投标年度总结和工作计划10篇

投标年度总结和工作计划10篇投标年度总结和工作计划　医药行业采购部工作总结及年度计划　20**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨在医药采购作风下面是小编为大家整理的投标年度总结和工作计划10篇,供大家参考。

篇一：投标年度总结和工作计划

　20**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。

　一、在过去的一年中充分发挥主观能动性全心全意,克尽职责完成本职岗位工作 并积极配合业务部工作需要开展工作 及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命顺利完成工作。

　二、与各供应商及客户建立并保持良好关系确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战部份药品一周用量已经超过平时六周的用量也没有出现大的断货现象深表欣慰。

　三、按照 GSP 质量标准及时听取与反馈质管此部的意见与各供应商沟通协调尽最大努力保证药品质量。

　四、贯彻领导的思想做好市场部的招投标工作。

　五、做好新品种的物价备案工作及时做好调价工作。

　六、做好销售内勤工作为销售员做好后勤保障工作解决销售员的后顾之忧。

　不足 一、对于流行性疾病预测力不足导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

　二、因为消息上的不灵通对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

　20**年度工作计划 采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任将我调到如此重要的岗位上我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将明年的工作做了以下部署

　一、在以质量为前提的情况下货比三家直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。

　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则充分利用供方信贷期。

　三、发货方式尽量以送货上门为主尽量减少物流费用。

　四、降低现款供货寻找新的供货来源。

　五、 稳定现有供应商 开发培养有潜力的供应商 为公司做大做强做好积极准备。

　六、以遵循 GSP 为标准力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

　七、做好物价工作多方采集消息提高市场嗅觉能力。

　八、贯彻公司宗旨做好招投标工作为占领更多的市场份额而积极努力。

　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

　十、 继续做好销售内勤工作 仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫我将留取精华摒弃糟粕不纯为了完成任务而工作要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去 与公司全体员工共同学习、 共建和谐、共创辉煌

篇二：投标年度总结和工作计划

　1.2022 上半年工作总结及下半年工作计划

　 一、日常接待工作

　 每天填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访的投诉及服务项目，协调处理结果，及时反馈并回电业主。总共有成千上万个项目。

　 二、档案管理

　 档案是在物业管理中直接形成的文件。业主资料、各部门档案、报修单、工作联系函、放行单等。都严格按照档案管理规定进行了彻底的分类整理，做到了目录清晰，便于检索，每栋楼的住户资料都进行了装箱，各部门的档案都进行了按期、认真的袋装和管理。实现规范化管理，同时制定和完善数据保密制度，定期检查档案，并对变更或缺失及时改进。上半年，我们共收到 xx 份维修报告、xx 份发行说明和 xx 份工作联系函。

　 三、样板间

　 样板间不仅是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月底，我会对样板间内的物品进行盘点，记录损坏的物品并上报工程维修部，确保样板间内的物品完好。上半年，样板间共接待参观团体，参观人数共计。

　 四、各种费用的收取

　 鉴于物业管理是一个高投入、高成本、低回报的服务业。确保工作正常进行。

　 必须做好各项费用的归集工作，确保按时足额归集。上半年物业服务费为人民币 xx。

　 私家花园维护费 xx 元；光纤使用费 xx 元；预付水费 xx 元；有线电视安装费xx 元；燃气安装费 xx 元。

　 五、入户服务意见调查工作

　 我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

　 截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访xx户，并发放物业服务意见表 xx 份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率

　达 xx%，接待电话报修的满意率达 xx%，回访工作的满意率达 xx%。

　 六、经验与收获

　 半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　 七、下半年工作计划

　 1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

　 2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

　 3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

　2.2022 上半年工作总结及下半年工作计划

　 一、认认真真，做好本职工作。

　 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。

　 二、严于律已，自觉遵守各项制度

　 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

　 三、存在的不足

　 一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自己的毅力不够。

　二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

　 四、下半年的工作打算

　 1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善

　 2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。

　 3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

　 例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

　3.2022 上半年工作总结及下半年工作计划

　 一、继续加强村级班子建设

　 一是顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。从 2 月中旬至 4月底，顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作，通过此次选举，增加了女性干部的比

　 例：对新班子成员加强理论学习，积极学习党的方针政策，学习科学文化知识，提升自身文化素质，进一步提高工作执行力，提高为民办事的业务水平。二是以创先争优活动为新的契机，结合自身的优势，争做四型党员干部，加强合作，分工不分家，确保各项工作顺利开展。三是坚持民主集中制原则。继续坚持各项事务民主集中制原则，做到一事一议，充分发扬民主，发挥每位班子成员的主动性和创造性，提高科学决策能力。

　 二、做好饮用水工程的扫尾工作，稳步推进道路拓宽工程和杨家庙生活污水处理工程建设

　 1、加强交流与监督，确保饮用水工程尽快完工。饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程，自 10 月底开工建设以来，目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水，另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建设后就能供水。在四月底，村支两委对全村的饮用水工程进行了检验，对存在的问题及时与施工单位进行了沟通，确保该工程保质保量完成。

　 2、加紧完成丁香坞水库的修复工程，保证下游居民安全度过汛期。目前水

　库的修复工程已经开工建设。

　 3、保护环境，建设铁坎村首个生活污水处理工程。杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一，目前已经完成招投标工作，施工单位将按照图纸要求于近日施工。

　 4、拓宽村道，改善交通环境。杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作，预计在六月底完成招投标工作、7 月份开展施工。

　 三、加强对党员干部的教育培训，提升党员队伍素质

　 一是以创先争优活动为新的契机，带动广大党员争做四型党员，发挥自身优势，切实为百姓服务。继续发挥桥梁纽带作用，加强与群众的沟通交流，进一步改善党群关系。二是加大对党员干部的培训和指导，提高素质。加强对党员的党性教育，提高党员的素质，组织广大党员和村民代表赴北京参观考察。三是完成群团组织的换届选举工作，加强了对新成员的教育工作，在村级日常工作中，安排部分工作给村团支部，妇代会，老协会。组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参加村内“清洁城乡”工作。

　 四、做好计划生育工作

　 加大宣传和服务力度，转变生育观念，提高农村人口素质。积极做好流动人口管理工作，做好育龄妇女普查工作，今年我们村已经出现一例计划外出生人员，所以我们将认真检讨工作中不足之处，确保今后不再发生类似事件。今年上半年我村共普查育龄妇女 xx 人，普查率 99%，达到了上级的要求。

　 五、推进社会保障工作

　 社会保障工作关系到每位村民的切身利益。上半年，我们按照上级要求，进一步完善大社保相关工作机制，对各种保障做到深入群众认真调查、不遗漏、不慌报，切实帮扶。

　 六、存在的问题

　 今年我们所要做的工作还有很多，任务也很重，我们将继续努力，加快各项工程的建设步伐，保质保量的完成各项工作任务。在工作中，我们也存在不少问题，如班子队伍的工作执行力还有待进一步的提升，责任心还有待加强，工程建设监管力度不够，由于村集体经济薄弱，很多工作还都停留在计划阶段等。

　七、下半年工作计划

　 1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查关系到国计民生，我们将尽职尽力做好这项工作。

　 2、进一步做好村级大社保各项工作，包括农村居民医疗保险的收缴工作和农村居民养老保险办理工作。

　 3、完成饮用水工程、_生活污水处理工程、_水库修复和村道拓宽等实事工程，解决群众所需，建设生态型铁坎村。

　 4、党建方面：加强对干部同志的培养，做好党员冬训工作。

　 5、建设铁坎自然村篮球场和村级档案室、图书室，丰富村民的文化娱乐生活。

　 4.2022 上半年工作总结及下半年工作计划

　 一、上半年主要工作

　 1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。

　 2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。

　 3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立正龙公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。

　 4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。

　 5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，

　做好各项基金的申报及征缴工作。

　 6、根据集团公司要求，为加强劳动合同管理，对正龙公司员工合同重新组织了签订工作，并及时与集团公司以及劳动保障部门联系，做好合同各方的签字、盖章工作，目前，该工作已接近尾声。

　 7、做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

　 8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。

　 9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

　 10、切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策，组织落实公司劳保福利等商品的采购、调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。

　 二、上半年工作中存在的问题和不足

　 1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够认真，与领导的要求有差距，工作方法有待于改进，工作责任心有待于加强。

　 2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流，工作缺乏主动性，比较保守，不够大胆。

　 3、学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距，特别是工作经验方面不足，还需要更好地锻炼。

　 三、下半年工作打算

　 下半年是完成全年工作的关键，也是自己自身提高的关键，我将按照年度计划以及岗位要求，不断改进工作方法，争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

　1、继续加强学习，拓宽知识面，在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓，不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事，切实把事情做细、做实，努力做到让领导满意，同事满意。

　 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，及时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资分配结构等信息，给领导决策提供依据，真正做好领导的助手。

　 3、提升公司人力资源管理水平，加强宏观分析，完善人力资源动态化管理，建立人力资源库，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。

　 4、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、规范化管理，要逐步形成人才管理办法、机关人员考核办法、薪酬制度等相关制度办法，进一步规范管理。

　 5、下半年，我将在上半年工作的基础上，总结经验及时调整自己，在工作中争取有更好的业绩。

　5.2022 上半年工作总结及下半年工作计划

　 一、踏实的工作态度

　 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

　 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

　 二、尽心尽责，做好行政人事工作

　 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

　 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进

　行领用登记。

　 2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要 20 篇、新闻通讯投稿 8 篇，各项申请报告及总结 20 余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险...

篇三：投标年度总结和工作计划

　2022 年上半年工作总结及下半年工作计划（镇乡）

　..................................................... 1 2022 年上半年工作总结和下半年工作（镇乡）

　........................................................... 11 2022 年上半年工作总结和下半年工作计划（镇乡）

　................................................... 23 2022 年上半年工作总结和下半年工作打算（镇乡）

　................................................... 30 2022 年上半年工作总结暨 2022 年下半年工作计划（镇乡）

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　 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划（ 镇乡 ）

　今年以来，xx 乡认真贯彻落实县委、县政府决策部署，全力推进主导产业培育，扎实抓好综合治理、安全环保、社会民生等工作，经济社会保持了高质量发展态势。x—x 月份，预计全乡实现规模以上工业总产值 xxxx 万元；实现地方财政收入 xxx 万元，同比增长 xx.xx%。

　一、上半年工作开展情况 （ 一 ）

　产 业 培 育 步 入 新 阶 段 。

　突 出 项 目 支 撑 。

　Xx xxxxMW、xxxMW 渔光互补项目，正在编制海域使用论证报告，谋划推进土地收储；xxxKV 汇流站建设工程，正在推进招投标；xx 光伏支架生产项目，正在进行设备安装及调试。在产业项目招引上，与 xx 进一步对接，在导入风电主机及运维项

　目上建立了良好基础；xx 智能运维机器人及跟踪支架项目已洽谈成熟，准备签订投资协议；正在跟进 xx 等项目。在配套项目建设上，投资 xxx 万元的供电所建设工程正在加快推进。加大争取力度。xx 港已纳入《xx 市内河港口规划》，待省市批复后即可实施；挑河航道纳入省内河航道管理已上报省交通运输厅。总投资 xx.x 亿元的 xx 海上风电母港及附属工程，争取列入专项债项目库，拟申请债券资金 x 亿元。

　（二）现代农业实现新发展。膨胀蓝色经济。xx 水产正在推进花鲈种质资源场建设项目，总投资 xxxx 万元，已报省农业农村厅备案，正在申报国家级良种工程中央财政补贴。加强对养殖户的信息和技术指导服务，今年池塘养殖海参 x 万亩、对虾 x.x 万亩，工厂化育苗养殖 xx 万立方水体，浅海贝类增养殖 x 万亩。农业生产顺利推进。xxxx 亩小麦成熟待收割，未发生将小麦用于青贮饲料情况。落实 xxxx 年大豆玉米带状复合种植任务，现已明确种植地块，xxxx 亩土地已翻耕。落实惠农政策，小麦种植一次性补贴已发放，小麦耕地地力保护补贴涉及的农户信息已录入“一卡通”系统；推进涉农安全生产，完成了农机驾驶员安全培训，持续推进农产品质量安全监管。加强林业病虫害监测防治，对树木钻心虫、美国白蛾全面防治 x 次。开展动物防疫，坚持定点防疫和流动防疫相结合，辖区畜禽春季防疫率 xxx%。

