国企干部对照材料11篇国企干部对照材料 2018年国企讲严立、六聚焦六整肃个人对照检查材料自集团公司以“鲁炜案、徽商集团窝案”开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育以来下面是小编为大家整理的国企干部对照材料11篇,供大家参考。
篇一：国企干部对照材料
2018年国企讲严立、六聚焦六整肃个人对照检查材料自集团公司以“鲁炜案、徽商集团窝案”开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育以来，本人严格按照要求，认真学习《党章》、《准则》、《条例》并参观了该案的专题警示教育片，从中其汲取教训，深刻反思自身的工作岗位可能出现的问题。同时，按照“讲忠诚、严纪律、立政德”及“六聚焦六整肃”的要求，对照征求到的群众意见，对存在的问题进行了查找和原因剖析，现将个人对照检查情况汇报如下：一、存在的问题（一）聚焦绝对忠诚，从严整肃阳奉阴违表里不一问题。近日，利用业余时间再次学习了鲁炜案、徽商集团窝案、“陈、杨、周”案及近年来省属企业发生的腐败案件，又一次深刻认识到涉案党员领导干部之所以会误入歧途，就是因
为他们毫无党性原则，对党极端不忠诚、阳奉阴违、欺上瞒下、自行其是，也能凸显他们政治意识不强、不讲政治担当，丢弃党的责任，没有认真履行管党治党和意识形态工作责任。各项工作应该做到实处，雷厉风行，工作安排了就立即执行，做到“勤、严、细、实”，深入职工，了解职工。不能只说在嘴上，不去行动和落实。少一些空话，多一些实干，少一些花架子，多一份勤恳。在工作作风上，我自认为自己还是能够雷厉风行，遇到问题解决问题，不绕着走。但在党务工作上面，做的不够扎实，有些工作就是按照规定去做，甚至规定动作都没有完成，更是没有切实的把机关经营支部的党务工作做扎实，下一步还需继续改进。在职工问到一些关系到职工切身利益的问题，比如公寓楼入住，本土化工人的一些待遇问题，有时候觉得很难回答，不免出现官话、套话，存在着一定的官僚主义。
（二）聚焦清正文化，从严整肃拉帮结派公器私用问题。
从古至今，清正廉明的文化，在中国每个朝代都大力提倡，且不乏出一些名人志士，更有为了清正廉明而献身的名人大家。而当前我们要实现伟大复兴，实现中国梦，清正廉明的政治生态更不可少，才能确保党和国家长治久安。回顾“徽商集团窝案”等，无不出现一些党员干部信奉“现实主义”、“权力过期作废”庸俗哲学，任人唯亲、优亲厚友、拉帮结伙，搞小团体主义，在社会中造成不好的影响，在群众中失去了公信力，给党抹黑。我个人在工作和生活中，能够切实做到了管好自己的生活圈、交往圈、娱乐圈，做到清清白白做人，干干净净干事，尽管能够严格遵守各项规章制度，做到不拉帮结派、公器私用。但有时候还是做的不够好，作为支部书记，对职工中一些因利益分配等存在的误解，没有能够很好的平衡好，有“老好人”的思想。
（三）聚焦政德操守，从严整肃品行不端德不配位问题。
通过对鲁炜案、徽商集团窝案等案件的剖析和学习，涉案党员领导干部大多是不择手段、滥用职权、以权谋私，搞关联交易、利益输送等。已经失去了党员的本色，忘记了党员的宗旨，忘记了入党的誓词，甚至有的认为，入党就是为了在党组织中能够捞到点好处，已经失去了基本的政德操守，三观扭曲，最终走向不归路。党员领导干部务必要加强对自身的政治思想、价值观、政德操守等方面的教育，以此来提高自身的道德水平和思想政治水平，要知敬畏、存戒惧、守底线。从我个人而言，在日常工作和生活中，我能够切实做到始终绷紧廉洁自律这根弦，严格要求自己，严守底线，洁身自好，但自我修养方面还有待进一步加强和提高。
二、问题产生的原因（一）学习力还不够，没有达到一定的修养。
由于外出的时间多，对自己的学习放松了要求，总认为自己整天接触的都是政府单位，学习到的国家政策，大政方针什么的，都比较有层次，但不能静下心来认真的学习和吸取精华，总是浮在面子上，不能够深入，自身的修养还需继续提升。
（二）支部书记的角色还没有完全体现。心里总认为，机关的书记是一个虚职，且自身的工作业务也比较多，加之最近采矿证的办理是关键时期，所以没有完全体现出机关经营支部书记的角色。
（三）总认为腐败问题距离我们还很遥远，我们听到的看到的，都是跟我们基层的还很远。殊不知，腐败问题时刻在身边。小到工作作风，大到廉洁从业，凡是出了问题的，都是根基不牢，理想不坚，党性不强。
三、下一步的努力方向
增强学习力，提升自身修养和觉悟。修养永无止境，学习没有终点。只有好的学习，吸取精华，才能够提升自身的综合素质和品德修养。不断提高党政理论素养、加强党性修养。把学习当作工作来对待，使学习和工作相互渗透。
篇二：国企干部对照材料
国企领导干部关于弘扬企业家精神学习发言材料现代经济学理论认为，企业本质上是一种资源配置的机制，其实现了社会经济资源的优化配置，降低整个社会的”交易成本”。而作为企业领袖的”企业家”这一概念由法国经济学家理查德坎蒂隆在1800年首次提出，即冒险事业的经营者或组织者，”企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，更是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家是经济活动的重要主体。市场活力来自于企业，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。党的十八大以来，以xx核心的党x高度重视企业家群体和企业家精神在国家经济发展中的重要作用。2020年7月21日企业家座谈会上，xxx提倡弘扬企业家精神，勉励企业家为国担当、为国分忧，强调企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。人间万事出艰辛，一切美好梦想的实现，都需要强大的精神激励。尤其面对今年以来百年变局和世纪疫情交织叠加，国内经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，稳增长、稳就业、稳物价面临新的挑战的局面下，作为国有企业的领导干部，我们应深刻领会xxx的关于国有企业和企业家精神的一系列重要论述和讲话指精神，进一步增强驾驭管理现代企业和应对复杂市场经济局面的本领，同时不断塑造和提升自身的国企党员干部的“企业家精神”。一是要牢记“经济领域为党工作”的职责使命，带头强化政治责任、积极担当作为。身份认知是履职尽责的前提，
国企党员干部有别于政府党政干部，更不同于普通的社会企业家。国有企业除了企业基本属性之外，更是党在国民经济领域执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。因此，对国企领导干部而言，“政治素质”是首要标准，“担当作为”是必然要求。每一位国企领导干部必须带头旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚决维护xxx的核心地位，坚决维护党x央权威和集中统一领导，坚决执行党和国家的方针政策。同时还要牢固树立企业兴则国兴、企业强则国强的理念，在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的宏伟蓝图中定位企业坐标，以舍我其谁的担当，推动企业转型升级、创新发展。
二是要在实践中勇于充当社会主义市场经济改革发展先锋，肩负起培育和领导现代化经济建设重任。社会主义市场经济是逐步实现全体人民共同富裕的市场经济，其体制的建立和发展是中国特社会主义的重大理论和实践创新，是前无古人的伟大创举。一代人有一代人的使命，在我国社会主要矛盾的转化中、在经济发展阶段的转变中构建高水平高质量的社会主义市场经济体制是现阶段摆在每一位国有企业领导干部面前的一道时代课题。我们唯有扛起肩负的使命，争当改革的先锋和实干家，以坚定的战略意志去面对激烈的观念碰撞，以足够的战略定力去接受不断地探索试错，逢山开路、遇水搭桥，将国企改革发展的重任扛起来。为此只有加强自身能力建设，培养专业能力、专业精神，提升学习能力、政治引导能力、改革创新能力、市场洞察能力、战略决断能力、推动执行能力和风险防控能力，方能拥抱新时代的发展机遇，引领企业创造价值、实现发展。
三是要具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先。创新是引领发展的第一动力，是现代经济体系的战略支撑，依靠创新驱动发展是国有企业自身发展的内生需要。当今世界新一轮产业革命浪潮汹涌而至，那些占据全球产业链和价值链高端的优秀企业，无一不是依靠强大的创新实力在所处行业建立起牢固的核心竞争优势，通过科技创新催生新产业、培育新业态，带动社会进步。技术创新、产业升级也必将是未来中国企业的主题，谁抓住了这个趋势，谁就能够成功抓住未来。作为国有企业，就要坚持科学至上，就要在建设创新型国家中紧扣时代脉搏，抢抓发展机遇，加速转型升级。因此创新更应成为国企领导干部的孜孜不倦的梦想，通过创新引领企业成长为真正具有影响力的公司，有核心技术、产品和服务，真正造福人民，创造美好生活。
