体育器材室管理工作总结2篇

体育器材室管理工作总结2篇体育器材室管理工作总结　体育场馆情况汇报与体育培训学习心得体会汇编　体育场馆情况汇报　篇一：场馆管理中心20**年度工作总结场馆管理中心20**年度工作总结2下面是小编为大家整理的体育器材室管理工作总结2篇,供大家参考。

篇一：体育器材室管理工作总结

　体育场馆情况汇报

　篇一：场馆管理中心 20**年度工作总结场馆管理中心 20**年度工作总结 20**年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。现将本年度工作做一总结。

　 一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好‚三防‛工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。

　二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障体育场馆中心工作人员牢固树立‚服务第一‛的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的打

　扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。

　三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。要求积极配合，共同管理好运动场地。和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。

　四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。

　五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。开学初向实

　验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5 月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。

　六、定期检查场地设备，进行维护、保养学期开学前提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查，发现问题及时处理，不能解决的及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查，对损坏的器械进行维修，为下一学期正常教学提前做好准备。随时检查场地和天然草皮使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。

　七、做好体育场馆对外开放工作，提高学校知名度这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级，提高了体育馆对外开放的管理水平。体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放，为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真，礼貌待人，服务热情，得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。学校新近出台了学校后勤改革办法，体育场馆所有卫生打扫、保洁，天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责，这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神，我们正在着手制定新的管理办法和实施细则，进一步加强体育场馆的管理，把工作落实到实处。建立健全组织机构，分工明确，责任到人，奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，请大家谅解并及时指正，我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。篇二：体育馆年度总结体育馆站主变电所工程年度完成工程量1、基坑垃圾土挖运及混凝土设备基础破除和砂石换填 3 月 20 日-4 月 15 日 2、条形基础 4 月 16 日-5 月 10 日、防水层及防水底板 5 月 11 日-5 月 30 日 4、电缆夹层及变压器基础 5 月 31 日-6 月 14 日 5、一层主体 6 月 15 日-6 月 30 日 6、二层主体 7 月 1日-7 月 25 日 7、二次结构 7 月 25 日-8 月 31 日 8、内外装饰 9 月 1 日-10 月 16 日9、水电安装 9 月 25 日-12 月 25 日 10、电缆支架及槽钢安装 9 月 25 日-10 月 25 日11、内墙涂料 10 月 26 日-12 月 26 日室外工程 12、电缆隧道 11 月 1 日-11 月 20 日13、南侧围墙挡土墙 12 月 1 日-12 月 19 日本年度工作总结：体育馆站主变电所工程

　在轨道公司领导的亲切关怀下，及中兴监理全过程监督协调下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已截止 12 月 26 日已完成了土建工程的 90%工程量，在这里我们衷心地感谢各级领导！、履行合同情况自开工已来我们对施工进行了周密的策划，并从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才施工计划科学周密，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

　2、施工质量从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，除了我们项目部各级质检人员严格把关外，监理也在现场严格监督质量，在各方共同努力下，严格保证了工程质量，杜绝了不合格工程的出现。

　3、安全生产我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。

　5、业主、监理工程师指令执行情况严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。

　6、扬长避短，摧人奋进经过本年度齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，本年度我单位较好地履行了合同中的各项责任和义务，下年度将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，进一步完善各项制度，加强机构建设更好的履行合同中的各项责任和义务。

　篇三：黄石体育馆 20**年工作总结 20**年黄石体育馆工作总结和 20**年工作思路一、20**工作总结 20**年是黄石体育馆正式命名开馆的第一年，也是黄石体育馆不断开拓进取、勇于创新、稳定发展的一年。一年来，黄石体育馆在市体育局的关心支持下，在市体育发展中心领导班子的正确领导下，以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，宣传贯彻《体育法》、《全民健身条例》、《公共文化体育设施条例》、《群众性文化体育活动治安管理条例》，认真落实《黄

　石市体育发展中心黄石体育馆目标管理责任书》，场馆管理、全民健身、体育产业和精神文明建设协调发展，取得了显著成绩，全年接待活动人次 6 万以上，获得了场馆运营社会效益与经济效益的双丰收。总的来说，黄石体育馆主要做了以下几方面的工作：