　（三）综合治理取得新成效。改善居住环境。完成商业街

　及办公区绿化 x.x 万平方米，投资 xxx 万元的 xx 八路污水输送工程已完成招投标。推进网格化管理。加强网格员队伍管理，制定了全乡网格员绩效管理考核办法、考核细则，定期组织培训学习；在疫情防控、群众满意度提升、禁毒和北京冬奥会、全国“两会”安保维稳等工作中，注重发挥网格员“一线哨兵”作用；网格员累计为群众服务 xxxx 次，收集社情民意xxxx 条。抓好渔港规范管理。全面落实港长制，成立了渔港管理办公室，实施办公室房屋装修、门前 xxxx 平方米场地硬化等配套，建立完善《xx 渔港港章》等规章制度，聘请第三方强化渔港管理。联合交通、农业农村、派出所等部门单位抓好“三无渔船”管控。落实渔船“三级包保”责任制。强化油区管理服务。组织 xx 派出所、xx 联合开展油区治安综合整治专项行动，发放扫黑除恶宣传明白纸 xxx 余份、悬挂横幅 x处，集中清理私拉乱接油田燃气、供电线路 x 处；及时协调化解工农矛盾 xxx 余起，累计办理核准证 xx 个，规范了油田施工秩序。抓好禁毒工作。悬挂禁毒横幅 xx 条，发放禁种铲毒宣传资料 xxxx 余份，开展专题宣传活动 xx 次，采取了签订易制毒物品管控宣传告知书、四闲场所及村居院落集中踏查、“无人机”巡查、网格员日常巡查等措施，形成了多措并举抓禁毒的良好局面。开展平安社区创建工作，滨海社区荣获“市级平安建设示范社区”称号，渔民村荣获“县级平安建设示范村”称号。

　（四）安全环保迈上新台阶。从严抓好安全监管。落实属地管理责任，因换届人员变动，修订乡安委会及各专委会人员组成、全乡领导干部安全生产工作责任清单。全面推进安全生产专项整治三年行动，强化对辖区企业、四闲场所、合用场所、自建房的安全隐患摸排检查。开展安全生产“除隐患、保平安”综合整治行动，建立 x 本基础监管台账，检查企业 xx家次，发现并整改隐患 xx 项；企业自查自纠安全隐患 xx 项，已整改到位。开展了 x 家企业“开工第一课”、“面对面”约谈活动。安装了集中供暖管线防撞栏等防护设施。联合派出所深度排查一氧化碳中毒隐患，整改问题 x 项；为 xxx 户燃煤用户安装报警器。完善预案、储备物资，对涵洞河等河道沟渠进行清淤，为应对风暴潮做准备。环保监管常抓不懈。严格抓好施工场地扬尘治理，落实了搭建围挡、遮盖防尘网、道路洒水等措施。落实烟花爆竹全域全时段禁售禁燃禁放要求。落实xxxx 年度湾长制重点工作任务，共同推进陆源污染入海防治、海域污染综合防治等工作，xxx 个入海排口已全部纳入监管，年底前完成销号。落实河长制，对挑河双桥至入海口段xx 公里，加强河道巡查。加大秸秆禁烧巡查及宣传力度，悬挂秸秆禁烧横幅 xx 幅，发放宣传资料 xxx 余份，分组加强重要时间节点巡查。

　（五）社会民生实现新提升。办好民生实事。投资 xx 万元在滨海社区正在改建助老餐厅，可同时容纳 xxx 人就餐，打

　造成“xx”居家养老服务站；投资 xxx 万元，正在推进滨海社区综合改造，对 xxx 套房屋进行装修；投资 xxx 万元的兴牧北路改造工程正在进行规划设计；投资渔民村搬迁工作正在推进中；协调 xx 水务投资 xxxx 万元铺设供水主管线 xx 公里，x月份建成投用，日供水能力 x 万吨。巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，建立了防止返贫致贫动态监测和帮扶机制，动态监测排查 xxx 户。推进社保、民政等工作。开展公益性岗位扩容提质行动，聘用岗位人员 xx 人已全部上岗。对全乡低保xxx 户 xxx 人实行动态管理，发放各类救助补助资金 xx 万元；开展“双拥”及国防知识宣传教育，发放优抚金 x.x 万元，发挥退役军人服务站作用；做好残疾人证件及辅助器具申领，现有享受残疾人两项补贴 xx 人，发放两项补贴 x.x 万元；慰问困难群众 xx 户，发放慰问金 x.x 万元及物资 xxx件；发放老年生活救助金 x.x 万元，为全乡 xxx 名 xx 岁以上老年人购买了“银龄安康”意外组合险。推进新时代文明实践，组织志愿者开展了“希望小屋”关爱困难学生活动、“春晖助老”关爱老年人等系列志愿服务活动。

　（六）积极应对疫情防控新形势。落实防控责任。建立应对疫情联防联控工作机制，修改完善了疫情防控工作方案、应急预案、组织体系等制度，设立综合协调组、社会随访组、医疗防疫组等 x 个工作组，实行“双重”网格管理，做到了防控排查情况双重管理、相互印证。严格落实“三级分包”“五包

　一”制度，x 月 x 日以来累计集中隔离 xx 人、居家监测 xxx人。强化市外来人摸排管控。x 月 x 日以来市外返回人员 xxxx人，其中重点地区来人 xxxx 人，全部落实管控措施。抓好重点场所疫情防控。联合市场监管所、派出所、卫生院，每周对xx 余家重点场所和 x 家医疗卫生机构进行一次专项检查，进行星级考评公示。做好核酸检测。设置核酸检测采样点 x 处，全员核酸时开通 x 个采样通道，现已进行 xx 轮全员核酸，每轮核酸采样 xxxx 人左右；坚持抓好重点人群定期检测和非重点人群不定期检测。做好预防性消杀。成立乡村两级消杀队，x 月 xx 日对全乡公共区域、人员密集场所进行了一次预防性集中消杀。推广场所码使用。按“应申尽申、应扫尽扫”原则，申请“场所码”xxx 个，由各责任区督促推广使用，截至x 月底，全乡累计扫码 x.xx 万次。推进疫苗接种。xx 岁以上常住人口 xxx 人，x-xx 岁儿童 xx 人，除身体原因不能接种外，已实现应接尽接。

　（七）从严治党展现新作为。持续强化基层党建。推进规范化建设，完善了《xx 乡党支部主题党日活动制度（试行）》等相关制度，落实主题党日巡听旁听、督查检查，各支部主题党日活动开展、活动纪实资料留存日趋规范。抓好党员教育，建强基层党校，完善了《党校教师联系分校制度》等制度，吸纳 x 名优秀党支部书记、产业带头人担任外聘教师；搭建学习载体，创办《支部月刊》，开设了“庭院课堂”“车间

　党课”。推进排查整顿，制定了《xx 乡排查整顿农村发展党员违规违纪问题工作实施方案》，建立一人一档台账 xx 份，排查出疑似违规违纪问题 x 例。统筹抓好意识形态。健全完善了全乡意识形态工作责任落实、工作报告等制度。深化理论武装，巩固党史学习教育成果；乡党委理论学习中心组围绕安全生产、疫情防控、社会治理、环境提升、应急管理、改革攻坚、乡村振兴等专题集中研讨 x 次。强化舆情监管，妥善处理民生热线转办事项 xx 件。做好对外宣传，在县外报刊发稿 xx篇，对“海韵 xx”微信公众号重点打造，进一步展现 xx 高质量发展成果和良好形象。不断深化作风建设。强化责任担当，把党风廉政建设纳入重要议事日程。深化廉政教育，开展了讲廉政党课、观看警示教育片等活动。建设廉洁工程，对 xx 八路污水输送、滨海社区改造等政府投资项目，按程序履行招投标手续，并进行跟踪监督。加强干部教育管理，在项目攻坚、安全环保监管一线历练年轻干部，提升干部干事创业的素质能力。

　二、2022 年下半年工作计划 下一步，xx 乡将深入贯彻落实县委、县政府部署要求，按照“一区三园一镇”功能布局，抢抓“xxxx 碳达峰碳中和”、经略海洋等重要机遇，全力推进主导产业培育、乡村振兴实施、发展环境营造，抓项目、稳运行、促发展，推动全乡经济社会高质量发展。

　（一）着力加快项目建设，加速培育新动能。落实项目包靠制、重点项目工作专班制、项目“清单式”管理，凝聚合力优化项目服务，确保项目建设进入“快车道”。加快推进xxxxxxMW、xxxMW 渔光互补项目，争取 x 月份开工建设，年底前完成部分桩基施工，加快打造 xx 国家级光伏基地；加快推进 xxxKV 汇流站建设工程，争取 x 月底开工建设，年内完成工程量的 xx%；加快推进 x 座 xxxKV 升压站项目，xx 月开工 x座，年底完成 xx%；高效推进中国电科 xGW 光伏支架生产项目，x 月进行试生产并开工运营。争取尽早将 xxxxxMW 渔光互补、xxxKV 汇流站项目纳入省优选项目。加快推进 xxxx 吨级xx 港项目，办理岸线申请、项目立项等手续，启动合作方招引和项目 EPC 招标等工作。精准抓产业链招商。加强与装备制造龙头企业的对接，重点引进风电主机及运维、叶片、光伏电池片、光伏组件制造企业，以及与之配套的其他关键部件制造项目、储能制造项目，打造新能源装备制造产业基地。积极争取园区级源网荷储一体化试点，推动绿电在产业园隔墙供应、就地消纳。

　（二）着力推进乡村振兴，提升农业农村发展水平。实施xx 水产花鲈种质资源场建设项目，建设车间 x 栋、亲本池及苗种培育池 x 个，配套仪器设备、道路、电力设施等。全年对养殖户技术指导服务 x 次以上，至少对农产品进行 x 次安全监测。发展设施渔业，引入 x-x 家渔业龙头企业，提供稳定热

　源，打造重要的工厂化循环水绿色水产养殖基地。推进盐碱地治理利用，引入淡水资源，改良二河三河之间盐碱地 x.x 万亩，扩大种植面积、增加粮食产量，促进农民增收。开展农村人居环境整治提升五年行动，提升农村生活垃圾和污水的治理水平，完善村庄道路、供水、供电等基础设施配套，推进农村房屋安全隐患排查整治、农村厕所革命，建立稳定运行的改厕管护长效机制，全天候保洁，垃圾全处置，村内无“三堆”，美化村容村貌。建设法治乡村，实施德治工程，深入开展新时代文明实践、移风易俗等活动；完善防止返贫致贫动态监测和帮扶机制，压实村“两委”、帮扶责任人的责任，及时发现、及时帮扶、动态清零，坚决防止返贫和新致贫。

　（三）着力抓好城乡建设，提升城镇品质。与县国土空间总体规划相衔接，推进乡国土空间规划、乡控制性详细规划编制工作，规范辖区土地使用，完善公共服务功能。依托乡政府驻地划分办公、居住、商务等功能区，实施滨海社区房屋室内装修工程，对 xxx 套房屋的水电暖、地面、墙面、卫生间、厨房等进行改造，推进渔港路两侧路灯安装、xx 八路污水输送等工程，打造宜居宜业的综合服务区。加强建设规划管理，保持拆违治乱高压态势，坚决制止和取缔违法占地、乱停乱放等问题；加强环境卫生、交通秩序、景观绿化、市政公用设施管理，确保建得好、管得好、用得好，提升城乡环境品质。

　（四）着力强化安全环保理念，营造良好发展环境。加强

　常态化疫情防控。克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，压实常态化疫情防控责任，用好疫情重点地区来人摸排管控、核酸检测、场所码使用、疫苗接种等防控措施，加大对卫生院、卫生室、村居、学校、商超等重点场所管控力度，筑牢联防联控、群防群控工作体系，提升应急处置能力。从严落实安全监管责任。贯彻安全生产专项整治三年行动，定期聘请安全专家，聚焦工业经济、燃气、交通、渔港、风暴潮等重点行业和领域集中整治，排查整改隐患；加大宣传引导力度，督促企业、经营业户落实安全生产主体责任，提高安全意识，营造关爱生命、安全发展的浓厚氛围。坚持环保先行、...