作为弘扬企业家精神的重要方式，扎实开展作风革命、效能革命是争当优秀国企干部，争创行业一流企业必然途径，更是xx实现高质量跨越式发展的迫切需要。发展靠环境，环境靠作风，干部的作风状态很大程度上决定发展状态。在推动高质量跨越发展的征程中，xx发展不平衡不充分问题突出，支撑高质量发展的基础还不牢固，各种不确定性风险和挑战明确增多，加快发展的任务很重，发展的质量和效益亟待提升。风险越大、挑战越多、任务越重，越要以好的作风振奋精神、激发斗志、释放活力、树立形象、赢得民心，越要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率争先意识，不等、不停、不看，理直气壮、义不容辞、敢抓敢管、攻坚克难，以自我革命的精神破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风，不断补齐xx发展存在的各方面短板，办好真正有利于经济社会可持续健康发展的事情，不断
增强xx发展的潜力和后劲。一是突出思想破冰，强力推进思想观念革故鼎新。xx发
展不够快、不够好，根子还是思想解放不够，不敢想、不敢闯、不敢试。干部干部，干字当头，当干部就是要干活，就是要担当尽责、有所作为，决不能坐而论道、光说不练，混日子、当懒汉；要争做实干家、实践者，决不能当旁观者、当看客，更不能做“评论家”。作风革命、效能革命首先就是要求各级党员干部进行一场深刻的思想上的自我革命，彻底打破各种不合时宜的陈规陋习，彻底革除各种阻碍发展的思想积弊，坚决破除安于现状的“守摊子”思想、地处边疆难有作为的消极思想、甘于落后的“跟跑”思想、不给资金项目就不干事的“等靠要”思想、“只要不出事，宁可不干事”的“太平官”思想、盲目乐观自我满足的狭隘思想，全面提振干事创业的精气神。要求全省广大党员干部用创新的思维、改革的办法谋全局、解难题、促跨越，跳出固化的发展思路，大力解放思想，坚持眼睛向外，学习借鉴先进省区的好经验好做法，开拓思路、开阔眼界、创新方法，用好“拿来主义”，结合实际情况，做到为我所用，以思想的大解放推动xx的大发展。
篇三：国企干部对照材料
国企中层干部述职报告【五篇】
国企中层干部述职报告【五篇】时间：2021-12-1718:22:04,万蕊述职（报告）是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述
以主要业绩业务为主，少有职能和治理部门陈述。今日我给大家带来国企中层干部（述职报告）【五篇】，希望可以帮忙到大家。
国企中层干部述职报告(一)在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构（分公司）生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。一、（政治）方面及思想品德在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，仔细学习"三个代表重要思想'，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守（法律）法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀（传统（文化）），树立正确人生观、价值观。二、治理工作1、生产治理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量治理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，
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并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并制造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定（产前预备）流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产预备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2生产组织上，按建设工程项目治理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产治理方案及（措施），如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
1.3过程控制中执行全员参加，调整派工、进度检查机制，按看板治理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参加度低且主动性不高的局限，基本实现动态治理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，执行定额治理。
2、技术质量治理2.1在分公司技术治理工作中执行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，（成功）解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机
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座制作等技术攻关项目。2.2开展标准化作业治理，推行导师带徒活动，组织技术员、工
人技师及班组长就现场技术问题，进行（收集）、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作（经验）、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司制造产值70万元。设备治理
2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产治理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、绩效治理3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资（考核）主要组成部分，班组内部执行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。3.2建立辅助治理人员工作评价机制，使各级治理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
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3.3推行治理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术治理员，通过岗位竞聘择优录用，提升治理人员业务能力，促进分公司治理水平及办公效率。
三、专业、业务学习1、在专业业务上主动钻研，主要学习（企业治理）、焊接工艺、数控加工、（计算机）软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、（企业文化）建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以（创新思维），系统的理念科学决策，科学治理企业等方面有了更深的熟悉，提高治理水平。成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司治理工作，为集团做出更大贡献。述职人：无忧考网20xx年xx月xx日国企中层干部述职报告(二)本人于20xx年通过省（公务员）考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培育和同志们的热心帮忙下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作主动，能吃苦耐劳，表现比较优秀，2021年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;2021年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;2021年，
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经过民主介绍和组织考察，被推选为后备干部;2021年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：
一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说："打铁先要身硬'。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣扬、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、（政策法规）的学习会议，我都仔细听、仔细品、深化想，系统、全面地学习了（马克思主义）、"三个代表'、"十七大'精神、科学进展观、核心价值观等理论知识，进一步巩
篇四：国企干部对照材料
国企党员干部思想汇报
