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向公司申请费用报告6篇

时间:2023-03-16 19:50:07 来源:网友投稿

向公司申请费用报告6篇向公司申请费用报告篇1沛县人民政府:近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,透过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带下面是小编为大家整理的向公司申请费用报告6篇,供大家参考。

向公司申请费用报告6篇

其实写申请书也不是一件容易的事情,诚恳的写作态度是写申请书必须具备的,大家在完成申请书的阶段,需要注意态度认真,你知道应该怎么写吗,小编今天就为您带来了向公司申请费用报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

向公司申请费用报告篇1

沛县人民政府:

近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,透过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了必须的贡献。

为表彰先进,鼓励名牌品牌建立工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市20xx年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[20xx]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌建立工作意见的通知》(沛政办发[20xx]19号)等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0。5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。

当否,请批示。

向公司申请费用报告篇2

财务部:

通过工作,我们在九龙服装批发城正面位置及正对着明都大厦进出大门处按公司要求找到了适合我司发布户外广告之所在。

九龙服装批发城号称中国西南服装第一城,是我国西南地区最大的专业服装批发城,其辐射西南五省,人流不绝。明都大厦是西南地区休闲服装集中之所在,两幢建筑距五米想望。凡是进入西南市场的休闲品牌大部门先进明都设立展示厅,其在四川据有一定的市场后及知名度后才据自身撤出。

在明都大厦做户外广告对我们来说是最理想的,以前我们接洽过,可因要价太高,只能作罢。九龙城做户外广告有个规定,只能是九龙城里的商户才可。因这段时间是羽绒服等冬季广告下撤之时,正好有空位,经过我们努力做有关人员工作,有关方面基本答应了我们在九龙发布广告的要求。

附件图片1是九龙服装批发城与明都大厦的位置

附件图片2上所示进出口大门上面两个红色“时尚个性羽绒服”所处位置为我分公司所首选发布招商广告位置。此位置正对着明都大厦进出之门,也是从青年路到春熙路到九龙城的必经之路。地理位置极好,不足之处为平面积小了一点。价格每月为人民币3500元,至少需做半年。

附件图片3所示“汤普勒”广告位,为我分公司次选。此位平面积极大,位于九龙城大门侧,且位置低,容易引起来往行人注意,但因前面有路牌广告碍人视野,此位做形象广告或招商广告都佳。价格每月人民币5200元,至少需做半年。

望公司领导批复,并做相应的资金预算拨付西南分公司为谢!

一、青山区户外广告设置的基本情况

(一)户外广告的主要存在形式。目前青山区户外广告主要有大型户外单体广告、楼顶广告、墙体广告、附属公共设施广告、门头牌匾、利用交通工具设置的广告和以其他形式在户外设置、悬挂、张贴的广告等,其中:立柱式大型户外广告19处,楼顶广告31块,楼体墙体广告34处,总计11360平方米。

(二)审批情况。1、门头牌匾由青山区城市管理执法局审核负责监管,只规范管理,不收取费用。 2、大型户外单体广告、楼顶广告、墙体广告等,按照现行《包头市户外广告设置管理暂行办法》规定,由青山区城市管理执法局广告监察中队按照《青山区户外广告审批办理程序》进行审批办理。分为申报、审查、勘查、审核签发四个程序。3、附属公共设施广告目前由市建委审批,例如,道路隔离带及便道广告、路灯杆广告、ic电话亭广告由建委审批,公交车候车站点广告由公交公司负责。

( 三 )户外广告规范整治情况。近年来,随着我市创城迎会、文明城市评选活动的开展,我局对户外广告进行了多次整治和规范,累计拆除和规范户外广告、标识21400多块,使户外广告管理得到了整体面貌上的改观和一定程度的加强,效果显著。

二、户外广告设置与管理中存在的主要问题

(一)户外广告设置缺乏统一规划。因为没有规划,对哪些地段能设置户外广告,能设多大面积、什么形式的户外广告,多是凭“感觉走”,使得户外广告的设置存在较大的“随意性”,户外广告的设置位置、尺寸、质量、颜色、材质以及与周边环境的协调方面难以控制和管理,甚至一些户外广告的设置以简易的钢管焊接架上蒙上彩色喷绘布为主,给人的感觉是简易、单调,有的甚至是凌乱、破旧。