篇四：投标年度总结和工作计划

　2022 年，住建局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，全面从严治党，突出抓好重点工程、民生保障、人防工程管理和建筑市场管理等重点工作，依法行政，凝心聚力，真抓实干，聚焦主业，突出重点，圆满完成了城乡建设各项目标任务。

　一、2 2022 年上半年工作情况 （一）巩固脱贫攻坚成果，着力推进乡村振兴。

　1 1 、农村危房改造工作。2022 年继续对全县危房存量，实行应改尽改。年初省市下达我县农村危房改造任务*户，经各镇排查上报，全县共摸排并上报实施农村危房改造*户，截止目前，已全部开工，现已完工*户，验收并拨付资金*万。住建局督促各镇尽快实施，争取*月底前全部完工并验收拨付资金。

　2 2 、农村危房清零工作。按照县政府工作安排，住建局抽调人员，对全县每个镇抽查一个村，对农村危房清零补偿情况进行抽查，截止目前，共对全县*个镇*个村进行抽查核实，并形成报告。

　3 3 、农村自建房屋排查整治工作。*月份以来，按照省、市、县工作安排部署，由住建局牵头开展城乡房屋隐患排查整治工作，住建局牵头组织召开了全县自建房屋安全隐患排查整治工作推进会暨业务培训会议，传达学习中央、省市县会议精神，对自建房安全隐患排查整治工作进行专题部署，制定整治方案，成立领导小组，组建督查专班。组织住建局班子成员、技术人员、各住建所工作人员指导各镇、开发区对全县所有自建房开展“拉网式、地毯式”摸底排查，做到横向到边、纵向到底，确保不留死角、不留盲区，全面摸清所有自建房基本情况，逐一建档造册，实行台账管理，做到底数清、情况明，确保工作更具指导性和可操作

　性。截止目前，经各镇、开发区摸排上报，全县共有自建房*栋，已排查自建房*栋，排查出有隐患的自建房*栋（其中，城镇自建房*栋，农村自建房*栋）。对于已经排查出来的隐患自建房，住建局及时协助各镇送达督办单，并联系四家鉴定机构供房屋所有人选择，对已经认定为隐患的自建房，全面展开鉴定和自查工作，并根据鉴定结果，配合各镇督促户下及时整治。

　（二）着力推进项目建设，城市更加美丽。

　1 1 、重点调度项目。2022 年住建局重点办牵头实施的道路桥梁、环境景观、公共设施、市政公共、保障性安居工程等*个项重点工程调度项目（新建*项，续建*项，总投资*亿元），包括基础设施类*个、住房保障类*个、公共公益类*个。截至目前，续建项目除夏邱书院外其他已基本复工，新建项目中老濉河治理工程正进行前期设计方案调整，大杨镇中心校教辅用房进行招投标工作，其余项目均按序时进度推进。

　2 2 、棚户区改造工程。2022 年度住建局联合大督查办继续加大对棚改项目建设单位、施工单位督查力度，发现问题立即交办，及时督促建设单位加快推进工程建设，做到竣工一个、交付一个，施工单位保证人员不减、机械不少。目前，加快推进*个在建安置房项目建设，力争在 2022 年竣工交付博雅庄园、赵位新城一期、御河景苑一期、永泰家园、雪枫家园二期、雪枫家园三期、河畔人家、三湾景苑、衡湾景苑西区*个项目，共计*套。

　（三）着力推进民生工程，人民更加幸福。

　1 1 、老旧小区改造工程。2022 年*县城镇老旧小区改造*个小区（含片区），建筑面积约*万平方米，楼栋数*栋，住户*户，计划投资*万元。改造内容主要包括：基础设施整治、公共设施整治、安防改造、建筑节能改造、“适老化”改造等。目前，*县电机厂宿舍楼组团改造工程已完工，*县老人民医院宿舍组团及配套基础设施改造工程完成工程总量的*%。*个标段中标结果公示中，*个标段已于

　*月*日完成可研编制、审批、获立项批复、通过方案设计、施工图设计、图审、控制价编制、标前审计等前期准备工作，挂网招标中。

　2 2 、镇政府驻地污水治理。我县*个镇共有*座污水处理厂和*座一体化提升泵站，配套主、支管网*公里及接户管网*公里，总设计污水处理规模为*吨/日，污水收集、处理主要覆盖镇政府驻地建成区。主要采取*深度处理工艺*膜处理工艺、*深床滤池处理工艺。2022 年对大路口镇、丁湖镇、墩集镇、草沟镇、长沟镇、屏山镇镇政府污水处理厂进行提标改造，其中墩集镇政府驻地污水处理厂提标改造工程完成施工图设计，草沟镇工业园区工业污水处理厂方案设计中，对其余镇政府驻地污水处理厂的收水片区污水管网收集能力、运行状况和出水水质进行排查，分析原因，制定整改方案，推进问题整改。

　（四）着力推进标准管理，行业更加规范。

　一是加强建筑市场执法监管，引导县内建筑企业做大做强。按照“四上企业”培育办法，住建局对全县建筑业企业进行摸排和培育，按照其产值和纳税额完成情况，上半年已新增“四上”企业*家，正在申请入库*家，力争保质保量完成年度培育计划，增加我县建筑业产值。目前我县有各类建筑业企业*家，其中建筑施工总承包一级企业*家，二级企业*家，三级及各类专业承包企业*家（含商混企业*家）。一季度规上建筑业企业完成建筑业总产值*亿元，同比增幅*%，增幅在全市排名居中。

　二是深化工程建设审批制度改革。根据省、市、县相关工作要求，住建局牵头组建“工程报建创优营商环境”工作专班，统筹推进提升建筑许可指标优化营商环境工作，并先后转发和出台《工程建设项目审批可实行告知承诺制的审批事项（第一批）的通知》、《关于推行工程建设项目审批“缺席默认制”的通知》等文件，在市委市政府要求工程建设项目全过程审批“*”工作日办结的基础上，压缩为“*”工作日办结，并进一步将工业项目压缩到*个工作日，小型低风险压缩到*个工作日，较省政府提出的工程建设项目审批全流程*个工作日内办结的任

　务提升了*%。一季度代表宿州市参加了安徽省组织的营商环境第三方测评，我县建筑许可指标评价在全省排名靠前，得到上级领导的一致认可。截至*月*日，共发放建筑工程施工许可证*件，建筑总面积约*万平方米，合同造价约*亿元；共完成*个建设项目的竣工验收备案手续，企业和群众满意率达*%。共受理建设工程消防设计审查业务*件，办结*件；消防验收业务*件，办结*件；消防验收备案业务*件，办结*件，较好的完成了消防审查验收任务。共办理人防同步建设审批事项*件，人防易地建设审批事项*件，全部做到应建必建。

　三是完善建筑市场监管制度，加强建筑市场执法监管。加大市场整治力度，开展综合执法检查，集中开展的建设领域突出问题专项治理“回头看”工作，对于当前建筑市场出现的未批先建、工程转包、违法分包、串通投标、资质挂靠、不执行强制性标准、关键岗位人员不能按要求到岗履职和恶意拖欠农民工工资等突出问题，进行了专项整治。积极开展建筑工程施工发包与承包违法行为专项整治行动，认真开展“双随机、一公开”检查工作，先后开展资质动态核查、建筑市场违法违规行为检查、农民工工资发放情况专项排查等事项，发放专项行动自查表*份，各类整改通知书*份，立案查处*件，有效的维护了建筑市场秩序。

　四是加大建筑安全检查，严格执法，提升建筑工程质量。2022 年，共受理新增监督工程项目*项，建筑面积*万平方米，工程造价*亿元（含市政建筑、道路工程、桥梁设施）；工程竣工验收*项：*万㎡，造价：*亿元，工程竣工验收交付工程合格率达*%以上。同时，持续开展工程质量治理行动，对城区在建工程项目每月不定时检查、巡查，签发质量缺陷整改通知书*份、提出隐患整改*条。

　按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”（管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全）要求，依法依规履行安全监管责任，指导帮助企业加强安全管理，消除漏洞盲区。督促企业全面落实安全生产主体责任，健全从主要负责人到一线员工的安全生产责任制，搭建起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。安全生产专项整治

　三年行动已进入集中攻坚阶段，今年以来，我县已组织专项检查*项次，检查在建工程项目*个，发现问题隐患*处，发送整改通知书*份，整改消防安全隐患*余处，拆除不符合防火要求的临时用房*平方米，对*个在建工程项目参建主体进行了约谈。通过不断警示警醒、排查整改和严格处罚，确保建筑领域安全生产工作要求有效落实。

　（五）坚持平战结合，推进人防事业融合发展。

　一是建设人防疏散基地。为了更好开拓我县人防宣传教育工作新局面，在*县飞虹广场内建设集人防宣教、居民休闲于、战时应急于一体的*县人防疏散基地，目前，项目主体已完工，预计*月份可投入使用。

　二是扎实开展人防工程质量监管。2022 年上半年通过安徽省人防工程质量监督系统受理人防工程质监手续项目*个。对人防施工现场和已建成人防工程开展检查和专项检查，工程质量监督*次，发出整改通知书*份，检查督促相关责任单位整改到位，要求所有已竣工人防工程都必须按照《安徽省人民防空工程标识技术规定》做好新版人防标识工作，上报省人防办需要完成双标工作的竣工人防工程项目*个，已完成项目*个，完成率*％，确保战时有效进行平战转换。

　三是常态化开展人防法制宣传“五进”活动。创新宣教形式，营造人防“大宣教”格局，开展“五进”活动，发放《党政机关人防知识读本》人防知识宣传彩页约*余份，发放学生、彩页宣传材料*余份。

　（六）坚持廉洁自律，努力抓好干部队伍建设 在工作中，坚持把纪律挺在前面，强化责任追究，有效预防腐败现象的发生，确保全体干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。

　。

　一是加强理论学习。积极学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记考察安徽讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志

　为核心的党中央保持高度一致。严格按照“一岗双责”要求，认真履行党风廉政建设第一责任人责任，把党风廉政工作讲在口上、抓在手上、扛在肩上。同时，认真落实“三会一课”、组织生活会、请示报告、个人重大事项报告等制度，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。认真落实党建工作责任清单，把党建工作与业务工作同研究、同部署、同落实。今年以来召开党组理论学习中心组学习会*次，党组会*次，研究党建工作*次，排出廉政风险点*条，针对风险点制定出*条防范措施。

　二是坚持廉洁从政。认真贯彻落实中央及省市县纪委全会精神，紧密结合城建工作实际，强化落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设工作责任状；告诫干部廉洁从政，严守纪律，正确用权，使全局党员干部思想上受到警醒、政治上得到提升、观念上得到端正，精神状态、工作作风有了明显改变。工作中，加强廉政风险防控落实情况的监督检查，将廉政风险防范管理要求嵌入到具体业务工作环节中，与廉政谈话、个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉工作紧密结合起来，把廉政风险防范与民主监督紧密结合，抓早抓小抓细，尽力确保将腐败毒苗消灭在萌芽状态。

　二、2 2022 年下半年工作计划 住建局围绕县委、县政府中心工作，按照稳中求进、转中求好的总基调，加快重点工程建设，努力建设宜业宜居县城。

　（一）突出抓好项目建设，提升城市品位。

　一是推进道路桥梁工程。确保 2022 年南柳路西段道路、梁园路桥工程实施结束，进一步完善城市交通路网。

　二是推进基础设施工程。以完善基础性公用设施为重点，实施明德小学北校区、人民医院（二期）、中水处理厂及配套工程建设、城区排涝泵站建设、城区信号灯及电子警察建设项目、工业园区及新建道路供水管网工程。

　三是加快推进老旧小区改造。优化施工，倒排工期，保质保量如期完工，计划*月底全面完成小区改造。以实际行动努力将老旧小区改造成设施完善、功能齐全、绿色生态、环境整洁、管理规范、和谐宜居的美丽幸福小区，提升城市内涵品质，让幸福感在居民家门口升级。

　四是继续开展棚户区改造工作。持续推进在建的*个安置房项目建设，做好列入 2022 年计划交付博雅庄园、赵位新城一期、御河景苑一期、永泰家园、雪枫家园二期、雪枫家园三期、河畔人家、三湾景苑、衡湾景苑西区等*个项目的推进工作。

　五是全力推动城市更新行动。作为城市体检、城市更新行动牵头部门，住建局将按照“体检先行、示范引路、统筹推进”的基本思路，以城市体检为切入口，深化落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，全力推动*县城市更新和高质量发展。着力解决“城市病”等突出问题，改善人居环境、补齐城市短板、提升城市品质、推动城市结构调整优化，提高城市治理水平，进一步完善公共服务设施和公共活动空间，深入推进以人为核心的新型城镇化，加快建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市，切实以“城市更新”成效回应人民新期待，让广大居民城市生活更方便、更舒心、更美好，不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感。

　（二）突出抓好行业监管创新建设，提升监管服务水平。

　一是加强建筑市场执法监管。进一步完善建筑业信息化监管，完善建设市场与施工现场的“两场”联动机制。深化“放管服”改革要求，从加快建筑业转型升级、加强建筑业科技创新、优化建筑业发展环境、提高从业人员素质、强化工程质量安全管理、推进建筑产业现代化、扶持外向型企业。加强设计环节和施工环节的统筹监管，注重招投标管理、施工许可和工程监理等对工程质量监管的作用，有效遏制转包、违法发包等违法违规行为。进一步强化建筑市场准入和清出机制，严格执行建筑业企业资质管理制度，建立工程质量管理情况定期通报制度，

　及时...