　（一）、切实做好黄石体育馆工程接收工作，加强场馆管理，为体育馆的长远发展奠定好基础。按照市政府对体育馆收尾、移交工作的要求，配合市体育局做好体育馆工程的移交接收工作，并负责体育馆（不含游泳馆）的管理工作。按照市体育局《黄石体育馆设置与运营管理方案》，以实现场馆专业化、公司化为目标，对基础服务性工作和设备保障性工作实施了服务外包管理，进一步完善了安全保卫服务管理工作，进一步推进了保洁服务外包试用工作；与‚双良节能系统股份有限公司技术服务公司‛签定了正式托管服务合同，成立了‚黄石体育馆机电工程项目部‛，加强了对场馆中央空调系统、给排水系统、配电系统、消防弱电系统、蒸汽系统、电梯、景观设施等设备运行、维护、维修工作。签订用水、用汽正式合同，切实保障了体育馆用能稳定。实施了能耗管理工作，突出控制运营成本，成立了节能减排办公室，完善了相关制度与措施，本年度黄石体育馆被评为黄石市节能示范先进单位。建立了消防工作制度，成立了黄石体育馆消防安全委员会、保安消防队、志愿者消防队等专门机构。完成了体育馆全年亮化及重大节日氛围布置工作。实施了体育馆问题隐患排查工作，督促、配合市代建公司、工程施工方对体育馆工程问题进行了整改工作。对场馆进行了联通公司信号覆盖。完善了场馆功能设施，配备了篮球、羽毛球等器材设施，健全了场馆体育功能。黄石体育馆积极开展治庸问责、优化发展环境工作，把治庸问责工作作为一个系统长效工程，精心规划，深入推行每周工作报表督办制度，全面提高干部员工素质，改进工作作风、优化服务质量、提高工作效率。开展体育馆制度建设工作，完善、修订《黄石体育馆工作制度、职责、程序与标准汇编（试行）》，逐步落实相关制度，规范员工工作着装、证件佩戴、文明用语等行为。完成了重大节日值班工作。严格执行了预算计划管理制度。开展了服务质量控制工作，全年质量投诉零起。

　（二）以提高市民身体素质和生活质量为目标，大力开展全民健身工作。按照市体育局将黄石体育馆建设成为我市全民健身主阵地，构建成黄石全民健身公共服务体系中重要组成部分的工作方针，黄石体育馆坚持公益性运营，以满足广大市民健身需求为宗旨，充分发挥场馆设施的社会服务功能，大力实施惠民便民利民举措，在羽毛球健身项目上，实施低收费和重要节假日免费、对学生、伤残人、老年人等特殊人群实施优惠的政策，配套完善各项设施，引进‚黄石电信天翼客户俱乐部‛，自 7 月开放以来，接待人次超过 2 万。体育馆主办了‚黄石体育馆秋季以球会友‛活动，举办了‚黄石供电公司第三届‘黄供风采’职工文化体育节‛、‚民盟黄石市委首届羽毛球比赛‛、‚市直机关职工篮球、羽毛球赛‛等运动会，为我市人民开展全民健身活动做了大量的工作。

　（三）积极探索场馆运营，发展相关产业，支持场馆可持续性发展。以将黄石体育馆打造成以体育活动为主，集大型体育赛事、文艺演出、体育专业培训、健身休闲、商务贸易为一体的体育文化商务中心为目标，20**年开馆以来，先后举办了‚黄石体育馆开馆仪式暨 20**年中国羽毛球俱乐部超级联赛（黄石赛区）比赛‛、‚20**年‘稻花香’杯中美欧国际男篮对抗赛‛、‚第七届城市运动会体操预赛暨 20**年全国青年体操锦标赛‛等重大体育比赛。举行了‚黄石红星美凯龙首届万人团购会‛、‚黄石市纪念中国共产党成立 90 周年大会暨矿冶之都红歌行总决赛‛、‚李姗姗新书读者见面会‛、‚法制与责任——全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览‛等商业文化活动。充分发挥体育馆商业载体作用，为商家和消费者搭建优质消费平台，在外广场成功举办了‚东楚晚报第十、十一届车展‛、‚黄石电视台第三、四届汽车嘉年华‛四次车展与‚黄石电视台第四届春季房交会暨高档家装建材展销会‛，在引导汽车房产消费理念、传播汽车住房文化、助推汽车房产消费热潮等方面起到了积极的推动作用。开发体育馆无形资产，走市场化运作的新路子，与专业广告策划公司合作，发挥黄石体育馆作为我市地标性建筑的名片作用，拓展广告市场，取得了良好的经济效益。场馆试运营期间，对羽毛球健身项目经营进行了策划宣传工作，实施了新闻媒体宣传、向市民发放体验卷、设置 114 服务热线等营销手段，开展了羽毛球时段