汇报一：国企党员干部思想汇报尊敬的党组织：当前我国国有企业改革发展正处在一个新的阶段，做为国有企业的一名共产党员，我认为越是在这样的时候，越要毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设，越要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。新中国成立以来特别是改革开放年来国有企业发展的历程表明，党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。从党的十六大召开以来，国有企业党的建设进行了许多新的探索，企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力有了新的提高，在发挥政治核心作用、服务中心工作、凝聚职工群众、推动企业科学发展等方面取得了显著成绩。加强和改进新形势下国有企业党的建设，我们要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，不断提高国有企业党建工作水平，为实现国有企业科学发展提供有力保证。国有企业作为学习实践科学发展观活动的参加单位，在学习实践活动中进展顺利、扎实有效，有力地推动了企业的科学发展。下一步，我们要继续抓好整改落实后续工作，把巩固和发展学习实践活动成果作为国有企业党建工作一项重要任务来抓，特别要在建立健全长效机制上多下功夫，努力把企业党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒。并要以发展为中心开展国有企业党建工作，抓好党建促进企业发展，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。要确立党组织在公司治理结构中的政治核心地位，构建中国特色现代国有企业制度，充分发挥企业党组织的政治核心作用。要把领导班子建设作为加强和改进国有企业党建工作的核心任务，深化企业人事制度改革，提高企业领导人员能力素质，加强管理监督、保证廉洁从业。要抓好企业生产经营一线党支部和党员队伍建设，广泛开展以"四强四优"为主要内容的创先争优活动，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，动员党组织和广大党员为推动企业科学发展、促进和谐稳定贡献力量。在建设中国特色社会主义的伟大事业中，国有企业肩负着光荣使命和艰巨任务。国有企业要全面贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以保持国有企业平稳较快发展作为当前首要任务，以加快转变发展方式和调整优化结构作为主攻方向，以深化改革和扩大开放作为强大动力，以推动技术创新和管理创新作为重要手段，以完善公司治理作为关键措施，以加强和改进国有企业党的建设作为根本保证，努力促进国有企业又好又快发展。请党组织对进行指导和教育。汇报二：国企党员干部思想汇报尊敬的党组织：在党的十七大报告提出，我们要以坚定理想信念为重点，加强党员干部思想建设。对于国有企业来讲，党员干部特别是领导干部思想政治建设的好坏是影响企业改革成败的重要因素之一。纵观近年来被纪检监察机关和司法机关查处的国有企业违法犯罪分子，思想上的滑坡、政治上的落伍是他们走上违法犯罪道路的第一步，不仅给企业造成了巨大的经济损失，而且也给企业带来了负面影响。我做为一名国有企业的党员领导干部，充
分认为搞好国有企业党员干部的思想政治建设，既是企业改革发展的需要，也是保护干部政治生命的需要。一、要把学习理论作为加强党员干部思想政治建设的基础只有理论上清醒，才能保持政治上坚定，只有用科学的理论武装广大党员干部的头脑，才能打牢思想基础、筑牢思想防线，坚定理想信念。思想政治建设，理论学习是基础，要把政治理论学习的出发点始终放在落实科学发展观上，完整准确地学习和掌握政治理论学的基本观点、科学体系和丰富内涵，深刻领会政治理论学一系列紧密联系、相互贯通的新思想、新观点和新论断，用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践，推动工作。一是要突出企业发展远景教育，增强党员干部服务发展的责任感。紧紧围绕影响和制约企业经济发展的观念、体制、环境、政策等方面的突出问题编写教案，不定期组织开展学习教育，使党员干部充分把握企业发展面临的机遇和挑战，牢固树立"发展为荣、发展为先、发展为大、发展为责"的观念，把面临的压力转化为加快发展的动力。二是要突出形势任务教育，加强党员干部服务发展的紧迫感。依托中心组学习、集中学习、思想政治建设研讨会等有效载体，采取聘请专家学者举办形势报告会、党政主要领导作形势任务报告、开展形势分析大讨论等方式，对党员干部开展形势政策宣传教育，把形势学习与推动工作紧密联系起来，达到学以致用、用以促学的目的。二、要把人事改革作为加强党员干部思想政治建设的重点企业实现创新发展、跨越发展，关键在党员干部、关键在组织领导。要以正确用人为导向，纯洁党员干部思想。在选人用人上，按照干部队伍"四化"方针和德才兼备原则，坚持以《干部任用条例》规定的基本条件为基准，着力提高选人用人公信度，做到坚持干部选拔任用的原则不动摇、执行干部选拔任用的标准不走样、履行干部选拔任用的程序不变通、遵守干部选拔任用的纪律不放松，真正把那些真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事的干部选拔到重要岗位上来。一是要着力提升各级领导班子整体效能。紧紧围绕干部人事制度改革这条主线，进一步健全干部人事工作的各项激励和保障机制，切实把党员干部轮岗、干部交流与培养使用结合起来，与提高各级领导班子和党员干部队伍的整体效能结合起来，全面提高党员干部的工作能力和水平。二是要切实加强对各级领导班子的监督管理，促使各级领导班子成员快速磨合、提升效能，努力建设团结和谐的领导班子，实现领导班子整体效能发挥的最大化。三是要强化"一把手"抓班子带队伍作表率的责任和主导作用。按照"抓班子、带队伍、作表率"的要求，切实抓好各级领导班子"一把手"的理想信念、根本宗旨、民主集中制和廉洁从业教育。同时，要高度重视对各级党政"一把手"的培养，选配思维活跃、视野开阔、精通业务和市场准则的高素质、管理型复合干部担任各级党政正职，真正使"一把手"能立足本单位、本部门工作全局，勇于创新、善于决策，敢于承担责任，形成班子同心、目标同向、工作同力的良好局面。三、要把制度建设作为加强党员干部思想政治建设的保障思想政治建设是一项长期性任务，要通过建立健全各项规章制度，用制度保证思想政治建设任务的落实。首先，要建立健全组织生活制度。认真执行"三会一课"制度，明确要求各级党组织及时召开组织生活会，坚持和完善民主评议党员制度，积极发展党内民主，进一步提高民主生活会的质量，建立纪委、组织部干部定点联系指导各单位民主生活会制度，把参加民主生活会与有效掌握各个班子和成员思想状态、促进班子健康发展有机结合起来。其次，要建立完善科学决策机制。坚持民主集中制原则，进一步建立健全"三重一大"议事规则，明确界定重大决策、重要人事任免、重点项目和大额度资金运作的范围、程序、方法和责任等，促进各级领导班子的科学、民主决策。同时，要把调查研究作为科学决策的基础环节，在深入调查研究中开启发展思路、找准发展路子。第三，
要建立"一把手"思想政治建设责任制度。明确规定"一把手"是本单位、本部门思想政治建设的第一责任人，对本单位、本部门党员干部的思想政治建设负总责，通过建立完善沟通协调机制，切实做好班子事前通气和会下谈心工作，以有效的沟通机制消除误解，增进理解，促进单位、部门和谐团结。第四，要健全领导干部日常管理工作机制，严格执行领导干部《重大事项请示报告制度》、《廉政谈话制度》、《组织函询制度》》等，通过各项制度的健全完善和有效落实，促使各级领导干部认真履行职责。请党组织对我进行帮助和教育。汇报人：XXX汇报三：国企党员干部思想汇报敬爱的党组织：90年来，在中国的领导下，我国工人阶级始终站在时代前列，勇于探索、大胆实践，为新中国的发展和中华民族的振兴，作出了彪炳史册的贡献，成为中国特色社会主义的重要组成部分。只有融入到时代发展的历史进程中，才能成就自身的价值，实现自己的理想。三峡工程、青藏铁路、奥运工程、载人航天、月球探测等重大项目，无不凝结着广大劳动者的智慧和汗水。创新成果层出不穷，高技能人才茁壮成长，技术工人登上国家科技奖最高领奖台，充分展现了我国工人阶级的时代风采。在建设创新型国家的今天，"劳动光荣、知识崇高，人才宝贵、创造伟大"已经成为时代最强音。工人阶级只有成为改革主力、发展动力、稳定基石，才能成为国家脊梁、社会中坚。党的十七大提出了全面建设小康社会的奋斗目标。全面建设小康社会既要造福工人阶级，又要始终依靠工人阶级。我国工人阶级一定要发扬光荣传统，不断开拓前进，成为继续解放思想、锐意改革创新的时代先锋，成为推动科学发展、促进社会和谐的行动楷模。在建设中国特色社会主义事业的伟大进程中，我国工人阶级队伍日益壮大，整体素质不断提高，先进性明显增强，利益进一步实现，领导阶级地位更加巩固，主力军作用得到充分发挥。实践证明，工人阶级是我国先进生产力和生产关系的代表，是我们党最坚实最可靠的阶级基础，是社会主义中国当之无愧的领导阶级，是全面建设小康社会、发展中国特色社会主义的主力军，是推动中国经济发展和社会全面进步的根本力量。同舟共济保增长，建功立业促发展。在共同应对国际金融危机的今天，我国工人阶级要进一步增强走中国特色社会主义道路的信心和决心，坚定中国特色社会主义的共同信念。工人阶级要立足基本国情，树立世界眼光，顺应时代潮流，勇担推动科学发展的历史重任。工人阶级要大力弘扬劳模精神，胸怀全局，立足本职，开展劳动竞赛，争做锐意进取创新的先锋模范;工人阶级要发扬识大体、顾大局的光荣传统，成为促进和谐稳定的中流砥柱。工会组织要紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的大局，积极促进科学发展与社会和谐，大力维护广大职工的根本利益和合法权益。劳动创造光荣和梦想。我们辛勤地劳动，为了增加社会财富，更为了人类的幸福和自身的完美。我们坚信，在建设中国特色社会主义的伟大进程中，工人阶级一定会不断创造出新的辉煌;在实现中华民族全面振兴的历史征程上，工人阶级一定会成为推动社会进步的不竭力量。以上就是我作为一名入党积极分子的思想汇报，请党组织考察并检验我。此致敬礼