(二)户外广告多头管理且互不牵制。户外广告管理涉及多个部门,其中城市管理主管部门负责审核广告设置是否影响市容和户外广告设置规划审批,公安交通部门负责广告设置是否影响交通安全,市政部门负责审验广告设置是否损坏市政公用设施,工商部门负责广告内容的监督管理。户外广告相关管理部门在认识上主要存在一个问题以偏概全。往往一个部门作出其职责范围内的审批,其他部门就不再履行其管理职责。

(三)审批与管理的脱节,造成目前管理的被动局面。审批权与管理权相脱节,往往会出现2个问题:一是广告是否经过审批,管理部门不知情;二是管理部门在执法中无法找到业主,或是即使找到业主,管理也非常被动。

三、对户外广告设置与管理的建议

根据目前户外广告设置与管理中存在的主要问题,为充分发挥户外广告在城市景观资源、历史文化、经济发展水平、区位条件等方面所体现的特色和作用,更好地展现地区的形象和品位,现提出如下建议:

(一)进一步明确各区户外广告设置管理主体,建立完善的广告审批程序,相关部门按照行业要求进行审核,最后由主管部门审批。

(二)建议市级相关部门将审批权下放到管理部门,或建立自身的管理机构,加强对审批广告在发生破旧、损坏时的管理。

(三)编制《包头市户外广告设置控制性详规》。为从源头上控制和引导户外广告的规范设置,《控制性详规》可分近期和远期,从主要道路、街面和主要节点、轴线入手,要坚持高标准规划、高起点建设、高水平管理,结合包头市的实际和历史文化内涵,体现民族地区特色。同时,对新开发地块和整治街道的店名招牌、户外广告要提前制定设置标准与要求,聘请设计公司进行规划、设计,从源头上控制把关,并加强与广告经营者的沟通联系,使店名招牌和户外广告的设置达到整体统一、规范合理、整洁美观。

(四)组织对户外广告进行集中治理。现阶段,由于户外广告已经大量存在并且设置不够规范,因此要彻底规范城市户外广告,集中治理是必不可少的一种手段。

一是创造舆论氛围,做到深入人心,为集中治理及以后日常管理奠定基础。如:借助电视报纸等传媒工具播出、刊登有关户外广告法律、法规、规章及其他规定;印发通知、宣传册等宣传材料,利用各种形式对行人和业主进行发放;这样不仅避免了以后管理中出现纠纷,同时也为经营业主提供了事前咨询服务。

二是寻找进行集中治理的合理时机,选择合理的治理时机可以取得社会各界的支持,增加当事人的理解度,减少不必要的纠纷,达到事半功倍的效果。比如每年“城市管理年活动”的有利时机,做好结合文章。

三是长期规划与中短期治理目标相结合,进行拉网式清理,以户外广告监察中队为主,其它中队配合对不符合设置程序和标准的.广告牌匾集中进行清理,对未经审批擅自设置或未按审批规定设置,空置、陈旧、破损,制作质量低劣,侵占绿地或遮挡绿化景观,影响周围建筑物形象和风格,妨碍交通,显亮功能不全,以及其他设置不合理的户外广告,根据不同情况采取完善手续、责令整改、限期拆除等办法,加以整治。

向公司申请费用报告篇3

尊敬的申总、马总、梁总:

你们好!

湖南市场自08年底以来,虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长,但是前进的步划还是很缓慢,包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想,与其他好的省份还是有一定的差距。所以一直为此困惑,有负公司对我们的期望。此次本人有个想法,希望公司能够鼎力支持,考虑到现在这市场的情形,以及众多消费者的理念,我们想趁今年旺季到来之际,以湖南长沙市场为主,先铺开长沙市场,做出样板市场来,以此影响周边的地区以至整个湖南市场,具体实施计划是如下:

一、我们想先在湖南省会城市——长沙,先选择长沙的移动电视作为突破口,在长沙移动电视广告上循环播放我们品牌的形象广告,以此促进我们市场的开发和长沙各店的销量,以便更好的完成今年的任务量。

二、广告费用这块,一个月的广告费用为2万,具体的时间安排和播放时间见莱雅丹顿湖南推广宣传计划。我们同意首批给公司回款5万,但广告费用期望公司在检查项目完成情况后以现金的"方式予以核销。

三、广告宣传期间我们准备带领自己的团队,下到门店做活动做销售,让各店老板看到实实在在的效应,以促建立长期的合作信心,创造开拓市场的有利条件,当然还望公司特批一部分形象物料和道具,派2名经验丰富销售人员,协助我们。

