财务经理会议发言稿 财务经理会议发言稿财务经理会议发言稿【篇一：2015年企业公司年会财务人员个人发言稿】2015年企业公司年会财务人员个人发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!下面是小编为大家整理的财务经理会议发言稿 ,供大家参考。
财务经理会议发言稿
财务经理会议发言稿
【篇一：2015年企业公司年会财务人员个人发言稿】
2015年企业公司年会财务人员个人发言稿尊敬的各位领导、各位
同事：
大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别
激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年
有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和
同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁
的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2014年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情
况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取
把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中
我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公
司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问
题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完
成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑
清醒，及时
掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则
办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守
公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工
作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争
取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相
配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家
多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用
开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务
分析。服
务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收
节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工
作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全
体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿
烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!【篇二：公司财务部在半年总结大会上的发言稿】
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要
责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照
公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变
观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落
实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事
小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没
能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作
思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩
效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标
兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人
我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六
种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责
任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断
地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入
到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就
工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强
责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落
实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内
容加强责任考核力度,做到奖罚分明;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库
管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对
人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高
每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实
施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制
度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展
开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持
原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满
意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导
放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各
项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务
核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提
高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向
沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营
销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体
的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金
的运行质量,合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知
道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购
量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款
管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧
张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金
的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而
认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡
衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上
创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是
年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭
策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业
的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
【篇三：财务领导讲话体会3篇】
财务领导讲话体会3篇
新时期,企业面临着日益激烈的竞争。企业的财务领导力对提升企业的绩效,企业价值的创造发挥着重要的作用。本文是小编为大家整理
的财务领导讲话体会，仅供参考。
财务领导讲话体会篇一：
各位领导、同志们：
按照《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》
要求，我对自己20xx年的主要工作进行了总结，对遵守党的政治纪律、贯彻执行八项规定、以及在四风方面存在的问题进行了对照检查，现将有关内容汇报如下：
一、20xx年工作回顾
(一)年度目标完成情况
按照班子成员分工，我主要分管综合部、财务部和经营部。根据分
管部门与研究院签订的《20xx年度目标责任考核书》，财务部年度
考核指标6项，综合管理部5项,经营部运行时间较短,没有年度考核
指标。目前，三个部门的各项重点工作都在有序推进，预计年底能
较好完成既定目标任务。
(二)主要工作开展情况
1、综合保障工作
以强化服务职能，提升办文、办会、办事水平为目标，一是继续督
促综合部加强了收发文的规范管理;二是组织筹办了20xx年度工作会、第三届科技创新表彰会、重点实验室年会等各类重大会议和活动;三是指导开展了科研保密体系建设和保密知识宣传月活动，加强
了机关安保及车辆安全管理;四是认真抓好了办公品发放及办公场
所
设备配置等工作，较好确保了机关工作顺利运行及全年无安全责任
事故发生。
2、财务工作
按照中央八项规定和集团公司有关要求，一是加强了资金管控和节
支降耗管理，大幅减少了机关日常运行费用;二是补充建立了8项财
务工作制度，规范了费用报销、项目核算、预决算、以及对二级单
位的管控等工作;三是督促财务部门，及时完成了营改增的税收对接
及研究院营业执照、机构代码、银行预留印鉴的手续变更工作;四是
进一步加大了外协工作力度，在平台建设、重大科研专项等方面积
极争取国家支持资金，同时，加强与集团公司的业务沟通，及时高
效地完成了基地建设、科研平台、重大项目等专项资金的请款工作。
3、经营工作
按照研究院经营工作思路，一是指导编制了研究院经营规划，确定
了经营工作重点、目标和主要任务;二是以积极稳妥推进现有技术成
果的产业化为重点，开展了部分新技术、新产品的市场调研和论证
工作;三是针对部门职责、技术成果与产品销售、经营人员激励机制等，督促开展了经营管理有关制度的交流调研和起草准备工作。
二、遵守党的纪律、贯彻八项规定情况，以及在四风方面存在的主
要问题
(一)遵守党的政治纪律情况
作为党员领导干部，我能够充分认识执行党的政治纪律的重要性，严格遵守《党章》各项规定，坚决贯彻落实各级党委的战略决策和
工作部署，在大是大非面前头脑清醒，立场坚定。同时，按照德才
兼备、以德为先的要求，重视加强自身建设，在本职工作中，身体
力行，恪尽职守，忠实履行工作责任，做到原则不动摇，条件不变通，程序不走样;在日常生活中，严以律己，信守规范，模范遵守党
纪党规，自觉维护班子团结，坚决做到令行禁止，不搞特权，不走
歪门斜道。
(二)贯彻执行中央八项规定，转变工作作风情况
八项规定与综合部、财务部工作息息相关，作为主抓落实的分管领导，我在带头遵守厉行勤俭节约、反对铺张浪费的同时，主要严把
了会议、接待等的审查审批关：在转变会风方面，尽可能压缩会议
次数和规模，提高会议效率和质量，降低会议成本;在从简接待方面，严格控制接待审批，限制高级酒店接待，杜绝菜品奢侈、浪费现象;在精简文件方面，坚持少而精、突出重点的原则，切实改进文风，严控办公用品和印刷品;同时，加强了差旅费和机关运行费用管理，降低了三公经费支出。
(三)四风方面存在的主要问题及原因分析
1、形式主义。一是政治理论学习不系统、不扎实，运用理论知识
指导实践、推动工作效果不明显;二是工作中存在重实用、轻理论，重业务、轻思想的问题，比较依赖于凭习惯和经验安排指导工作，在创新工作方式方法上做得不够。三是对于分管的工作，安排布置
的多，具体参与指导、跟踪督促的少。
2、官僚主义。一是联系职工不够广泛，平时和机关人员交流沟通
较多，但深入研发一线的时间和次数较少，对基层科研人员的工作
和生活诉求了解不全面、不具体。二是联系职工的思想意识有所偏颇，工作中与分管部门的职工联系很多，跟其他部门的员工联系较少。并且认为在日常工作中不应过多干涉别人的思想和生活，所以
谈工作任务多，关心职工的思想和生活少。
3、享乐主义。主要体现在随着分管业务的日益规范和工作经验的积累增多，以往的干事创业激情、主动性和创新精神都有所减弱，有安于现状、无过便是功的想法。
4、奢靡之风。一是虽思想上极力反对铺张浪费，但在承办某些重大会议和活动时，也存在过超标接待导致浪费的现象，厉行节约的尺
子没有一把量到底;二是在工作生活中，虽严格要求身边人和事，但
存在独善其身的想法，对某些场合的奢侈腐败现象，没有真正做到
揭短亮丑和坚决抵制。
分析产生四风的深层次原因，主要还是对党的理论学习有所放松，将党的方针、路线、政策与实际工作联系不紧密，没有从党性高度
认识到所谓小问题、小毛病，经过日积月累也能对整体工作质量和
效率产生严重负面影响。
三、今后的努力方向和改进措施
(一)个人层面
1、继续加强政治理论和业务知识学习，努力将所学知识运用于工
作实践，创新工作方式，不断提高自身管理水平。
2、牢固树立密切联系职工的宗旨意识，在综合保障、费用报销、员工福利等方面着力解决好职工反映强烈的突出问题，积极主动关
心和维护职工利益。
3、带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚决抵制拜金主义、享
乐主义和奢靡之风，严格执行八项规定，把好三公经费审查审批关，真正做到把有限的资金和资源用在刀刃上。
(二)工作层面
一是继续督促综合部突出服务保障职能，做好办文、办会、办事工作，加强机关安
保及车辆管理，确保机关工作正常开展。
二是继续加强资金管控和节支降耗管理，做好基地建设、科研项目、机关运行、员工薪资等资金保障工作，规范对二级单位的过程管控，确保顺利实现20xx年经营目标。
三是全面启动经营工作。加快推进具备转让条件的技术成果推广与
销售工作，加大对自有知识产权、高附加值精细化工产品的遴选,推
动科研成果尽快进入市场。同时，在充分交流调研基础上，继续做
好经营管理制度的起草工作。
以上是我的自查报告，不妥之处，请各位领导批评指正。
各位领导、同志们：
冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天
已经来临，春天还会很远么?过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在
同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。
过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我
工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。
推荐访问:财务经理提升培训班发言 财务经理会议发言稿 发言稿 财务经理 会议