篇五：投标年度总结和工作计划

　一、上半年工作总结 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实“改作风办实事优环境”，以全新的精神面貌投入工作，以发展社会经济为主线，以创建省级服务业标准化试点单位为契机，开拓创新、锐意进取，不断优化交易业务办事流程和服务水平，深化公共资源交易领域标准化建设，努力构筑具有 xx 特色的公共资源交易平台，取得良好成效。

　（一）上半年交易情况 2022 年上半年，进县平台交易的建设工程类项目 xxx 项，预算金额 xxxxx.xx 万元，中标金额 xxxxx.xx 万元，节支率 xx.xx%，同比分别增长 xxx.xx%、xx.xx%、xx.xx%、-x.xx 个百分点；政府采购类项目xxx 项，预算金额 xxxxx.x 万元，中标金额 xxxxx.xx 万元，节支率xx.xx%，同比分别增长 x.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、-x.xx 个百分点（其中通过“徽采商城”交易的政府采购项目 xxx 项，交易金额xxx.xx 万元，同比分别增长 x.xx%、x.xx%）；国有土地（矿业权）类项目 xx 项，起始价 xxxxx.xx 万元，成交价 xxxxx.xx 万元，资金增收

　率 x.xx%，同比分别增长 xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%、-xx.xx 个百分点；产权类项目 xx 项，起始价 xxxxx.xx 万元，成交价 xxxxx.xx 万元，资金增收率 xx.xx%，同比分别增长-xx.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、xx.xx 个百分点；批准进市平台交易的建设工程和政府采购类项目 xx项，已开标 xx 项，预算金额 xxxxx.xx 万元，中标金额 xxxxx.xx 万元，节约资金 xxxx.xx 万元，资金节约率 xx.xx%。

　（二）全面公开公共资源交易信息。

　根据市公管局《提前公开政府采购意向和发布招标计划的紧急通知》文件要求，集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程、服务采购，于采购活动开始前 xx 日公开采购意向；依法必须招标的工程建设项目在招标公告发布前 xx 日发布招标计划。落实面向中小企业预留份额政策，在采购公告中说明不适宜专门面向中小企业采购的理由，并明确中小企业质疑渠道。依法签订和公开项目合同，建立即时督办机制，以中标（成交）通知书发放达十日、二十日为时间节点，发放达十日的对招标（采购）人及代理机构发布“提示函”催促办理，发放达二十日的核实原因报中心分管负责人协调督办，对代理机构考核预扣分；建立责任追究机制，将逾期未依法签订或公开合同的单位名单向县政府上报，追究相关单位及人员责任；全县代理机构

　签订“承诺函”，逾期未依法签订或公开项目合同将自行承诺整改 x个月。

　（三）全面降低企业投标成本。

　注重“免”，在采购文件中简化对供应商资格条件等形式审查，取消相关财务状况、缴纳税收和社会保障资金等证明材料，实行承诺制。免收政府采购项目和非公开招标的工程项目中的投标保证金，免收采购文件费用，今年 x-x 月份免收工程建设和政府采购项目投标（响应）保证金 xxxx.xxx 万元。注重“省”，在招标文件中明确投标人缴纳投标保证金及履约保证金可选择使用纸质保函、电子保函等多种方式，推动保函代替现金应用，今年 x-x 月份工程建设项目适用保函为企业释放保证金现金占用 xxxx.x 万元。注重“补”，在采购文件中明确因政策变化等原因不能签订合同，造成中标人合法利益受损的，采购人应与中标人充分协商，给予合理补偿。

　（四）实现产权项目网上交易。

　按照“能优再优、能简再简”的原则，利用“互联网+交易”的优势，在淘宝网建立产权竞价网络平台，支撑全县产权项目实现全流程线上交易。一是处理高效，提升竞争性。投标报名、缴纳保证金、竞价、成交等步骤全部实现网上办理。出让方和竞价方均无需到交易现

　场，仅用手机或电脑即可完成产权交易全部操作，让中小企业、个体工商户和个人都能参与、充分竞争，进一步优化我县招投标领域民营经济发展环境。二是专业规范，保证公平性。竞价方需严格遵守产权竞价网络平台有关规定才能参与线上交易。在参与的同时，竞价方可以随时随地通过平台查看产权项目的竞价记录、报名人数、竞价周期等相关信息，有效地杜绝了暗箱操作，降低了交易风险，进一步提振各方市场主体参与公共资源交易的信心。今年以来，已利用产权竞价网络平台顺利完成 xx 个产权项目交易，受到各方主体一致好评。

　（五）疫情防控工作。

　根据 x-x 月的疫情防控形势，临时调整工作流程保障公共资源交易，原则上暂缓全县所有工程建设和政府采购项目开标；对于涉及疫情防控、招商引资等企业急盼、民生急需的重点项目，开通“绿色通道”，运用“不见面”开标模式保障县 xx 区城 xx 骨灰存放架及安装工程、xx 路等一批重点项目顺利开标成交。中心全体人员 xx 人赴一线从事疫情防控工作，驻点 xx 轮班值守；办公全区域每日通风消毒，代理机构、评标专家等进场人员佩戴口罩、测温、扫码登记、查核酸，全程保持安全距离。

　二、存在问题和不足

　（一）远程异地评标有不足。一是系统申请名额少，目前远程异地评标调度系统每月全省仅有 xx 个名额，申请成功的概率极低；二是两地配合有困难，各地交易中心的硬件设备差异化较大导致主、客场交流不顺畅，影响评标进度；三是评审费用有争议，各地施行的专家评审费用的办法不一致，可能导致费用结算问题。

　（二）xx 应用有待提升。一是培训效果不好。县财政局培训的PPT 操作指南步骤不详细、表述不明确、实际操作性不强，加之业主单位具体经办人员时有变动，网络时常不流畅，多数业主单位反映具体经办人员对“xx”平台监管系统使用不熟悉。二是流程衔接不畅。单一来源采购公示在“xx”平台监管系统，在我市交易平台没有同步链接，整个采购流程归档不完整。

　三、下半年工作安排 （一）着力推进业务工作。深刻学习领会中央、省、市、县有关公共资源交易的文件精神，及时制定相应措施，让我县公共资源交易工作合法、合规、有序开展。严格按照《xx 县人民政府办公室关于印发 xx 县政府投资非招标工程项目交易管理办法（试行）的通知》（含政办〔2022〕xx 号）要求，做好公开招标限额以下工程项目交易工作，提高工作效率，提速项目建设。

　（二）常态化疫情防控。认真贯彻上级有关防疫工作要求，全面落实防范疫情输入防控责任和措施，确保防控工作不留死角，防控措施不留空白。严格把控开评标场所的疫情防控工作，所有挂网招标公告中明确“双禁止”防疫要求，交易现场每日通风消毒，进场所有人员佩戴口罩、测温、扫码登记、查 xx 小时核酸检测证明，全程保持安全距离，对于不符合防疫要求的人员禁止进入交易现场。

　（三）优化营商环境。认真贯彻落实县委、县政府《关于创建一流营商环境实施方案》文件精神，全面对标市级标杆指标水平，在提高公共资源交易活动透明度、提升信息化水平、优化公共资源交易服务、为投标人（采购人）减轻负担等方面研究部署贯彻落实措施，进一步优化我县公共资源交易营商环境。

　（四）落实巡察整改。持续作好巡察整改后半篇文章，对整改工作中建立健全的各项制度坚决抓好落实，确保真正发挥作用，坚持立足长远、举一反三，针对巡察反馈的问题和意见，进一步强化权力制约和制度规范，建立长效工作机制，坚持用制度管权、管事、管人、管物，固化整改工作成果，进一步促进各项工作健康有序开展。

篇六：投标年度总结和工作计划

　2021 年，在县委县政府的坚强领导下，在市局的大力支持下，我局紧紧围绕“奋进争先、勇创新局”，以高质量发展为导向，以改革创新为动力，全面开展自然资源工作，提前半年完成年度 70 亿元的土地出让成交价款目标任务，供而未用土地清理、城镇低效用地再开发等工作均名列全市前茅。现根据通知要求，将 xx 县自然资源和规划局上半年度的工作情况简要汇报如下：

　 (一)优化空间规划，深化节约集约，助力城市潜能提升

　 1、国土空间规划步入新阶段

　 突出规划引领，优化国土空间布局。完成生态保护红线调整成果上报工作，完成过渡期城镇开发边界划订方案上报工作，完成鳌一体化专题研究初步方案编制工作，环古盘山城镇组团一体化专题研究方案正在编制中。目前正在根据省部意见对接基本农田红线的划定和城镇边界线集建区的划定，对接开展乡镇级国土空间总规编制工作，乡镇级国土空间总规初步方案正在编制中。

　 完成 xx 县腾蛟镇金田地块控规修改、鳌江镇平河片蓝田地块控规修改等 22个控规修改方案评审工作，完成鳌江镇平河片蓝田地块等 12 个控规报批工作，完成南雁镇双旺村等 9 个村的村庄规划公示工作，鳌江镇岭根村等 21 个村庄规划评审工作，腾蛟镇伍岱村等 14 个村庄规划批复工作。

　 2、土地出让工作提前半年完成年度任务

　 提前半年完成年度 70 亿元的土地出让成交价款目标任务，工业用地出让工作已完成年度任务的 2/3，并在全市第一期六比竞赛中排名第二。截止 6 月 16 日，完成经营性用地出让 48 宗，面积 2089.6 亩，出让金 71.9672 亿元和政策性住房6.71 万平方米(无偿移交给政府)，其中商住用地 28 宗，面积 1370.94 亩，出让金价款 69.2126 亿元和政策性住房 6.71 万平方米;工业用地 19 宗 638.66 亩，出让金价款 2.3418 亿元;其他用地成交 1 宗 79.999 亩，出让金价款 0.4128 亿元。完成经营性用地做地储备 1337 亩，为任务数的 40.52%。

　 3、土地清理多项工作名列全市前茅

　 截至 6 月 9 日，完成土地清理消化“供而未用”土地 5305 亩，为市下达任务数的 286.76%，2018 年以前(含)农转用批次开工率 94.15%，全市排名第 2;按期开工率 91.57%，全市排名第 1;竣工率 91.24%，全市排名第 2。完成低效用地再开发

　1386.03 亩，为市下达任务数的 66%，完成量排名全市第一。完成盘活存量建设用地 541.45 亩，为市下达任务数的 67.68%。消化“批而未供”土地 1021 亩，为市下达任务数的 34.02%。

　 4、全力向上争取各项指标保障

　 上半年累计获得省厅下达各类新增建设用地指标 848 亩，完成全县 266 个项目本年度 xx 县建设用地报批入库和梳理工作。获取规划空间额度指标 364.8165亩，完成新增建设用地报批用地 4 个批次，面积 705.441 亩，完成低效用地再开发报批 1 个批次，单独选址项目 3 个。

　 (二)围绕资源保护，提升保护能力与水平

　 1、圆满完成森林病虫害防治工作

　 累计完成树干打孔免疫注药 2.2 万株 4 万剂，完成枯死木清理除治施工工作，完成全县除治验收，实地随机抽查验桩超 1.8 万个，在经省林局组织的前后六轮监理和市资规局组织的两轮抽查，进度和质量位居全市前列。

　 2、真抓狠抓涉林垦造问题整改工作

　 经与省林业局多次沟通对接和华东院指导更正，我县垦造耕地涉及违规采伐林木项目共 78 个，共涉及林地面积 4171 亩，其中有 14 个项目涉林违法采伐林木蓄积超过 30 立方米以上，涉及刑事立案问题。

　 3、全面落实森林督查查处工作

　 经核实合并，我县森林督查图斑实际项目为 51 个，面积 269.87 亩，其中 10个项目涉及刑事立案问题。相关项目涉及“四好农村道路”建设工作，根据当前的森林督查整改要求，虽达到刑事立案标准，但情节显著轻微，不予立案。

　 (三)深入生态修复，推动生态文明发展

　 1、国土绿化任务全面完成

　 本年度我县新增百万亩国土绿化面积任务 9400 亩，在有限的资源和巨大的压力下，县资规局提早谋划造林地块，全力推进“新增百万亩国土绿化”行动，现已超额完成新增国土绿化面积 9700 亩，完成率 103%。

　 2、森林系列创建活动不断加强

　 持续推进森林城镇创建工作，本年度顺溪镇、南麂镇、闹村乡和青街乡等四个乡镇纳入 2021 年省级森林城镇创建计划，经多次进行资料收集和实地调查，现

　已完成森林城镇建设方案初稿，并对照《浙江省级森林城镇量化指标》做好七月份森林城镇预检迎检工作。

　 3、废弃矿山生态修复持续推进

　 全县 6 处央督废弃矿山修复治理工作总体上都有不同程度推进，其中 2 处已进场，1 处预计预计近日可取得采矿权许可证并移出整改清单，2 处正在招投标，1 处已启动政策处理。除 3 处与央督重复外，涉及“美丽 xx”创建的废弃矿山共有 9 处，已完成 8 处待验收，1 处正在招投标。

　 4、全域土地综合整治加强谋划

　 今年昆阳镇、鳌江镇、水头镇、萧江镇和万全镇五个乡镇列入全域土地综合整治。截止目前，各乡镇均已编制项目计划，正在按计划稳步推进中。

　 5、海洋生态文明建设继续深入

　 落实海洋工程海洋生态补偿制度，本年度全县需资金投入 1050 万元，沙滩修复面积 200 米，增殖放流 8000 万尾，年度跟踪监测，现已开展年度跟踪监测招标前期工作，并完成跳头岙沙滩整治修复工程招标，金额 700 万，沙滩修复长度 200米以上，完成市政府下达资金投入 1050 万元的 66.67%。

　 6、自然保护地相关工作持续优化

　 完成自然保护地整合优化调整方案、自然保护地整合优化预案、自然保护地整合优化分述的编制工作和自然保护地现状调查摸底编制，南雁荡山国家级风景名胜区总体规划修编工作。加强野生动植物宣传保护工作，半年来发放宣传资料7000 余份，悬挂横幅 20 余条，受教育群众 10000 余人，在全县营造全社会爱护野生动植物的氛围。联合 xx 市“绿眼睛”组织开展野生动物救护收容工作，开展野生动物救护 54 次，已救助了野生动物 60 余只，其中国家二级 39 只，省级重点3 只。