以上希望公司能够给予鼎力支持,谢谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

向公司申请费用报告篇4

公司领导、财务管理部:

20xx年上半年,在韩总的正确经营领导下,公司机构逐渐健全,各职能部门运行顺畅,全体员工在各自岗位上不辞辛苦,共同努力,充分发挥了应尽的职责,为进一步加强员工的团体意识,增强交流,促进理解,同时也为舒缓员工脑力、体力、精神压力,丰富企业文化生活,增强企业认同感和凝聚力,满足员工集体外出旅游请求,行政管理部拟组织总部员工外出旅游活动1项,具体活动安排如下:

1、 时间:8月9日至8月12日(具体时间可酌情调整)。

2、 出行方式及行程安排:报团出游。

经行政部考察及广泛征询总部员工意见,行政部拟定以下行程,请领导审批,并按批准后的行程及费用执行(费用均以总部45人独立成团的优惠报价计算)

行程:女皇故里剑门关、风水古城阆中、皇泽寺+中坝大峡谷、赛龙舟四日游(具体行程附后)。

组团单位:中国旅行总社西北总社。

优惠报价:725元/人。

(总部)团费及自理费用预算:3-5万。

3、 参加对象:总部全体员工(45-50人)。

请领导审批。

行政管理部

20xx年8月3日

向公司申请费用报告篇5

关于监理公司应用p3等进行项目管理的费用申请报告

湖南电建总公司:

株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用p3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负p3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,p3的应用已成为基建mis的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用p3完成了一级网络计划的编制,p3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理p3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价。在目前和将来的工作中,我们还要大力推广p3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平。由于大面积应用p3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237。8万元费用明细见附件),请予以支持。

湖南电力建设监理咨询有限责任公司

二0**年三月二十二日

向公司申请费用报告篇6

开平市人民政府:

根据开平市机构编制委员会的规定,我局自20xx年1月1日起纳入市财政全额供给。其主要职责是:一是负责建立和健全地方粮食安全预警和应急机制以及粮食工作政府负责制的落实;二是负责全市粮食总量平衡,调剂余缺和粮食市场流通的监督管理,协同有关部门规范粮食市场流通秩序;三是负责中央、省、地方三级储备粮仓储、运输、基建的管理,执行国家粮油质量标准和粮油检测制度,指导和检查储备粮油的保管,储存安全和储备粮油的收购、轮换工作,确保粮食安全;四是负责军队粮油计划供应管理,指导、监督做好灾区、水库移民,缺粮贫困地区的粮食供应;五是负责粮食收购许可证资格审核发放工作;六是负责对历史遗留“老粮、老人、老帐”三老问题和粮食企业离退休人员的管理工作;七是负责对托管企业的国有资产的保值、增值管理,确保国有资产不留失。

(一)我局20xx年正常性业务开支费用共50。71万元,其中:办公费用2。25万元、水电费4。70万元、邮电费6。41万元(含数字政府宽频费2。40万元)、车辆费用13。16万元(超期公务车二辆的汽油、保险、维修费用)、印刷费0。57万元、业务招待费9。83万元、书报费1。50万元、旅差费4。43万元、会议费0。85万元、培训费0。21万元、其他费用6。80万元(其中:驻军慰问0。3万元﹑安全生产综合治理计生奖1。6万元﹑现役军人优待金2。5万元﹑法律顾问费0。8万元﹑机关工委活动经费0。4万元﹑碉楼整治费0。7万元﹑粮食协会会费0。2万元﹑公益捐款0。3万元)。而财政预算定额拨给我局业务费20万元,加上我局06年1-12月物业出租的“非转经”收入15万元,全年业务费缺口资金15。71万元。

(二)我局在编人员20人,参照市府大院和其他行政单位每人每月1000元的下乡费补贴标准,一年下乡费补贴需24万元,市财政局拨款15万元,缺口资金9万元。

以上两项合计,缺口资金为24。71万元。

我局纯属行政管理部门,所有资产物业已进行清产核资和移交市人民政府资产管理办公室管理,除以上物业出租“非转经”收入外,再没有任何经营收入和行政收费,我局11﹑12月难以为继,日常费用和下乡费无法支付,影响了我局的正常运作。为使我局正常性的业务开展和调动干部的工作用心性,进一步完善粮食工作政府负责制,确保我市粮食安全和社会稳定。现祈请市政府予以支持资金24。71万元。

以上请示,当否,请批复。

申请人:

20xx年**月**日

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