项目监理年终工作总结范文项目监理年终工作总结范文3篇项目监理年终工作总结范文1面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完下面是小编为大家整理的项目监理年终工作总结范文,供大家参考。
项目监理年终工作总结范文3篇
项目监理年终工作总结范文1面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：
一、听从领导支配，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，__年可以说是我学以致用，增加实践的一年。
18年_月_日之前，我被支配在__项目监理部和___项目监理部。__项目监理部工作期间，在总监代表的指导和关怀下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和__同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。
/13在___项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和关心下，由我和__同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的ldquo;三通一平rdquo;进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格依据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真生疏监理规范及监理职责，对ldquo;三控、三管、一协调rdquo;具体在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
二、监理工作范围广，把握重点是关键
在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45deg;斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚把握很难把握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行方案，我准时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方选择实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑
/13质量，施工过程中未消逝任何平安事故。在进度把握方面，我认真学习了公司编制的进度把握方法，并依据本工程实际状况制定了具体进度把握实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度方案及周进度方案，每周五中午对现场实际完成状况与周进度方案相比较，找出偏差缘由，并准时与施工方生产经理沟通，要求准时选择实行有效措施，把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果，主动主动把握是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每
/13个项目监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作
在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中消逝很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁消逝，我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，认真对设计图纸的全面把握再下真功夫。
在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的把握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至消逝难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握确定的管理理论学问，迅速而灵敏多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
项目监理年终工作总结范文220xx年项目部全体监理人员在__公司及__分公司的正确领导下，紧紧围绕在以ldquo;工程质量、平安管理rdquo;为重点，严格过程把握，在方案的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持ldquo;守法、诚信、公正、科学rdquo;为准则，以有关ldquo;设计图纸、技术标准、建设工程合同rdquo;
/13为依据，使工程质量、平安、进度基本达到了ldquo;业主持续满意rdquo;的服务宗旨。
一、监理工作成效
项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位亲热协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格把握、按规范规程办事、讲究科学态度，供应热请服务。
在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益；对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行把握、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大把握（质量、投资、进度、平安）。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对各参建单位接受应用ldquo;促、激、监、保、帮rdquo;等不同形式，同他们一起随时认真分析争论在建设中的各种受控因素，提早选择实行措施，实现主动把握和被动把握相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到ldquo;两高一底rdquo;（高速度、高质量、低造价）。
二、20xx年的监理工作
在工程施工过程中，加强对施工的管理，依据监理规划、/13细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及选择实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度把握：进度把握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并依据业主的要求，争论制定进度把握的对策
：制定合理部署，作为进度把握的依据。搞好现场平安，为工程顺当进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度方案，对关键线路进行跟踪把握，对影响进度的缘由进行分析、总结；
如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发觉施工单位投入的模板工人员不足，我监理方依据实际状况，要求施工单位，选择实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时发觉问题，并赐予解决；
造价把握：造价把握是监理工作中比较难的一项把握。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程把握总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主供应一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量；
质量把握：选择实行主动预控和跟踪管理的方法，以预
/13防为主，加强全过程监理把握；
平安把握：平安文明施工是工程顺当进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方主动关心并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、平安标志、平安防护、平安训练、设备防护等通过定期（每周进行一次平安文明施工检查日）与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使平安隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消逝平安事故；
组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度；
监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得确定效果；
内部管理：要求监理人员以ldquo;守法、诚信、公正、科学rdquo;为准则，严格进行监理；以ldquo;达到业主持续满意rdquo;为宗旨，供应ldquo;卓越rdquo;服务。
总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺当，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主供应满意的服务。在今后的工作中，我监理部照旧会本着ldquo;热忱服务、严格监理
/13rdquo;的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，供应优质服务。
三、监理工作体会
通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点阅历：
1、树立良好心态：作为监理人员，首先必需树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的项目监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。
2、强调沟通：业主的协作和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本状况，以期得到业主的协作和支持；主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、协作，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。
3、超前把握：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的把握
/134、目标分解、层层把握、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行量化管理、动态把握的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进行把握，这样不但思路明晰，而且操作起来。
四、监理工作的管理措施
一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段；
一条原则：工程质量把握是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则；
两个重点：重要的分部分项工程和关键部位；
1）、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力把握柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程；
2）、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等；
三个阶段
1）、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理；
审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批；协作比是否符合要求；
/132）、施工阶段：旁站和巡察。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验；
3）、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值；
四个手段
1）、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理；
2）、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工；
3）、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样；
4）、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行下道工序施工。
项目监理年终工作总结范文3在公司党委的领导下，全体职工努力践行xxxxx、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了21年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着ldquo;团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献rdquo;的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工
/13作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：
20xx年_月-_月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，宠爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；听从组织支配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，关怀有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下，建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），施工队伍甲方单独分包多达十几家，交_作业简洁，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序
11/13出谋划策；发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。
20xx年_月至_月本人被调至工地，担当现场管理以及信息管理工作
作为信息管理，首先明确了其特点：
①、信息量大，关系简洁；
②、信息管理要求系统、严格，避开疏漏。
信息不仅是监理工程师实施把握的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为便利查询就需要对其进行确定的分类和汇编，这项工作做起来比较简洁。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太留意听取施工人员的看法，不讲究工作方式，工作方式不够迅速而灵敏；由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力气有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹支配力气较差，考虑问题不够全面。
12/13预备在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术力气。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行xxxxx，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和进展作出自己的贡献。
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