　 (四)加强权益维护和灾害防治，深化民生保障工作

　 1、开通预购商品房预告登记线上办理

　 深入推进“最多跑一次”改革，实现预购商品房预告登记线上办理“一次都不用跑”。通过对各房地产开发公司销售人员进行业务培训，并在鳌江试点推行预购商品房预告登记线上受理，现已在全县范围内全面推行预购商品房预告登记线上办理业务。通过浙里办 APP，实现 24 小时不打烊、随时随地可申请预购商品房

　预告登记。

　 2、推动司法查控和不动产登记“一件事”改革工作

　 根据《关于建立全市司法处置不动产登记协作工作机制的通知》要求，县资规局完成司法查控和不动产登记“一件事”改革工作，推进政府部门间协同合作。与县法院联合设立不动产查控终端，通过浙江政务服务网，由两名具有执法资格的专人进行操作不动产查封、解封业务，将有关司法文书影像化传输至县不动产登记中心，县中心审核人员做到实时审批，将登记结果反馈给县法院。

　 3、加强涉及征地信访化解工作

　 根据市领导下访接访工作动员部署会视频会议精神及工作要求，现已完成化解涉及征地信访 108 件，提前完成半年度阶段性任务，并将 216 件涉及征地类信访件分解到各个属地乡镇，明确 9 月底前 100%完成任务目标，督促乡镇尽早完成信访化解工作。

　 4、强化自然资源执法工作

　 全县自然资源执法共出动巡查 457 次，通过巡查加大了对违法用地、非法毁林和非法采矿行为的查处工作。全县共现场制止非法采矿行为 27 起，暂扣各型号机械 108 台，案件报结并已作出行政处罚决定书 55 宗，其中查处违法用地案件34 宗，总面积 56239.95 平方米，涉及处罚金额 1436413.35 元;其中查处非法毁林案件 17 宗，处罚金额 344404 元;非法采矿案件 4 宗，处罚金额 181947.78 元，对各类自然资源违法行为做到了及时严厉处罚。

　 完成 2020 年我县下发 1489 个图斑的系统填报和查处整改工作，上报违法图斑 82 个，82 宗违法用地中省级以上重点工程图斑 16 个，总面积 126.25 亩。扣减省级以上重点工程违法用地图斑及已拆除复耕到位图斑后，我县新增建设用地占用耕地违法总面积为 31.87 亩，我县新增建设用地占用耕地总面积为 3411.73亩，最终耕地违占比为 31.87/3408.35=0.94%。

　 5、按计划推进土地征收工作

　 半年来，发布土地征收启动公告 161 个，征地补偿安置公告及征地补偿安置方案各 75 个，《<征地补偿安置方案>的通知》63 个，完成了 8 个批次项目征地批后 141 个《土地征收公告》工作。核定失地农民基本生活保障 3460 人。

　 6、扎实推进地质灾害隐患点综合治理

　根据《2021 年全市地矿行政管理工作要点》的通知(温资规发〔2021〕28 号)文件精神，县资规局扎实开展地质灾害隐患点综合治理工作，截止目前已完成 26处核销任务，为全县任务的 81.25%;完成新增新建专群结合监测预警点 30 个的设备安装并通过验收;正在开展 xx 县沿海平原地面沉降动态监测工作招投标前期工作。

　 7、不断加强地质灾害应急管理

　 现已完成《xx 县地质灾害防治方案》编制并上报县政府审核，更新落实了地质灾害点监测人员，将防治责任层层落实到人。全县开展地质灾害隐患排查 272组，参与 565 人次，点数 524 处，发现地质灾害隐患四处，灾情两起、险情两起，分别为腾蛟 1 处、顺溪 1 处、昆阳 2 处。目前已有两处正在治理，1 处完成治理，还有 1 处正在编制治理方案中。

　 结合“世界地球日”、“防灾减灾日”等宣传活动，积极开展地质灾害防治宣传培训。在腾蛟镇仁秀村开展地质灾害防治知识进农村文化礼堂专题讲座活动，各基层所(分局)通过发放图册、卡片等方式，组织开展多渠道、多形式的宣传活动。

　 8、深入推进海洋防灾减灾

　 根据《国务院办公厅关于开展第一次全国自然灾害综合风险普查的通知》要求和浙江省全面提升海洋灾害应急综合防范能力需要，摸清我县海洋灾害风险隐患底数，查明重点地区抗灾能力，客观认识我县海洋灾害综合风险水平，现已完成 xx 县海洋灾害风险普查和海洋生态预警工作招投标前期准备工作。

　 (五)自然资源调查监测和地理信息测绘工作有序推进

　 1、继续做好自然资源调查监测工作

　 完成 2020 年度变更调查成果的上报，完成三调 2019 年变更数据的上报及三调缩编库等资料的制作，为下一步三调成果的统一验收做好准备。启动全民所有自然资源资产的清查，完成项目的采购，确定技术协助单位，基本完成资料收集，初步完成价格信息的制作工作。

　 2、认真落实测绘与信息管理工作

　 完成昆阳、鳌江等区域 298 平方公里 1：2000 地形图更新工作，数据已通过省质检站检验并汇交至省测绘资料档案馆，并将成果数据录入 xx 县基础测绘项目

　系统。开展 2021 年 xx 县地图市场专项检查和服务保障工作，完成 xx 县基础测绘“十四五”规划编制及评审，并经县人民政府批准发布。完成县测绘管理部门及辖区内测绘资质单位 2020 年度测绘与地理信息统计年报工作，完成 xx 县影像图和 xx 县东部影像图编制工作。

　 (六)坚持从严从实强党建，获市先进基层党组织荣誉

　 不断加强机关党建工作和干部队伍建设，强化清廉机关、模范机关建设，打造自然资源铁军形象，荣获 xx 市先进基层党组织称号。多形式开展党史教育专题活动，组织理论中心组党史教育学习 7 次，开展支部学习 6 次，主题党日活动、学习 8 次，成立县资规局青年理论学习小组，成立志愿队伍 6 支，开展疫情防控重点服务 118 人次，慰问特困老人 4 名，开展助力乡村建设卫生整治活动 6 次。

　 今年来，xx 镇党委、政府按照县委、县政府的各项决策部署和要求，以乡村振兴为统揽，以群众增收为主线，以产业发展为根本，抓重点、强弱项、补短板，全镇经济社会取得较好发展，现将 2021 年上半年工作总结汇报如下。

　 一、抓班子带队伍，党建工作水平和质量不断提升

　 按照“争强创示范，村村齐达标”和“五星村”评选活动要求，对全镇 13个村级活动场所进行提升改造，加强软弱涣散村党组织的整顿提升工作;按照“抓班子带队伍;抓机关带基层;抓支部带民富;抓党员带民风”的工作思路，实施“头雁”提升、“雏雁”培养工程，加强村级“带头人”培养，持续开展新时代农民讲习所、xx 镇干部能力提升班等系列“讲做评”主题活动，倒逼镇村干部素质能力实现新提升;全面完成了 13 个村和 1 个社区的“两委”换届工作，村、社区“两委”干部在年龄、结构、文化程度上都比上一届有所优化。

　 二、抓产业促增收，脱贫攻坚工作圆满收官

　 围绕“抓实业、兴产业、建企业、推创业、强就业”的既定思路不动摇，紧紧盯住产业是增收之本，就业是最大的民生总抓手不放松。发展金银花 2307 亩、芦笋 200 亩、奶山羊存栏 5000 只、设施农业 205 座，其中日光温室 85 座，钢架大棚 120 座;建成投资 1500 万元年产仔猪四万头能繁母猪养殖厂 1 个;投资 390万元的进一玩具有限公司规范运营，投资 1300 万元的博隆源科技有限公司已运营投产，投资 600 万元的联铭电子项目运营良好，为当地群众新增就业岗位 400 多个。

　三、抓基础促提升，人居环境改善成效显著

　 先后投资 910 万元实施 13 个村的“一村一公园”、“一村一广场”项目。投资670 余万元，建成占地 60 余亩的镇级综合性公园 1 个。创建兴北村、党家村美丽乡村示范村两个。实施“道路绿化歼灭战”，全面绿化道路 42.5 公里。加快推进“四好”公路建设，改造提升现有道路，道路加宽铺油 9 公里，...

篇七：投标年度总结和工作计划

　转眼 2011 年已经过去， 在过去的一年里， 我公司经受了严峻考验和挑战。国家进一步采取了遏制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施， 房地产市场一度出现持币观望， 成交量大幅放缓的局面。

　面对风云变幻、 市场动荡不安的 2011 年，在公司董事会的正确领导和决策下， 太仓起浩商贸有限公司全体员工通过进一步转变观念认真分析当前形势， 努力克服各种不利因素， 齐心协力， 全面工作有条不紊的进行， 使公司在严酷环境下摸索前进， 并取得一定成绩， 也积累了宝贵经验。

　展望 2012 年， 全体员工将继续发扬拼搏精神， 在艰难中求生存， 为企业的长足发展垫定坚实基础。现将2011 年的工作总结及 2012 年的工作计划汇报如下：

　2011 年工作总结 一、 各部门齐心协力， 紧密配合， 项目有序推进

　 （一）

　工程方面， 首先是狠抓施工质量， 工程进度、 安全生产、 文明施工等全面管理工作， 认真参与现场各分部、 分项、 单项工程的验收和检查工作。

　在施工单位与监理公司的大力协助下， 工程未出现重大质量事故， 在施工中个别小的质量问题原则上及时解决。

　截止 2011 年底，“太古城” 项目 A、 B、 C 座主体工程基本结顶； 其次是图纸整理与修改工作， 本工程由于种种原因， 图纸修改较多，为了避免施工等待情况的发生， 我们认真审图和修改设计中的不足， 并大胆修改不合理的施工设计或设计院设计未到位的图纸， 因时间因素， 自行设计， 经设计院认可， 使工程能正常运行。

　如工程中内装修要求的建筑平面与结构修改， 设计院的修改时间跟不上施工进度要求， 我们就自己制图， 设计院签字晒成蓝图或我们出联系单设计院认可等， 有效提高了施工效率； 第三， 电梯招投标工作已基本完成， 等待公司会签； 第四， 地热空调、 消防工程的施工合同已基本完成并等待会签； 第六， 装饰工程所涉及的相关材料经过多方考察已掌握第一手资料。

　（二）

　营销方面， 2011 年的工作成果一是精心谋划， 包括选址、 面积大小、

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　功能划分、 装修整体风格， 确定项目售楼处和样板房的整体总方案等； 二是根据市场特点和客户需求确定项目精装修户型方案； 三是通过公开邀标方式选定了销售代理公司， 为确保项目开盘奠定了销售团队基础； 四是从项目实际情况出发，在明年开盘前提前进行大量基本销售资料的工作准备， 如设计项目 各类销售海报、 销售道具等； 五是从案场接待考虑， 经过考察筛选， 确定了模型制作公司并要求模型公司精确细致的制作项目沙盘、 户型模型等， 将本楼盘最直接的视觉效果展示给客户； 六是配合公司财务及贷款公司的进行前期市场调研工作， 如提供市场资料、 陪同实地考察等； 七是确定了项目外立面变更方案， 更好呈现项目的商业氛围； 八是完成阶段性市场调查分析报告、 价格定位报告等为项目明年开盘提供市场依据等。

　（三）

　财务方面，

　除了 做好日常财务核算， 即时编制财务报表， 准确反映经营成果外， 与办公室一起积极同各大银行及融资公司沟通， 及时提供贷款融资所需的各项资料并办理相关手续。

　截止 2011 年底， 配合集团公司向中国华融资产管理公司抵押贷款的相关事宜已基本办妥， 全面缓解了公司资金压力， 保证了项目的有序进行。

　 （四）

　行政办公室方面， 首先， 理顺关系， 积极与政府相关部门沟通， 了解政策变化， 办理项目相关审批及领证工作是过去一年中的工作重点。

　房产公司成立伊始， 各项工作几乎是从零开始， 需要办理一系列相关手续和证件， 行政办公室充分发挥了协调作用， 为项目预售做好相关准备； 其次， 配合工程部联系供电、供水、 广电、 电信、 市政等有关部门， 积极做好配套工程的联络、 沟通工作； 第三， 配合财务部顺利完成向中国华融资产管理公司抵押贷款的相关工作， 在此过程中得到了许多政府部门的帮助。

　二、 一切从成本管理出发， 保证项目开发效益

　面对如此严峻的房地产市场， 加上项目资金运作紧张， 公司上下严防死守，各个环节层层把控， 力将开发成本压缩至最低， 以争取更大的利润。

　如装饰工程所涉及的施工单位、 材料的考察与选择工作， 公司领导多次前往上海、 江苏、 杭州、 湖州等有关建材市场、 厂家考察， 掌握装饰工程材料的第一手资料， 尽量在保证质量的前提下降低成本； 涉及到项目配套工程的， 也一次又一次地与相关部门联系， 并请教兄弟单位如何规避费用的技巧； 有关项目各项招投标工作及合同

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　签订的， 更是严谨把关， 考虑周密； 为避免公司利益受损， 还建立联系单审批制度， 将一些不合理的联系单据进行解释说服后退回。