篇五：国企干部对照材料
公司副书记以案促改典型案例专题生活会对照检查材料
按照此次专题民主生活会有关要求，会前，我认真学习了以XX、XX严重违纪违法案和XX、XX违纪违法案件为反面教材，在广泛征求意见的基础上，结合思想和工作实际，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的原因，并提出了努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下。
一、认识和体会通过对XX、XX严重违纪违法案和XX、XX违纪违法案件反面教材的学习，感觉发人深省、令人警醒。反思这些被查处的党员干部，受党教育多年，也曾有过理想、有过奋斗、有过追求，他们中很多曾经都是先进典型，之所以走上违纪违法道路，根源是放松了思想改造，丧失了政治信仰，忘记了党的宗旨。从小节失守开始，拒绝接受党纪国法的约束和各方面的监督，在“温水煮青蛙”中麻木不仁1，逐步被糖衣炮弹侵蚀，最终丢失了底线、越过了红线、触碰了高压线，一步步陷入腐败的泥潭。反观这些违纪违法的领导干部，并非不懂法纪的规定和刑罚的后果，而是贪婪人性、大权独揽、唯我独尊，将个人凌驾于组织之上，将手中的权力作为利益交换的筹码，在错误的道路上越走越远。前车之覆，后车之鉴。这些案例深刻警示我们，在党规党纪面前，没有任何侥幸而言。作为一名领导干部，必须始终把党放在心中最高位置，始终严守党的政治纪律和政治规矩，真正把秉公用权、廉洁奉公的要求内化为自觉行动，永葆共产党人为民务实清廉的政治本色。二、分析自身存在问题一是对照习近平总书记关于全面从严治党的要求，重点从提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力等方面查找差距。一是未能做到学习坚持不懈。对习近平总书记系列重要讲话精神学习不够全面系统，对习近平新时代中国
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特色社会主义思想的学习还不够深入，理论学习高度不够，虽然能够制定详细自学计划，但有时因为工作繁忙，导致学习逐渐有所松懈，导致解决问题不足，研究不够，特别是在宏观指导上不够精准、不够具体。二是学习贯彻不透彻。在学习贯彻xx工作部署时创新意识不强，在结合实际创造性开展工作方面有欠缺，将业务工作与政治理论相结合进行系统地研究、剖析得深度不够，探索工作开展的新方式、新方法不多。三是政治敏锐性不强。能够始终在思想上、政治上、行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在大是大非面前立场坚定、态度坚决，但政治敏锐性不强，对社会上消极议论或调侃所产生的负面影响认识不足、抵制不力，认为只要自己不附和、不转发就行了，不善于从政治上分析情况、思考问题、做出判断。
二是聚焦“执行‘三重一大’决策制度不力”问题，重点从制度内涵理解、具体事项界定、民主决策形式、程序、规则以及决议的方式等方面查找差距。一是能够结合实际，严格制度“三重一大”决策制度，但有时在研究决定“三重一大”事项上，没有充分征询职工意见、建议，真正做到程序透明、操作公开、结果公平。二是部分决策事项会前讨论不充分，决策通过制度公示不及时，制度监督方面力度不够，后期应加强制度落实监督工作。三是对制度宣贯和培训力度不够，虽然能够要求部门明确决策范围、决策事项、决策方式，推进业务部门制度贯彻落实。但是，有时表率作用发挥不是很明显。
三是聚焦“全面从严治党压力传导不够到位”问题，重点从贯彻落实主体责任、监督责任以及履行“一岗双责”等方面查找差距。一是全面从严治党主体责任扛得不够牢固。能够带头贯彻落实中央八项规定和廉洁自律各项要求，但创新机制不够多，效果不够明显。二是落实“一岗双责”压力传导不严。在日常工作和生活中，自已虽然没有违反各项廉洁纪律规定，也能对全面从严治党主体责任高度重视，但对如何开展廉政教育，如何推进全面从
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严治党工作过问后期措施不是太多。如，在党员干部学习教育上，重业务提升和能力培养，在党性教育、群众观念等方面教育较少，个别党员干部的宗旨意识比较淡薄。
四是聚焦“‘四风问题’积弊较深”问题，重点从落实中央八项规定及其实施细则精神、持续转作风、过紧日子、净化“三圈”、发挥“头雁效应”等方面查找差距。一是作风转变有所虚化。宗旨意识树立不牢，对员工心理状况掌握不够全面，解决群众关心的问题方面用力不够；跟踪督导不够到位，导致有时在工作重的情况下对作风建设要求还不是很严。二是日常监督管理不到位。自身平时能够严于律己，严格遵守各项纪律规定，但有时以上率下、示范带动不够，表率作用发挥不是太明显。三是廉政建设抓得还不紧。有时关注业务工作相对较多，对党建工作研究、指导相对不够，咬耳扯袖、红脸出汗的提醒还不经常。
五是聚焦“政府工程承发包暗箱操作”问题，重点从承发包规则执行、监督管理、防范肢解发包、转包或违规分包等方面查找差距。能够加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，严格按照中央八项规定精神，严格遵守廉洁自律各项规定，牢记总书记全面从严治党“三个不能有”要求，以求真务实的作风坚决把各项工作落到实处，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。经过查找，不存在类似问题。
六是聚焦“区属国企缺乏有效监督制约”问题，重点从执行制度规定、落实监管责任、风险隐患和内控缺陷排查、履行主动报告职责等方面查找差距。经过查找，在因资产收购问题上，能够严格按照党工委相关会议要求进行，但在他们打招呼让加快推进时没有坚决抵制，因此受到提醒谈话，充分说明在执行制度、防范风险上存在短板弱项。
三、存在问题原因分析
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上述查摆出来的问题，剖析其产生根源，既有客观原因，更有主观原因，从根子深处来讲，主要有以下几个方面：
第一，思想信念有所松动。没有把理论学习完全上升到政治责任的高度来对待，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往心里走、往深里走、往实里走不够，用党的新理论推进工作、破解难题的能力有待提升，与习总书记提出的“七种能力”“八种本领”还有差距，不能在实践中不断加深对理论知识的理解以及工作素质能力的提升，导致部分工作推动效果不明显。
第二，党性修养有所弱化。随着自身党龄的不断增长，还存在以工作历练代替党性锻炼的错误认识，对严肃党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性把握不准，落实批评和自我批评、谈心交心等组织制度不够经常，不自主地放松了自我完善、自我净化、自我提高，没有做到经常自省修身，打扫思想灰尘，进行“党性体检”，导致自己在思想上不能与时俱进，观念陈旧落后，在行动上落实不到位、不坚决，“落而不实”的现象时有发生。同时，党风廉政主体责任落实不到位，“一岗双责”责任制意识不强，对基层组织建设、党员干部的要求不严，只注重工作实际而忽视对党性的修养要求，放松了对干部的教育和管理。
篇六：国企干部对照材料
国企中层干部述职报告
国企中层干部述职报告一：
为深入贯彻党的十八大精神，扎实推进企业党风建设和反贪腐工作，XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，健全工作机制
公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。
二、抓好宣传教育，增强廉洁意识
加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。
一是坚持党委理论中心组学习制度，组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院廉政工作会议精神，其中逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的十八大精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。