　卡、全民健身卡等促销活动，建设了消费卡务系统，极大地促进了场馆开放的经济效益。此外，对体育馆整体招商工作进行了媒体宣传，写字楼、商铺招租工作稳步推进，黄石体育馆招商手册也制作完成。截止到 10 月 31 日，黄石体育馆实现营业收入124 万元（含游泳馆），已完...

篇二：体育器材室管理工作总结

　体育场馆年终工作总结

　20XX 年，体育中心在党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致，克难奋进，各项工作稳步开展。全年共实现经营收入 7200 万元，较上年递增 4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入 510 万元)，实现了收支平衡，略有盈余。同时，圆满承办亚青会赛事，荣获全 普 国群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。现将一 涕年来的主要工作总结如下：

　一、主要工作成绩

　( 涡 一)聚焦亚青，全面展示体育中心赛事组织水平。

　2 艇 0XX 年，体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、 阖乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务。从 8 月 13 日 阄 至22 日，中心共迎来了来自 30 多个国家的 517 名运  动员、214场比赛，累计接待观众万人次，接待媒体记 冗 者 240 人次。为确保亚青会组织、赛时各项工作正常运 度 转，中心领导班子统一思想，顾全大局，在游泳馆、体育  馆、体育场、网球馆、综合馆等中心经营场馆全面停业办 睿 赛的基础上，还投入了大量的人力、物力、财力，全力做  好各项组织保障工作，展示出五台山人良好的精神面貌和 吧 竞赛服务能力，被组委会授予

　“第二届亚洲青年运动会先 虾 进集体”称号。

　(二)克难奋进，稳步推进场馆经营 ユ 工作。

　20XX 年，由于中心场馆改造和承办亚青会 社 赛事，场馆经营工作面临前所未有的考验，亚青赛后，中 账 心累计亏损达到470 万元。为此，中心及时组织召开经 下 济工作会议，采取了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈  ，取得了收支平衡、略有盈余的较好业绩。

　健身会馆 螬 积极应对市场变化，调整经营思路，坚持五星级服务品质 觉 ，保持行业领先地位;保龄球馆进一步加大宣传力度，以 ︵ 活动引人气、育市场，经营业绩持续提升，两馆均超额完  成全年任务指标，为中心实现年度收支平衡做出了贡献; 醢 游泳馆全年损失经营时间将近 5 个月，但馆里灵活调整卡 撰 种留住泳客，通过走出山头，连锁经营，较好完成年度任 锾务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难 支 ，以大型活动为龙头，以俱乐部开放为补充，实现了全年 途 收支平衡;网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训  、广告多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经  营损失;物管科在 13 年经济指标上涨的情况下，克服亚 封 青会带来的停电、停租等影响，加强客户沟通和服务，继 腹 续保持 100%的房屋出租率和资金回笼率。

　(三) 廉 服务群众，努力提高体育公共服务水平。

　体育中心积 互 极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关于

　加强大型体育 糖 场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，初 耙 步构建了体育场、体育馆、网球馆、综合馆免费、低价向 槲 社会开放的公共服务体系，受到社会各界的广泛赞誉。健 夜 身会馆积极响应省体育局科学发展全民健身的号召，坚持 彳开展公益体测活动，全年免费体测服务达 2500 人次。