　除此之外， 各部门尽量紧缩预算， 小到不浪费一纸一笔， 全面提高全体员工的节约意识， 建立起成本控制机制。

　三、 总结工作， 勇于面对工作中存在的问题

　在危机时刻， 公司上下一贯保持踏踏实实的工作作风， 因为只有这样才能创造出优质的产品， 在复杂的经济环境下以质取胜。

　过去的一年里虽然取得了一定成绩， 但并不代表毫无问题存在， 如项目整体推进时间有所滞后， 销售推迟，导致资金回笼慢， 造成公司资金压力大， 经营困难； 管理制度不够完善， 管理水平需进一步提高； 与施工单位及监理公司的协调性不够严密和周全； 知识面不够宽， 使有些问题不能及时发现解决等等。

　但我们勇于面对， 只有发现问题， 才能更加完善工作。

　2012 年工作计划 2012 年， 宏观政策将继续调控房地产市场， 政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策， 以促使房地产市场健康、 稳定的发展。

　但同时我们也清楚的认识到， 市场的发展及消费者的日趋理性， 已催生了品质时代的来临， 只有以品质作为核心竞争力才能成为未来市场的真正赢家。

　面对激烈而复杂的市场竞争， 能在新的一年里保持强盛的发展势头， 树立“太古城” 在太仓市场的品牌影响力， 并取得企业的长足发展， 将是对我们工作的严峻考验。

　为此， 公司经讨论， 特提出2012 年工作计划如下：

　一、 开展工作的指导思想 以经济效益为中心， 坚持成本控制， 研究市场， 加大创新力度， 使项目品质具有前瞻性和差异性， 使公司经济效益和社会效益得到全面提高。

　二、 目标计划 2012 年度公司各部门仍将继续紧密配合， 在做好工程实体推进的基础上，全面开展销售工作， 回笼资金， 将项目发展推上一个新台阶。

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　首先， 销售工作是 2012 年工作中的重点， 销售状况的好坏将直接影响项目的成败。

　因此， 在营销方面， 将牢固坚定以产品差异化、 高性价比为主要营销手段， 对各营销阶段的策划精益求精， 加大对销售公司的案场管理与监管力度， 大力提高销售公司的执行力， 加强营销团队建设， 力争实现预期销售目标， 确保项目开发利润， 完成 2012 年这个承上启下关键一年的稳步跨越， 确保本项目如期开发成功。

　由于政府打压房地产政策的不确定性， 预计明年对房产的调控将会持续， 将对本项目的开盘时间有所影响， 该计划制定假设明年市场持续低迷和市场回暖的因素下制定， 但为确保如期实现计划， 需在市场推广上加大投放力度并预留至少 3 个月蓄客时间积累意向客户， 为成功开盘实现销售打下坚实基础， 2012年度工作计划和销售目标如下：

　 一、 市场开始出现回暖对项目有利的情况下：

　1、 项目总销售金额（D 座暂不考虑发售）

　酒店式公寓 商铺 车位 幢号 套数 可售面积 销售均价 销售总额 间数 可售面积 销售均价销售总额 合计 个数 可售面积 销售均价 销售总额 A 296 16776. 17

　11500 ￥192, 925, 956 35 5038. 37 15500￥78, 094, 667￥271, 020, 622 B 328 18003. 98

　11500 ￥207, 045, 719 13 3362. 34 15500￥52, 116, 218￥259, 161, 937 C 288 16216. 45

　11500 ￥186, 489, 224 15 1213. 09 15500￥18, 802, 866￥205, 292, 090 288 8064 10 万/个 ￥28, 800, 000总计 912 50996. 60

　11500 ￥586, 460, 898 63 9613. 79 15500￥149, 013, 751￥735, 474, 649 288 8064

　 ￥28, 800, 000预计项目总销售金额（含地下车位）

　为 7. 64 亿元。

　2、 2012 年销售时间节点安排（销售周期为 7 个月）

　时间阶段任务策略实施6 月 1 日开盘-7 月 31 日 B、 C 座一批次房源去化 截留客户， 低总价入市 8 月 1 日-9 月 30 日 B、 C 座二批次房源， 同时开始商铺销售销售过程中适当抬升价格， 保持均价10 月 1 日—12 月 31 日 C 座剩余房源去化， 商铺销售 形成利润空间 3、 根据假设市场开始回暖和 2012 年度销售时间节点安排， 制定以下资金回笼计划和目标：

　时间 预推面积(㎡) 完成销售率 销售均价(元/㎡) 销售面积(㎡) 预计总销(万元) 7 月底 B、 C 座公寓部分 25% 11500 8555 9838. 25 9 月底 B、 C 座公寓部分 20% 11500 6844 7870. 6 12 月底 B、 C 座公寓部分 34220 10% 11500 3422 3935. 3

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　在市场回暖情况下 2012 年 6 月 1 日开盘至年底， 预计 2012 年年底回款资金为2. 54 亿元（地下车位考虑项目后期发售）。

　 二、 受国家政策持续打压和市场依旧持续低迷对项目不利的情况下：

　1、 项目总销售金额（D 座暂不考虑发售）

　酒店式公寓 商铺 车位 幢号 套数 可售面积 销售均价 销售总额 间数 可售面积 销售均价 销售总额 合计 个数 可售面积 销售均价销售总额 A 296 16776. 17

　10500 ￥176, 149, 786 35 5038. 37 15000￥75, 575, 484￥251, 725, 270 B 328 18003. 98

　10500 ￥189, 041, 743 13 3362. 34 15000￥50, 435, 050￥239, 476, 793 C 288 16216. 45

　10500 ￥170, 272, 770 15 1213. 09 15000￥18, 196, 322￥188, 469, 092 288 8064 10 万/个 ￥28, 800, 000总计 912 50996. 60

　10500 ￥535, 464, 298 63 9613. 79 15000￥144, 206, 856￥679, 671, 154 288 8064

　 ￥28, 800, 000预计项目总销售金额（含地下车位）

　为 7. 08 亿元。

　2、 2012 年销售时间节点安排（销售周期为 7 个月）

　时间阶段任务策略实施6 月 1 日开盘-7 月 31 日 B、 C 座一批次房源去化 截留客户， 低总价入市 8 月 1 日-9 月 30 日 B、 C 座二批次房源， 同时开始商铺销售销售过程中适当抬升价格， 保持均价10 月 1 日—12 月 31 日 C 座剩余房源去化， 商铺销售 形成利润空间 3、 根据假设市场依旧持续低迷情况下和销售时间节点安排， 制定以下资金回笼计划：

　时间 预推面积(㎡) 完成销售率 销售均价(元/㎡) 销售面积(㎡) 预计总销(万元)7 月底 B、 C 座公寓部分 20% 10500 6844 7186. 2 9 月底 B、 C 座公寓部分 15% 10500 5133 5389. 65 12 月底 B、 C 座公寓部分 34220 10% 10500 3422 3593. 1 小计

　 10500 15399 16168. 95 9 月底 商业部分（除 D 座）

　10% 15000 961. 4 1442. 1 12 月底 商业部分（除 D 座）

　9614 5% 15000 480. 7 721. 05 小计

　 15000 1442. 1 2163. 15 总计

　 43834

　 16841. 1 18332. 1

　小计

　 11500 18821 21644. 15 9 月底 商业部分（除 D 座）

　15% 15500 1442. 1 2235. 255 12 月底 商业部分（除 D 座）

　9614 10% 15500 961. 4 1490. 17 小计

　 15500 2403. 5 3725. 425 总计

　 43834

　 21224. 5 25369. 575

　太

　仓

　起

　浩

　商

　贸

　有

　限

　公

　司 - 6 -

　如明年市场持续低迷， 预计 2012 年年底回款资金为 1. 83 亿元（地下车位考虑项目后期发售）。

　 三、 2012 年开盘前营销工作计划（开盘时间暂定 6 月 1 日， 如开盘时间延后，相应工作时间顺延）

　时间 工作任务 负责单位 装修公司、 工程部 配合单位营销部 备注

　 2 月-4 月底 售楼处及样板房装修 2 月-3 月上旬 签订销售代理合同 营销部 办公室

　 3 月上旬 三维动画宣传片制作 三维动画公司 营销部

　 3 月上旬 制定营销及推广总策略 代理公司 营销部

　 3 月上旬 代理公司进场 代理公司 营销部

　 3 月中旬 制定销售说辞、 系统销售培训 代理公司 营销部

　 3 月中旬 各类推广资料及销售道具设计并制作 代理公司 营销部

　 3 月中旬 沙盘制作 模型公司 营销部

　 3 月底 内场、 外场广告整体全面亮相 广告公司、 代理公司 营销部

　 4 月初-5 月底 蓄客政策、 目标客户蓄水管理及维护 代理公司 营销部

　 5 月中旬 制定价格体系、 销售政策 代理公司 营销部

　 5 月中旬 各类签约文本准备 代理公司、 营销部 办公室

　 5 月上旬 户型面积测量报告 办公室 营销部

　 5 月中旬 预售许可证 营销部 办公室

　 5 月中旬 网上签约系统及备案系统开通 营销部 办公室

　 5 月中旬 银行按揭协议签订 财务部 营销部

　 5 月下旬 开盘动员 代理公司 公司各部门 6 月-12 月底 管理和监督代理公司目标任务的执行、 客户资源的管理 营销部 代理公司

　 根据工程施工进度节点， 本案在 2012 年度将适时推出 B、 C 座产品和商业部分。

　由于产品类型不同， 推广时强调项目形象的一致性， 避免媒体诉求前后不连贯， 造成市场对项目认知的迷茫和客户层次的较大落差。

　推进过程中根据位置、景观、 面积、 产品类型等因素进行相应的价格调整， 以满足利润最大化的要求。此外， 2012 年营销部还将继续关注房地产市场信息的收集整理分析， 加强对房地产政策、 金融政策、 土地市场、 房产市场尤其是竞争楼盘实施持续关注， 积极应对持续、 稳健的宏观调控政...

篇八：投标年度总结和工作计划

　 招投标年度工作总结

　篇一：建筑招投标年度工作总结 2014

　 ****经营部

　 2011 年工作总结及 2012 年工作计划

　紧张忙碌的 2011 年已经过去,回顾 2011 年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极开展落实，各项工作有计划有步骤进行，并取得了一定的成效，现将经营部 2011 年度的主要工作汇报如下：

　2011 年经营部各项工作工作简要回顾

　 2011 年，在经营部全体人员的努力下，工作精益求精，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作积极有序地发展，保证了我公司的经营能力逐步提高。

　 一、工程总包结算完成情况

　 1、2011 年经营部完成总包结算 ** 个，结算总额 ***** 万元；具体有:

　 2、未完结算有

　* 个总计上报结算额为

　***** 万元；具体有：

　 二、承接任务情况

　 2011 年公司承接工程 ** 个，承接合同额 ***** 万元；具体有:

　三、经营部工作中的体会

　 1、团结协作，确保各项工作的顺利完成

　2011 年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员共同努力，相继完成了 5 个总包结算的编制、上报、审核工作；4 个总包结算的编制、上报工作；79 个投标项目的资格预审工作，中标工程 6 个。特别是在总包结算审核及投标过程期间，经营部人员经常加班加点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结算及投标任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。

　 2、完善经营制度，进一步提高工作效率

　 2011 年度经营部配合公司出台了《经营手册》，进一步完善了经营制度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式，为公司实行管理规范化、运行程序化，打下良好的基础。

　 3、加强基础资料建设，进一步提高总分包结算质量

　 2011 年度经营部人员积极参与到项目的管理中，积极配合项目进行现场收量，掌握现场第一手资料，对各项目的签证进行服务指导，为以后结算打下良好的基础。

　4、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力

　 经营部充分体现了以人为本的思想，创造和谐的工作环境，心往一处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个项目的投标结算工作。

　2012 年工作展望

　 2012 年，经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。2012 年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高

　承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善经营部的制度建设。

　 一、加强信息的搜集筛选追踪：

　 工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早掌握工程信息，并对其进行分析判断，将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一时间掌握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有的放矢地开展投标工作。

　 二、切实研究投标技巧，为创效打下基础

　 经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好

　基础。

　 1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，经营部在投标前期，就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目的进行投标。。

　 2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接，其次要适应市场变化，超前谋化，精心应对，采取有效措施，在源头上把好创效关。

　 3、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。经营部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细调勘现场，

　合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项目创效创造有利的条件。

　 三、加强员工的培养和学习

　 经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素，向职业化标准化靠拢；二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；三是经营部也应充分考虑个人的发展，相互协调、共同促进，使部门和个人共同进步。

　 四、探索经营模式再创新

　2011 年的工作中，经营部通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立战略联盟，取得了良好的经营业绩，保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况，经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性，避免盲目合作，减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康发展。

　 五、加强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用

　 经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能，确保自身工作万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分发挥经营部的职能。