四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、LED屏等各
种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。
三、加强体系建设，完善制度管理
公司始终把制度建设作为有效防治企业贪腐的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极贪腐现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重
要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。
三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生贪腐行为，或可能发生贪腐问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。
四、落实廉政责任，强化监督管理
公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。
今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步
增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。
党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。
述职人：
20xx年xx月xx日
国企中层干部述职报告二：
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。
身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识，不断提升服务质量
按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫
随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度，不断提升管理水平
通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
述职人：
20xx年xx月xx日
篇七：国企干部对照材料
有少数企业领导干部不能正确对待手中的权力把业依法享有的经营自主权视为个人权力把自主经营变成了自家经营有的对重大投资项目不经科学论证拍脑袋决策搞一言堂有的截留经营收入搞资金体外循环私设小金库任意支取甚至据为己有权力一旦失去监督必将成为腐败的温四国外企业高管人员管理体制介绍以前苏联为代表的社会主义国家在经济形态上与我国比较相似在一定时期也取得过辉煌的经济成就其国有企业领导干部管理体制在我国计划经济时期曾广为仿效西方资本主义企业在二战后发展迅猛目前已进入跨国企业集团阶段在企业高管人员的管理体制上也积累了极其丰富的经验同样值得我国国有企业借鉴
国有企业关于干部管理体制的学习材料(1)
我国国有企业就是国有独资和国有控股企业，在国有企业里最主要的资产是国有资产，国有资产归全民所有，并由代表全民利益的人民政府来集中行使所有权，类似于西方的政府企业。国有企业是我国国民经济的支柱，也是我国社会主义公有制的重要表现形式。国有企业与国家有着紧密的联系，一方面其生产经营要以国民经济和社会发展计划为依据，以保证实现国家特定的政治目标;另一方面为确保国有企业社会功能的实现，国家又赋予国有企业以法律上的特权，并享有国家的优惠待遇。虽然目前国有企业不足全国经济总量的50%，但它始终控制着能源、交通、电讯等直接关系到国计民生的关键领域，并在国家经济晴雨表上占据着支配地位。根据XX年底的统计数据,国有经济对gdp的贡献率约占30%。159家中央企业和1031家地方国企资产总额XX14亿元，实现销售收入亿元，实现利润亿元，我国进入全球企业500强的企业中,绝大部分为国有企业。改革开放后，为适应社会主义市场经济的发展，国有企业进行了全方位的体制改革，国有企业领导干部管理体制改革作为国有企业体制改革的重要组成部分，也发生了深刻的变化。所谓国有企业领导干部管理体制是指国有企业中领导
机构设置、人事隶属关系、管理权利划分、干部培养选用、绩效评价、激励约束等具体体系和制度的总称。一、我国国有企业领导干部管理体制改革的意义新中国成立之初，百废待兴，在国有企业中实行严格的党管干部和政府直接管理企业，有它积极的一面，有利于用强有力行政手段保证实现经济目标，实践证明也是非常有效的。但随着改革开放政策逐步深化，原有的国企领导干部管理体制的弊端就日益暴露出来，与市场经济所要求的企业干部管理极不协调，已严重阻碍了国有企业的正常发展，成为我国经济体制问题重症区之一，已到了非改不可的时候。1、是国有企业改革的突破口搞活国有企业对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。目前是国有企业深化改革的关键时期，经过多年的摸索和积累，国有企业已具备较强的经济基础和思想准备，下一阶段国有企业改革,应当下决心以干部人事制度改革为突破口,首先解决好人的关系问题，尤其是要解决企业领导者的选择和管理问题。必须学习借鉴西方国家管理企业的成功经验,改变对国有企业实行政府直接管理的做法,采取市场化聘任制,实行彻底的委托代理制。2、适应国有经济战略调整的需要，关系到国有资产安全和保值增值
国有企业各级管理者作为国家授权经营管理国有资产的主体，面对如何确保国有资产安全和保值增值。目前国有企业还没有真正走出困境,在各种类型的企业中,国有企业还是发展最慢、效益最低的。据国家统计局的最新统计,国有及国有控股企业实现利润6447亿元,仅比上年增长%，而且这部分赢利主要靠的是中央直属的资源性、垄断性企业,XX年国有及国有控股工业企业中的亏损企业亏损额达到1026亿元,是历史上第二个亏损高峰。因此国有企业必须进行战略调整，重点之一就是企业领导干部管理体制改革。我国在加入wto后，伴随着世界经济的全球化，国有企业面临更为激烈的市场竞争，在开拓海外市场的进程中面临着严峻考验，人力资源已成为决定国企成败的主要因素。这种情况下，选好国有企业的经营者和管理者就显得尤为重要，因此也迫切需要国有企业进行领导干部管理体制改革，3、国有企业改革处于攻坚阶段，领导干部管理体制变革事关国企改革成败国有企业领导干部代表政府和企业行使国有资产的使用权和经营权，因此国企改革中对“人”的要求几乎是首当其冲，为何时至今日,国有企业改革仍未取得预期的成效?我们认为,主要原因在于改革过程中未能抓住最关键的一个环节——国有企业干部人事制度改革。这既有一个如何才能挑选到合格的企业领导人的问题,又有一个如何管理企业领导
人的问题，而这两个问题，现有的国有企业干部人事制度都没有解决好。国资委主任李荣融提出的XX年国资委五大任务中，对企业领导干部的管理就占了两项，足见其重要性，因此,改革国有企业干部人事制度,对于真正搞好国有企业,实现改革的预期目标,有着关键性的作用。二、我国国有企业领导干部管理体制沿革新中国成立以来，我国政治、经济形势经历几个重大阶段，国有企业作为我国经济领域的主力军，也相应地经历了计划经济时期、有计划的商品经济和社会主义市场经济的不同阶段，国企领导干部管理体制也深深的打上时代烙印。其演变和沿革作为一种特殊的企业文化现象，既反映了企业价值观、企业管理思想的演变，同时也反映了企业管理水平不断由低级、粗放型的管理渐渐走向更高级的、集约型管理的进程。1、计划经济时期的国企领导干部管理体制情况建国之初，我国国有企业全盘学习苏联模式，实行高度集权的计划经济。企业没有独立的地位，完全成为政府的附属物，政府与企业基本是“父子”关系，政府通过制定各项计划直接对企业进行协调，并任命或委派干部担任企业的领导者，企业领导者必须按照国家的意图进行经营决策和生产管理，产品以调拨或计划形式进行流转，以保证国家特定的社会经济政策的实现，国有企业领导干部管理体制采用行政
管理方式，具有高度的集权性、组织性和政府性。2、改革开放后国企领导干部管理体制探索改革开放后，我国开始实行有计划的市场经济，国有企业也进行了体制改革的探索，通过实行《企业法》、《企业转换经营机制条例》和《公司法》，国有企业经历了简政放权、政企分开、承包制、所有权与经营权相分离以及建立现代企业法人治理结构等管理体制的重大变革。国企领导干部管理体制也逐渐破冰，进行过不少有益的尝试，如厂长负责制、成立企业工委,、对大型国有企业派出监事会主席,再到现阶段的成立国资委,对国有企业进行股份制改造,引进独立董事,建立现代企业制度等，有些改革达到了比较好的效果，促进了国有企业的发展，有的则出现较多问题，对其效果存在争议，但总体来说，我国目前已建立起一套基本适合国情、较为完善有效的国有企业领导干部管理体制。三、目前我国国有企业领导干部管理体制存在的弊端经过多次改革调整，我国很多国有企业基本上建立起了现代企业制度，逐步适应了现代市场经济体制，正显示出勃勃生机。但也无庸讳言，还有相当多的企业改革并不彻底，没有触及根本。很多国有企业虽然实行了公司化改革，但大多是行政性翻牌公司，竞争力弱、效益低下。究其原因，是因为企业作为一种成熟的组织结构，最重要的就是要处理好资产关系和人的关系，其中资产关系决定企业治理结构和组