　娌 20XX年，体育中心共承办文艺演出 10 场、各类会展 コ 12 场、学校和企事业单位比赛活动 145 场，接待群众 搞 超过 400 万人次。

　(四)改革创新，拓展五台山连 隗 锁经营、品牌输出之路。

　走出山头、连锁经营、品牌 熏 输出一直是五台山人转变经营发展方式的一项重要工作。

　皑 20XX 年，中心总结江北分馆成功开办经验，同时运作 削 完成溧水、高淳两家跨区域场馆的托管工作，在短短不到 淄 20 天的时间里完成了机构组建、人员招聘和培训、工程 啼 改造、证照办理等工作，最终溧水分馆、高淳分馆分别于 知 6 月 20 日、26 日在夏季高峰来临前正式开馆营业。5 小 个多月的开放时间，两馆共实现收入 510 万元，完美展 狍 示了“五台山”健身品牌的市场价值和五台山人团队作战 莴 的能力。

　同时，体育中心解放思路，改革创新，由中 镶 心全资的南京五台山体育产业发展有限公司与江苏新业文 胸 体实业有限公司、苏体公司三方合资成立江苏五台山体育 妁 场馆运营管理有限公司，打造江苏体育场馆运营管理新高 胂 地。

　(五)保障有力，全面提高中心场馆管理水平。

　┬

　20XX 年是 20XX～2016 年度省文明单位评 顶 选申报年。中心始终把大力开展文明创建活动作为规范内 春 部管理、提高自身服务水平和竞争能力的重要手段，坚持 卯 服务满意率调查和文明服务监督员制度，努力夯实内功， 朴 保持文明单位创建成果，顺利通过了省文明单位考核验收 弩 ，连续第六次获得此项荣誉。

　中心党委紧紧围绕中心 漱 整体工作目标，以加强党员干部思想教育为重点，切实加 睨 强基层党组织建设，认真组织党员干部学习党的十八大文 痊 件精神，采取集中学习和自学相结合的方法，多次组织专 妍 题学习活动，全年组织中心组学习、党政联席会、支部书 赂 记会共计 13 次。在党的群众路线教育活动中，中心领导 另 班子针对作风方面存在的问题，汇总多方意见和建议，整 印 理分类并撰写剖析材料，落实整改方案，力求教育活动取  得实效。

　20XX 年，中心场馆改造工作全面铺开。

　愫 在省体育局的统筹规划和局装备中心的大力支持下，中心 舢 按照重点消除隐患、调整功能、美化外观的思路，注重规 酮 范相关管理制度和操作规程，完成了五台山体育馆内装修 茨 、空调、消防、弱电、座椅、大屏改造以及其他零星工程 舒 ，并协助装备中心完成了游泳馆、综合馆、网球馆、体育 淙 场和外环境改造工程主要工作。

　二、存在的问题与不 巯 足

　(一)在规划发展方面，存在着既想加快改革步伐  、抓住

　市场机遇，又求稳怕乱的问题;存在着过于重视经 雳 济指标、强调经济效益，对于可持续发展的问题考虑不够 惫 的问题;存在着中心整体工作推进的潜力和动力不足、缺 檬 少政策和资金扶持的问题。

　(二)在经营工作方面， 海 部分经营部门存在着对市场发展的趋势和动态研究不深、  主动创新意识不足的问题;存在着经营体制滞后、市场竞 院 争力不强的问题;存在着设施设备更新、环境改造滞后的 苻 问题;存在着场馆服务水平参差不齐、标准化程度不高的 碍 问题。

　(三)在内部管理方面，存在着组织运作效率 ゥ 不高，部门之间缺乏联动的问题;存在着人才队伍储备不 暹 足，重要岗位青黄不接的问题;存在着人事、奖惩制度不  完善的问题;存在着企业文化的推动作用不明显，调动职 隆 工积极性的手段方法偏重依靠经济手段的问题。

　三、 等 20XX 年工作计划

　(一)指导思想：

　深入贯彻 眉 党的十八大、党的十八届三中全会精神，全面落实体育总 漆 局等 8 部委《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新， 茅 提高公共服务水平的意见》，以服务社会大众、满足人民 瞑 群众开展文化体育活动的基本需求为宗旨，改革创新，全 饪 面提升五台山运营管理水平和管理能力，推进市场化和公 赐益性、办好青奥会和场馆运营的有机统一，为江苏建设体 横 育