　篇二：投标工作总结

　 投标工作总结

　今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就

　 我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下：

　 一、平时做好各方面资料的收集

　 1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码

　 证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。

　2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。

　 3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便

　 于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。

　 二、要认真研究招标内容，确定重点标

　 看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合

　 公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。

　 三、精心组织，编制高质量的投标文件

　 在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反

　 复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标

　文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以

　书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。

　 编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求

　 的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。

　 投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人

　 既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。

　 四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

　 一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，

　 不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。

　 参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血，

　 要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人或两人以上送交标书，以备突发

　事

　 件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。

　 作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重

　 视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地

　点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。

　 以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好 2014 年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：

　 1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与投标工作。

　 2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励

　低，与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。

　 3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。

　篇三：个人工作总结——招投标工作

　 个人年中工作总结

　 尊敬的领导：

　 您好！

　 转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

　 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。

　 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。

　 1）：需要了解招投标

　 信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。

　 2）：了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化；机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。

　 3）：加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。

　 2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。

　 招投标的流程：

　 1）、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向？还是为了拿下项

　目？如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。

　2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。

　 3）、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改（如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理）。

　 4）、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。

　 二、季度工作重点

　 1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。

　 2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。

　 3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。

　 三、未来工作计划

　 1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学

　习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。

　 2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。

　 3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。

　 4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。

　四、意见和建议

　 1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。

　 2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。

　 3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。

　此致

　 韩 暄 宁

　 2014 年 6 月

篇九：投标年度总结和工作计划

　 2020 年度，县公共资源交易中心认真贯彻落实习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，坚决扛起政治责任，坚持疫情防控和交易工作两手抓、两促进，有力保证了我县重大项目有序推进。

　一、0 2020 年度基本情况 1 1 、全力做好疫情期间公共资源交易工作。新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战打响以来，县公共资源交易中心坚决贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒疫情防控工作重要讲话精神，听从省、市、县统一指挥，强化使命担当、积极主动作为，降低疫情传播风险，减少人员聚集，防止交叉感染，全力做好“防疫情、保项目”工作。

　一是推行线上交易。凡能通过网上办理的交易服务事项一律通过网络在线办理，包括交易项目注册、场所预约、信息发布、答疑澄清、招标文件下载、投标文件上传、保证金收退、网上开标、电子化评标等。

　二是建立“绿色通道”。为有序开展交易活动，服务项目复产复工，中心以人流动向为线、以业务范畴为面，对涉及保障城市运行必需、疫情防控必需、重要国计民生以及企业生产经营急需的项目开辟“绿色通道”，通过制定一系列公共资源交易服务工作预案和指引，包括交易对象

　进场实施"预约—测温—登记—台账"一条龙防控管理；采取"先急后缓、分散安排"方式，有序恢复现场交易活动和接受新项目进场预约；指引进场招标代理公司做好交易对象的分批接待工作，专家评委参加现场评标活动时，做好测温、检查苏康码、连易通、行程卡，要求本人签署符合防控要求的承诺书，降低疫情传播风险，全力保障了疫情防控重点项目、民生项目迅速落地。3 月 13 日,交易中心召集业主代表、代理公司等有关人员，召开项目预备会，针对 XXXX 项目建设工程项目工程总承包（EPC)项目、XXXX 综合客运枢纽工程开、评标工作做出了详细预案，明确应急流程，设置隔离点和防控专职人员，保证进入交易中心人员保持间隔距离。

　三是强化服务保障。按照疫情防控应急预案，明确应急流程，储备防控物资，设置隔离点和防控专职人员，做好人员隔离、人员转运、场所隔离、情况上报等有关工作。

　2020 年 1-3 季度累计进场交易 261 个标段，交易总额达26.15 亿元，为政府节约资金共 1.1642 亿元。其中，建设工程类项目成交 92 个标段，实现交易额 24.27 亿元，节约资金 0.9012 亿元；政府采购项目成交 93 个标段，实现交易额 1.68 亿元，节约资金 0.263 亿元。

　 2 2 、主动担当作为，做好疫情防控工作。自发生新型冠状病毒疫情以来，中心根据县委、县政府疫情防控工作

　安排，中心第一时间成立疫情防控领导小组，组织防疫物资、安排值守人员开展疫情防护宣传和政策措施解读工作。中心克服单位人少的困难，党员干部主动请缨积极投身疫情防控前线，以“最美逆行者”的姿态走上抗击疫情志愿前线，主动作为、勇挑重担，坚守在抗击疫情第一线，奋力守护人民群众生命健康。一组驻守在责任小区主要路口，做好体温测量和登记工作，将宣传单派发到每一个出入的居民手中，提醒各位居民要做好个人防护措施；另一组则到每一栋楼张贴防控宣传单张和社区防控管理通知，保证群众对疫情防控知识应知尽知。

　迅速求新求变，大力推广使用“不见面”开标。受疫情影响，往常使用的固定时间开标模式会造成人员密集，增加感染风险。对此，中心根据市政府采购中心相关要求，对建设工程项目全面实行网上投标、不见面开标的全流程电子化交易，各市场主体一律不委派人员参加现场开标，评标专家从省综合专家库连云港子库中抽取产生。3 月 12日，**县疫情防控期间首例工程建设项目第一标——**县生活垃圾应急填埋场工程顺利完成开标、评标，积极推动公共资源交易助力复工复产。

　二、加强组织建设， 党建 工作上新台阶 今年以来，在机关工委的正确领导下，在支部全体党员的支持下，公共资源交易中心党支部坚持以党的十九大一

　中、二中、三中、四中全会精神为指导。牢牢抓住全面从严治党、落实党支部书记抓党建工作主体责任这条主线。坚持把党建任务摆在工作首位，突出“两个责任”，强化“四个意识”，以反“四风”，转作风入手，确保廉政之风，使广大党员的综合素质得到了较大提高，树立了党员干部良好形象。中心组织全体党员深入学习十九大精神，全面落实党建工作责任。党支部始终保持正常的组织生活制度，保持“三会一课”制度，保证会议筹备工作充分，主题突出，记载完整，质量较高。通过定期举办的主题党日、三会一课等活动激励党员干部坚定理想信念，加强党支部和党员队伍建设，引导大家做一名有奉献精神、有责任担当、有过硬本领、有优良传统的优秀共产党员。组织党员学习习近平同志的系列讲话，踊跃参加“学习强国”的学习及答题考试，在单位举办的全体党员大会上提出了突出政治建设，加强思想建设，狠抓党支部建设，坚定不移地推进全面从严治党的四点要求，为党支部全面贯彻十九大精神，落实新时代党建总要求指明了方向。支部书记陈实多次提出，反复强调“求真务实”这一优秀品质、优良传统。工作中支部成员更是以身作则，在实际工作中恪守实事求是这一理念，凡事严格要求自己，实事求是，在广大党员干部中起到了良好的表率作用。

　三、 树立服务理念，持续优化营商环境

　根据县委、县政府关于优化营商环境工作的决策部署，结合具体职能职责和工作实际，不断创新工作思路，改进工作方式方法，积极采取有效措施进一步优化营商环境。一是简化办事流程，扎实提升业务办理质效。全面推行“主动办、一次办、马上办、网上办”，全力实现“最多只跑一次”或一次都不用跑的承诺，重点简化办理手续，规范办理流程，让办事企业、办事群众切实享受方便快捷。二是作风持续转变，效能提升取得实效。坚持以全县优良作风建设活动为契机，坚持问题导向，着力解决“四风”问题，全面落实了首问责任制、延时服务制、限时办结制、AB 岗位制、一次性告知制、失职追究制、值班岗位责任制等效能制度，持续转变作风，做到了服务意识有新增强、效能有新提升、社会满意度有新提高。三是落实优化营商环境举措，坚决按照“放管服”改革要求，强化政府招投标政策功能落实，编制招标文件时切实落实负面清单，明确禁设条款，降低准入门槛，对各类所有制企业平等对待，增强市场主体参与政府招投标活动的极积性、主动性。我单位结合**县公共资源交易实际，依据“放管服”改革要求和全省公共资源交易重点工作等，制定了《招标投标提升行动方案》，集中实施，其主要内容包括：完善平台功能、优化平台服务、促进公平竞争、拓展交易范围、加强交易监管等五大方面。此外，我中心强化

　四个方面工作，着力全面消除各类违法设置的限制和壁垒，优化营商环境。

　四、 强化学习培训，政府采购焕新颜 2019 年 12 月 30 日，县政府采购中心职能并入我中心。面对此前未曾接触过的新业务，中心组织精兵强将提前半年学习相关业务知识，力争“招之能战、战之能胜”。职能并入后，中心积极与市政府采购中心联系，采用统一模板，学习市中心先进经验，组织人员现场参观交易现场流程。截至 2020 年 12 月底，我县政府采购无投诉，社会反映良好。

　五、 “放管服”改革工作情况 根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第2 32 条：充分落实公共资源交易“应进必进”之要求，我中心配合上级主管单位大力宣传推动，目前除了土地和矿业权出让、国有产权交易、医疗物资以外，将属于政府投资和使用国有资金的工程建设项目招投标、政府采购等项目，全部纳入进场交易范围，全力协调水利、交通、国土、产权交易等进入交易平台，力争将国土交易纳入平台，确保公共资源交易项目“应进必进”。

　根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第3 33 3 条：维护市场主体权益保障公平竞争之要求，我中心认真贯彻落实相关文件精神，全面配合省、市、县主管部门

　清理公共资源交易领域妨碍公平竞争的规定和做法，依法保障各类市场主体平等参与公共资源交易活动，营造公平公正的交易环境。4 季度，我中心将采取以下三个措施继续提高服务质量：一是简化办事流程，扎实提升业务办理质效。二是作风持续转变，效能提升取得实效。三是落实优化营商环境举措。

　根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第4 34 条：推动公共资源交易平台标准化智能化建设之要求，我中心配合市政务办、市公共资源交易中心采用三大举措：一是推行线上交易。推行线上交易，所有项目均纳入线上管理系统。二是推广“不见面”开标，将其占比提升至总项目数的 5%。三是建立“绿色通道”，疫情期间所有应急物资采购两日内完成。4 季度，我中心将大力推广“不见面”开标，将其占比提升至总项目数的 10%。

　1 2021 年度工作思路 根据公共资源交易工作要点，2021 年度我们将从九个方面开展工作：

　一、深入落实省改革完善招标投标制度实施意见，进一步规范交易各方招投标行为 根据省改革完善招标投标制度实施意见，中心将加大对国有资金投资项目招投标活动的监督，从项目报建到合同备案要认真把关，强化过程监督，配合行业主管部门做好

　备案管理、依法查处，进一步加强和改进国有资金投资项目交易流程监督。为准确了解全县各建设单位拟招标项目情况，县公共资源交易中心提前介入，主动与县发改委项目审批科室对接，第一时间获取项目立项信息，特别是县重点工程、民生工程，第一时间与建设单位联系，对前期进场前招标准备工作进行业务指导，重点是督促建设单位委托的招标代理机构编制好工程项目的工程量清单、招标控制价及招标文件。中心要及时掌握工程项目前期推进情况，主动服务，及时告知招标人招标前期的必备资料，针对项目的个性要求，明确专人对重点工程项目实施全程跟踪服务，确保按时完成重点工程的序时进度要求，杜绝在交易过程中出现贪污受贿、失职渎职、领导干部利用职权干预和插手交易工作等情况，为推动我县经济发展创造稳定的招投标环境。

　二、严厉打击围标串标等违法违规行为 认真贯彻落实省《关于严厉打击建设工程围标串标和转包违法分包的若干意见》文件精神, 配合行业主管部门做好集中整治招投标活动中围标串标等违法违规行为，建立和完善我县招投标市场情况通报、案件线索移送、案件协查和信息共享机制，对国有投资工程资格审查严格把关，为规范招投标市场起到积极的作用。

　三、加强对评标专家和招标代理机构的监督管理

　为提高评标水平，我中心针对评标专家的评标行为，从工作态度、专业水平和评标质量等方面细化了对评标专家的考评，坚持一标一考核的日常考评和年度考评相结合的方式，对其评标行为予以客观记录与考评。对不按法律法规和招标文件规定的评标行为，坚决启动处理程序进行调查处理。

　配合行业主管部门进一步加强对招标代理机构的监管，对招标代理机构与业主或潜在投标人相勾结操纵招标过程和结果的行为严厉打击，严肃处理。对招标代理机构使用信用信息公开和信用评分等手段加以整顿，对出现违法违规的情况进行通报。

　四、明确职责、强化责任 住建、国土、农开等使用国有资金投资的工程建设项目已进入公共资源交易中心发包，但是还有一部分水利、交通等专业工程没有进入中心，造成这种情况的原因是我县住建、交通、水利、农开等单位都没有专门的招投标监管部门，公共资源交易中心一直以来主要负责房屋和市政基础设施招投标的监管，所以专业工程的监管一直处于空白状态。

　五、强化限额以下国有资金投资项目监管 限额以下工程面广、量大，虽然每个项目投资不多，但是“集腋成裘”，每年总体量也不容忽视，也容易产生腐

　败行为，为了做好对这些工程的监管，中心积极与行业主管部门联系，100 万元-400 万元的工程类项目统一使用“限额以下国有资金投资项目招标采购电子交易系统”，以新系统为抓手，切实履行监督职责，做到监督无漏洞、无死角，确保国有资金不流失。新系统将进一步强化网上投标报名、电子化缴退保证金、电脑随机抽取评委、招投标文件电子化、电子化评标等环节，让招投标活动公平、公正、公开。

　六、加强公共资源交易中心自身建设 围绕建设一支高效、廉洁的招投标队伍的工作目标，切实按照上级要求，注重单位日常管理和教育，强化工作人员的服务意识、廉洁意识，积极组织开展业务学习和培训，努力拓展干部职工学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法行政能力。在干部廉政建设上，始终坚持依法依规办事，严禁工作人员参与和招投标相关的各种盈利活动，做到干干净净做事，坦坦率率做人。在内部管理上，坚持并完善考勤制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制等各项管理制度。

　七、 积极探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进行 切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后工作始终

　和具体采购活动中，以推进政府采购工作的扎实进展。加强政府采购队伍建设，随着我县政府采购事业的发展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求，要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识，切实承担起规范政府采购行为、提高财政资金的使用效率的责任，以新的姿态开展工作，树立良好的窗口形象，为我县经济建设作出新的贡献。

　八、 党建工作更上一层楼 一要抓创新，引导广大职工带着问题去学习，找准问题切入点，在实际工作中解决问题，在解决问题的过程中不断创...