织形式，人的关系决定企业运作方式，然而，我们以往的企业改革更多地侧重于资产关系改革，对人的改革不够，归结起来主要有这样一些弊端：1、管理层次不清，董事会无法成为企业真正的法人代表按照现代公司制，股东按股份比例推荐董事，形成董事会，董事会代表股东行使决策权，对股东负责;由董事会聘任经理人员进行日常经营管理，经理层对董事会负责，这样的层次是清楚的，是现代企业制度所要求的。但是在实际中，企业领导干部多为行政任命，国家不仅仅是任命国有企业董事和董事长，连经理层也一起任命管理，而且更注重经理层的选拔和任命，经理层的实际权力远远大于董事会，董事没有实际意义，就只好来个董事兼副经理，有时甚至是把那些不便安排的干部作为董事。对有的大型国有企业，仍然延袭传统行政人事下管一级的方式，甚至连中层干部都由政府来考察任命。这种管理层次上的混乱，造成董事会成了摆设，实际上是剥夺了董事的权利，造成出资人不到位和内部人控制现象，违背了建立现代企业制度的初衷。2、管理方式简单，前期发现和后期监管缺位长期以来，我们总是习惯于把党管干部原则与其实现途径等同起来，无论行政机关或企业单位的干部，都采取同一个管理模式，都要拿在政府手里亲自管，对现有国企高管人
员的管理往往局限于考察和任命，而对干部的前期发现和后期监督激励缺乏应有的重视。干部管理部门根本没有足够的时间和精力来深入了解公司实际情况，管理部门对由自己考察任命的干部，一般情况下也只是到要调整时才去考察一次，勿勿忙忙选拔或交流，很难了解所选干部的真实情况，有的公司，上级组织部门一年到头可能还去不了一回，又怎谈对企业干部的了解和日常动态管理，又怎能保证所选干部是否称职。3、选拔机制单一，过多依靠行政机制而缺乏市场机制目前国企领导干部基本上实行任命制，而且大部分由政府官员调任，有时象征性的拿出部分“虚职”进行市场化选拨，并不能对国企领导干部管理带来实质性变化。过多依靠行政任命，造成国企领导干部人才匮乏，部分行政官员的素质和水平不能完全胜任企业经营管理工作，但因为担心外聘的人员不好管理，不如用自己人放心，仍然“赶鸭子上架”，经常直接由政府官员调任企业经理，甚至由行政机关不合格干部的转型，有的干脆身兼二职，既当经理又兼官员;另一个方面，不少国企领导干部把在企业任职给自己仕途镀金，干好企业的一个重要目的就是能够提拔到政府机关任职，在企业管理上必然导致很多短视行为，竭泽而渔，弄虚做假，为其任期增光添彩，却给国有企业的长远发展带来损害。4、干部绩效管理不到位，有效激励不足
长期以来，特别是计划经济时期，国有企业调动人工作积极性的方法，主要是靠情感激励，用主人翁责任感和思想政治工作调动积极性，这种激励是不全面的。市场经济运行机制可以较好地解决了人的工作原动力问题，这就是利益驱使，利益驱使产生危机感，形成责任感，最终合成积极性。利益驱使不是万能的，但在现实生产力水平上和人的思想觉悟水平上却是行之有效的。没有良好的激励机制，难以吸引人才，更用不好人才。根据零点调查公司的一份调查数据显示，中国有近六成的国有企业中存在人力资源危机，约有三成五的国有企业认为，人力资源危机对其企业产生了严重的影响，其中，中高层管理人才流失是国有企业人力资源危机的重要表现形式绩效考核不到位，有效激励不足还使一些企业经营者切身利益与工作成果联系不紧密，造成动力不足，积极性受挫，心理失衡，转而通过非法手段谋取私利。近几年国有企业成为干部腐败问题的高发区，有的国有企业几任领导干部前赴后继，纷纷落马，与干部绩效管理不到位，有效激励不足不无关系。5、监督约束机制不健全或形同虚设由于国有资产所有者管理长期缺位，国资委因点多面广很难做到及时有效监督，企业董事会又有名无实，致使企业的经营管理行为经常处于失控状态，企业经营中违规问题时
有发生。有少数企业领导干部不能正确对待手中的权力，把企业依法享有的经营自主权视为个人权力，把自主经营变成了自家经营;有的滥用经营权谋取个人利益;有的对重大投资项目，不经科学论证，拍脑袋决策，搞“一言堂”;有的截留经营收入，搞资金体外循环，私设“小金库”，任意支取，甚至据为己有，权力一旦失去监督，必将成为腐败的温床。四、国外企业高管人员管理体制介绍以前苏联为代表的社会主义国家在经济形态上与我国比较相似，在一定时期也取得过辉煌的经济成就，其国有企业领导干部管理体制在我国计划经济时期曾广为仿效;西方资本主义企业在二战后发展迅猛，目前已进入跨国企业集团阶段，在企业高管人员的管理体制上也积累了极其丰富的经验，同样值得我国国有企业借鉴。1、社会主义国家国有企业领导干部管理体制介绍以1936年召开的第八次苏维埃代表大会为标志，前苏联实行高度集中的政治经济体制。在经济方面的特点是：高度集中的计划经济体制，否定价值规律和市场机制的作用，限制商品货币关系，用行政命令管理经济。在国企领导干部的管理体制上也完全采用行政方式管理，企业受政府控制，企业领导干部对上级官员负责。上世纪八十年代，苏联出现严重的经济停滞，改革的方向又发生了错误，致使国有经济
逐步私有化，并导致最后的“和平演变”，前苏联在国有企业领导干部管理体制上的探索以失败告终。越南实施改革开放政策较中国晚，基本上借鉴中国改革开放的成功经验，但目前在某些领域的改革甚至比中国更彻底。在国有企业领导干部管理体制上，也进行过有益的探索，如在市场化竞争程度较高的国企实行了较为彻底的职业经理人制度;放开大型国企的次要职位，以及在区域性的中小型国有企业中进行领导干部管理市场化试点，但在关系国计民生的重要国有企业还是以行政管理的方式为主导。总体上越南的国企领导干部体制改革尚不彻底。2、资本主义国家大型企业高管人员的管理体制介绍在西方国家，国有企业的存在几乎与资本主义的历史一样悠久，美国最具有代表性的是田纳西河流域管理局，这是美国最大的国有企业，最高领导层设有三个董事，由美国总统提名、国会批准，总统任命，任期九年。三个董事代表国会和联邦政府全权负责整个企业的管理和运营，其余董事大多为政府雇员，高级经理人员则由董事会聘任，经营管理具有高度的自主权。意大利的国家企业分为“直接国有”企业和“间接国有”企业。“直接国有”企业活动的领域一般都是关系到国计民生的一些基础部门，由政府机构派遣产生董事会，成员基本上由政府官员担认。同时实行独立董事会制度，董事会成员
由社会多方面人士组成，主要包括政府选派、专家董事、本企业负责人、职工董事以及股东董事等组成，并吸收一定比例的职业经理人员和专业人员进入董事会，这些人员中，特别是专家等外部董事，往往是行业和市场的专家，可以起到监管国有企业的特有效果。总体上，资本主义国有企业数量较少，占经济总量比重不高;政府不干预企业的日常经营，对企业的控制主要表现在派遣董事;董事成员构成上多元化，并具有独立性;经理人职业化、团队化，并具有高度的经营自主权。近年来，随着科学技术的发展和企业规模的扩大，出现了许多跨国公司，跨国公司不一定都是政府企业，但因其经营规模巨大，在世界经济中扮演重要角色，而且跨国公司因管理层次多、经营范围广、技术工艺复杂，领导的复杂性急剧增大，因此其企业高管人员管理体制极具特色，董事会为企业管理的核心，公司经营由全球化选聘的职业经理人负责，组建各类专家智囊团参与领导决策，实行管理股份制等，绩效考核量化，强化激励力度等，这些高管人员管理模式非常值得我们借鉴。
篇八：国企干部对照材料
公司企业干部职工现实表现考察材料范文
__，女，汉族，__年_月生，__年_月参加工作，__年_月入党，_大学毕业，高级经济师，现任__公司党支部书记、经理。
注重学习，政治思想素质高。注重加强学习和主观世界的改造，不断加强自身党性修养，能牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，具有良好的思想品德和道德风尚。能够认真贯彻党的路线方针政策，在政治上与党中央保持高度一致，注重增强党性锻炼和自身修养，政治上成熟，工作作风务实;注重理论与实践的结合，善于运用现代理念和方法解决工作中遇到的问题;能围绕县委、县政府的中心任务，创造性地开展工作，具有较强的组织领导和综合协调能力;有强烈的事业心和责任感，工作兢兢业业，任劳任怨，勇于进取和开拓创新，各项工作任务完成的较为出色，得到了局领导和社会各界的良好评价。
履职尽责，工作业绩突出。具有强烈的事业心和责任感，她勇于承担责任，遇事不推不拖，善于协调，解决实际问题能力较强。注重把所学知识与工作实际相结合，创造性的开展工作，党支部在全站范围内开展__活动，着力解决供暖、维修、收费等方面出现的突出问题，充分调动全站人员工作的积极性和主动性，增强了全站人员做好供热工作的责任感和使命感，保障了全县供热工作安全平稳运行。__同志党务和行政工作兼顾，带领热力站一班人克服各种困难，推广绩效考核，打破传统固有模式，建章立制，主持修订了《__热力站管理办法汇编》，内容涵盖了生产、经营、采购、收费、人事管理、安全等各个方面，使企业运转有据可依，有章可循，更加
高效有序，通过严格管理，节能降耗、挖潜增效，热费收缴比上年增收_万元，收费情况为近年最好水平，在供热面积增加_的情况下，燃煤的消耗减少了_，圆满完成了__年度的供热任务，取得了良好的经济效益和社会效益，其管理水平也不断得到提高。
