、一种态度、一个作为，也许就能为我们开辟一方柳暗花明的新视野。

　 二 面对挑战，更要坚信心，勇创新

　 在今年的经纪业务会议中，一季度的利润报表显示，公司固定收益部的利润为 1.88 亿，占公司净利润的 68.4%，而经济业务利润为 2700 万，仅占总利润的 9.8%，这个数据虽然并不乐观，但是就当前的经济形势而言还是令我们欣喜的，这反映了我们的发展不单靠经纪业务支撑，不是沿袭“靠天吃饭”的传统、单一盈利结构模式，我们别的业务同样具有足够的支撑力，这样，在外界经济环境恶劣的时候，别的业务能够给经纪业务的发展、转型和调整腾出空间和时间，这是值得我们乐观和骄傲的。近年来，随着证监会把经纪业务的佣金从千分之三下放以后，各个券商为了提高市场占有

　在今年的经纪业务会议中，一季度的利润报表显示，公司固定收益部的利润为 1.88 亿，占公司净利润的 68.4%，而经济业务利润为 2700 万，仅占总利润的 9.8%，这个数据虽然并不乐观，但是就当前的经济形势而言还是令我们欣喜的，这反映了我们的发展不单靠经纪业务支撑，不是沿袭“靠天吃饭”的传统、单一盈利结构模式，我们别的业务同样具有足够的支撑力，这样，在外界经济环境恶劣的时候，别的业务能够给经纪业务的发展、转型和调整腾出空间和时间，这是值得我们乐观和骄傲的。近年来，随着证监会把经纪业务的佣金从千分之三下放以后，各个券商为了提高市场占有

　率，提升客户交易量，大幅的降低客户交易佣金，不仅急剧缩减了各券商经纪业务利润总量，也使各券商陷入了大打佣金战的恶性循环竞争。

　率，提升客户交易量，大幅的降低客户交易佣金，不仅急剧缩减了各券商经纪业务利润总量，也使各券商陷入了大打佣金战的恶性循环竞争。

　 因此，拓展经纪业务利润渠道，寻找新的利润增长点是弥补佣金率损失，提高营业收入的出发点和落脚点。我营业部在今年的工作中，注重经纪业务工作的同时，积极与相关上市公司、当地企业沟通，创新思路，积极寻找新的业绩增长点，拓宽利润增长渠道。今年上半年，我营业部引进小非资产 3.6 个亿。并在积极与上市公司沟通，尽管现在未取得业绩，但相信在懂事长的思想指导下，面对挑战，一定会取得成绩。

　 因此，拓展经纪业务利润渠道，寻找新的利润增长点是弥补佣金率损失，提高营业收入的出发点和落脚点。我营业部在今年的工作中，注重经纪业务工作的同时，积极与相关上市公司、当地企业沟通，创新思路，积极寻找新的业绩增长点，拓宽利润增长渠道。今年上半年，我营业部引进小非资产 3.6 个亿。并在积极与上市公司沟通，尽管现在未取得业绩，但相信在懂事长的思想指导下，面对挑战，一定会取得成绩。

　 三 迎接变革，厚积而薄发，创造美好未来

　 面对即将到来的市场重组浪潮，我们要做的就是要不断的积累，不断的学习，创新。

　如董事长所讲，当前经济形势下股票投资要选择的五个方向等投资理念。这些新的政策，新的理念，我们都要及时向客户传达，让他们找到一条合适的投资方式，对证券市场渐渐恢复信心。只要按照董事长所言，将这些投资理念，投资思路做到最好，最后在合适的时机介绍给我们的客户，才会跟得上整个市场发展的趋势，才会厚积而薄发，整个东海也会给美好。

　 面对即将到来的市场重组浪潮，我们要做的就是要不断的积累，不断的学习，创新。

　如董事长所讲，当前经济形势下股票投资要选择的五个方向等投资理念。这些新的政策，新的理念，我们都要及时向客户传达，让他们找到一条合适的投资方式，对证券市场渐渐恢复信心。只要按照董事长所言，将这些投资理念，投资思路做到最好，最后在合适的时机介绍给我们的客户，才会跟得上整个市场发展的趋势，才会厚积而薄发，整个东海也会给美好。

　 通过对董事长系列讲话的学习，我们深刻体会到了董事长对我们的殷切希望。董事长的讲话成为我们未来工作的指

　通过对董事长系列讲话的学习，我们深刻体会到了董事长对我们的殷切希望。董事长的讲话成为我们未来工作的指

　导思想，体现了东海人的理想、信仰、追求和理念。我们将在工作中不断实践并体会东海精神的内涵。

　导思想，体现了东海人的理想、信仰、追求和理念。我们将在工作中不断实践并体会东海精神的内涵。

　 董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对东海人的精神鼓舞，更是对整个东海人的殷切希望。我们将在董事长的带领下，创造东海更美好的明天。

　 董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对东海人的精神鼓舞，更是对整个东海人的殷切希望。我们将在董事长的带领下，创造东海更美好的明天。

　 北京安苑北里营业部

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