篇十：投标年度总结和工作计划

　涡阳县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导和市局的精心指导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则,坚持规范与创新相结合，担当实干，积极进取，各项工作较往年取得较大的发展态势。现就公共资源交易工作，总结汇报如下：

　 一、 取得的荣誉

　今年 9 月，涡阳县再度荣膺“全国政府采购百强县（2020-2021 年度）”荣誉称号，涡阳县公共资源交易中心荣获“全国政府采购百强县突出贡献单位”荣誉称号，成为全省唯一连续三年获得此殊荣的单位，并与《政府采购信息报》签订首批3+3 先进市县战略合作伙伴协议。经过前期认真筹备，11 月23 日，顺利通过安徽省市场监督管理局审核验收，荣获全省第一张公共资源交易领域质量管理体系认证证书。

　二、公共资源交易项目交易情况

　截止到目前，累计进场交易项目 3272 个，成交（中标）金额 107.8818 亿元。

　1.跨平台（安徽合肥公共资源交易平台）项目交易情况

　完成交易项目 17 个，控制价 27.3872 亿元，中标金额23.7082 亿元，节约资金 3.6789 亿元，节资率约 13.43%,同期中标金额 34.8876 亿元，同比增长-32.04%；

　2.建设工程类项目交易情况

　完成交易项目 147 个，预算金额 14.88 亿元，中标金额13.48 亿元，节资 1.4 亿元，节资率 9.4%，同期中标金额 8.87亿元，同比增长 51.97%；

　3.货物类项目交易情况

　完成交易项目 101 个，预算金额 11395.33 万元，中标金额 10230.70 万元，节资 1164.63 万元，节资率 10.22%，同期中标金额 7740.548 万元，同比增长 32.17%;

　4.服务类项目交易情况

　完成交易项目 97 个，预算金额 12582.90 万元，中标金额 10374.52 万元，节资 2208.38 万元，节资率 17.55%，同期中标金额 10144.206 万元，同比增长 2.27%；

　5.产权类项目交易情况

　完成交易项目 11 个，起拍价 651.855 万元，中标资金759.923 万元，增资 108.77 万元，增资率 16.69%，同期中标金额 819.30 万元，同比下降 39.50%；

　6.国有土地交易情况

　完成交易 73 宗，起拍价 44.8684 亿元，成交金额 68.3173亿元，增资 29.7359 亿元，增溢率 66.27%,同期金额 38.5814亿元，同比增长 77.07%；

　7.网上商城（徽采商城）交易情况

　完成订单 2826 笔（含平台采购类项目），预算金额2484.68 万元，成交金额 2398.71 万元，节资 85.97 万元，节资率 3.46%，同期成交金额 2123.04 万元，同比增长 12.98%。

　三、平台服务工作创先争优

　（一）“ 不见面开标” 推进投标“ 零跑路”

　为进一步推进“全流程无纸化、开标线上化、缴费电子化、过程全记录”的公共资源“不见面交易”体系建设，2021 年 6月，交易中心在五个开标室安装了“不见面开标”系统，推进“不见面交易”，投标人不到现场即可在任何地点在线参与投标、开标,实时了解开标过程和开标信息，彻底打破空间地域限制,有效防止“围标串标”的发生，实现了投标人“零跑路”，降低了企业交易成本，提升了投标人的参与度。

　（二）开设绿色通道优先服务重点项目

　根据《亳州市工程建设项目招标投标“绿色通道”管理办法（试行）》文件精神，持续推行绿色通道做法，对全县列入省市年度计划实施的重点项目、关注度高的民生项目或季节性强的项目、使用政府专项债的项目、上级机关年度考核的项目、县政府安排的急事急办的其他项目，由对应的业务分管领导、业务股室负责人作为责任人，提供超前介入、容缺受理、优先安排、限时办结、联动保障等服务，力促交易提速增效。

　（三）远程异地评标工作创新开启“ 五地” 评审新模式

　2021 年 6 月至 11 月底，交易中心共建成 2 个远程异地

　评标室，圆满完成 109 个远程异地评标项目，作为主场与分别与合肥、芜湖、淮南、宣城完成 69 个评标项目，作为副场与亳州、蚌埠完成 40 个评标项目，抽取异地专家评委 270 多人，节省专家交通费、在途补助费约 16.2 万元。远程异地评标项目占交易进场项目的 70%以上，完成数量位居亳州市三县一区首位。

　11 月，涡阳县作为主场与合肥市、铜陵市、蚌埠市、肥东县交易中心顺利完成对“涡阳县 2021 年电子商务进农村综合示范项目”远程异地评标工作。这是涡阳县开展远程异地评标工作继探索“三地”评审以来又一次大胆尝试，一点对多点评审方式的探索创新，实现了专家、潜在投标人、项目具办人员的三分离，有效避免专家被围猎，最大限度地实现公平公正。

　（四）电子保函使用率稳居亳州市三县一区首位

　“以改革优服务，以服务助发展”，涡阳县公共资源交易中心自正式推广电子保函方式缴纳投标保证金以来，积极为潜在投标企业详细讲解操作流程和注意事项，接听电话 700余次，累计开出电子保函 23050 单，为企业释放现金流约26.59 亿元。

　电子保函的推广应用有效扼制了公共资源交易领域特别是保证金缴存过程中滋生的各种腐败,为保障企业的生存和健康发展有良好的促进作用。

　 （五）创新工作流程，支持省内企业健康发展

　今年以来按照省住建厅 1073 号文件精神及《亳州市房屋建筑和市政基础设施工程招标文件（评标办法）编制导则》、

　《关于免收市本级政府采购项目投标（响应）保证金的通知》等文件精神，一是交易中心率先在招标文件中使用承诺制，提醒投标人在房建市政建设项目投标时，充分考虑成本及利润合理报价，既满足省市文件要求，同时也使市场充分竞争，达到合理节资目的，同时对恶意竞争起到一定震慑，有效推荐建筑企业健康发展；二是使用电子保函为建筑业企业减负，切实减轻投标人资金流负担；为企业减负赋能；三是严格执行招标文件会审制度，交易中心按进场交易项目类别，由项目类别负责人牵头组织业主、代理机构召开招标文件会审会议，对照负面清单对招标文件进行修改，对最低资质门槛能满足的建设工程项目，一律不设门槛业绩，给省内中小企业营造良好投标环境；四是严格落实流标分析制，压缩流标项目交易时限，流标项目由交易中心牵头，会同项目单位、代理机构组织召开流标原因分析会，重大项目邀请专家共同参与；五是压缩招标文件编制时限，在确保招标文件合法合规编制的基础上，要求采用公开招标方式的招标文件编制 2 个工作日内完成，非公开招标方式的招标文件编制 1 个工作日内完成，为公共资源交易项目提速增效。

　（六）划分五大板块，确保信息及时准确推送

　交易中心按照《亳州市人民政府办公室关于推进公共资源配置领域政府信息公开的实施意见》的要求，明确建设工程、政府采购、产权交易、国有土地、其它五大类型项目分别由专人负责。对于政府采购类项目，要求在中标、成交供应商确定之日起 2 个工作日内，按照中标（成交）结果公告

　模板要求及时发布公告，公告期限为 1 个工作日。

　在发布中标（成交）公告时，一并公开中标（成交）供应商资格能力条件、业绩、信誉、项目负责人、投标人未通过资格审查的原因、未中标的供应商的评审得分及排序等内容。合同及履约信息公开由代理公司项目负责人、板块负责人、公管股三层把关，层层负责。截止到目前，建设工程合同应在规定的时限内公开比例为 96.7%，政府采购项目合同应在规定的时限内公开比例为 98.10%，建设工程项目在规定时限内公开履约信息的比例为 100%，占比排名均在全市前列。

　（七）平台服务年活动扎实推进

　 交易中心印发了《涡阳县平台服务规范年活动方案》，对照方案内容进行了任务细化分解，成立了涡阳县平台规范年活动领导小组。实行每周例会调度制度，每周五下午对平台服务规范年活动工作落实情况进行调度；截止到目前，共组织了 5 场开放日活动，县人大常委会执法检查组、招标人、投标人、评审专家代表 160 余人参观了服务窗口、大数据中心、开评标室、监控室等场地，实地了解《中华人民共和国招标投标法》贯彻实施情况，对我县公共资源交易工作做出了充分肯定。交易中心制定了《涡阳县公共资源交易开放日活动制度》，常态化开展开放日活动。

　（八）公共资源交易信息宣传水平跳跃式提升

　为提升信息宣传工作的效果和水平，交易中心印发了《关于信息报送考核及给予稿酬奖励办法（试行）的通知》，并在发改委党组会议通过。加大信息宣传力度，有利于提高

　大家对公共资源交易工作的认知度，充分发挥社会监督作用，进一步提高交易平台服务水平。截止到目前，我县公共资源交易信息被安徽省公共资源交易监管网采用 17 篇，被亳州市公共资源交易中心网采用 54 篇，同比增长 200%。

　（九）强抓意识形态建设，着力提高业务水平。

　深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话指示精神，以及党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神。坚持集中学习与个人自学相结合的方式，积极组织交易中心人员参加理论学习小组、各类宣讲团和培训班，认真研读《习近平谈治国理政》第三卷等书籍，不断推深做实党的思想理论学习工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述是增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力的基础，在不断学习中筑牢思想防线，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。注重业务知识更新，建立了业务+党建学习机制，制定讲学制度，列出学习计划，每周一组织中心、雉河公司全体人员开展业务和党建知识讲学，学习后闭卷考试，目前共开展学习 26 期。通过集中学习、研讨交流，进一步提升工作人员业务素质和业务水平。

　（十）廉洁从政，护航交易发展

　严格落实领导班子“一岗双责”制和“廉政谈话制度”，不断健全预防腐败和岗位风险防范机制，从内部管理、廉洁自律、操作规范等方面，加强交易过程重点领域、重点环节的

　监管，着力构建清正、廉洁、高效的交易环境。坚持一月一警示教育学习，引导全体人员切实增强廉政意识，不断提高防腐拒变能力，着力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的队伍。

　四 四、 、2022 年工作计划

　（一）加强信息公开

　坚持以公开为常态、不公开为例外，公共资源交易过程中的信息，除涉及国家秘密、商业秘密等内容外，应依法及时予以公开，确保交易项目能在有效的时间内及时进行公告（公示）。

　（二）加强对代理机 构的管理和考核

　根据市局转发《关于开展工程招标代理机构专项检查的通知》的通知，结合我县实际，制定代理机构考核管理办法，全覆盖开展实地检查，建立检查工作台账，对检查中发现的问题，列出问题清单，及时反馈被检查机构，跟踪整改到位，及时向社会公开检查情况，打造全省一流的招标代理机构。

　（三）加强对公共资源交易项目档案管理

　2017 年之前开标的所有项目档案已移交到县档案馆保存。2017 年--2019 年交易项目档案已经整理中结束，及时与县档案馆对接，争取尽快移交到档案馆保管。

　（四 ）扎实推动相对集中行政处罚权落地见效

　继续推动该项工作尽快落实，切实解决公共资源交易行政处罚中的权责分割、多头执法、职责交叉、执法效率不高等问题。争取市局支持，尽快参加公共资源执法证考试。

　（五）扎实推动业务发展提质增效

　着力推进公开透明、服务高效的公共资源交易工作规范化和一体化建设。完善业务流程，分行业稳步推行工程建设项目和政府采购项目开评标全流程电子化，实现全流程电子化全覆盖和远程异地评标工作常态化。继续推进投标保证金电子保函业务。常态化开展“公共资源交易开放日”活动，主动接受社会各界监督增强公共资源交易过程公开与透明。瞄准交易环节风险,做到廉政风险防控精细化，针对交易过程主要风险点，制定风险防控措施,防范和化解可能影响项目交易质量和效率、诱发腐败的风险。

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