遵章守纪，廉洁自律形象好。能够自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，自觉抵制不良习气，真正做到清正廉洁。不论是在上班时间，还是八小时以外，均能够严格要求自己，自觉维护党的纪律，严格规范自己的行为，时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己，树立了党员干部的良好形象。同时，该同志心胸宽容大度，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，能够较好的处理与领导和同事的关系，有着很强的号召力和凝聚力。
__同志思维敏捷，知识面宽，群众基础好，是我县年轻有为、工作成绩突出的优秀女干部，深得领导的好评和同志的信任。
主要不足：1、思想理论水平还需要进一步提高;2、工作中对职工群众意愿了解还不够充分，沟通协调能力还需提高。
___，男，汉族，19__年__月出生，__人，__年__月参加工作，__年__月加入__共产党，研究生学历，高级工程师。现任__公司总经理助理、企业管理部(安全环保部)总经理。该同志任职以来，思想素质高，党性观念强，创新能力较强，工作业绩较好。具体表现情况如下：
一、党性观念强，政治立场坚定该同志认真学习____新时代__特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立四个意识，坚定四个自信，做到两
个维护。政治站位高，具有较强的大局意识，坚决贯彻执行党的各项方针政策。注意用党员的标准严格要求自己，自觉维护党的形象，不忘初心，自觉践行为人民服务的宗旨。有正确的世界观，人生观，价值观，认真对待个人得失。办事既能坚持原则，又能主动解决遇到的困难和问题，展现出良好的工作作风和精神风貌。
二、创新能力强，工作业绩较好该同志面对新任务、陌生领域能够尽快调整角色并很快适应工作环境，严格按照工作要求，不断作出突出工作业绩。勇于担当，认真执行公司决策，扎实完成各项任务。在公司重组发展的重要历史时期，积极参与了___的组建及带组接收各厅(局)的国有经营性资产，圆满按时按质完成了接收工作;在军民融合发展的重要机遇期，配合完成了资产公司军与非军的资产分离及集团组建;在殡葬事业改革的政策窗口期，牵头组建殡葬集团，各项业务在全省范围内快速布局，30多个县市达成了合作意向，12个项目已落地。攻坚克难，推进企业改革发展卓有成效。作为___僵尸企业出清领导小组组长，按照分类施策、搭建平台、妥善安置、盘活资产的思路，统筹做好300多家僵尸企业出清工作，相关经验做法被编入国务院国资委《国企改革简报》和《改革动态》;在担任__董事长期间，团结带领___有效扭转亏损局面，使原来亏损近半年没发工资、销售收入为__万元的企业变为销售收入为_亿元、利润近千万元企业，职工工资上涨近_%。一肩多挑，贯彻落实新发展理念、推动企业高质量跨越式发展。担任___总经理助理，积极参与公司各项重大决策和重要活动，协助公司领导做好创新管理、改革攻坚等事务;担任大成国资企业管理部负责人，高效统筹各企业日常运营管
理，包括企业高质量发展、安全生产、环保工作、科技创新、三会管理、企业考核等各项工作;积极推进江西环保排除了共青危废项目危化品安全隐患，并扎实推进共青危废专项整改工作;担任___董事长，推动___成功申报为高新技术企业，并作为拟上市企业进行培育。
三、作风优良，勤政廉洁坚决贯彻执行中央反腐败斗争的方针政策、自觉遵守《党员干部廉政准则若干规定》及八项规定要求，密切联系群众，作风优良，在工作中吃苦耐劳，以廉洁从政立身，以爱民为民立本，坚持自重、自省、自警、自励、以身作则、言行一致。能主动抵制来自各方面的不正之风，不存在违反法律法规和八项规定的问题。在个人品质上，坚持做到了为人正直、坚持原则、严以律己、宽己待人、勇于批评与自我批评。该同志虽然在工作业绩方面取得了一定的成绩，但仍要不断加强理论和业务学习的深度，不断创新管理、提升经营管理水平，更加充分发挥领导干部的先行示范作用。___，男，汉族，19__年__月出生，__人，__年__月参加工作，__年__月加入__共产党，研究生学历，高级工程师。现任__公司总经理助理、企业管理部(安全环保部)总经理。该同志任职以来，思想素质高，党性观念强，创新能力较强，工作业绩较好。具体表现情况如下：一、党性观念强，政治立场坚定该同志认真学习____新时代__特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。政治站位高，具有较强的大局意识，坚决贯彻执行党的各项方针
政策。注意用党员的标准严格要求自己，自觉维护党的形象，不忘初心，自觉践行为人民服务的宗旨。有正确的世界观，人生观，价值观，认真对待个人得失。办事既能坚持原则，又能主动解决遇到的困难和问题，展现出良好的工作作风和精神风貌。
二、创新能力强，工作业绩较好该同志面对新任务、陌生领域能够尽快调整角色并很快适应工作环境，严格按照工作要求，不断作出突出工作业绩。勇于担当，认真执行公司决策，扎实完成各项任务。在公司重组发展的重要历史时期，积极参与了___的组建及带组接收各厅(局)的国有经营性资产，圆满按时按质完成了接收工作;在军民融合发展的重要机遇期，配合完成了资产公司军与非军的资产分离及集团组建;在殡葬事业改革的政策窗口期，牵头组建殡葬集团，各项业务在全省范围内快速布局，30多个县市达成了合作意向，12个项目已落地。攻坚克难，推进企业改革发展卓有成效。作为___僵尸企业出清领导小组组长，按照分类施策、搭建平台、妥善安置、盘活资产的思路，统筹做好300多家僵尸企业出清工作，相关经验做法被编入国务院国资委《国企改革简报》和《改革动态》;在担任__董事长期间，团结带领___有效扭转亏损局面，使原来亏损近半年没发工资、销售收入为__万元的企业变为销售收入为_亿元、利润近千万元企业，职工工资上涨近_%。一肩多挑，贯彻落实新发展理念、推动企业高质量跨越式发展。担任___总经理助理，积极参与公司各项重大决策和重要活动，协助公司领导做好创新管理、改革攻坚等事务;担任大成国资企业管理部负责人，高效统筹各企业日常运营管理，包括企业高质量发展、安全生产、环保工作、科技创新、三会管理、
企业考核等各项工作;积极推进江西环保排除了共青危废项目危化品安全隐患，并扎实推进共青危废专项整改工作;担任___董事长，推动___成功申报为高新技术企业，并作为拟上市企业进行培育。
三、作风优良，勤政廉洁坚决贯彻执行中央反腐败斗争的方针政策、自觉遵守《党员干部廉政准则若干规定》及八项规定要求，密切联系群众，作风优良，在工作中吃苦耐劳，以廉洁从政立身，以爱民为民立本，坚持自重、自省、自警、自励、以身作则、言行一致。能主动抵制来自各方面的不正之风，不存在违反法律法规和八项规定的问题。在个人品质上，坚持做到了为人正直、坚持原则、严以律己、宽己待人、勇于批评与自我批评。该同志虽然在工作业绩方面取得了一定的成绩，但仍要不断加强理论和业务学习的深度，不断创新管理、提升经营管理水平，更加充分发挥领导干部的先行示范作用。
篇九：国企干部对照材料
国企中层干部述职总结报告(五篇)
（一）在___年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习___重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名___党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、___号高炉钢冷却壁制作、___m焦炉炉柱生产、___吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改___吨h型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造___吨月产量记录。1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。1.2生产___上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与
度低且积极性不高的局限，基本实现动态（范本）管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、技术质量管理2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善___攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、___铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，___技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作，___项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，___生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值___万元。设备管理2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度___、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。3、绩效管理3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占___%，___%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。述职人：___年___月___日