　强省、实现“两个率先”做出贡献。

　(二)主要工 ぜ 作计划：

　20XX 年中心工作主要有五大板块、八项 ｑ 抓手。五大板块为：青奥办赛、文明创建、场馆运营、公 藐 共服务、品牌塑造。八项抓手分别是：

　1、以青奥办 蹒 赛为抓手，统一思想，全力以赴，高效优质完成青奥会乒 揆 乓球、足球、三人篮球办赛任务，增强五台山人赛事组织 俘 、服务能力，为更好地发挥大型体育竞赛功能奠定基础。

　爸

　 2、以文明创建工作为抓手，积极组织落实 20XX  2016 年度全国文明单位复查工作，以形式多样、注重 笾 实效的党建、群建活动为推动，夯实内功，永葆文明单位 昃 成果。

　3、以场馆经营工作为抓手，深度整合场馆资 磴 源，拓展运营空间，制定切实可行的年度经营工作计划并 楂 组织实施，在确保青奥办赛任务的基础上全面落实各部门 丢 年度经济指标。

　4、以基建改造工作为抓手，加快推 笨 进中心扩电增容、体育场北门楼改造、健身会馆暖通设备 疽 改造等工程，提升硬件条件，狠抓综合治理，做优、做美 玑 五台山。

　5、以构建体育中心公共服务体系为抓手， 鸭 贯彻落实体育总局等八部委文件精神，进一步扩大场馆开 郯 放，通过市场化运作提升公共服务能力，把体育中心逐步 磊 打造成为体育公

　共服务示范点和集健身服务、竞赛表演、 埯 文化传播、旅游娱乐、商贸会展、餐饮休闲为一体的城市 象 综合体。

　6、以五台山场馆运营管理公司为抓手，创 阻 新多种连锁经营、多种所有制经济等合作方式，引入现代 扬 企业制度，提升场馆运营管理水平和管理人员综合素质， 骜 促进场馆运营管理的良性发展。

　7、以人事、分配制 胫 度改革为抓手，建立完善能够最大程度地调动员工积极性  、吸引和挽留社会人才的奖惩机制，健全中心人力资源管 倨 理体系。

　8、以创新企业文化理念为抓手，培育企业  精神，重塑核心价值观，增强核心竞争力，完善职工教育 ㈥ 体系和报纸、网站、微信等宣传载体，以文化创新推动管 Ａ 理升级。

　体育场馆年终工作总结

　20X ｆ X 年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校 唐 和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工 废 作顺利开展。现将本年度工作做一总结。

　一、组织场 馏 馆管理中心职工认真学习，提高业务水平

　本年度组织 特 场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各 雕 自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学 扮 习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握 骠 体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平 嗵 。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全

　知识， 擎 做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学 谢 习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。

　二、 馔 服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保 弪 障

　体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意 岷 识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从 娄 日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课 矛 期间器材保管员按时借、收体育器材。场馆工作人员按时 蓄 开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生， 顼 为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后 沂 承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教 鼓 师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛;校春季田径运动会 絮 ，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球 副 赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。体 哌 育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、 酞 器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决 疟 。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。

　毅 配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提 轩 前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场 伟 地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织  人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些 独 工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。

　三、协同各  部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工

　作

　运动场 Э 馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开 ヅ 了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责 露 。要求积极配合，共同管理好运动场地。和后勤管理中心 鞍 共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理 侠 中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保 证场地干净、整洁。做好体育场馆的安全保卫工作。今年 甯 上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行 ⑸ 了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换 砻 了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见 琦 ，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇 ㄩ 报。加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西 Α 操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管 啦 理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定 猫 的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由 催 保卫处和学生处处理。

　四、积极参与体育场馆规划建 讳 设，提出合理化建议

　本年度在修建体育馆乒乓球室时 缄 ，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采 ⒌ 纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。在西操场 梭 健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和 芊 器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提 缆 出，确保健身器械的安全使用。针对球类场学生活动时没 帅 有休息的地方，我们向学校建议在

　场地四周安装摆放一些 壕 休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。对小球馆 魇 使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对 讠 小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图 靓 和相关数据，以便施工方进行施工。

　五、拟写体育工 叭 作所需器材的购置报告，配合学校资产处

　做好体育器 ｏ 材招标采购工作。每学期根据教学、训练、比赛需要组织 劲 购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材， 丐 并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。开 喔 学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购  置单，5 月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施 羿 招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。

　六、定期检查场地设备，进行维护、保养

　开学前， 响 提前检查场地器材...

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