国企中层干部述职报告（二）本人于___年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，___年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;___年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;___年，经过民主推荐和___考察，被推选为后备干部;___年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说。打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门___的培训活动，县___、宣传、人事等部门___的学
习活动，以及局机关___的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、___、___大精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩
固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门___的各项活动，先后获得了市司法局___开展的___大征文比赛二等奖，县___的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。
篇十：国企干部对照材料
国有企业干部考察情况报告
××公司干部考察情况报告考核对象：××所在单位：××公司本部主题：关于聘任×公司本部综合部主任职务的考察情况
XX年5月16日
，××公司考核小组对关于聘任×
×同志为××公司本部综合部主任一职进行了考察谈话，经过对××公司本部中层干部和一般管理员工的谈话了解，现将考核情况总结如下：
一、基本情况××同志，女，1981年5月出生，××省××市人，中共党员，××学历，××职称，××年××月参加工作，先后从事××等工作。二、工作主要表现1、工作积极主动，雷厉风行；2、乐观向上，工作认真负责；3、组织能力、表达能力较好；4、应加强文字处理的能力培养；5、服务意识较好，但应注意与内外部员工之间的协调
和沟通方式。三、考核结果综合考察情况，考核结果为：称职，建议试用。
考评人签字：
篇十一：国企干部对照材料
P> 国企党员干部思想汇报范文汇报一：国企党员干部思想汇报尊敬的党组织：当前我国国有企业改革发展正处在一个新的阶段，做为国有企业的一名共产党员，我认为越是在这样的时候，越要毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设，越要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。新中国成立以来特别是改革开放年来国有企业发展的历程表明，党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。从党的十六大召开以来，国有企业党的建设进行了许多新的探索，企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力有了新的提高，在发挥政治核心作用、服务中心工作、凝聚职工群众、推动企业科学发展等方面取得了显著成绩。加强和改进新形势下国有企业党的建设，我们要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思
想观念和利益诉求发生的新变化，不断提高国有企业党建工作水平，为实现国有企业科学发展提供有力保证。
国有企业作为学习实践科学发展观活动的参加单位，在学习实践活动中进展顺利、扎实有效，有力地推动了企业的科学发展。下一步，我们要继续抓好整改落实后续工作，把巩固和发展学习实践活动成果作为国有企业党建工作一项重要任务来抓，特别要在建立健全长效机制上多下功夫，努力把企业党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒。并要以发展为中心开展国有企业党建工作，抓好党建促进企业发展，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。要确立党组织在公司治理结构中的政治核心地位，构建中国特色现代国有企业制度，充分发挥企业党组织的政治核心作用。要把领导班子建设作为加强和改进国有企业党建工作的核心任务，深化企业人事制度改革，提高企业领导人员能力素质，加强管理监督、保证廉洁从业。要抓好企业生产经营一线党支部和党员队伍建设，广泛开展以“四强四优”为主要内容的创先争优活动，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，动员党组织和广大党员为推动企业科学发展、促进和谐稳定贡献力量。
在建设中国特色社会主义的伟大事业中，国有企业肩负着光荣使命和艰巨任务。国有企业要全面贯彻落实党的十七
大精神，深入贯彻落实科学发展观，以保持国有企业平稳较快发展作为当前首要任务，以加快转变发展方式和调整优化结构作为主攻方向，以深化改革和扩大开放作为强大动力，以推动技术创新和管理创新作为重要手段，以完善公司治理作为关键措施，以加强和改进国有企业党的建设作为根本保证，努力促进国有企业又好又快发展。
请党组织对进行指导和教育。汇报二：国企党员干部思想汇报尊敬的党组织：在党的十七大报告提出，我们要以坚定理想信念为重点，加强党员干部思想建设。对于国有企业来讲，党员干部特别是领导干部思想政治建设的好坏是影响企业改革成败的重要因素之一。纵观近年来被纪检监察机关和司法机关查处的国有企业违法犯罪分子，思想上的滑坡、政治上的落伍是他们走上违法犯罪道路的第一步，不仅给企业造成了巨大的经济损失，而且也给企业带来了负面影响。我做为一名国有企业的党员领导干部，充分认为搞好国有企业党员干部的思想政治建设，既是企业改革发展的需要，也是保护干部政治生命的需要。一、要把学习理论作为加强党员干部思想政治建设的基础只有理论上清醒，才能保持政治上坚定，只有用科学的
理论武装广大党员干部的头脑，才能打牢思想基础、筑牢思想防线，坚定理想信念。思想政治建设，理论学习是基础，要把政治理论学习的出发点始终放在落实科学发展观上，完整准确地学习和掌握政治理论学的基本观点、科学体系和丰富内涵，深刻领会政治理论学一系列紧密联系、相互贯通的新思想、新观点和新论断，用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践，推动工作。一是要突出企业发展远景教育，增强党员干部服务发展的责任感。紧紧围绕影响和制约企业经济发展的观念、体制、环境、政策等方面的突出问题编写教案，不定期组织开展学习教育，使党员干部充分把握企业发展面临的机遇和挑战，牢固树立“发展为荣、发展为先、发展为大、发展为责”的观念，把面临的压力转化为加快发展的动力。二是要突出形势任务教育，加强党员干部服务发展的紧迫感。依托中心组学习、集中学习、思想政治建设研讨会等有效载体，采取聘请专家学者举办形势报告会、党政主要领导作形势任务报告、开展形势分析大讨论等方式，对党员干部开展形势政策宣传教育，把形势学习与推动工作紧密联系起来，达到学以致用、用以促学的目的。
二、要把人事改革作为加强党员干部思想政治建设的重点
企业实现创新发展、跨越发展，关键在党员干部、关键在组织领导。要以正确用人为导向，纯洁党员干部思想。在
选人用人上，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持以《干部任用条例》规定的基本条件为基准，着力提高选人用人公信度，做到坚持干部选拔任用的原则不动摇、执行干部选拔任用的标准不走样、履行干部选拔任用的程序不变通、遵守干部选拔任用的纪律不放松，真正把那些真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事的干部选拔到重要岗位上来。一是要着力提升各级领导班子整体效能。紧紧围绕干部人事制度改革这条主线，进一步健全干部人事工作的各项激励和保障机制，切实把党员干部轮岗、干部交流与培养使用结合起来，与提高各级领导班子和党员干部队伍的整体效能结合起来，全面提高党员干部的工作能力和水平。二是要切实加强对各级领导班子的监督管理，促使各级领导班子成员快速磨合、提升效能，努力建设团结和谐的领导班子，实现领导班子整体效能发挥的最大化。三是要强化“一把手”抓班子带队伍作表率的责任和主导作用。按照“抓班子、带队伍、作表率”的要求，切实抓好各级领导班子“一把手”的理想信念、根本宗旨、民主集中制和廉洁从业教育。同时，要高度重视对各级党政“一把手”的培养，选配思维活跃、视野开阔、精通业务和市场准则的高素质、管理型复合干部担任各级党政正职，真正使“一把手”能立足本单位、本部门工作全局，勇于创新、善于决策，敢于承担责任，形成班子同心、目标同向、工作同力的